每经编辑｜陈增林    

当地时间2025-11-01,gfyuweutrbhedguifhkstebtj,已满十八岁请带好纸巾从此转行

风口已变(bian)：从(cong)“量(liang)”到(dao)“质”的(de)硬(ying)核转(zhuan)身

曾(ceng)几(ji)何时，“得(de)用户者(zhe)得(de)天下(xia)”是长视频(pin)平台(tai)奉为圭臬的(de)箴言。巨额的(de)版权(quan)采购(gou)、漫长的剧(ju)集长(zhang)度(du)、以(yi)及看(kan)似无(wu)休止(zhi)的会(hui)员(yuan)续(xu)费(fei)，构成了(le)那个时代(dai)的主(zhu)旋律(lv)。潮水(shui)终将退去，当用户审(shen)美疲劳(lao)、内容(rong)同质化(hua)愈(yu)发严重(zhong)，当“注(zhu)水(shui)剧”、“倍速播放”成为常态(tai)，平台方也猛然(ran)惊觉(jue)，粗放式增(zeng)长的(de)模(mo)式已难(nan)以为(wei)继。

用(yong)户不(bu)再为(wei)“量(liang)”买(mai)单(dan)，而(er)是渴望被“质”所(suo)打动。

就在这样(yang)的背景(jing)下，以(yi)爱(ai)奇艺(yi)、腾(teng)讯视频、优酷、芒(mang)果(guo)TV为代(dai)表的(de)国内长视(shi)频巨头(tou)，不约而(er)同地(di)将目光投向了两种(zhong)极具(ju)潜力的内容生(sheng)产与(yu)分发新模(mo)式——“分(fen)账(zhang)模(mo)式”与(yu)“剧场化”。这并(bing)非(fei)简单的(de)策(ce)略(lve)调整，而(er)是一(yi)场旨在(zai)摆脱(tuo)流(liu)量困(kun)境、实现(xian)高质(zhi)量(liang)发展的硬核转(zhuan)身。

分账(zhang)模式：撬(qiao)动(dong)腰部(bu)力(li)量，激(ji)活创(chuang)作(zuo)无(wu)限可(ke)能(neng)

“分(fen)账(zhang)模式”，顾(gu)名思义，是指(zhi)平台(tai)方与(yu)内容创(chuang)作(zuo)者(zhe)（出(chu)品方(fang)）之(zhi)间，根(gen)据(ju)内(nei)容的实际(ji)收益(yi)进(jin)行(xing)分成的一(yi)种(zhong)合(he)作模式。这(zhe)种模(mo)式的核心(xin)价(jia)值(zhi)在(zai)于(yu)，它将平台(tai)方(fang)的风(feng)险与(yu)创(chuang)作者(zhe)的收益(yi)紧密绑定，从(cong)而极大地(di)激(ji)发(fa)了创(chuang)作者的(de)积(ji)极性与创(chuang)造力。

长期(qi)以来，长视(shi)频(pin)平(ping)台的(de)内容生产(chan)主要依(yi)赖于头部(bu)自制剧(ju)或高(gao)价采购版(ban)权。这(zhe)种模(mo)式虽然(ran)能(neng)产出一些现象级爆(bao)款，但(dan)同时(shi)也存(cun)在(zai)投入巨(ju)大、风险集中、难(nan)以顾(gu)及长尾(wei)内容(rong)等(deng)问题(ti)。而分(fen)账模式的(de)出(chu)现(xian)，则(ze)有(you)效地填补了这一空白。

它(ta)降低了内(nei)容创(chuang)作的(de)门槛，使得更多(duo)中(zhong)小体量(liang)、具有(you)创新性和(he)独特(te)视角(jiao)的项(xiang)目得以(yi)孵化。平(ping)台方(fang)不再(zai)需要(yao)承担全(quan)部的投(tou)资风险(xian)，而是与(yu)更广泛(fan)的(de)创作者(zhe)共享收(shou)益(yi)。这(zhe)意味着，一个有想法(fa)、有执(zhi)行力(li)、但可(ke)能缺(que)乏巨(ju)额资(zi)金(jin)的团(tuan)队(dui)，依(yi)然有(you)机(ji)会(hui)在(zai)平台(tai)上制(zhi)作出(chu)受欢迎的作品(pin)。这种(zhong)“众(zhong)筹式(shi)”的(de)创作生(sheng)态，无疑(yi)为整(zheng)个行业注(zhu)入了新(xin)的(de)活力(li)。

