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新华社香港10月19日电 题：三代传承，绣出步履生花

张雅诗

中午时分，位于香港九龙吴松街的宝灵商场人流不多。一间十平方米左右的小店布置得井然有序，橱窗里陈列着各式绣花鞋，图案精致，色彩斑斓，与这座旧式商场略显暗淡的装潢形成鲜明对比。

这是先达商店，一家创立于1958年的香港老店。店铺一隅，“90后”店主王嘉琳正神情专注地低头绣花，鞋面上的针线在指尖游走，动作流畅而细腻。

王嘉琳是这家老店的第三代传人，顾客喜欢叫她英文名Miru Wong。大学毕业后，她没有选择“现代”的职业道路，而是以一针一线延续这门日渐式微的传统手艺。

从祖父的初心到第三代接棒

最初的先达商店，是一家藏身九龙弥敦道居民楼的“楼梯铺”。在寸土寸金的香港，楼梯底的闲置空间被巧妙利用，既是基层商人的谋生智慧，也是城市特色。在这间“楼梯铺”里，王嘉琳的祖父王达荣默默经营绣花鞋生意，绣出香港草根阶层的生活温度。

二战后的香港物资匮乏，绣花鞋是富人专属的奢侈品，寻常人家的女儿一生可能只拥有一双绣花鞋，在结婚时穿。

“祖父在鞋厂工作时，看到女工们对漂亮的绣花鞋投以羡慕目光，却因价格高昂而却步。”王嘉琳说，为了让女工们对美的渴求不再遥不可及，祖父便立志制作物美价廉的绣花鞋，先达商店因此诞生。

王嘉琳小时候与祖父母同住，家里摆满各式鞋款、造鞋及刺绣的材料。耳濡目染下，她逐渐感受到刺绣的魅力，开始跟随祖母学习这门手艺。从最基本的花朵图案学起，她上小学时已熟练掌握起针、收针技巧，上中学时又掌握了造鞋功夫。她的第一件作品是一双迷你绣花鞋，虽然只能给玩偶穿，却已显出技艺雏形。

祖父退休后，商店由王嘉琳的父亲接手，主要负责业务管理，王嘉琳则帮忙绣花和造鞋。在香港理工大学修读设计专业期间，她以先达商店为毕业作品的主题，探索如何重塑品牌形象。

“我发现店铺发展潜力很大，尤其绣花鞋仍深受香港人喜爱，相信只要善用设计专业所学，无论是产品改良或宣传推广，都能带来成效。”王嘉琳说，原本计划毕业后找一份设计相关工作，但随着对先达商店潜力的深入了解，她决定全心投入，将这间熟悉的小店作为事业起点。

顾客的鼓舞成就传承与创新

王嘉琳接手先达商店后，不仅延续了祖父的初心，也与顾客建立起深厚情谊。许多老顾客早在祖父“楼梯铺”时已开始光顾，这些家庭两三代人都穿过先达商店的鞋子，是一份跨越世代的情感纽带。

在众多顾客中，一位老太太令王嘉琳印象深刻。老太太年轻时是先达商店的“忠粉”，近年行动不便以轮椅代步。由于商店所在楼层没有直达电梯，老太太每次坐轮椅到商场门口，再由女儿搀扶着爬上楼梯，只为亲自挑选心仪的绣花鞋。

“对我来说，这就是传承的意义。”老太太的坚持令王嘉琳感动，也让她更加珍惜继承的这份情感与信任。

商店每天下午营业，王嘉琳利用上午时间构思鞋款和绣花图案，并与顾客互动交流。她在社交媒体上展示各式布料，邀请顾客投票选出新一季的颜色或花纹搭配，让大家参与设计过程。顾客的热烈回应让她备受鼓舞，也更加坚定持续创新的信念。

王嘉琳曾出版著作介绍绣花鞋的历史和演变。她认为，绣花鞋不应只限于婚礼或节庆等隆重场合，也可融入日常穿搭，因此她在设计时特别重视舒适度与安全性。夏季最受欢迎的是露趾拖鞋，她特别推出草席鞋垫，既透气又轻巧；针对顾客对鞋底防滑的需求，她改良物料，使鞋款更适合外出……

