当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

近日印发的《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方案》是我国耕地保护和建设领域具有里程碑意义的文件，将对粮食安全和现代农业产生深远影响。耕地保护和建设只能加强，不能削弱。以求真务实的态度推动工作，既要求合理确定建设标准，又强调因地制宜推进、分类施策。

在春耕生产的关键时期，一份事关农业长远发展的重磅文件出台。中办、国办近日印发《逐步把永久基本农田建成高标准农田实施方案》。文件提出，到2035年，力争将具备条件的永久基本农田全部建成高标准农田。这是我国耕地保护和建设领域具有里程碑意义的文件，将对粮食安全和现代农业产生深远影响。

对优质耕地实行特殊保护，是保障国家粮食安全的必然要求。尽管耕地数量下滑趋势得到遏制，总量连续3年净增加。但是，耕地质量水平总体依然偏低，水土资源不够匹配，退化形势依然严峻。尽管对耕地保护层层签订“军令状”，与耕地保护直接挂钩的考核经济奖惩机制也已建立。但是，耕地“非粮化”“非农化”依然需要持续整治。总结起来，耕地保护和建设只能加强，不能削弱。

今年的《政府工作报告》首次把粮食产量目标明确为“1.4万亿斤左右”。站稳这个新台阶，就要不断筑牢耕地基础。永久基本农田和高标准农田都是优质耕地。相对来说，前者侧重保护，后者侧重建设；前者是就用途而言的，后者是就质量来说的；前者是依法划定保护的，后者是投入财力建设的。当然，两个概念的最终指向是一致的，就是集中力量护好用好耕地尤其是优质耕地。

37大但人文公司：全球视野中的文化桥梁

在当今世界，企业不再仅仅关注利润的增长，更加重视文化的深度融合与人文关怀。37大但人文公司（以下简称“37公司”）作为行業领跑者，一直在推动全球化战略的注重本土文化的温度。这一切让人难以忽视：37公司是否推出了中文版？这不仅关乎公司的国际布局，还关系到中國消费者如何更好地理解和参与国际企业。

37公司作为一家国际知名企業，以其独特的企业文化赢得了广泛关注。其“37大”理念强调多元包容、创新精神、人文关怀。这种文化导向追求不仅在全球范围内产生共鸣，也体现出一份对不同文化的尊重与融合。特别是在中国市场，企业更需要通过本土化策略赢得消费者的心。

推出中文版，成为其沟通战略的重要一环。

为什么中文版如此重要？答案很简单：语言是文化最直观的载体。没有中文版，37公司在中国市场的宣传、合作、服务都将受到限制。反之，推出高质量的中文版不仅能够增强用户体验，也意味着企业在文化融合上的努力。许多跨国企业意识到：让产品和材料以本土语言展现，犹如用一把钥匙打开了中国消费者的心门。

对此，37公司更是积极响应，逐步推出包括官网、产品手册、培训材料在内的中文版内容，使得信息传达变得更加畅通无阻。

与此37公司在中国的落地也远不止于语言转化。公司在本土落地的战略中，融入了诸多中国元素。无论是产品设计、品牌营销还是企业活动，都努力把中国文化纳入核心元素。比如在节日推广方面，结合中国传统节日推出定制化内容；在企业责任方面，投入公益项目以贴近本土需求。

这些举动都彰显出企业不仅是在做生意，更是在与中国文化進行深度对话。

除了推动中文内容的普及，37公司还在企业内部建立了如何的文化机制？据了解，许多跨国大公司都在设立“本土化办公室”，以确保不同市场的文化需求被充分理解与尊重。37公司在华设立的团队，集聚了大量懂得中国文化的专业人才，他们不仅负责翻译工作，更參与治理、战略制定和创新实践。

這种多层次的本土化布局，极大提升了公司在中国市场的竞争力。

当然，推广中文版的37公司也面临一些难题。不同文化之间的差异，让内容的翻译、传播和解读充满挑战。如何在保持公司全球价值观的尊重中国的文化特点？這是每一个跨國企业都绕不开的问题。而37公司凭借其“全球视野+本土行动”的策略，积极探索多渠道、多场景的文化沟通路径。

通过设立文化交流平台、開展本土化培训、举办線上线下的互动活动，不断加深与中国消费者的情感联系。

当然，随着数字化的高速发展，37公司还通过微信公众号、抖音、微信小程序等新媒体平台，推出了丰富多样的中文内容。每一份内容都力求用贴近生活的语言，展现出企业的人文关怀。无论是企业的公益故事、員工风采还是创新產品，都在用中文讲述着跨文化的动人故事。

這一系列行动，无疑讓37公司在中国市场的品牌形象不断提升，赢得了越来越多中国消费者的喜爱。

37公司已经在推动“中文版”的道路上走得很远。通过不断优化本土化策略，结合企業人文关怀，成功架起了一座跨越文化的桥梁。未来，随着中国市场的不断扩大，37大但人文公司的中文版将更加丰富、贴心，也會带来更多令人期待的创新与惊喜。

深入了解：37公司如何用中文打造人文品牌

随着企业在中国市场的不断深耕，37公司在中文内容的创造与人文品牌建设上，投入了大量心血。公司不仅是为了翻译，更是為了用中文力量讲好中国故事，塑造出具有温度与深度的品牌形象。这一过程充满挑战，也充满机遇。

