每经编辑｜刘欣然    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

　　消费是经济增长的主要引擎，是畅通国内大循环的关键环节，是满足人民对美好生活向往的重要途径。作为消费的重要组成部分，农村居民消费一头连着宏观经济，一头连着民生福祉。近年来，我国农村基础设施不断完善，农村市场环境持续优化，有效促进了农村经济发展和农村居民消费。但也要看到，农村消费市场扩容与提质升级仍面临不少制约。要顺应新趋势新变化，更好满足农村居民消费需求，充分释放农村居民消费潜力，为推进乡村全面振兴、实现经济高质量发展注入源源不断的动能。

　　满足农村居民消费扩内需促增长

　　消费是最终需求，是人民对美好生活向往的直接体现。农村居民消费需求既包括衣食住行等日常生活需要，也包括养老、健康、教育、娱乐、文化、体育等高品质生活和全面发展的需求。当前，全国具备条件的乡镇和建制村100%实现直接通邮、通硬化路、通客车，累计建设超33万个“一点多能、一站多用”村级寄递物流综合服务站，“客运邮路”“货邮同网”等模式快速发展，“城货下乡、山货进城、电商进村、快递入户”变为现实，通5G行政村占比超90%，农村电力网平均供电可靠率达99.9%。消费基础设施建设的巨大成就，让农村居民可以更好享受现代生活带来的消费便利。进一步把农村居民的生活愿景变成具体的消费场景，提供更便利的服务、更舒适的环境、更丰富的产品，更好满足农村居民消费需求，是满足农村居民对美好生活向往的重要途径，也是农业农村现代化的应有之义。

　　党的十八大以来，城乡居民人均可支配收入比持续下降，农村居民与城镇居民消费需求呈现趋同趋势，消费结构和消费层次差距不断缩小。2024年，农村居民边际消费倾向为0.77，城镇居民为0.66，农村居民边际消费倾向明显高于城镇居民；相较2019年，农村居民人均消费支出增长44.7%，增幅高出城镇居民21.5个百分点，城乡居民人均消费支出比从2.1缩小到1.8。预计未来农村居民收入增速仍将高于城镇居民，农村居民消费内容拓展和结构升级蕴藏的增量空间十分巨大。满足农村居民消费需求，是扩大需求总量的有效抓手，也是拉动经济增长的重要引擎。

　　消费关系到产品价值的最终实现，是社会再生产循环的关键环节。城乡居民消费不充分不均衡会制约消费环节在社会再生产中的作用，进而影响国民经济循环的顺利进行。2024年，农村居民人均消费支出是城镇居民的55.8%。城乡居民消费的短板在农村，拓展消费增量、推动结构升级关键在于提升农村居民消费水平。更好满足农村居民消费需求，有助于化解消费不充分不均衡问题，促进国民经济循环畅通。

　　顺应农村居民消费需求变化趋势

　　2024年，我国乡村消费品零售额同比增长4.3%，增速高于城镇0.9个百分点，占社会消费品零售总额的比重提升至13.7%。虽然农村消费增速快于城镇，但仍存在一些因素影响农村居民消费持续增长。只有顺应农村居民消费需求演变趋势，抓准制约农村居民消费的关键因素施策用力，才能释放农村居民消费巨大潜力。

　　人口动态变化改变农村居民消费结构。目前，农村人口加速老龄化，农民工返乡增多，使农村居民消费需求呈现新的分化特征。留守农村的年轻人受城市同龄人消费理念影响，向往时尚新奇富有体验的产品和服务；返乡务工就业人员曾长期在城镇居住生活，消费习惯已与城镇居民趋近。消费新业态、新模式正加速向农村渗透，形成新的消费增长空间。以网络零售为例，2024年农村网络零售额达到2.56万亿元，是2014年的14.2倍，占全国网络零售总额的比重从2014年的6.5%增加到16.5%。同时，人口老龄化使农村居民对养老、医疗、健康等相关产品和服务需求迅速增长。这些都改变了农村居民以传统衣食住行为主的消费需求结构，使消费需求呈现多样化、分众化的新趋势。

　　消费市场分化影响农村居民消费格局。城乡消费市场的结构和质量差异，是城乡二元结构长期作用的结果。相较城市消费市场，农村消费市场产品和服务种类供给相对不足，消费基础设施、质量水平及配套服务差距较为明显，难以满足农村居民就地消费需求。农村居民对文化、教育、娱乐、健康、养老、体育等领域的消费需求迅速增长，但相关产品和服务供给仍有向城市进一步集中的趋势。这使得农村消费市场的供给结构和演变趋势，与农村居民的消费需求结构和演变趋势存在错配矛盾。农村居民需要优质产品和服务，只能跨区域、远距离到城市消费。这既增加了农村居民的消费成本，也影响了其在农村的就地消费。

