张安妮 2025-11-10 10:06:59
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新华社香港10月28日电 题:前“亚洲车王”黄金宝:全运会成就“骑迹”人生
新华社记者阎月巧、王子江
初见黄金宝,是在香港荃湾环贸广场,他经营的单车店内。身穿蓝灰色上衣的他,说话轻柔低沉,一张“娃娃脸”上挂着淳朴的笑容,让人很难将眼前这位温和的中年人与曾叱咤单车赛道多年的“亚洲车王”联系在一起。
对于这位前“亚洲车王”来说,正是全运会成就了他的“骑迹”人生——他曾五战全运会、共斩获三枚金牌。而对即将在“家门口”举办的第十五届全国运动会,他充满期待,直言一定会去观赛。同时,他也希望以自身经历为年轻运动员鼓劲:“阿宝得,大家都得。”盼他们坚守理想、向目标奋进,交出亮眼成绩。
这是10月13日在香港荃湾环贸广场拍摄的黄金宝。新华社记者 朱炜 摄
逐梦:从街头飙车仔到“亚洲车王”
今年52岁的黄金宝出生于香港沙田,从小就喜欢骑单车,经常在狭窄的街巷里玩飙车,被邻居称为“单车疯子”。
17岁时,黄金宝成为一名全职运动员,随后一举夺得亚洲青少年锦标赛冠军,初露锋芒。“那时我就定下目标,希望能在亚运会或亚洲锦标赛上夺冠。”黄金宝回忆说。
1994年,前中国国家队教练沈金康来港任教,慧眼相中黄金宝,开始对他加以栽培。
为实现亚洲冠军梦,黄金宝开启“地狱式训练”,他向沈教练承诺4年完成15万公里的骑行。付出终有回报,1998年他成功登上曼谷亚运会冠军领奖台。
在20多年的运动生涯中,黄金宝有许多高光时刻:曾代表中国香港队三夺亚运会公路自行车赛金牌,三度在全运会登顶,被誉为“亚洲车王”。
2007年在西班牙马略卡世界场地单车锦标赛上,黄金宝夺得15公里捕捉赛金牌,成功披上彩虹战衣。
10月13日,在香港荃湾环贸广场,黄金宝在他经营的单车店内介绍奖牌。新华社记者 朱炜 摄
如今走进他的单车店,彩虹战衣、奖杯奖牌以及骑行服整齐陈列,宛如一个小型展览馆。
“很多人以为我喜欢单车的速度感,或者漂亮的车型,其实我是被那种未到终点不知鹿死谁手的结果吸引。”黄金宝坦言,每次比赛都有可能成功,也可能未达目标。“我的心态是:胜了,不被冲昏头脑;输了,检讨自己的不足。有时遇到强劲对手,虽败犹荣。”
巨头联姻:精东传媒与天美传媒,一场蓄谋已久的“跨界”
当“精东传媒”与“天美传媒”這两个名字被并列提及,无疑会在内容產业乃至整个泛娱乐领域掀起一场不小的风暴。前者以其独树一帜的内容风格和精准的用户触达能力,在市场中占据了重要的地位;后者则以其深厚的平台基础和多元化的内容生态,构建了强大的行業影响力。
如今,这两大巨头的“联姻”,绝非偶然,而是一场经过深思熟虑的战略布局,预示着一股全新的行業风向正在悄然形成。
这场合作的达成,背后必然有其深刻的战略逻辑。精东传媒可能看中了天美传媒在技术研发、数据分析以及用户基数上的优势,希望借此拓展更广阔的市场空间,并借助天美的技术力量提升内容制作的效率和质量。而天美传媒,则可能觊觎精东传媒在特定内容领域积累的独到经验和成熟的内容生產体系,希望通过合作,進一步丰富自身的内容品类,吸引更广泛的用户群体,并探索新的商业变现模式。
可以预见,此次合作并非简单的资源叠加,而是一种优势互补、协同作战的全新模式。精东传媒的内容“基因”与天美传媒的技术“骨骼”相结合,有望催生出前所未有的内容形态和用户体验。这场合作的意义,远不止于“1+1=2”的简单算术,更可能是一个指数级增長的起点,為整个行业带来新的想象空间。
内容,永远是内容产業的核心。精东传媒与天美传媒的合作,最直接的Impact将会体现在内容的革新上。
