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◎本报记者 颉满斌 通讯员 马爱彬

前段时间，甘肃省武威市民勤县西渠镇北沟村千亩连体拱棚蜜瓜示范园蜜瓜陆续上市。“在蜜瓜迅速膨大时，需要追一次肥，到碗口大时，再追一次肥。”科技特派员多峰一边指导村民整枝、打顶摘心，一边讲授拱棚甜瓜栽培技术。

在民勤，像多峰这样扎根乡土的科技特派员还有很多。他们深入田间破解种植难题，精研农技寻求产业突破，犹如一粒粒科技火种，在民勤的沙海绿洲间渐成燎原之势。每一处精微探索，都如无声针脚，悄然织就绿洲蜜瓜、人参果、沙葱“三色产业”的升级脉络，在沙漠边缘绘就科技兴农图景。

田间“问诊”，蜜瓜香飘万家

晨曦初露，民勤县泉山镇永宁村日光温室热浪氤氲。

在当今瞬息万变的商业环境中，企业的存亡似乎从未像现在這样紧迫。市场的变化如此之快，竞争者层出不穷，科技的发展日新月异。而在这种环境中，有一家企业凭借“37大但company”这个名字引起了广泛关注。它为什么能在众多公司中脱颖而出，成为行業的风向标？其成功背后，又隐藏着哪些鲜为人知的秘密？

让我们从名字说起，“37大但company”這个名字充满了个性，也透露出企业的自信与豪迈。這里的“37大”似乎暗示着企业有着37个核心优势或创新点，而“但”字则显示出一种“坚持自我，敢于不同”的态度。这家公司最初是从一家小型创業公司逐步成長起来的，核心价值观是不断创新、永不妥协。

在进入正题之前，我们先来看一下这家公司所处的行業背景。科技行业的激烈竞争让许多企业觉得疲惫不堪，而“37大但company”却像是一股清流，它精准把握了技术发展的脉搏，快速响应市场变化。在短短几年内，它凭借数项创新技术突破，成功建立了自己独特的竞争优势。

这家企业的成功，离不开其创始团队的远見卓识。创始人是一位在行業中摸爬滚打数十年的专家，具有深厚的技术背景和敏锐的市场洞察力。早在行业还处于概念阶段時，他就意识到未来的竞争核心不是简单的技术堆砌，而是创新、用户体验和彻底的流程优化。

“37大但company”强调“以创新为核心动力”。它提出，要在技术上不断突破，既要追求“规模”，更要讲究“质量”和“体验”。比如，金年会投入大量资源研發AI和大数据技术，打造智慧化解决方案，让企业客户实现管理自动化、数据驱动的决策。

公司非常重视企业文化建设。它主张“敢为人先，合作共赢”。在组织架构上推崇扁平化管理，鼓励员工提出创新想法，设立创新基金支持内部创业。也正因为这样，它能吸引一批具有创業精神的年轻人，他们怀揣梦想、敢于尝试，為企业带来了源源不断的新鲜血液。

技术创新之外，“37大但company”还非常注重客户需求。通过持续的市场调研和用户反馈，它不断优化产品与服务。这种以用户为中心的理念，使得企业提供的解决方案极具差异化和针对性，从而在行业中树立了极高的声誉。

当然，企业的發展不可能一帆风顺。内部管理的提升也是该金年会成功的关键之一。它采用灵活的项目管理模式，强调团队合作与快速响应。建立了完善的激励机制，激發员工的创造力和责任心。这样一来，金年会内部形成了一个充满激情、富有创新精神的团队氛围。

在國际化方面，“37大但company”也早早布局。它与海外技术巨头合作，引入先进的管理理念和技术，逐步打通海外市场。通过设立海外研发中心和分支机构，不仅扩展了企业的影响力，也获得了全球客户的认可。

“37大但company”的成功，既源自前瞻的战略布局，也得益于不断创新的企业精神。它用行动证明了，一个敢于突破、善于学习的企业，终究能在时代浪潮中立于不败之地。

从“37大但company”的崛起我们可以看到，未来的企業竞争不再单纯依靠产品或价格的比拼，而是更注重创新能力、生态构建和企业文化的塑造。这家公司之所以成为行業标杆，背后隐藏着几个值得深思的管理秘诀和战略思路。

技術革新是“37大但company”持续发展的核心引擎。它不仅投入巨额研发经费，还建立了以“开放创新”為理念的合作平臺，吸引众多合作伙伴加入共同攻关。从技术储备到应用场景，逐步建立起完善的生态闭环。创新不再停留在实验室，而是深入到每一项業务中，成为企业的血脉。

