当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映，每年他为了粮食增产投入大量人力物力，由于储粮设施较为落后，部分粮食储存品质下降，影响种粮收益，甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动，摒弃农户重粮食生产、轻储存观念，把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单，支持引导农户建设科学储粮设施，构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小，却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来，有关部门树立“减损就是增产”理念，加强农户储粮设施建设，为全国农户配置1000万套科学储粮装具，在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过，一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具，“地趴粮”还存在，有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头，很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设，逐步解决“地趴粮”，减少储粮损失，延长粮食销售窗口期，增强农户议价能力。

引领数字化转型的“group:3.5tousin”

在当前竞争激烈的商业环境中，企业要想在市场中脱颖而出，必须依赖于高效的管理系统和精准的决策支持。而“group:3.5tousin”正是应运而生，致力于为各行各业的企业提供创新性的管理解决方案，帮助企业实现数字化转型，提升工作效率，最终实现飞跃式的发展。

一、什么是“group:3.5tousin”？

“group:3.5tousin”是一款综合性、智能化的企业管理平臺，集成了企业资源计划（ERP）、客户关系管理（CRM）、供應链管理（SCM）等核心功能。它通过雲计算、大数据、人工智能等先进技术，为企业提供一站式的解决方案，帮助企业优化流程、提高生产效率、降低运营成本，并在此基础上提升决策的精确度和执行的灵活性。

无论是中小型企业还是大型跨國公司，使用“group:3.5tousin”都能根据自身业务需求定制解决方案，实现个性化的管理与创新。这种灵活性和可扩展性，使得“group:3.5tousin”成为越来越多企业管理者的首选工具。

二、核心功能优势，全面提升管理效率

智能化的流程管理：传统企业管理中，往往存在着信息传递滞后、流程繁琐、效率低下等问题。通过“group:3.5tousin”平台的智能化流程管理系统，企业内部的各项任务可以实现自动化和信息共享，极大地提升了工作效率，减少了人为干预和错误的发生。

实时数据监控与分析：企业在运营过程中，决策的质量直接决定着公司的成败。传统的决策过程往往依赖于历史数据和定期报告，這容易导致信息滞后、决策失误。而“group:3.5tousin”提供的实时数据分析功能，可以让管理者随时掌握企业的运营状况，及时发现问题并作出调整。通过数据分析，管理者不仅能全面了解当前的业务发展，还能精准预测未来的市场趋势和风险，为决策提供有力支持。

多端协作与云端共享：随着移动互联网的普及，企业已经不再局限于传统的办公模式。员工、客户以及合作伙伴都可能分布在不同的地点，因此如何实现跨地域、跨部門的协作成为一个关键问题。通过“group:3.5tousin”的云端共享功能，企业可以輕松实现多端协作，无论是PC端还是移动端，員工都可以随时随地查看、更新和共享数据，确保工作流的顺畅与高效。

客户关系管理（CRM）：客户是企业的生命线，如何维护客户关系、提升客户满意度是企业成功的关键。“group:3.5tousin”内置了强大的CRM系统，可以帮助企业全面了解客户需求、追踪客户行为、预测客户趋势，从而提高客户的忠诚度和转化率。通过自动化的客户数据分析，企業可以为每个客户制定个性化的服务计划，增强与客户的互动和粘性。

三、广泛适用于各行各业

“group:3.5tousin”不仅适用于传统行业，还可以覆盖现代化服务行业、互联网行业以及制造业等多个领域。无论是需要精细化管理的制造业，还是需要高效信息流动的互联网行業，或者是追求客户体验的服务业，均可以通过“group:3.5tousin”进行精准的业务布局。

在制造業中，通过“group:3.5tousin”优化供應链管理，提高生產效率，降低库存成本，实现产供销的无缝对接。对于互联网行业，平臺能够帮助企业提高运营灵活性，快速响应市场变化，提升用户体验。而在服务行業，企業可以借助该平台优化客户服务流程，提升客户满意度与忠诚度，进一步增强竞争力。

四、客户口碑与市场认可

在众多已经使用“group:3.5tousin”平台的企业中，许多客户都对其功能和效果给予了高度评价。他们普遍认为，“group:3.5tousin”不仅帮助企业实现了数字化转型，还有效提高了各项管理工作的效率，减少了人为失误，增强了决策的科学性和前瞻性。

例如，某知名制造企业在实施“group:3.5tousin”后，成功将生产周期从原来的20天缩短至15天，库存成本也下降了30%。这一系列的数据变化，充分证明了“group:3.5tousin”在实际应用中的强大效果。

这是软文的第一部分，接下来我将继续编写第二部分。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器，还可以有效衔接规模化生产，支持土地流转与托管服务，助推农业生产关系重构。当前，我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中，小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比，合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大，阶段性储粮规模大，建设标准储粮设施可以自用，还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务，引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓，要花费几千元甚至上万元，种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元，储粮能源消耗、维护费用也很高，普通农户难以负担。农村贷款渠道有限，农户缺乏抵押物，贷款利率高，一些地方虽有补贴，但补贴分散、申请流程复杂，大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看，粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴，没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴，简化审批流程，提供低息贷款，引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制，农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系，纳入乡村全面振兴规划，纳入高标准农田建设规划，科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新，破除制度藩篱，允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施，简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的，储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划，每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心，再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后，认为粮食丰收就完成了任务，忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制，加强对农民职业技术教育培训，提高农民储粮意识，让农户从存粮减损中真切获得收益，实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变，把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒，为此，国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源：百度新闻搜索记者 吴小莉 摄

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