　　服务供给瓶颈制约农村居民消费升级。产品服务化、场景服务化是适应消费内容、理念和方式变化，引领城乡居民消费升级的必然趋势。专业化、标准化、规范化的配套服务已成为产品和服务触达消费者的关键，也是消费升级的重要内容。目前，相应领域服务体系建设滞后正成为制约农村居民消费需求的主要因素。如农村老人对助餐、助洁、助医、代办等居家养老服务有迫切需求，但农村养老服务体系建设不到位，可持续的服务供给运营机制尚待探索，导致养老服务供给成本高、效能不足，农村居民参与意愿和购买意愿不足。农村冷链、电商、教育、托幼、文化等服务体系建设滞后，造成其产品和服务供给成本高，相应领域农村居民消费潜力释放受阻。

　　锻长补短提升农村消费水平

　　满足农村居民消费需求，要从决定和制约消费行为的关键因素着手，持续增加收入，增强消费能力。需坚持系统思维、分类施策，以城乡消费市场有效衔接和融合发展为方向，努力为农村居民创造良好消费环境。

　　一是持续增加农村居民收入。消费是收入的函数，收入直接影响农村居民消费的量和质。满足农村居民消费需求首先要推动其收入持续增长，增强其对所需产品和服务的购买能力。要顺应农村居民城乡流动趋势，健全衔接城乡、全面覆盖的就业创业服务体系，聚焦青年人、老年农民、留守妇女等重点群体，针对性提供就业创业服务，拓展创业范围、增加就业机会，持续增加农村居民经营性和工资性收入。不断加大财政投入和政策支持力度，提升农村居民养老、医疗、就业等社会保障水平，增加转移性收入，消除农村居民消费的后顾之忧，释放其蕴藏的消费潜力。

　　二是健全城乡消费市场体系。县域是满足农村居民消费需求的主要空间，要把面向农村居民的消费市场及服务体系建设作为促进县域城乡融合发展的重要内容。推进县域城乡各类批发市场、零售市场、商超门店规范化建设，补齐农村冷链、物流、配送、仓储等短板，融入区域专业物流体系，促进更多优质产品和服务触达农村居民。全面加强农村市场管理、食品安全、质量监督、消费维权等，尽快实现县域内城乡统一，让农村居民享受到优质产品和服务。

　　三是补齐普惠公共服务短板。聚焦农村居民急难愁盼问题，以县域城乡融合发展为切入点，加快推进县域内公共服务资源普惠共享，提高农村教育、培训、医疗、养老、文化等公共服务水平。聚焦提升农村公共服务可及性和便利性，加强基础设施建设投入力度和公共服务财政保障强度，优化机构布局，建设县乡村衔接配套的服务网络，分类探索综合配套、专业规范、集约高效、广泛参与、持续运营的公共服务供给机制，让农村居民就近享受低成本高效能的公共服务，增强农村居民获得感、幸福感和安全感。

　　四是拓展丰富消费场景。立足让农村基本具备现代生活条件，把农村居民对美好生活的向往变成可实现的消费场景。结合农文旅、康养休、游玩购等新产业新业态，研创适合农村居民的消费场景，普及绿色健康消费理念和方式，引领农村居民消费新风尚。规范直播带货、视频展示、场景体验、图文宣传等新型营销方式，加强电商平台和售后服务监管，有效维护农村居民消费权益。注重树立正确消费观，引导农村居民合理消费，把握好超前消费的度，避免奢侈消费、透支消费。

风起雲涌，预示着一场变革的悄然降临

你是否曾留意过，在每一次产业的飞跃式发展背后，总有一些不为人知的信号在涌动？不久前，在一次行业内部的闭门会议上，一则来自行业协會的“风声”犹如一枚重磅炸弹，在业内激起了层层涟漪——2025年，健身教练与健身机构的合作模式，将迎来一次颠覆性的重塑。

而更令人瞩目的是，这场变革的“关键先生”之一，竟是那位以其独特魅力和專业高度闻名遐迩的吴梦梦教练。

提起吴梦梦，许多人脑海中浮现的，或许是她镜头前自信挥洒汗水的身影，是她课堂上严谨又不失风趣的指导，更是她作為行業意见领袖，对健身理念的深刻洞察和独到见解。她早已不仅仅是一位“健身教练”，更是一个现象，一个代表着专業、创新与粉丝号召力的符号。因此，当她的名字与“行业协会”、“2025”、“新合作模式”这些词汇一同出现时，其背后蕴含的信息量，足以让任何一位关注健身产业未来走向的人士，為之侧目。

过去的合作模式，我们早已熟悉：教练挂靠在健身房，领取底薪加提成，或是独立运营工作室。這种模式在过去很长一段时间内，支撑了健身產业的增长，也为无数教练提供了职业发展平台。随着市场需求的日益多元化、消费者对个性化服务的渴望不断增强，以及互联网技术对传统行业的渗透，旧有的模式正显露出其局限性。

健身房的物理空间限制、教练资源的同质化竞争、以及信息不对称导致的双方利益博弈，都成为了制约行业进一步升级的瓶颈。

行业协會此次透露的风向，恰恰直指這些痛点。2025年的新合作模式，不再是简单的“雇佣”或“挂靠”，而更像是一种“生态化”的共生关系。它强调的是，教练作为独立IP的价值最大化，以及健身机构作为服务载体和平台的功能升级。想象一下，未来的健身教练，或许不再被束缚于单一的健身房，而是能够通过一个更加灵活、更加智能化的平台，連接到更广泛的潜在客户群体，提供线上线下结合的定制化服务。