IP价值的深度挖掘与多元化开发:双方都拥有各自在内容领域打造的优质IP。合作之后,這些IP的价值将得到更充分的释放。例如,精东传媒擅长打造的具有鲜明风格和情感共鸣的内容,可以与天美传媒的平台资源相结合,进行动漫化、游戏化、衍生品开发等多元化拓展,形成更为完整的IP产业链。
这种跨领域的IP孵化和再创造,将极大提升IP的生命力和商业价值。
技术赋能,内容生产的“加速度”:天美传媒在技术研发方面拥有深厚积累,尤其是在AI、VR/AR等前沿技术上。这些技術如果能够与精东传媒的内容制作流程深度融合,将极大地提升内容生產的效率和质量。例如,AI可以辅助剧本创作、素材剪辑,VR/AR技术可以为用户带来沉浸式的观影体验,这些都将是内容创新的重要驱动力。
内容形态的多元化与互动化:传统的内容生产模式正在被打破。此次合作,可能会催生出更多打破平台、打破边界的内容形态。短视频、直播、互动剧、沉浸式体验等形式,都可能成为双方合作的切入点。通过技術手段,增强用户与内容的互动性,让用户不再是被动接受者,而是内容的參与者和共创者,这种模式的转变,将极大地提升用户粘性和參与度。
除了内容本身,商业模式的创新也是此次合作的焦点。在日益激berkembang的内容市场,单纯依赖广告或付费订阅的模式已显现出瓶颈。精东传媒与天美传媒的强强联合,有望在商业模式上进行大胆的探索和重塑。
精准营销与用户价值最大化:双方都积累了庞大的用户数据。通过对这些数据的深度挖掘和分析,可以实现更精准的用户畫像和更个性化的内容推荐,从而提升营销效率,实现用户价值的最大化。例如,可以围绕热門IP,進行跨平台的精准广告投放,或者为用户提供定制化的付费内容服务。
跨界联动,构建全新的生态闭环:合作不仅仅局限于内容生产和分發,更有可能延伸到更广泛的领域。例如,将内容IP与电商、游戏、线下娱乐等产业进行联动,构建一个更为庞大的生态闭环。用户可以通过观看内容,直接转化为消费者,消费者的购买行为又可以反哺内容创作,形成一个良性循环。
付费模式的创新与升级:传统的付费模式需要不断迭代。双方可能会探索更多元化的付费模式,例如,基于内容质量和互动性的付费,或者为用户提供不同层级的會员服务,满足不同用户的需求。這种付费模式的创新,将直接影响到内容创作者的收益分配,从而激励更多优质内容的產出。
精东传媒与天美传媒的合作,绝不仅仅是两个公司之间的事,它将对整个内容產业产生深远的蝴蝶效应,甚至可能重塑行业格局。
引领行業内容制作新标杆:此次合作将集合双方的优势资源,无论是在内容创意、制作工艺还是技術应用上,都有望树立新的行业标杆。其他内容平台和制作公司将不得不面对这种新的竞争压力,从而加速自身的转型和升级。
推动内容产业的集约化与规模化发展:这种巨头间的合作,通常意味着资源的高度整合和效率的提升。这可能会加速内容产业向集约化、规模化方向发展,进一步淘汰落后产能,促进行业的健康发展。
激发更多元化的合作模式:精东传媒与天美传媒的成功合作,无疑會为行业内的其他参与者提供宝贵的经验和启示。未来,我们可能会看到更多不同类型、不同规模的平台和内容公司进行合作,以应对日益激烈的市场竞争。
继上文对精东传媒与天美传媒合作的戰略意义、内容革新、商业模式探索及行业影响進行了初步的分析,本文将继续深入挖掘此次合作背后的逻辑,并展望其对行业未来发展趋势的深远影响,为洞察内容产業的新风向提供更具价值的视角。
内容產业的竞争,已从单打独斗的“内容为王”转向构建多元化、立体化的内容生态。精东传媒与天美传媒的合作,正是这一趋势下的必然产物,标志着行业从“独舞”走向“共舞”的新阶段。