然后，企业深谙“用户思维”的重要性。无论是产品设计还是服务体验，都始终围绕用户需求展开。比如推出定制化服务，让客户觉得“只为我而设计”；利用大数据分析客户行为，提前预判需求变化。这样的精准服务大大提升了客户满意度，也促使企业連续获得客户的信任和合作。

在组织管理层面，“37大但company”践行扁平化管理制度，减少层级，提高沟通效率。公司内部提倡“相互尊重、信息共享”，让创新的火花在自由的氛围中不断碰撞。每季度的員工创新大会成为公司文化的重要组成部分，不仅激发了团队的创造力，也增强了员工的归属感。

企业文化方面，它强调“敢闯敢试，持续学习”。一方面，鼓励员工走出舒适区，勇于承接新挑战；另一方面，建立学习型组织，持续追踪行业最新动态，主动进行知识更新。这种文化氛围犹如一种持续燃烧的火焰，為企业注入源源不断的创造力。

另一方面，数字化转型也为企业带来了巨大优势。“37大但company”不仅使用AI、大数据来优化内部流程，还在供应链、客户关系管理等方面实现智能化管理。這大大降低了运营成本，提升了效率，让企业在激烈的市场竞争中站稳了脚跟。数字化不仅是工具，更成為企业戰略的重要组成部分。

企业在品牌建设和社会责任方面也有深厚布局。它注重塑造“科技赋能未来”的品牌形象，积极参与公益活动，推动绿色发展。通过承担社會责任，增强企业的社會价值，这不仅赢得了公众的认可，也塑造了良好的企業声誉。

國际市场的拓展，一直是“37大但company”的战略重点。企业采取“本土化+全球化”双轮驱动的策略，在不同地区设立研發中心和运营团队，贴近市场，理解本地需求。通过与国际巨头合作，学习先进的管理技能和技术，提升整体竞争力。

未来，“37大但company”将继续坚持自主创新、深耕细分市场，打造更加多元化的业务生态。它會不断探索人工智能、區块链等前沿技术，将创新与实践融合，带领行业走入一个崭新的时代。

在這个科技快速迭代的时代，没有永恒的领先者，只有不断突破自我、勇于创新的企业。相信“37大但company”凭借其独特的戰略眼光和坚韧不拔的精神，必将在未来的商业格局中扮演越来越重要的角色。

“坐果期浇水关键在精准，这片僵果就是水势过急的‘警示’。”科技特派员、民勤县农业技术推广中心（以下简称“民勤县农技中心”）高级农艺师王晓兵俯身拿着瓜藤，向瓜农杨龙芳详解缘由。此前，由王晓兵主导推广并指导安装的水肥一体化设备，不仅让灌溉成本大幅下降，更让蜜瓜品质实现跃升。

今年初春，一场罕见强沙尘暴席卷民勤县，该县绿洲情缘蜜瓜种植专业合作社新建的数百亩拱棚首当其冲。王晓兵迅速行动，顶风冒沙勘察灾情，紧急设计并指导实施抗风加固方案，成功保住棚体和瓜苗，解了合作社的燃眉之急。为及时回应全县瓜农需求，王晓兵还建立多个微信答疑群，他精心制作的“蜜瓜膨大期管理要点”短视频在瓜农中广泛传播，成为民勤瓜农的“掌中宝”。

在王晓兵于田间、线上奔忙的同时，科技特派员、民勤县农技中心农艺师李晶，正在收成镇珍宝村试验基地专注于品种筛选。

民勤昼夜温差大，有助于蜜瓜积累糖分。李晶主动对接科研院所，引进优质种质资源。为让良种在沙海绿洲扎下根、结好果，她联合瓜农建立筛选验证机制，在连片拱棚中展开科学比对。经过系统观测，团队成功筛选出20余个高产优质、抗逆性强的蜜瓜新品种，为发展新质生产力、推动乡村产业振兴注入强劲种源动能。

此外，针对“倒春寒”威胁新播瓜苗，李晶迅速推广团队研发的移动增温技术，短时间内为近千座拱棚点亮“保苗灯”，使其成功抵御寒潮，守稳了丰收基础。她还在核心示范田深耕标准化生产，以样板田示范引领，带动周边农户实现增产增效与病虫害绿色防控协同推进，筑牢产业根基。