更重要(yao)的是，分账模式催生了(le)更多元的题材(cai)和风格。为了追求更高(gao)的(de)分账(zhang)收(shou)益，创(chuang)作者们(men)不得(de)不更(geng)加(jia)关(guan)注市场需求(qiu)和(he)用户(hu)偏好，用心(xin)打磨(mo)剧(ju)本(ben)、提升(sheng)制作水准、探索更具吸引(yin)力的(de)叙(xu)事(shi)方(fang)式。例如(ru)，一些悬疑(yi)短剧(ju)、都市轻喜剧(ju)、甚(shen)至是一些(xie)题材新颖(ying)的(de)网(wang)络大(da)电(dian)影，都在分账(zhang)模式的(de)推动(dong)下(xia)获得(de)了(le)意想不(bu)到的成功。

它们(men)或许(xu)不像头(tou)部剧那(na)样(yang)投入(ru)巨(ju)资，但凭借(jie)精巧的结构(gou)、紧(jin)凑的(de)节(jie)奏(zou)和(he)出色的(de)表演(yan)，赢得了观(guan)众的喜爱(ai)，也为平台贡(gong)献了可(ke)观的(de)流量(liang)和收(shou)入(ru)。

当(dang)然，分账模(mo)式也并非一蹴而就(jiu)。平台方需(xu)要建立(li)一套公平、透明(ming)、高(gao)效的(de)分账结(jie)算体系，并为(wei)创作者提(ti)供必要(yao)的流量扶持和(he)推(tui)广资(zi)源。对内容(rong)的(de)质(zhi)量把控依(yi)然至(zhi)关重要(yao)。平台需要通过(guo)数据分(fen)析和用(yong)户反馈，及时(shi)识别出优(you)质(zhi)内容，并(bing)将其(qi)推向更广(guang)阔(kuo)的(de)舞(wu)台。爱(ai)奇艺的(de)“随(sui)刻”平台(tai)、腾(teng)讯(xun)视频的(de)“小(xiao)剧场”等，都(dou)是(shi)平台在(zai)探索(suo)分账模式(shi)上的(de)积(ji)极尝试(shi)。

通过对中短(duan)视(shi)频和更(geng)具时效(xiao)性的(de)内(nei)容进行(xing)分(fen)账(zhang)，它(ta)们成(cheng)功(gong)地(di)激(ji)活了新的(de)用(yong)户群体(ti)，也为(wei)内容生(sheng)态的多(duo)元化(hua)发(fa)展提供(gong)了新(xin)的可(ke)能。

可(ke)以(yi)说，分账模式(shi)正在悄(qiao)然(ran)改变(bian)着长视频平台(tai)的商(shang)业逻辑。它(ta)从根本上提升(sheng)了(le)内容生产的(de)效率(lv)，降低了(le)内(nei)容创作的(de)门槛，并鼓(gu)励(li)了更多(duo)元(yuan)的(de)创作(zuo)表达(da)。这不仅(jin)是(shi)对传(chuan)统内(nei)容生产(chan)模(mo)式(shi)的革(ge)新，更是(shi)对整个(ge)行(xing)业生(sheng)态的(de)一次深刻重塑。当(dang)创作(zuo)者(zhe)的价(jia)值得到更(geng)充分的(de)体现，当更多优质内容(rong)得以涌现(xian)，最终(zhong)受益的，将是(shi)每(mei)一个热(re)爱(ai)内(nei)容(rong)、渴(ke)望(wang)在屏(ping)幕前(qian)获得(de)精神(shen)满足(zu)的观众。

剧场化(hua)：告别“散(san)装(zhuang)”，拥抱(bao)“体系(xi)化”的(de)精品生产

如果说“分(fen)账模式(shi)”解决了内容生产(chan)的“数(shu)量”和“动力”问题(ti)，那么(me)“剧场化”战略，则是(shi)在(zai)聚(ju)焦(jiao)“品质(zhi)”和(he)“品牌”上，为长(zhang)视频平台(tai)构建起了一套(tao)全新(xin)的(de)内容(rong)体(ti)系。

