当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

“逼”出潜力，打破“舒适圈”的藩篱

你是否常常感到生活平淡如水，缺乏挑战？是否渴望突破现状，却又被无形的“舒适圈”牢牢困住？“逼网”，這个看似带着些许强制意味的词语，实则蕴含着一股强大的驱动力，它如同催化剂，能够激发我们内心深处潜藏的无限潜力，帮助我们打破固有的藩篱，迎接一个更加精彩的人生。

我们都曾有过这样的经历：在某个阶段，我们安于现状，享受着眼前的安逸。正是這种安逸，有时会让我们变得迟钝，丧失进取的锐气。此时，“逼网”便如同一声号角，它并非无情的鞭策，而是智慧的引导。它可能是一次突如其来的挑戰，一个让你不得不去学習新技能的任务，抑或是一段需要你走出熟悉环境的经歷。

起初，我们或许会感到抗拒，甚至有些“被逼无奈”。但请相信，正是这些“被逼”的时刻，往往是我们成长最快的契机。

想象一下，一位学生，如果一直沉浸在掌握的知识里，他永远无法触及更广阔的学海。当老师布置了一项艰巨的研究课题，或者要求他参加一场高難度的竞赛，这种“逼”会促使他去查阅更多的资料，学习更深入的理论，甚至去请教更资深的专家。在这个过程中，他不仅获得了知识的增长，更重要的是，他学会了如何解决问题，如何在高压环境下保持冷静，这些都是书本上难以学到的宝贵财富。

再比如，一位职场新人，如果安于做一些简单的执行性工作，他的职业生涯很容易陷入停滞。当他被“逼”着去承担一个更重要的项目，需要与不同部门的同事协调沟通，甚至要面对客户的刁难时，他才会被迫去提升自己的沟通能力、协调能力和应变能力。每一次的“被逼”，都是一次能力的淬炼，一次心智的磨砺。

“逼网”并非意味着我们要去无谓地折磨自己，也不是鼓励我们去承担不必要的风险。它的核心在于“突破”。它鼓励我们主动去寻找那些能够挑战我们极限的领域，去尝试那些让我们感到不安但又充满诱惑的尝试。这是一种主动的“逼”，一种对自我设定的挑戰。比如，一个热爱写作的人，如果一直只在自己的小圈子里发表文章，那么他的作品很难获得更广泛的认可。

当他决定参加一场全国性的征文比赛，或者尝试在知名的媒体上投稿時，这种“逼”会促使他去打磨自己的文字，提升叙事的技巧，学习如何让自己的观点更具穿透力。

“舒适圈”就像一个温暖的茧，它能提供安全感，但也限制了我们展翅高飞的可能。“逼网”就是那股力量，它将我们从茧中“逼”出来，让我们有機会去体验更广阔的天空，去感受風的呼啸，去拥抱雨的洗礼。每一次的“被逼”都是一次自我超越的契机，它让我们看到自己未曾察觉的力量，发掘出潜藏在内心深处的闪光点。

更重要的是，“逼网”能够帮助我们培养一种叫做“韧性”的品质。生活不可能一帆风顺，总会有意想不到的困难和挫折。“逼网”让我们在一次次挑战中学会如何跌倒再爬起，如何从失败中汲取教训，如何在逆境中保持乐观。這种韧性，是我们在未来人生道路上披荆斩棘、勇往直前的最坚实后盾。

所以，请不要害怕那些让你感到“被逼”的時刻。它们是成长的信号，是蜕变的序曲。拥抱“逼网”，就像拥抱一次机遇，它将引领你走出平庸，走向一个更加精彩、更加充实的人生。在一次次的“逼”与突破中，你會发现，那个曾经在舒适圈里徘徊的自己，已经蜕变成了一个更加强大、更加自信、更加无限的你。