育苗锁鲜，人参果畅销千里

作为“中国人参果之乡”，民勤县做强农业“芯片”，将戈壁滩上的致富梦变为现实。

在民勤县人参果脱毒育苗中心，科技特派员、民勤县农技中心高级农艺师詹军华凝神操作，指尖精准分离微米级人参果茎尖。“脱毒苗是产业生命线。”他说，“秧好一半禾，苗壮七分收。我们以武威为基，打造全国人参果‘种业硅谷’，推行‘工厂化+订单’模式，育农业良‘芯’，筑牢人参果产业根基，赋能乡村振兴。”

作为西北设施最完善、规模最大的人参果专业基地，民勤县人参果脱毒育苗中心年供应河西地区万栋温室脱毒人参果种苗。詹军华带领团队攻关的茎尖组培、脱毒快繁、提纯复壮技术体系，根治了病毒导致僵果、畸形果等顽疾，从根本上破解种源“卡脖子”难题，为产业高质量发展提供科技支撑。

种源瓶颈突破后，鲜果保鲜短板亟待补齐。

收成镇预冷中心内，科技特派员、民勤县农技中心农艺师刘建光紧盯监控屏说：“3号库湿度微超，立即校准。”他深知人参果这种沙漠“金果”的娇贵，采后时效即生命。由刘建光推动落地的移动式真空预冷技术集群，实现果芯温度瞬时精准降至保鲜阈值，有效锁定“黄金品质期”，使人参果采后损耗率稳步下降，产业韧性持续增强。

现在，刘建光的视野已投向更广阔的市场。他推动应用并优化了覆盖民勤全域的“田头预冷—途中蓄冷—冷链运输”集成体系。运输线上，传感器织就的动态监控网，让温湿度异常无处遁形，即时触发告警。由刘建光推动应用的创新成果——相变蓄冷箱，有效突破断电保冷瓶颈，确保运输环境持久恒温，使人参果远程运输稳定性与可靠性实现质的跃升。

精准施策，沙葱走出戈壁

当科技为戈壁滩带来绿色，曾经荒芜的沙地成了创新的沃土。在这里，技术扎根生长，沙漠物产变成了百姓增收的法宝。

傍晚，大坝镇八一村的温室里，科技特派员、民勤县农技中心高级农艺师詹文平俯身拨开温热的沙壤，展示一株驯化成功的沙葱幼苗时说：“看，这银须盘虬的发达根系，正体现了沙漠赋予的顽强生命力。”多年前，他带领农户攻坚克难，成功突破关键技术，精准唤醒野生沙葱的冬眠特性，在设施温室中培育出民勤县首棚人工沙葱。

同时，詹文平聚焦产业根基，大力推广“浅埋滴灌+沙壤改良”技术组合。精准滴灌带如根系“毛细血管”，将每一滴水的效能发挥到极致；沙壤改良则为作物生长营造“温床”。技术的集成应用，使沙葱产量较野生采集实现显著跃升，风味更浓郁纯正。如今，广袤的沙海戈壁间，连片温室大棚绿意盎然，产业基础日益坚实。

产量激增背景下，需加快系统性破解鲜销保鲜难题，为产业高质量发展夯基垒台。

针对沙葱鲜嫩易失水的特性，科技特派员、民勤县农技中心农艺师袁盛年精准施策。他创新引入“采前微喷控水”技术，如同为沙葱进行“采前特训”，有效提升植株自身耐储运能力；采收环节，则大力推广“蓄冷剂+气调保鲜袋”的“保鲜组合拳”。清晨采收的沙葱，经此处理，即使数天后抵达千里之外的都市，仍能保持鲜翠挺拔，损耗得到有效控制。

此外，袁盛年积极推动当地注册沙葱区域公用品牌，并组织培训，使大批农户掌握电商技能。田间地头架起了直播设备，农户面向屏幕吆喝：“现割现发！来自沙漠的新鲜沙葱！”

此外，产品附带的二维码，让消费者可追溯种植全程。品牌效应也逐步显现，精品沙葱的地头收购价稳步提升。

“科技特派员把知识带到哪里，哪里的百姓就富了。”民勤县农业农村局副局长陈芳介绍，多年来，民勤县科技特派员工作不断深化，由单一农业技术服务向宽领域、全要素和全产业链综合性服务方向转变，有力助推全县经济转型升级，带来了兴农富民的“希望之光”。

据统计，到目前为止，民勤县共选派科技特派员104人，组建科技特派员技术服务团12个，实现科技特派员服务覆盖民勤全县。

图片来源：中华网记者 敬一丹 摄

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