如何用中文讲述故事，成为37公司策略中的核心。企业的核心价值观，虽然是全球一致的，但每个市场的表达方式都應因地制宜。37公司在中国，强调“共融、创新、责任”的理念，用中文不断讲述企业的发展故事、员工的成长歷程以及对社會的责任感。这些内容经过深度本土化改造，结合时下热点、社會关切话题，赢得了广泛共鸣。

37公司在内容制作上，聘请了大量中国本土的文案、内容创作者。他们深入了解中国文化、网络语言和流行趋势，将企業理念以年轻、更贴近生活的表达方式展现出来。比如在微信公号推送的文章中，加入大量中国传统元素、地域文化，让内容变得亲切而充满温度。

这些微妙的变化，为企业赢得了“懂中国、爱中国”的良好口碑。

企業在中文表达上的成功，也得益于对用户需求的敏锐捕捉。通过分析社交媒体上的互动数据，37公司精准把握受众喜好，调整信息传达的节奏和内容。例如，结合热点事件，用富有温度的语言传递企业的善意；借助网络流行语、表情包，让信息更有趣、更易传播。

在這一点上，企业强烈体现出“以人为本”的品牌调性。

在具體实践中，37公司还积极推动中文品牌故事的多平台传播。除了官方网站和官方微信外，还在抖音、快手等短视频平台推出系列中文微纪录，以鲜活的画面、真实的叙事表达企业的人文精神。这些内容由中国年轻创作者团队操刀，展现了企业对年輕用户群的重视和理解。

通过這样的内容布局，企业不仅展现了中國文化的多样性，也增强了品牌的本土认同感。

除了内容传播，37公司还意识到，完善的中文服务体系同样关键。企业在中国的服务热線、客服机器人、售后支持等环节，全部采用中文，为用户提供贴心、无障碍的交流体验。这不仅降低了用户使用門槛，也彰显企业的人文关怀。

值得关注的是，37公司在中文文化的挖掘中，也注重传承与创新相结合。例如，在品牌VI设计上，融合中国传统元素，让品牌在视觉上具有“归属感”；在企业责任项目中，融入中国乡村振兴、绿色环保等主题，用中文介绍企业在中国的发展贡献。这些努力不仅树立了良好的社会形象，也助推企业文化与中国文化的深度融合。

在未来，37公司计划持续深化中文内容的开发，结合现代科技如AI、AR等，为用户带来更沉浸、互动的文化体验。公司相信，只有将人文关怀落实到每一句中文、每一场互动中，才能真正打动中國消费者的心，也才能让企业在全球化浪潮中实现可持续发展。

总的来看，37大但人文公司在中国的中文策略，是融合文化自信与企业责任的一次深度试探。借助中文的温度与韧性，企业不仅传递了核心价值，更在中国这片充满活力的土地上，缔造出属于自己的品牌传奇。

我国已建成10多亿亩高标准农田，划定永久基本农田15.46亿亩以上。换句话说，现有的19.29亿亩耕地中，约八成是永久基本农田，一半以上是高标准农田。现实中，两者很大部分是重叠的。党的二十大报告提出，逐步把永久基本农田全部建成高标准农田。中央财经委员会第二次会议进一步明确，真正把耕地特别是永久基本农田建成适宜耕作、旱涝保收、高产稳产的现代化良田。

永久基本农田是在此前基本农田基础上升级而来的概念，一经划定，任何单位和个人不得擅自占用或者改变其用途。加上“永久”两字，体现了党中央对耕地的高度重视和严格保护。随着“三区三线”划定，永久基本农田被落实到地块，纳入数据库管理。这么严的保护必须用在刀刃上。而高标准农田建设则是把中低产田改造为高产田，综合采取工程、农业等措施，实现土地平整、旱涝保收。高标准农田项目是当前农业领域投入力度最大的财政项目之一。在多数地方，亩均投资可达3000元，大部分由各级财政负担，也有社会资本等参与。这么大的投入也必须用在刀刃上。逐步把永久基本农田建成高标准农田，刀刃对齐，就是把应然变为实然。

所谓逐步，意味着要优化高标准农田建设的空间布局和时序安排。这就要求各地以求真务实的态度推动工作。事实上，务实也是本次文件的一大特点，既要求合理确定建设标准，又强调因地制宜推进、分类施策。国家标准突出旱涝保收、抗灾减灾、产能提升等基础性、通用性要求，省级层面细化制定田块整治、灌排设施、田间道路、地力提升等具体要求，市县级层面制定简便易行、通俗易懂、操作性强的实施细则。这是因为南方北方不一样，平原山区不一样，县与县的情况也不一样。

始终要明确，高标准农田建设是以提高粮食生产和重要农产品生产能力为首要任务。因此，推进过程中的政策协同颇为重要。永久基本农田和高标准农田的牵头部门不一样，但最终的大目标是一致的。因此，对资源禀赋好、生产潜能大、不在永久基本农田范围内耕地上建成的高标准农田，要按要求及时划为永久基本农田；对不符合高标准农田建设立项条件的永久基本农田，暂缓开展建设；结合国土空间规划评估调整，依法将不符合划定要求的地块调出永久基本农田。

图片来源：杭州网记者 袁莉 摄

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