这些细致的调整背后，是王嘉琳对顾客需求的深刻理解与回应。在这位年轻店主的眼中，绣花鞋不仅是传统的象征，更是持续进化的生活美学。

“后起之绣”延续前人心血

绣花鞋融合了刺绣与手工造鞋等传统技艺，体现深厚的文化底蕴，其中部分流派已被列为国家级非物质文化遗产。然而，年轻一代入行者寥寥，这门手艺在香港面临传承断层。“要延续祖父的心血和手艺，就一定要收徒弟。”王嘉琳坚定地说。

大约十年前，她发起“后起之绣”计划，仿效祖父以收徒方式传承手艺。每个培训周期为两至三年，目前约有学徒10人，高峰期曾达20人。学徒中既有年轻人，也有退休人士，虽以女士居多，但男士们在刺绣和造鞋方面也表现突出。这些学员多以兼职方式投入，在节日或人手紧张时协助制作绣花鞋。

除了教学，王嘉琳也努力整理祖父留下的设计图和工场日志。“不少顾客欣赏绣花鞋上的图案，却不熟悉背后的寓意。”她说，以往祖父制作的鞋款多以玫瑰、牡丹等花名简称，没有系统命名。

于是，她翻查工场记录，追溯图案来历和演变。“单是‘蝶恋花’已有四五个版本，我要重新分类命名，把祖父的心血完整保存下来。”

帷幕拉开：暗流涌动下的高义之思

初夏的午后，阳光透过百叶窗，在会议室的地板上投下斑驳的光影，空气中弥漫着一丝不易察觉的紧張。王局长，这位在业界举足轻重的人物，即将莅临公司进行考察。这本應是一次常规的商务拜访，但在高义这位经验丰富、心思缜密的公司高管眼中，這背后却隐藏着比表面看起来更为復杂的考量。

王局长以其雷厉风行的作风和对细节的苛求而闻名。他不仅仅是一位普通的局长，更是公司未来发展过程中不可或缺的关键人物。他的满意与否，直接关系到公司在审批、政策支持等方面的走向。因此，這次接待，绝不能有丝毫的闪失。

按照惯例，这类重要接待通常会由公司最高层出面，或者由经验最丰富、资历最老的部門负責人来全程陪同。高义却做出了一个出人意料的决定：他要让白洁来主要负责接待王局长。

白洁，金年会市场部的明星员工，以其出色的业务能力、敏锐的市场洞察力以及温婉却不失干练的处事风格赢得了同事们的赞誉。她年轻，充满活力，思维活跃，但她也缺乏处理如此高规格接待的直接经验，更未曾与王局长这样级别的领导有过深入的接触。

这个决定，在公司内部引起了小范围的议论。有人认为这是对白洁的极度信任，也是一次难得的锻炼機会；也有人对此表示担忧，认为将如此重要的任务交给一位相对年轻的员工，風险实在太大。毕竟，一旦出现任何差池，后果将不堪设想。

高义自有他的考量。他深知，王局长是一位极其注重“新意”和“人情味”的领导。他阅历丰富，見过太多程式化的接待，早已对此感到厌倦。他更看重的是接待者是否能展现出真诚、灵活以及对细节的用心。而白洁，恰恰具备这些特质。

高义之所以选择白洁，绝非一时冲动，而是基于他对王局長性格的深入分析，以及对白洁潜力的深刻洞察。

白洁的年轻和活力，恰好能给王局长带来耳目一新的感觉。在那些程式化的、刻板的接待中，白洁的出现，就像一股清流，能打破沉闷的氛围，带来更加輕松和愉悦的交流体验。王局长经歷过大风大浪，但内心深处，他也渴望着新鲜的事物和真诚的互动。

白洁的专业素养是毋庸置疑的。尽管她接待过的重要人物不如资深同事多，但她在自己的业务领域内，拥有扎实的知识储备和出色的沟通能力。高义相信，在准备充分的情况下，白洁能够以专业的姿态，准确地回应王局长在業务方面提出的任何问题，甚至可能提供一些他未曾预料到的、具有建设性的见解。

