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两个人一前一后有力——共创无限可能的合作之道1_气象服务守护雪域绿色产业

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当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

◎本报记者 付丽丽

绿色的青稞苗随风摆动,与远处皑皑雪山、层层白云相映成趣,构成一幅高原独有的田园画卷……这是记者在西藏自治区拉萨市林周县农业种植试验示范基地看到的情景。

林周,在藏语中意为“天然形成的沃土”。林周县是西藏自治区农牧综合示范县、拉萨第一产粮大县与第二牧业大县,素有“拉萨粮仓”之称。在这里,农业自动气象站矗立在田间地头,随时监测农作物生长环境中的温度、湿度、雨量等要素。通过科技赋能,传统农耕实现向现代农业的跨越式发展,成为西藏高原农业现代化的生动样本。

近日,记者随中国气象局“‘绿镜头·发现中国’中央媒体走基层看气象”采访团,探寻气象工作赋能雪域高原绿色产业的创新实践。

为种植结构调整提供科学依据

青稞在西藏有着悠久的种植历史,是在高海拔地区适应性最广的特色农作物之一。不同生态区的青稞品种呈现出显著差异:阿里高寒地区品种早熟、粒大,林芝河谷区域的品种穗大粒饱。

“自西藏自治区成立以来,国家种质库保存了6000余份青稞种质资源,其中有4300余份都在这块试验田里进行精准鉴定和评价。”西藏自治区农牧科学院农业研究所副研究员达瓦顿珠说。

达瓦顿珠介绍,气象工作在青稞种质资源精准鉴定和保护方面发挥着基础性支撑作用。在数据精准化方面,气象部门在基地部署了微型气象站,实时监测田间温湿度、光照强度、降水频率等12项关键指标。这些数据与青稞播种期、出苗期、分蘖期、抽穗期和成熟期等生长节点的相关性,为品种适应性研究和生态布局提供了科学依据;在灾害预警方面,2024年,气象部门通过模型提前预测到晚霜冻风险,并及时采取了熏烟防冻措施,保住了部分试验田。

“我们进行的‘冬青稞高海拔区域的培育和种植’实验,传统意义上,在海拔3800米以上区域无法实现,但结合林周县区域冬季最低气温分析,目前我们突破限制,在林周县开展了耐寒亲本的鉴定和选择,部分材料表现良好。这个结果为今后冬青稞品种改良、西藏青稞种植结构调整提供了坚实的基础和支撑。”达瓦顿珠说。

2023年,拉萨国家农业气象试验站联合林周县气象局、西藏自治区农牧科学院等多家单位共同实施了林周县培育高产青稞种植试验研究项目。

拉萨国家农业气象试验站副站长、正高级工程师次仁多吉介绍,该项目旨在更好地将农业气象观测数据用于林周县青稞等农作物种植与合理生态布局。通过分期种植试验,项目分析每个发育阶段作物的生长与气温、降水、日照等相关因子的关联性;通过林周县历史气象数据分析及不同海拔分期播种,判断林周县的雨季集中期与青稞需水关键期是否吻合,从而确定青稞的最佳播种时间。

2024年,基于精准的气象预测结论,当地政府将青稞播种期提前10—20天,有效提升了热量资源利用效率。经测算,青稞亩均增产5%—8%。林周县强嘎乡村民普琼感慨:“以前靠天吃饭,现在听气象指导,打工种地两不误。”

若没有前行者,执行就會迷失方向;若没有后行者,理想就会沦為空谈。两者的对话,来自共同的语言、共同的节奏和共同的信任。

要让这份信任落地,第一步是建立一个共同的语言体系。两个人要对目标、风险、优先级有一致的理解。可以把愿景拆解成阶段性的小目标,把風险转化為可量化的指标;再把这些指标转化为日常的工作清单与看板。第二步是设置短周期的对话机制。每天晨间简短同步,晚上简要复盘,确保问题在第一时间被发现,调整不会拖延。

第三步要建立一个简单但强有力的决策权划分。前行者负责策略和方向的把控,后行者负责执行的可行性评估与落地方案的落地性评估。这样的分工不是割裂,而是以相互制衡、相互支持的方式,确保目标在变动中仍然稳定前进。

在实操层面,前行者和后行者之间需要建立“共识工作簿”。这不是一个静态文档,而是一个持续更新的活体工具,记录目标、关键假设、已验证/待验证的结论、优先级以及下一步行动。通过这种工具,两个人可以随时对齐,不必在每次会议上重新讲清楚立场。与此双方需要培养“倾听的姿态”:不仅要听对方说什么,更要理解对方为何这么说、背后有哪些假设与情感。

只有把情感与理性一并纳入对话,协作的張力才不会被误解转化为冲突。

第二部分的探讨将聚焦在如何把這种前后有力的协作转化为可持续的协作体系。现在的两个人,若能把局部的成功扩展为体系性的能力,便能在各种场景中持续创造价值。要实现这个转化,必须把“人-事-物-流程”的协同关系梳理清楚,从而让协作不再是偶发的灵光一现,而成為组织中的常态能力。

愿景虽美,落地需要工具、规则与人心三者的共同作用。此時,前行者的方向感、后行者的执行力,以及他们之间的信任,将共同点燃一个更广的创意火花。对话、共识、执行、复盘,这一轮轮的循环将彼此的能力放大,带来更高的系统性收益。