“逼”出智慧，点燃“无限可能”的火花

当“逼网”不再仅仅是外部的压力，而是内化为一种主动追求卓越的姿态时，它便成为了一盏指引我们走向“无限可能”的明灯。这种“逼”，是智慧的催化，是潜能的释放，更是对人生价值的深度挖掘。它让我们跳出固有的思维模式，拥抱未知，从而在看似平凡的生活中，点燃属于自己的璀璨火花。

我们常常会陷入一种思维定势：认为自己只能做某件事，或者只能在某个领域有所建树。这种局限性，很多時候源于我们不敢去“逼”自己尝试新的事物，不敢去挑戰那些自己认为“不可能”的目标。“逼网”的精神恰恰在于打破這种“不可能”。它鼓励我们去探索那些我们不熟悉但又充满吸引力的领域，去学习那些我们认为自己“学不会”的技能。

想象一下，一位对传统藝术情有独钟的画家，他可能满足于只用传统画笔和颜料创作。但如果他被“逼”着去学习数字绘画，去接触3D建模，去探索AR/VR艺术，他會發现一个全新的创作世界。起初，他可能会感到陌生和困难，但正是这种“被逼”的探索，让他有机会将传统技法与现代科技相结合，创造出前所未有的艺术形式。

他的作品不再局限于二维平面，而是拥有了更丰富的表现力和互动性，这便是“逼”出来的“无限可能”。

在商业领域，这种“逼”的智慧更是随处可见。一个成功的企业，往往不是满足于当前的成就，而是不断地“逼”迫自己进行创新和转型。当市场風云变幻，当技术日新月异，如果企业不主动去“逼”自己研发新产品，优化服务模式，或者开拓新的市场，那么它很可能被时代所淘汰。

这种“逼”的背后，是对市场敏锐的洞察，是对未来清晰的预判，以及敢于冒险、敢于变革的勇气。

“逼网”的智慧还体现在它能帮助我们建立更高效的学習体系。我们都知道学习的重要性，但很多人却苦于找不到有效的方法。当我们将自己“逼”入一个需要解决具体问题的场景时，学习便变得更有目的性。比如，你想要做一个网站，你不需要一开始就去学习所有编程語言。

你可以从一个明确的目标开始：“我需要做一个能够展示我作品集的网站。”然后，你再根据这个目标，去“逼”自己学习HTML、CSS，甚至JavaScript。这种“需求驱动式”的学习，效率远高于漫无目的地学习。

更深层次而言，“逼网”能够帮助我们认识到自身的潜能是远超我们想象的。我们常常低估自己的能力，给自己设下过多的限制。当我们将自己置于一个“必须成功”的环境中，你会发现自己能够爆發出惊人的能量。這并不是说我们要刻意去制造绝境，而是要学会在看似可控的范围内，适当地“逼”自己一把。

每一次成功地完成一项“被逼”的任务，都會极大地增强我们的自信心，让我们对未来充满更多的勇气和期待。

“无限可能”并非遥不可及的星辰大海，它就隐藏在我们每一次突破自我的尝试中。当你决定学习一门新的语言，当你开始尝试一项全新的運动，当你报名参加一个你从未接触过的培训课程，你就是在为“无限可能”添砖加瓦。每一次的“逼”都是一次挖掘，每一次的探索都是一次发现。

“逼网”的核心，是让你成为自己人生的掌舵者，而不是被动地随波逐流。它鼓励你主动去设定挑战，去拥抱变化，去发掘隐藏在平凡之下的不凡。它让你明白，所谓的“不可能”，很多時候只是因为我们还没有足够的决心去“逼”自己尝试。

所以，勇敢地去“逼”自己吧！去探索未知，去挑戰极限，去释放你内心深处那股蠢蠢欲动的力量。当智慧与勇气交织，“逼网”就将成为你最强大的伙伴，引领你走向那个充满无限可能、闪耀着独特光芒的未来。在这个过程中，你會发现，真正的“逼”，是為了更好的“不逼”，是为了最终的自由与飞翔。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

图片来源：新华社记者 叶一剑 摄

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