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　　本报记者 郭冀川 见习记者 何成浩

　　人形机器人成为今年“双11”的新主角，例如，单价9998元的500台人形机器人“小布米”两天售罄，加速进化公司2.99万元起的人形机器人Booster K1在发布后的20分钟内被一扫而空。

　　人们抢购的不仅是一台机器，更是藏在“人形”里的新鲜感和未来感，人形机器人或已不再是科幻展品或少数人的尝鲜玩具，而是大众的“新宠”。价格亲民与带来暖心陪伴、稳定的产能与交付的具身智能产品，打动了消费者。人形机器人在这个购物季的爆发，是技术、生态和需求叠加的必然结果，也宣告着万亿元级新赛道正式开启。

　　对于当前行业格局，北京加速进化科技有限公司创始人程昊对《证券日报》记者说：“从人形机器人的商业交付现状来看，当前行业内几乎不存在直接的竞争态势。即便部分企业宣传攻势猛烈、行业资历深厚，客户也并不会因此只选择某一款产品。整个行业尚处于萌芽发展的阶段，客户更乐于尝试各式各样、不同类型的产品，不存在非此即彼的单一竞争选择局面。”

　　线下场景亮相

　　贴近消费端

　　近期，北京合生汇广场新增了一处科技感十足的打卡地——一家别具一格的机器人快闪店。店内陈列的机器人相关产品琳琅满目，其中人形机器人凭借灵动的形态与多元功能占据“C位”，成功吸引众多消费者驻足。大家围着问价格、试功能，互动感拉满。消费者李瑞山就是其中一员，他与下棋机器人“鏖战”多轮后坦言，自己对这款产品颇为心动，但出于对价格与功能匹配度的考量，决定暂且观望，等待更合适的入手时机。

　　亦庄机器人4S店渠道销售经理王杨向《证券日报》记者解释，此前4S店主要服务于企业级和政府级客户，而此次选择在合生汇开设快闪店，一方面是希望借助“双11”购物节的庞大流量，推动机器人产品的销售，进一步拓宽产品的市场覆盖面；另一方面也是为了更深入地了解消费者的真实需求，探索科技如何更好地融入并改变人们的生活。

　　快闪店的人形机器人有两条清晰的商业化路径。纯消费级主打千元级机器人玩具，兼顾孩子寓教于乐和大众情感陪伴；准消费级则是万元级以上，能完成跑跳舞蹈等复杂动作，支持二次开发，适配教育与生态开发的专业需求。

　　借助“双11”消费势能布局线下门店的，并非只有北京这一家。记者了解到，湖北人形机器人创新中心也计划于11月11日在武汉光谷创新天地开设光谷AI优品店。该中心COO刘传厚向记者介绍，这家店铺将重点展示湖北人形机器人在算法和交互技术方面的卓越能力，以互动体验为主要形式，同时还将呈现人形机器人在真实场景中的一些创新应用，如由机器人亲手制作果汁、咖啡等饮品（非自动咖啡机制作），以及人形机器人提供服务的超市等，消费者可以通过线下下单、厂家配送的方式完成购买，形成完整的交易闭环。

　　线下门店热闹非凡，线上销售表现同样亮眼。京东平台公布的10月9日至14日活动数据显示，智能机器人品类成交额同比增长超过5倍，线上消费热情丝毫不逊于线下。

　　为何“双11”期间机器人产品能在线上线下同步掀起热潮？睿尔曼智能科技（北京）有限公司合伙人李森对《证券日报》记者分析，随着“双11”购物节的到来，机器人产品在线上线下渠道均呈现出销量增长的态势。这一增长的核心驱动力在于大模型技术的突破性进展，它使得机器人从传统的“点到点施教”模式升级为具备感知、决策和执行能力的智能体。在应用端，消费者不再满足于机器人的基础功能，而是追求机器人能够自主适应家庭或工业场景，提供更高效、便捷的服务基于大模型、具身智能等技术的优化，机器人逐渐能够提供更人性化的交互体验和更出色的任务执行能力。