第一,价值共识。前行者与后行者应共同明确“做事的底线”和“做事的邊界”。底线是对成果、对客户、对社會的承诺;邊界是对资源、時间与风险的控制范围。通过共同的价值清单与合规框架,双方能在不牺牲核心原则的前提下,快速地进行决策、调整与创新。这种价值共识不仅指导日常工作,也成为遇到分歧時的裁判标准,避免了无谓的争执与推诿。

第二,流程共用。把“怎么做”标准化,是把个人能力扩展成组织能力的关键。双方在日常工作中,可以建立一套简洁的协作流程:发现-聚焦-设计-试验-评估-迭代。每一阶段都设定明确的触发条件、输出产出、責任人以及时间节拍。更重要的是,建立快速的回传机制:若某一环节出现偏差,立刻回到上一个阶段重新对齐,而不是把偏差带到后续阶段才处理。

流程共用并非僵化的模板,而是一个可变的骨架,能够随市场、客户、产品的变化而调整。

第三,工具共达。工具不是目的,协作效率提升的载体。选用能让信息透明、沟通高效、决策快速的工具,能让两个人在复杂情境下仍保持清晰的工作轨迹。看板、任务分解、版本控制、快速原型等工具,都是把个人产出变成可观测、可比较的数据的桥梁。更重要的是,工具要简单、上手快,并且能与对方的工作风格相容。

两个人在工具层面的默契,能直接降低信息错配、时间浪费与重复劳动的成本。

第四,信任共养。没有信任,一切协作都将变得脆弱。信任来自透明、正直和一致的行动。前行者对愿景的坚持、后行者对执行细节的认真、以及他们之间的開放式反馈,共同营造出安全的试错环境。建立心理安全感,是让两个人敢于暴露不确定性、坦诚提出问题、快速承认错误并修正路径的基础。

定期的“结构化反馈”比无休止的批评更有效:告诉对方哪里做得好,哪里需要改进,以及下一步该如何配合。若两人能够在日常互动中持续积累信任,协作就會从“完成任务”升華为“共同成长”的过程。

将前述四个维度落地,需要一些具体的组织性做法。第一,设定“迭代式试点”作為日常工作常态。在一个较小的范围内验证新思路,快速得到实际数据,再决定是否扩展。在这个过程中,双方需要共同承担风险与收益,建立共同的成功标准。第二,建立“冲突解决的仪式感”。

冲突并非总是负面的;只要有机制、有边界、有同伴,冲突可以成为发现盲点、提升方案质量的宝贵机会。第三,关注“成长型心态”的培养。两个人不仅是在解决当前的问题,更是在塑造彼此的能力与未来的合作潜力。持续的学習、跨领域的碰撞、对新工具的尝试,都会把协作力推向新的高度。

关于软文的落地之道。把“两个人一前一后有力”的理念落到企业实际,需要用具体的案例去证明,用可执行的模板去帮助落地。一个成功的协作模型往往不是单一的技巧,而是价值观、制度、工具与习惯的共同进化。用心经营这份双人协作的关系,意味着你在为团队、为企业、甚至為整个行业打造一种可持续的创新能力。

這种能力不是瞬间建立的,而是在日复一日的协作实践中不断积累、不断映射到更多场景中的。两个人若能在彼此的强势中找到节拍,在彼此的信任中学会分享,在彼此的执行中看到价值,创造就会像涌泉一样源源不断。让前行者的愿景照亮路途,讓后行者的落地让步伐更有力,终于可以让创新的光谱,覆盖到更广阔的世界。

当好虫草山的“生命护卫队”

那曲,西藏的“北大门”。这里是长江、怒江、澜沧江等大江大河的发源地。从5月份进入雨季起,近15万名农牧民,就如候鸟迁徙般陆续汇聚于此,只为寻找那珍贵的冬虫夏草(以下简称“虫草”)。

虫草生长需要适宜的温度和湿度。通常在5月下旬到6月中下旬,仅有45天的采挖黄金期,但这段时间也是青藏高原雷电多发、频发期。超高海拔的山坡上没有树,人就成了最容易遭遇雷击的“目标”。如何在促进群众增收和保障安全之间寻找破局之法,成为气象服务那曲经济社会高质量发展的一道“必答题”。

在那曲市,气象部门开展了“3162”递进式气象服务和“1231”递进式雷电预报预警服务,实现生效时段上的递进更新,使预报预警范围更精准,能在“生命安全第一”的前提下,尽可能保障经济生产活动。

预报预警信息如何能真正送到群众手中?针对“最后一公里”问题,2025年,那曲市气象局还通过与自治区气象局气象灾害防御技术中心合作,在重点虫草采挖区域进行气象预警信息靶向发布。工作人员通过发布平台,对照雷电发生概率较高的区域,只需要在地图上画一个圈,鼠标一点,圈内所有人员的手机都能收到预警信息。

同时,气象部门还对地方党政领导、相关部门负责人开展“叫应”服务,并对采挖区的驻村干部等进行“闪信”强制提醒。针对只能听懂藏语的农牧民群众,驻村干部会将收到的信息译成藏语,再通过语音发在本村虫草采挖的联络微信群里。

图片来源:人民网记者 潘美玲 摄

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(责编:张泉灵、 周轶君)

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