当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在每个人的生命中，都有那么一段時光，充满了母亲温柔的声音和姐妹间嬉笑打闹的娇聲。这些声音，也许是每个家庭最温暖的回响。每当我们回忆起童年时光，那些时刻总是如同一束光，照亮了我们成长的道路，也在我们的人生中留下了深深的印记。

“妈妈，你今天做了什么好吃的？”“姐姐，快来看我畫的画！”这些平凡而又带着点点俏皮的言语，构成了我们与母亲、姐妹之间最亲密的交流方式。母亲的娇声常常是一种无声的安抚，她的每一句话都像是一股温暖的气流，带着关怀与爱意。无论是为我们准备的一顿热腾腾的饭菜，还是在我们病倒时，她的手抚摸着我们的额头，低声细語的关切，都让我们感受到那种无法言喻的安全感和温暖。

而姐妹的娇聲则是一种不同的力量，它更多的是一种欢笑与鼓励。姐妹之间的親密不仅仅表现在一起分享生活的点滴，更是在一起度过的那些难忘的时光里。记得小时候，姐妹俩总会在无数个傍晚，围坐在一起，讲着学校里的趣事，闹着笑声，彼此的声音交织成了一曲欢乐的旋律。即使是在最平凡的日子里，那些言語中充满了欢乐和无忧无虑的感觉，仿佛整个世界都充满了阳光。

每个人的家庭都有不同的温暖，但母亲的娇声和姐妹间的互动，总是带着一种特别的情感。这种情感是如此独特，它既包含着母爱的无私与包容，也有着姐妹间纯粹的友谊与默契。这些声音，穿越了岁月，成为我们心中永远珍藏的回忆。

或许正是這些声音，成就了我们生命中最重要的部分：爱与陪伴。母亲的娇声是一种无言的守护，而姐妹间的娇声，则是一种不求回报的陪伴。两者相辅相成，构成了我们心灵深处最温暖、最安稳的依靠。

随着岁月流逝，我们渐渐长大，离开了那个熟悉的家，走向了社会，开始了属于自己的生活。无论我们走得多远，母亲的娇声和姐妹的欢笑总会在我们的耳边响起，成为我们内心最温暖的声音。每当遇到困境或是艰难时刻，我们总能在无意识间回忆起那些温馨的时光，那些声音带给我们的力量，始终陪伴着我们，激励着我们勇敢地面对生活中的每一场挑战。

生活中，母亲的娇声不仅仅是温暖的关怀，也是一种深沉的力量。她會在你最疲惫的时候，轻聲告诉你，“不要放弃，妈妈相信你能行。”她的每一句话都带着一种鼓励和坚定，让我们在迷茫中找到了方向，在困境中找到了勇气。母亲的娇聲，不仅仅是安慰，它更像是一种无形的力量，時刻提醒着我们，无论走到哪里，背后总有一个永远支持你的人。

姐妹的娇声则更像是青春岁月里的陪伴，仿佛每次回忆都能让我们心头温暖。无论你身处何地，姐妹间的嬉笑打闹和深夜的长谈，总能讓你感受到一种久违的亲切。它代表着无忧无虑的时光，代表着彼此间的默契和无条件的支持。姐妹们的娇声，虽然带着轻松与调皮，却也总能在不经意间给你温暖的力量，让你觉得，不论世界如何变化，依然有一个港湾等着你。

而在成人后的我们，或许会在某些特别的时刻，想起母亲和姐妹的声音。当我们带着自己的孩子回到家中，母亲仍然会用她那熟悉的娇声呼唤着我们；当我们与姐妹一起回忆过往的趣事，那些欢乐的笑聲似乎又在時光的缝隙中找到了回音。正是这些声音，给予了我们无限的温暖和愛，让我们永远不會感到孤单。

每个人的生命中，都有那些无法复制的聲音，它们带着爱与关怀，穿越了时光的流转，永远镌刻在我们的心底。这些娇声，无论是母亲的，还是姐妹的，都在我们的生活中扮演着不可或缺的角色。它们不仅仅是日常的声音，更是我们生命中的一部分，承载着我们最深切的情感和最珍贵的回忆。

母亲的娇声和姐妹的欢笑，永远是我们最温暖的记忆，无论时光如何流转，岁月如何变迁，它们都将伴随我们一生，成為我们心中最珍贵的财富。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：澎湃网记者 朱广权 摄

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