　　资本力量注入

　　助推产业迈向成熟

　　11月3日，在2025中国机器人产业发展大会新闻发布会上，中国机械工业联合会秘书长、机器人分会执行副理事长兼秘书长宋晓刚表示，今年前三季度，全国机器人行业营收同比增长29.5%；工业机器人产量达59.5万台，服务机器人产量达1350万套，均已超2024年全年产量。

　　从数据可以看出，我国人形机器人相关产业已具备一定体量。《2025人形机器人与具身智能产业研究报告》显示，预计2025年中国具身智能市场规模将达52.95亿元（占全球27%），人形机器人市场规模达82.39亿元（占全球50%），2030年具身智能市场规模将达1037.52亿元（占全球44.6%）。

　　人形机器人正成为资本角逐的核心赛道。中研普华产业研究院发布的《2025—2030年中国人形机器人行业深度研究及市场投资决策报告》显示，2024年中国人形机器人领域投融资事件数量为93件，大量企业自主投入布局，在二级市场中相关概念股普遍迎来大涨。而2025年一季度，其国内融资总额就超过2024年全年融资总额的65%。

　　在资本的助推下，人形机器人产业加速迈向成熟。巨丰投资首席投资顾问张翠霞在接受《证券日报》记者采访时表示，在资本的大力推动下，人形机器人产业正加速迈向成熟阶段。其中，服务型人形机器人开始向场景渗透，例如，在家庭服务场景中，部分人形机器人已经能够实现清扫地面、照顾孩童、陪老人聊天解闷等诸多功能。尤其是在提供情绪价值方面，今年一些AI玩偶产品成为爆款，尽管它们大多被归类为AI玩具领域，但从功能和互动能力，乃至价格层面来看，都远远超越了一般玩具的范畴，无论是软硬件配置还是功能实现，它们都更倾向于机器人领域，这也为人形机器人产品打开纯消费级市场开辟了新的商业大门。

　　产业成熟不仅体现在终端产品的场景落地，更带动了上游产业链的蓬勃发展。张翠霞进一步表示，机器人终端企业的产品研发进程，也间接带动了减速器、电机等机器人核心零部件企业的蓬勃发展。从今年半年报的数据来看，机器人上游零部件企业的业绩表现十分亮眼，也受到了资本市场的广泛青睐与高度关注。

　　与此同时，人形机器人的应用范围正在“扩容”，从消费端延伸到工业端。技术更成熟、成本更低，让它在工厂里越来越常见。产品量产也使价格更亲民，用户需求向情感陪伴升级，也让人形机器人凭情感交互成为刚需。

　　值得注意的是，人形机器人产业的爆发式发展，除了资本加持，更离不开政策的积极催化。2025年《政府工作报告》将“具身智能”“智能机器人”纳入工作范畴，“十五五”规划建议中也明确提出“前瞻布局未来产业”，并将“具身智能”列为新的经济增长点之一；近年来，各地政府也纷纷出台配套政策，北京、上海等地设立专项基金，直接支持人形机器人企业的研发与产业化项目。

　　具身智能赋予人形机器人多模态感知，帮助其应对复杂环境。不过，当前产业仍存在明显短板。睿尔曼智能科技（北京）有限公司合伙人李森对记者表示，当前机器人在复杂环境中仍存在一些短板，主要体现在数据不足导致的泛化能力受限，以及任务执行成功率尚未完全达到预期标准。真机数据已然成为具身智能时代的“宝贵石油”，是推动机器人泛化能力实现突破、迈向规模化落地的核心资源。

　　量产元年攻坚

　　突破短板困局

　　2025年被业内普遍视作机器人量产元年，未来，人形机器人凭借模拟人类外观与行为的独特优势，有望成为继个人电脑、智能手机、新能源汽车之后，消费市场上的又一颗璀璨新星。

