每经编辑｜陈骏    

当地时间2025-11-02,,红桃国际一起草正确吃法

当童年记(ji)忆遇上数字浪潮：葫芦娃的“破圈”之路

“我叫爷爷，叫我爷爷！”这(zhe)句(ju)熟悉到不能再熟悉(xi)的童年呼唤，是否总能瞬间将你拉回那个充满奇幻色彩的动画世界？《葫芦兄弟》，这部承载了几代人童年记忆的经典国产动画，早已不仅仅是一(yi)部简单的动画片，它更像是(shi)一种情怀，一种文化符号。在当今这个日新月异的数字时代，当B站的鬼畜视频、短视(shi)频平台的创(chuang)意(yi)剪辑、甚至(zhi)元宇宙的虚拟形象层出不穷(qiong)时，曾经的“葫芦兄弟”是否还能保持当年的魅力？甚至，它们还能“破圈”，吸引全新的观众群体，并探索出属于自己的商业蓝海吗？

答案是肯定的，而且(qie)潜力巨大。

传统IP在新媒体时代的“复活”并非易事，但“葫芦娃”却具备了得天独厚的优势。其深刻的文化根基。七个葫芦娃各具神通，代表着不同的品质与能(neng)力(li)，这种“集合式(shi)英雄(xiong)”的设定，在任何时代都能引发共鸣。他们的故事，简单纯粹却蕴含着勇敢、团结、智慧与牺牲的精神，这些普世的价值观(guan)，是穿(chuan)越时空、跨越代(dai)际的强大生命力所在。

强大的群众基础。即使是未曾完整看过动画片的年轻一代，也对“葫芦娃”的形象和经典桥(qiao)段耳熟能详，这为任何形式的二次创作和内(nei)容延展提供了天然的传播优势。

仅仅依靠情怀和认知(zhi)度是远远不够的。在新媒体的语境下，“葫芦娃(wa)”的“破圈”之路，关键在于如何“创新地传承”。这包括两个核心层面：内容形态的革新与商业模(mo)式的拓展。

在内容形态上，我们已经看到了各种令人惊喜的尝试。从《新葫芦兄弟》的3D化尝试，到各种用户自发创作的鬼畜、同人作品，再到近期一些品牌借势“葫芦娃”IP进(jin)行的创意营销，都证明了“葫芦娃”IP的多元化生命力。但要(yao)实现真正意义上的“破圈”，需要更系统、更深入的内容生产。

想象一下，如果能将“葫芦娃”的故事，用当下最流行(xing)的新媒体叙事方式进行重塑(su)？例如，制作一部面向Z世代的迷你剧，赋予葫芦娃(wa)们更贴近现代人生活的烦恼与成长，让他们在虚拟世界中并肩作战，或者在现实生活中解决一系列“接地气”的社会问题。这种“怀旧+新意”的模式，能够精准触(chu)达那些渴望在新内容中找到童年影子的年轻观众，同时也能吸引对传统文化有兴趣(qu)的新群体。

又或者，我们可以探索“葫芦娃”的“衍生宇宙”。就(jiu)像漫威宇宙一样，围绕(rao)着葫(hu)芦娃的家(jia)族、他们(men)的对手（蛇精、蝎子精），甚至创造出全新的角色和故事线。每个葫芦娃都可以拥有独立的短剧、漫画，甚至广播剧，深入挖掘他们的个性和能力，构建(jian)一个庞大(da)而有吸引力的“葫芦世界”。

这种“IP矩阵”的构建，不仅能满足不同偏(pian)好的受众，更能为后续的商业开发提供更丰富的素材。

而对于短视频平台，葫芦娃的形象更是“活起来”的绝佳载体。可以开发一系列的“葫芦娃科普小课(ke)堂”，用生动(dong)有趣的方式讲解科学(xue)知识，让孩子们在(zai)欢笑中学习。也可以制作“葫芦娃生(sheng)活妙招”，将七个(ge)葫(hu)芦娃的能力与实用(yong)的生活技巧相结合，例如大娃的力量(liang)用于搬家，二娃的千里眼用(yong)于寻(xun)找丢失的物品，三娃的火眼(yan)金睛用于辨别物品真伪等等。

这种“技(ji)能型”的短视频，具有极高的传播性和实用性，能够(gou)吸引更广泛的受众。

更进一步，我们可以利用AI技术，让葫芦娃(wa)以更加动态、个性化的方式出现在观众面前。想象一下，一个能够根据(ju)用户指令进行互动的“虚拟(ni)葫(hu)芦娃”，可以回答问题、讲故事、甚至(zhi)一起玩游戏。这不仅能够为品牌营(ying)销提供全新的互动(dong)体验，更能为“葫芦娃”IP注入前所未有的生命力，真正实现“千人千面的葫芦娃”。

当然，内(nei)容创作的最终目的(de)，是(shi)为(wei)了实现IP的商业价值。而“葫芦娃”作为国民级IP，其商(shang)业化潜力是毋庸(yong)置疑的。但关键在于，如何跳出传统的授权模式，找到更符合新媒体时代特性的商业变现路径。