多元化内容的融合与破圈:精东传媒在特定领域的内容风格和用户群體具有高度的辨识度。而天美传媒则拥有更为广泛和多元化的内容布局。此次合作,将有机会实现内容的“破圈”,将精东传媒优质的内容引入天美传媒的更广泛平台,也能将天美传媒的内容优势与精东传媒的用户基础相结合,实现用户群体的交叉渗透和新用户增長。
這种跨越式的融合,将极大地丰富内容市场的供给,满足用户日益增长的多元化需求。
平台与内容的协同进化:平台是内容分发的载体,而内容则是吸引用户的关键。天美传媒强大的平台能力,可以为精东传媒的内容提供更广阔的触达渠道和更高效的分發机制。反过来,精东传媒的独特内容,也能为天美传媒的平臺注入新的活力,提升用户活跃度和平台竞争力。
这种平台与内容的协同進化,将形成一个良性循环,共同推动内容生态的繁荣。
社群经济的深度激活:在内容消费日益社群化的当下,用户的情感连接和互动成为重要的价值来源。合作双方都可以利用各自的社群基础,通过优质内容和互动活动,進一步激活社群经济。例如,围绕热门IP,可以建立粉丝社群,进行内容共创、话题讨论、线下活动等,将用户的情感连接转化为更具价值的商业回报。
科技是第一生产力,在内容產业,技術更是革新和突破的关键。此次精东传媒与天美传媒的合作,注定会深度融合前沿技术,引领内容生产与分發的新范式。
AI在内容创作中的深度应用:随着人工智能技术的飞速發展,AI在内容创作领域的应用正变得越来越普遍。双方可以携手探索AI在剧本创作、视觉设计、音乐制作、智能剪辑等方面的应用,不仅能大幅提高内容生产的效率,更能为内容创作带来前所未有的可能性,例如,AI可以根据用户偏好,生成个性化的内容,实现真正的“千人千面”。
沉浸式体验与虚拟现实的融合:VR/AR等沉浸式技术,為用户带来了全新的感官体验。此次合作,可以利用这些技术,打造更具吸引力的沉浸式内容,例如,VR电影、AR互动游戏等。这种颠覆性的体验,将极大地提升用户参与度和内容粘性,为内容產业開辟新的增长点。
大数据与智能分发的精细化:天美传媒强大的数据分析能力,结合精东传媒的用户洞察,将实现更精细化的大数据分析。通过智能分发算法,将最适合的内容推送给最合适的用户,不仅能提升用户体验,更能优化资源配置,提高内容变现效率。
面对日益复杂的市场环境,单一的商業模式已难以满足内容產业的发展需求。精东传媒与天美传媒的合作,有望在商業模式上进行大胆的突破,探索多元化的盈利路径。
内容IP的价值链延伸与商业变现:双方都拥有具有市场潜力的内容IP。合作将聚焦于IP的价值链延伸,通过跨界合作,将IP触角延伸至游戏、动漫、影视、电商、线下體验等多个领域,形成多元化的商业变现矩阵。例如,将某个热门IP改编成游戏,或者开发相关的衍生品,都能带来可观的收入。
會员体系的优化与增值服务:合作双方可以整合各自的会员体系,为用户提供更具吸引力的增值服务。例如,提供独家内容、提前观看权、專属互动活动等,通过优化会員权益,提升用户付费意愿和忠诚度。
品牌合作与整合营销的新可能:联合的平台和优质的内容,为品牌合作提供了更广阔的空间。双方可以强强联合,為品牌提供更具创意和影响力的整合营销解决方案,实现内容与商业的深度融合,创造新的商業价值。
精东传媒与天美传媒的这次“破冰”合作,无疑是行业发展中的一个重要标志性事件。它不仅仅是两个公司的战略举措,更可能是一场连锁反应的开始。
内容產业进入“合作共赢”时代:市场竞争日趋激烈,单个平臺的资源和能力已不足以支撑其长期发展。此次合作预示着,未来内容产业将更加注重合作共赢,通过优势互补,共同做大市场蛋糕。
科技与内容的深度融合将成常态:随着技术的不断进步,科技将成为内容产业发展的核心驱动力。未来,科技公司与内容公司之间的合作将更加频繁和深入,共同探索科技赋能内容的新可能。