　　中国消费经济学会副理事长、北京工商大学商业经济研究所所长洪涛对《证券日报》记者分析，消费是一个从低层次向高层次、从五官感知向思想层面逐步升华的过程，因此，机器人量产元年仅仅是一个开端，前方还有漫长的道路要走。以人形机器人照看老人为例，人形机器人不仅要具备基本的功能，还需满足老人的精神需求，这种从功能层面到精神层面的转变，需要随着科技的持续演进逐步实现。

　　契合人类形态设计的人形机器人，凭借仿人外观与行为易融入各类场景，已成机器人产业重点攻关方向。《证券日报》记者了解到，当前消费级人形机器人虽以服务为卖点，但复杂任务能力不足，家务方面技术功能有欠缺，情感交流显机械，难以精准慰藉人心，这促使消费者提出了更高需求。

　　中央财经大学副教授刘春生对记者表示，总体来看，要推动人形机器人产业的发展并使其真正走向消费级市场，需要多方协同努力。首先，技术本身必须持续进步，以提升其智能水平与实用性。其次，在产品设计之初就应融入可升级的理念，通过软硬件迭代让早期用户也能享受到技术发展的红利。再次，在市场层面，企业需通过丰富的营销活动、用户优惠和以旧换新等策略，为尝鲜消费者创造更多价值。最后，政府也应考虑将人形机器人纳入消费补贴范围，通过政策支持与产业界、研发界形成合力，共同促进行业成熟。

在璀璨的娱乐圈中，许多明星光鲜亮丽，但鲜有人知的，是他们背后那一套“明星工厂”的秘密机制。以“angelababy明星工厂”为例，这个名字不仅代表了一系列精心策划和培养明星的综合体系，更像是一个璀璨的明星孵化器，将普通人变成亿万人瞩目的超级偶像。

什么样的秘密让“angelababy明星工厂”成为众多明星培养的幕后推手？又是怎样的流程和标准，让一个普通的青年一夜之间变成萬众瞩目的焦点？这些都值得我们一探究竟。

“明星工厂”并非字面意思的工厂，而是比喻一种有系统的培养和筛选机制。它包括从潜在艺人选拔、形象设计、专業培训、娱乐资源整合到市场推广的全链条操作。在这个体系中，最关键的，当然是艺人自身的潜力和天赋，但更為重要的是后续的培训和包装。以“angelababy”为代表，這位一度被誉为“女神”的明星，她背后正站着一支庞大的团队，从经纪人、形象设计师、宣传策划到影视制作人员，共同合力打造一个闪耀的明星。

在培养的第一步，是寻找具有潜力的新人。这个阶段，不仅仅看脸，更重视才華、气场和舞臺表现力。很多明星都经过层层筛选，甚至通过试镜、表演比赛、以及业内推荐才脱颖而出。随后，進入系统化的培训环节：台词训练、舞蹈训练、形象塑造、公众演讲等课程一环接一环。

這不仅仅是为了技能，更是为了塑造一个鲜明的个人品牌。在此基础上，明星工厂会通过多渠道资源，将新人带入各种综艺、影视剧的试镜中，利用曝光机會快速累积人气。

所谓“明星工厂”，其核心还在于娱乐資源的整合。这里面，有资本的布局，有明星的背书，也有市场的导向。在某种程度上，这个体系是一个资本与明星的合作联盟。資金投入是基础，优秀的资源配置是保证，每一位被“生产”出来的明星都经过精心设计的市场策略——这也是“angelababy明星工厂”屹立不倒的重要原因。

当然，成功并不仅仅是结果，更是一个持续改進的过程。明星工厂不断根据市场变化和流行趋势调整策略，推出符合时代审美的新面孔。比如在引领潮流、硬核粉丝经济、IP打造等方面，“angelababy”团队深谙其道。荧幕前的完美形象背后，是无数的努力和策划，不為人知的故事在这个“工厂”一一展开。