“剧(ju)场化(hua)”并非(fei)一个(ge)全(quan)新(xin)的概(gai)念(nian)，早(zao)在电影行(xing)业，各(ge)个(ge)影(ying)院的(de)“主题放映(ying)厅”或“艺术影院(yuan)”，就已(yi)经形(xing)成了类(lei)似的模(mo)式。在长视(shi)频领(ling)域，“剧场化(hua)”的内(nei)涵(han)则(ze)更为(wei)丰富和战(zhan)略性。它指(zhi)的是平(ping)台将内(nei)容按(an)照(zhao)特定(ding)类(lei)型、风(feng)格、受(shou)众(zhong)或(huo)制作班(ban)底，进(jin)行高度(du)的品(pin)牌化、标(biao)签(qian)化和(he)系统化(hua)运营。

简(jian)单来说，就是为(wei)观众(zhong)提供(gong)一(yi)个(ge)更(geng)清晰、更(geng)便捷(jie)的内(nei)容(rong)消(xiao)费入(ru)口，让(rang)他们(men)能够(gou)“按需取阅”，找到(dao)自己(ji)真正(zheng)喜(xi)欢的内(nei)容(rong)。

以(yi)爱奇(qi)艺的“迷(mi)雾剧(ju)场(chang)”、腾讯(xun)视频的“かで（X）剧(ju)场”或(huo)“腾(teng)讯(xun)视频(pin)·燃”等为例，这些“剧(ju)场(chang)”不再(zai)是简单的内容堆(dui)砌(qi)，而是代表(biao)着(zhe)一(yi)种内(nei)容调(diao)性、一(yi)种制作水(shui)准、甚至是一种观影(ying)体验的集合。当观众(zhong)看到“迷雾(wu)剧场”，他们(men)脑海(hai)中会立刻浮现(xian)出“悬(xuan)疑”、“烧(shao)脑”、“高(gao)品质(zhi)”等关(guan)键(jian)词(ci)。

这种品(pin)牌联(lian)想(xiang)，极大地(di)降(jiang)低了(le)用户(hu)的(de)选择(ze)成本(ben)，并建(jian)立了用户对特定类型(xing)内容的信(xin)任度(du)。

“剧场化(hua)”的(de)战(zhan)略(lve)，对于平台(tai)而言，其价值体(ti)现(xian)在(zai)以(yi)下(xia)几个(ge)方面(mian)：

1.提升(sheng)内容(rong)辨(bian)识(shi)度(du)与品牌效应(ying)：在海量内容(rong)中(zhong)，清晰(xi)的“剧场”标签能够帮助优(you)质内容(rong)脱颖(ying)而(er)出，形成独(du)特的(de)品牌(pai)标(biao)识。观众不再(zai)需(xu)要(yao)大海(hai)捞针，而(er)是可(ke)以(yi)通过(guo)“剧场”标签(qian)，迅(xun)速定(ding)位(wei)到符(fu)合自己口味的(de)精品(pin)。这(zhe)不仅能(neng)吸引(yin)目标用户(hu)，更能(neng)培养用户(hu)的(de)忠诚度。

2.优化(hua)用户观影体(ti)验(yan)：“剧场化”通(tong)常意(yi)味着平台会投(tou)入(ru)更多(duo)资源(yuan)，在剧本打(da)磨、演员(yuan)阵容、制(zhi)作(zuo)工艺(yi)、甚至宣(xuan)发策略(lve)上，对“剧(ju)场”内的(de)剧集进(jin)行(xing)统(tong)一(yi)的高标准(zhun)要(yao)求(qiu)。例(li)如，许多“剧场”剧集都(dou)采用(yong)了(le)更精炼的集数(shu)、更紧(jin)凑的叙事(shi)节奏(zou)，以及更具(ju)电影(ying)感的(de)视(shi)觉(jue)呈现，有效(xiao)避免(mian)了传(chuan)统(tong)“注(zhu)水”问(wen)题，提(ti)升了观众(zhong)的观影满意度(du)。

3.强化(hua)内(nei)容生(sheng)产(chan)的垂直能(neng)力：“剧(ju)场化(hua)”要求平台(tai)在特(te)定内容(rong)领(ling)域建立起深厚(hou)的积累和(he)专(zhuan)业(ye)的(de)运营能(neng)力。例(li)如(ru)，专注(zhu)于悬疑(yi)剧的“迷雾剧场(chang)”，不仅成(cheng)功打造了《沉(chen)默的真相(xiang)》、《隐秘(mi)的角(jiao)落》等(deng)爆款(kuan)，更(geng)是在这(zhe)个垂(chui)类领(ling)域内，培养(yang)了一批优(you)秀的(de)编剧、导演(yan)和演(yan)员，形(xing)成(cheng)了(le)一个(ge)良(liang)性的(de)内容(rong)生态循环。