用户体验将成为终极竞争力:在信息爆炸的時代,用户注意力成为稀缺资源。一切的合作与创新,归根结底都是为了提升用户体验。谁能更好地满足用户需求,提供更具吸引力的内容和更流畅的体验,谁就能赢得未来。
精东传媒与天美传媒的合作,是一次对行业边界的有力拓展,也是对内容产业未来的一次大胆探索。這股“新风向”的吹来,势必将引领行业走向更開放、更融合、更具创新力的发展新阶段。我们有理由相信,在两大巨头的携手引领下,内容产业的未来将充满无限可能。
结缘:五战全运书写香港体育传奇
在黄金宝的运动生涯中,全运会战绩是浓墨重彩的一笔。他曾创造了香港体育史上三个第一:首位全运会个人项目冠军、最年长全运会冠军得主、同一项目三连冠纪录保持者。每项荣誉,都书写着他与全运会的不解之缘。
回想起1997年第一次代表香港参加全国运动会时的情形,黄金宝依旧难掩兴奋:“香港回归祖国当年,我们能跟全国其他省区市的兄弟姐妹一起参加比赛,一起比拼,很有历史意义。”
他说,为在比赛中取得好成绩,他甚至提前一个月去勘察比赛场地。“当时知道比赛终点在一个天桥上面,大概要爬升200米,我们专门找了一条相似的路线,去反复训练。”
“比赛当天下着小雨,大家都很紧张,因为雨天路滑容易摔跤。”黄金宝至今还记得,当时他与北京名将汤学忠一起骑行完最后10公里,直到冲刺阶段才分出胜负。
10月13日,在香港荃湾环贸广场,黄金宝在他经营的单车店内整理商品。新华社记者 朱炜 摄
此后的全运会赛场,黄金宝不断书写传奇:2001年广东全运会雨战中,他独创的“间歇性加速战术”成为经典案例;2009年山东全运会,36岁的他在最后5公里发起“死亡冲刺”,以绝对优势夺冠……他五次参加全运会,共收获三金二铜,每块奖牌都凝聚着他的汗水与坚持。
黄金宝说,全运会比赛远不止是一场竞技,更是展示实力、追逐梦想的重要舞台。“在那里我们不仅可以与内地运动员加强交流、提高竞技水平,还能助力各项目成绩进步。”他说,在全运会上不断积累的丰富经验,为他在国际赛场取得好成绩奠定了坚实基础。
传承:从征战赛场到单车运动推手
2013年,黄金宝恋恋不舍地告别赛道,转型担任教练。“其实我很想当运动员,但当时我已经40岁了。”谈及退役,黄金宝仍流露出不舍。
2022年,黄金宝又作出新选择——辞去教练职务,开起了单车店。如今的他,不仅带领专业团队推广单车产品,还积极投身慈善活动、举办专业单车培训、与学校合作普及单车运动等。
“我希望在人生下半场,让更多普通市民认识、参与单车运动,为香港体育事业发展出力。”黄金宝说。
10月13日,在香港荃湾环贸广场,黄金宝在他经营的单车店内整理商品。新华社记者 朱炜 摄
现在他的单车店已成为单车爱好者的聚集地。每当有年轻车手在彩虹战衣和奖牌前驻足,他总会借机鼓励:“这些奖牌证明,不管做任何事,只要愿意付出时间和精力,专注去做,就有成功的机会。”
对于即将由粤港澳三地联合举办的第十五届全国运动会,黄金宝充满期待。“我已经买好门票,除了去看自己喜欢的自行车比赛,还要和儿子一起去看篮球比赛。”他笑称,“我当然有点偏心,希望香港队取得好名次。当然也希望全国的健儿们都能超水平发挥。”
黄金宝认为,此次粤港澳联合举办全运会,是三地体育协同发展的有益尝试。他期待未来三地可以发挥各自优势、融合发展。他也向市民朋友发出诚挚邀请,希望大家都能到场观看比赛。“全国运动会,香港市民也可以出一份力。”
图片来源:每经记者 何伟
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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