而这些秘密，让“angelababy明星工厂”超越了普通的经纪公司，成为一个传奇般存在的象征。

进入新世纪的娱乐產业，明星的诞生已经不再只是偶然或机遇那么简单。它更像是一场系统工程，每一步都走得极其精细。在这里，没有任何一个成功是偶然的，每一位明星背后，都藏着这个“工厂”的辛勤汗水和不眠不休的策划。未来，随着科技的进步和市场需求的变化，类似“angelababy明星工厂”的体系或许还会不断更新，变得更加智能化和个性化。

而我们作为观众，只需静静欣赏那些由这个“工厂”孕育出来的璀璨明星们，感受他们带来的娱乐盛宴。

“angelababy明星工厂”的成功，是多重元素融合的结果，也离不开不断的创新和变革。随着时间推移，传统明星养成模式也在发生变化，人工智能、数据分析、虚拟现实等新兴技术逐渐融入到明星的培养和塑造中，为这个“工厂”带来了前所未有的革新动力。

技术的加持极大提升了“明星工厂”的效率和精准度。比如大数据分析，可以帮助团队精准识别潜在明星的兴趣、偏好和成长潜能，从而设计出最适合他们的發展路線。虚拟形象、虚拟偶像的出现，也为“angelababy明星工厂”提供了全新的商业可能。一些明星甚至通过数字虚拟形象在虚拟世界中展开表演，展示出前所未有的创造力。

这一切都在不断颠覆传统明星孵化的模式，使得“angelababy明星工厂”在竞争激烈的娱乐圈中始终保持领先。

品牌合作与跨界联动也成為“明星工厂”不可或缺的元素。在全球化和多元文化的浪潮下，培养出具有国际影响力的明星，已成为行业的趋势。“angelababy”本人也不断走出國门，积极参与国际品牌的合作，将中国的元素融入到全球市场。這不仅提升了明星的国际知名度，也扩大了“明星工厂”的影响力。

再加上粉丝经济的火爆，明星与粉丝之间的互动更为密切，利用社交媒体平臺实時传播明星的动态，增强粉丝粘性，形成一个庞大的粉丝生态系统。

这个工厂的成功，甚至还依赖于对公众心理的准确把握。多年来，团队不断研究粉丝心理学、传播学，精准把握热点、话题，借助网络热点事件制造话题炒作，快速提升明星热度。这种“全民参与”的传播机制，使得明星的曝光率和热度几何级数增长。值得一提的是，企业与媒體也成为这个體系的重要合作伙伴。

通过定制化的宣传策略、多平台铺设，明星的形象得以不断丰富和优化，塑造出鲜明的公众形象。

当然，“angelababy明星工厂”的背后，也存在一些争议。有声音认为，这种“流水线”式的培养方式可能会忽略个體的差异和个性化发展，但不可否认的是，目前它已经成为娱乐产业不可或缺的一环。它既是效率的象征，也是娱乐价值创新的驱动力。随着行业的不断成熟，這个“工厂”也在变得更加多元与细致，为不同类型的明星提供更适合的成长路径。

未来，这个“明星工厂”还会迎来怎样的变革？是更加智能的培训系统？是更深层次的文化融合？又或者，将出现更多跨界融合的新模式？无论如何，像“angelababy”这样由明星工厂孕育的明星们，已经成为了无数粉丝心中的偶像，也成为了娱乐圈不断创新和发展的最佳见证。

我们可以期待，这一切只会让娱乐行业变得更加丰富多彩，也讓每一位有梦想的人都能在这里找到属于自己的一席天地。

　　国研新经济研究院创始院长朱克力在接受《证券日报》记者采访时表示，消费级人形机器人要走进寻常百姓家，需降低成本、拓展场景、创新模式与完善生态，逐步构建“低价不低质、单一功能向综合服务升级”的产业格局。这一过程虽需时间，但只要围绕用户需求持续迭代，人形机器人终将从“奢侈品”变为家庭必备品。

　　这场“双11”的人形机器人狂欢还在继续。资本踊跃入局、政策持续赋能、技术不断迭代，不妨大胆期待，说不定下次购物节，帮忙拆快递、做咖啡还陪唠嗑的，就是这些可爱的人形小伙伴！

图片来源：人民网记者 陈嘉映 摄

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