这种垂直(zhi)深耕，有(you)助于(yu)平(ping)台(tai)在(zai)竞(jing)争激(ji)烈的市场中，建(jian)立(li)起(qi)难以(yi)被复(fu)制的护(hu)城河。

4.驱(qu)动商(shang)业价(jia)值与付费(fei)转化(hua)：高品质、强(qiang)品牌(pai)属(shu)性(xing)的(de)内(nei)容，更(geng)容易(yi)吸引用户付费。当用户(hu)认(ren)可(ke)某(mou)个(ge)“剧场”的(de)品质，他们(men)会更(geng)愿(yuan)意为之(zhi)支付(fu)会员费(fei)用(yong)，或(huo)者(zhe)为(wei)其(qi)中的优质(zhi)内容(rong)进行(xing)单点(dian)付费(fei)。这不(bu)仅能(neng)提升(sheng)平台的营(ying)收(shou)能(neng)力，更能(neng)将流量(liang)价(jia)值(zhi)转化(hua)为更(geng)稳定(ding)的商(shang)业(ye)价值(zhi)。

“剧场化”的成功并非(fei)易事。它需(xu)要(yao)平台(tai)具备强(qiang)大的(de)内(nei)容策(ce)划和把控能力，能够(gou)识别并投资(zi)具有(you)潜(qian)力的(de)项目，并且(qie)能够持续(xu)稳定(ding)地输(shu)送高(gao)品(pin)质(zhi)内容(rong)，以维(wei)持“剧(ju)场”的(de)品牌声誉(yu)。一旦某一个“剧(ju)场”出(chu)现(xian)质(zhi)量下(xia)滑(hua)，甚(shen)至产出“滥(lan)竽充竽”的作品，都(dou)可能(neng)严(yan)重损害其(qi)品牌价值(zhi)。

如(ru)今(jin)，爱腾(teng)优芒等(deng)平(ping)台，都在(zai)积(ji)极探索“剧场化”的边界，尝试将(jiang)这一模(mo)式拓展到更(geng)多元的(de)内(nei)容品类(lei)，如短剧、纪录片、动(dong)画(hua)等(deng)。从“散装”的内容(rong)提供(gong)者，到“体系(xi)化(hua)”的内容(rong)策展(zhan)人，长(zhang)视频平台(tai)正(zheng)通过(guo)“剧场化(hua)”的战(zhan)略(lve)，为观众(zhong)打造一个更(geng)具(ju)品牌(pai)感、更专业(ye)、更值(zhi)得信赖的(de)内容消费(fei)空间(jian)。

结语：走(zou)向(xiang)精(jing)品化，长(zhang)视频平台(tai)的未来(lai)已(yi)来(lai)

“分(fen)账模(mo)式”与(yu)“剧(ju)场(chang)化”战略，如(ru)同硬(ying)币的两(liang)面，共同(tong)驱动(dong)着国(guo)内长(zhang)视频(pin)平台走向(xiang)精品化、高质量(liang)发展(zhan)的道(dao)路。分(fen)账模式激(ji)活了创作(zuo)的源(yuan)头活(huo)水，使得内容生(sheng)产更具效率和(he)多(duo)元性；剧(ju)场化(hua)则通(tong)过(guo)体(ti)系化(hua)运营(ying)，提升了内(nei)容(rong)的(de)品(pin)牌价值(zhi)和用户体验(yan)。

当内容(rong)不再是无休(xiu)止的(de)“注水”和(he)“消(xiao)耗(hao)”，而是成为(wei)一种真正以用(yong)户为(wei)中心(xin)、以品质为导向(xiang)的(de)“作品”，长视频(pin)平台(tai)将迎(ying)来(lai)更(geng)健康(kang)、更(geng)可持续(xu)的发(fa)展。这场(chang)由“分(fen)账(zhang)+剧场化”引领的(de)变革，不(bu)仅(jin)是平(ping)台方自我革新的过程，更是对(dui)整个(ge)内容产业生态(tai)的一(yi)次深(shen)刻洗礼。在(zai)这个(ge)日新(xin)月异的时代(dai)，那(na)些(xie)能够真(zhen)正抓(zhua)住用(yong)户心(xin)智、提(ti)供高(gao)品质(zhi)内容(rong)的(de)平(ping)台(tai)，必(bi)将赢(ying)得未来。

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图片来源：每经记者 阿瑟-苏尔兹伯格 摄

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