更重要的是，高义看到了白洁身上一种独特的“温度”。她对待工作的认真，对待他人的真诚，以及她脸上始终挂着的、恰到好处的微笑，都能在潜移默化中拉近人与人之间的距离。这种“温度”，是很多资深人士在长期的工作中，逐渐被磨平的棱角所难以企及的。而这种温度，恰恰是能够打动王局长这样一位在权力与名利场中摸爬滚打多年的人物，最难能可贵的东西。

高义的策略，是一种“以柔克刚”的智慧。他没有选择最“稳妥”的、最“常规”的方式，而是选择了最“特别”的、最“有潜力”的方式。他知道，有时候，最直接的对抗，反而是最无效的。而迂回的、充满智慧的安排，往往能起到事半功倍的效果。

在做出决定后，高义并没有将白洁置于孤立无援的境地。他私下里与白洁进行了深入的沟通。他没有直接下达命令，而是以一种探讨和引导的方式，将自己的想法和对王局長的了解娓娓道来。他详细分析了王局长可能的关注点，以及在接待过程中需要注意的每一个细节。他鼓励白洁放开手脚，发挥自己的优势，但也提醒她要时刻保持警惕，做好万全的准备。

“白洁，”高义的声音温和而坚定，“我知道这可能是一个挑战，但我也相信你的能力。王局长是一个非常看重细节的人，他不喜欢那些刻意的奉承，更看重真诚和用心。我想让你尝试一下，去用你的方式，展现我们公司的活力和专業。”

高义还特别强调了“观察”的重要性。他告诉白洁，在整个接待过程中，要多听，多看，多思考。要用心去感受王局长的情绪和反馈，并适时地做出调整。他甚至为白洁准备了一些备选方案，以应对可能出现的突发情况。

“记住，白洁，這不是一场考试，而是一次合作。我们共同的目标是让王局长感受到我们的诚意和专业，并为我们未来的合作奠定良好的基础。”高义的這句话，既是对白洁的鼓励，也是对她的一种授权。

在这次谈话中，高义不仅是布置任务，更是在传递一种信任，一种支持。他让白洁明白，她不是一个人在战斗，背后有公司，有他这位领导的支持。这种信任，是白洁能够自信地迎接挑戰的最强大的后盾。

于是，在這样一种充满智慧的安排下，高义将一个看似棘手的任务，转化為一个让白洁能够充分展现自我，并且极有可能获得成功的機會。他就像一位经验丰富的棋手，在看似平常的一步棋中，已经布下了精妙的棋局，等待着对方落子，也等待着自己完美的收官。白洁，这位即将走上“棋盘”的女主角，也将在高义的指引下，书写属于自己的精彩篇章。

柔韧之光：白洁的从容应对与高义的锦囊妙计

高义的信任，如同注入白洁心田的一剂强心针。她感受到了这份沉甸甸的责任，也感受到了来自领导的无聲支持。尽管内心深处仍有一丝紧张，但更多的是一种被认可的喜悦和迎接挑战的决心。她知道，这不仅是对她个人的考验，更是她為公司贡献力量的绝佳机会。

在接下来的几天里，白洁投入了紧张而有序的准备之中。她没有像往常那样仅仅停留在表面文章，而是深挖了王局长过往的公开言论、行业内的评价，甚至是他曾经發表过的观点。她了解到，王局长对新能源领域的发展有着浓厚的兴趣，并且十分关注企业的创新能力和可持续发展理念。

有了这些信息，白洁的工作方向顿时清晰了许多。她不仅仅是在准备一个简单的接待流程，而是在构建一个能够与王局长产生思想共鸣的交流平台。

在接待场地布置上，白洁没有选择过于奢华或刻板的風格。她选择了一个视野開阔、光线充足的会议室，并在细节处巧妙地融入了公司的创新產品和环保理念。例如，她会在茶歇时准备一些当地特色、绿色健康的饮品，并在桌面上放置一些关于公司在环保方面取得成就的小册子。

這些细节，看似不起眼，却能精准地击中王局长关注的重点，展现出公司的软实力。

更具匠心的是，白洁主动向高义申请，希望能在接待过程中，安排一段简短的、非正式的交流环节，让她能借此机会，更深入地了解王局长对行业发展的看法。高义欣然同意，并为白洁准备了一个“锦囊妙计”。