超越“卖药”的边界：葫芦娃的多元化商业版图

“葫芦娃不卖药”，这句玩笑话的背后，是对经典IP商业化边(bian)界的思考，更是对“葫芦娃”IP无限可能性的呼唤。在过去，提到“葫芦娃”的商业化，许多人会联想到各种形式的衍生品，如玩具、服(fu)装、文具等。这些确实是IP变现的重要途径，但随(sui)着数字经济的蓬勃发展，以及消(xiao)费者需求的日益多元化，“葫芦娃”的商业版图，早已(yi)可以也应该拓展到更广阔的天地。

在内容即商业的新媒体时代，“葫芦娃”的商业化，首先可以从“内容付费”模式入手。前文提(ti)到的高质量(liang)、创新性的“葫芦娃”系(xi)列短剧、迷你(ni)剧、动画电(dian)影，可以通过网络平(ping)台进行付费点播，或者推出会员专享内容，直接将优质内容的(de)价值转化为收(shou)益。这种模式，对于那些渴望深度体验“葫芦娃”世界的观众而言，具有极强的吸引力。

品牌联动与跨界营销是“葫芦娃”IP实现商业价值的另一重要渠道。如今的品牌营销，越来越追求“情感连接”和“内容(rong)共鸣”。“葫芦娃”所代表的勇敢、智慧、团结等正能量精神，与众多现代(dai)品牌的核心价值不谋而合(he)。想象一下，某个运动品牌可以推出“葫芦娃”主题的限量款运动鞋，鼓励年轻人像葫芦娃一样“敢闯敢拼”；某个科技品牌可以与“葫芦娃”合作，推出智能家居产品，让科技服务于家庭的“团结与和谐”；甚至某个餐饮品牌，可以推出“葫芦娃”主题的套餐或(huo)零(ling)食，让孩子们在(zai)享受美味的也能感受到童年的乐趣。

这种跨界合作，不仅仅(jin)是简(jian)单的(de)形象授权，更应该是基于IP精神的深度融合。可以开发一系列具有“葫芦娃”元素的联名(ming)款产品，从服饰、箱包，到数码产品、家居用(yong)品，甚至快(kuai)消品。每一次的跨界合(he)作，都是一次对“葫芦娃”IP的二次激活，让IP在不同的场景中焕发新的生命力(li)，同时也能为合作品牌带来巨大的流量和曝光。

更具(ju)前瞻(zhan)性的商业探索，可以放在“虚(xu)拟经济”领域。“葫芦娃”的形象，完(wan)全可以“搬进”元宇宙。开发“葫芦娃”主题的虚拟场景，让用户可(ke)以在(zai)其中进行社交、游戏、甚至举办虚拟演唱会。每(mei)个葫芦(lu)娃都可以(yi)拥(yong)有自己的(de)虚拟形象，用户可以(yi)购买、定制，并在元宇(yu)宙中进行互动。

这种(zhong)沉浸式的体验，能够创造出全新(xin)的商业价值，并吸引新一(yi)代年轻用户。

“葫芦娃”还(hai)可以与游(you)戏产业深度融合。开发不同类型的“葫芦娃”主题游戏，从简单的儿(er)童益智游戏(xi)，到大型的RPG角色扮演游戏，甚至MOBA竞技游戏。例(li)如，可以设计一款以葫芦(lu)娃收集、技能组合为核心玩法的策略游戏，或者一款以葫芦娃打怪升级、探索世界的冒险游戏。

通过游戏，“葫芦娃”的IP价值可以得到极大的延伸，并形成持续的用户粘性。

再者，教育培训领域也是“葫芦娃”IP可(ke)以深入挖掘(jue)的宝藏。如前文所述，可以开发“葫芦娃”主题的(de)儿童教育内容，包括但不限于科普(pu)动画、在线课程、甚至(zhi)线下主题营地。将葫芦娃的(de)独特能力与具体的学习主题相结合，例如，利用二娃的“千里眼”来学习(xi)地理知识，利用三娃的“火眼金睛”来学习辨别真伪，利用六娃的“隐身术”来学习物(wu)理中的(de)光学原理。

这种寓教于乐的方式，能够让孩子们在轻松愉快的氛(fen)围中学习知识，同时也能增强他们对“葫芦娃”IP的喜爱。

当然，以上所有商业模式的成(cheng)功，都离(li)不开一个前提：那就是(shi)对“葫芦娃”IP本身的持续运营和价值挖掘(jue)。这不仅仅是简单的内容生产，更(geng)包括IP形象的维护、粉丝社群的建设、以及对IP商(shang)业化潜力的不断探索(suo)。

“葫芦娃”不卖药，但“葫芦娃”可以承载千千万万(wan)种可能性。从内容创作的无限延展，到商业模式的多元拓展，这(zhe)个承载(zai)着无数人童年梦想的经典IP，正站在新媒体时代的风口浪尖，等待着我们去揭秘，去创造，去实现它更辉煌的未来。这不仅仅是关于一个IP的商业故事，更是关于中国文化如何在新时代焕发新生、走向世界的生动实践。

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图片来源：每经记者 铁瑾 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