而健身机构，则将从单纯的“场地提供者”转变為“服务整合者”和“体验创造者”，為教练提供更优质的技术支持、更精细化的用户管理、以及更具吸引力的增值服务。

吴梦梦教练在这个节点上的“联手”，绝非偶然。她多年来在个人品牌塑造、線上社群运营、以及跨界合作方面的成功实践，使其成为新合作模式的最佳代言人和探索者。她所代表的，正是未来健身教练发展的一种可能性——即教练不仅仅是“卖课”的，更是“价值”的创造者和传播者。

她的加入，意味着新模式将从理念走向实践，并且带着她强大的影响力，为这一变革注入强大的动力。

这“隐藏”在2025年后的合作模式，究竟会以何种面貌呈现？它又将如何改变我们对健身教练职业的认知，以及我们享受健身服务的体验？这不仅仅是一场关于商业模式的讨论，更是一次关于行业生态重塑的预言。接下来的部分，我们将深入剖析這一变革的潜在形态，以及它将为教练和消费者带来的革命性影响，而吴梦梦教练，将是理解這一切的关键线索。

破茧成蝶，2025的隐藏密码正在解锁

承接上文，我们深入探讨了行业协會透露的2025年健身教练合作新模式，以及吴梦梦教练在其中扮演的关键角色。现在，讓我们拨開迷雾，看看这“隐藏”在未来的合作模式，究竟會以怎样的姿态展现在我们面前，又将如何深刻地影响着这个行业。

我们可以预见，2025年的合作模式将是“去中心化”与“强连接”并存的。传统的健身房作为“中心”，教练是其“节点”。而在新的模式下，教练的个人IP价值将被极大放大，成为新的“中心”之一。他们可以依托更强大的线上平臺，构建自己的用户社群，提供定制化的训练计划、营养指导、甚至心理疏导。

吴梦梦教练的成功经验，正是这种“个人IP赋能”的最佳佐证。她能够跨越地域限制，通过線上课程和内容输出，触达全球的健身爱好者。

而“强連接”则體现在，这种去中心化的教练IP，并非孤立存在，而是与升级后的健身机构形成一种全新的、更紧密的“平台化”合作。健身机构将不再是单纯的“房东”，而是成为教练的“服务集成商”和“体验升级者”。它们可能提供更专业的器械支持、更具科技感的训练设备（如VR健身、智能穿戴设备数据分析），以及更私密的、个性化的训练空间。

它们会承担起一部分的市场推广、客户筛选、以及数据管理的工作，让教练能更专注于“内容创作”和“服务交付”。

这种模式，对于健身教练而言，意味着前所未有的自由度和职业发展空间。他们可以摆脱对单一机构的依赖，根据自己的專長和市场需求，灵活选择合作的健身机构，甚至与多家机构建立合作关系。他们能够更清晰地量化自己的价值，通过更透明的佣金和分成机制，获得与其專业能力相匹配的回报。

吴梦梦教练所带来的，或许正是这种“赋能”理念的具象化。她可能通过与行业协会合作，推动建立一套更加公平、高效的教练评价与激励體系，让每一个有才华的教练都能脱颖而出。

对于健身消费者而言，这意味着更优质、更个性化、也更具性价比的健身服务。你将不再受限于居住地附近的某几家健身房，而是能够通过一个整合平台，找到最适合你的教练，无论他们身处何方。你可以获得基于大数据分析的精准训练方案，享受与顶级教练零距离互动的体验。

甚至，你与健身机构的互动，将从简单的“办理会员”升級為参与一个更庞大的健身“生态圈”，获得健康管理、社交互动、甚至是知识分享等多重价值。

当然，這样的变革并非一蹴而就，它也伴随着挑战。如何建立一套有效、公正的评价體系来区分教练的专业水平？如何保障消费者在海量选择中的权益？如何平衡教练个人IP的独立性与平臺服务的规范性？这些都是新模式需要克服的难题。而吴梦梦教练的出现，及其与行业协会的合作，恰恰是在为這些问题的解决，铺设道路。

她所代表的，或许正是那个連接“理念”与“实践”，連接“个體”与“生态”的关键桥梁。

2025年，这个看似遥远的数字，正以前所未有的速度向我们靠近。它不仅仅是一个时间节点，更是一个象征，象征着健身产业正在经历一场深刻的“价值重估”和“模式革新”。吴梦梦教练与健身教练合作方式的新变化，是这场变革中最引人注目的一个侧影，它揭示了一个更加开放、更具活力、也更以人為本的健身未来。

我们有理由相信，当这个“隐藏”的密码被完全解锁，它将为整个健身行业，注入一股全新的生命力，也为每一位热爱健康、追求卓越的人，開启一段前所未有的旅程。

　　（作者系中国社会科学院习近平新时代中国特色社会主义思想研究中心特约研究员）

图片来源：每经记者 李艳秋 摄

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