这个锦囊，并非实物，而是高义为白洁准备的一系列“备用话题”和“关键信息”。他深知，即使白洁再优秀，面对像王局长这样级别的领导，也可能在某些时刻感到词穷或不知所措。因此，高义为白洁整理了一些可能引起王局長兴趣的话题，例如：

行业發展趋势的洞察：围绕新能源汽车的未来走向，智能交通的瓶颈与突破，以及数字化转型对传统产业的影响等。政策解读与企业应对：针对近期出台的某项关键政策，金年会将如何把握機遇，应对挑战。企业社会责任的实践：公司在环境保护、社区贡献等方面的具体举措，以及这些举措如何与可持续发展理念相结合。

人才培养与创新激励：公司如何吸引、留住并激励优秀人才，激发创新活力。

高义还特别提醒白洁，在交流过程中，要始终保持“倾听者”的角色，认真记录王局长的想法，并适时地提出自己基于事实和数据的观点。他鼓励白洁，在关键時刻，可以巧妙地引用他提供的“备用话题”，将其自然地融入到谈话中，既能体现公司的專业性，又能展示她个人的思考深度。

“白洁，”高义再次与她沟通，“这不仅仅是关于说什么，更是关于怎么说。你的真诚和你的思考，比任何华丽的辞藻都更有力量。即使在交流中遇到不确定的地方，也不要慌张，坦诚沟通，并表示會后会进一步了解，这反而会留下更好的印象。”

接待当天，白洁以一身得體又不失个性的职业装亮相。她的眼神明亮，脸上带着温和的笑容，一出现就吸引了王局长的目光。

在最初的寒暄之后，白洁并没有急于进入正式的议程，而是先根据高义的建议，与王局长展开了一段轻松的交流。她从王局长近期的公开讲话入手，巧妙地引出了他对行业发展的看法。令白洁惊喜的是，王局长不仅没有因为她的年轻而有所保留，反而十分乐于分享他的见解。

白洁一边认真倾听，一边适時地进行回应。她运用高义提供的“备用话题”中的信息，结合自己对公司业务的理解，提出了富有洞察力的观点。例如，当王局长谈到某项政策可能带来的挑战时，白洁能够立即结合公司在相关领域的研发进展，提出一些应对思路，这让王局长眼前一亮。

“白洁，你的分析很到位，”王局长贊许道，“我注意到你们公司在这方面投入了不少精力。”

在随后的公司介绍环节，白洁更是将公司的优势和创新成果，以一种生动有趣的方式呈现出来。她避免了枯燥的数据堆砌，而是通过一个个鲜活的案例，展现了公司在技術创新、市场拓展以及社会责任方面的突出表现。她自信的表达、流畅的逻辑以及对公司业务的深刻理解，赢得了王局长的高度认可。

在高义的“锦囊妙计”的指引下，白洁不仅應对自如，甚至在某些方面，展现出了超越预期的能力。她没有被王局长的身份所震慑，而是以一个专业人士的姿态，与他进行了一场平等的、富有建设性的交流。

王局长离开時，脸上露出了满意的笑容。他不仅对公司的發展前景表示看好，对白洁这位年轻有为的员工也留下了深刻的印象。他甚至主动表示，希望未来有机會能与白洁就某些行业热点问题进行更深入的探讨。

這场看似普通的接待，在高义的“高义让白洁接待王局长”这一精妙安排下，化解了潜在的风险，取得了意想不到的成功。高义以其深邃的战略眼光，看到了白洁身上被隐藏的潜力，并为其搭建了一个展现自我的舞台。而白洁，也凭借着她的智慧、努力和高义提供的支持，成功地完成了这次极具挑战的任务，赢得了尊重和赞誉。

这是一种双赢，更是一种对“人”的价值的深刻挖掘和尊重。

在教授学徒和举办工作坊培训时，王嘉琳特别强调历史与文化背景的重要性，例如讲解牡丹的品种与象征意义，分析梅花的季节表现方式。

“梅花开在冬季，我们会用白线勾勒外框，营造雪中开花的意境。每一朵花、每一道线都有特别寓意。”她笑着说，希望学徒们明白，“工艺不只是技术，也是一种讲故事的方式”。

图片来源：格隆汇记者 王石川 摄

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