当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

　　背靠巍峨的高黎贡山，面向奔涌的怒江，得天独厚的自然条件——千米海拔、年均25℃气温、700毫米降水以及干热河谷气候，铸就了保山小粒咖啡“浓而不苦、香而不烈、略带果酸”的独特风味。

　　位于云南省保山市隆阳区潞江镇潞江坝的新寨村被誉为“咖啡第一村”。这里有70多年咖啡种植历史、种植面积超万亩。近年来，新寨村更是依托“保山小粒咖啡”品牌，推动普通咖啡向精品咖啡转型升级，探索咖旅融合新玩法，用一杯咖啡，酿出乡村全面振兴的醇厚滋味。

　　立足优势转型精品

　　走进新寨村，漫山遍野的咖啡树连成片，郁郁葱葱向山上延伸。新寨村种植咖啡的历史可以追溯至上世纪50年代，村民从上世纪80年代起开始大规模种植咖啡，最终形成了如今的万亩规模。凭借地理优势，新寨村较早建立了咖啡豆产业化种植体系，形成完整产业链。

　　然而，新寨村的咖啡产业发展之路却并非一帆风顺，也曾一度“苦涩”。10多年前，与云南许多产区一样，新寨村也曾面临咖啡豆收购价低迷、咖啡豆卖不出好价钱的窘境，咖农收益微薄甚至亏损，有些村民无奈欲砍掉咖啡树改种其他经济作物。

　　“当时咖啡价格低迷，咖农赚不到钱，种植意愿锐减。我们召集村干部开会，让大家统一思想，认识到咖啡是个好产业，一定要想办法把它保护好。”新寨村党总支书记王加维回忆道。痛定思痛，新寨村明确了转型方向：必须走精品化道路。村党总支牵头成立7个合作社，整合咖农资源，统一收购、统一加工、统一销售，提高议价能力。同时，从种植侧发力、从源头提高质量：新寨村规划建设600亩党员示范基地，把咖啡专家请到田间地头指导，推广良种选育。

　　在品种选育、种苗培育等方面，新寨村获得云南省农科院技术支持，推广种植铁皮卡、波邦等品种，全村咖啡种植良种覆盖率达98%。“这两年，老百姓都有精品意识，大家都往精品路上走。咖啡一定要提高质量，才能在市场上站得住脚。”村民段会志表示，他种植了180多亩咖啡，还要继续扩大规模、更新品种，做精品豆中的精品。

　　新寨村引导村民树立“多种不如管好”的精细化种植理念，划定咖啡核心产区面积1.36万亩，大力推广水肥一体化智慧农业种植；采摘方面，新寨村引导咖农严格采摘标准，摒弃红绿果一起摘一起烘的粗放式生产模式，实行订单式收果、分级定价、精细加工等方式，严把质量关。2024年新寨村全村咖啡豆产量4300余吨，实现农业产值1.7亿元。

　　多业态延长产业链

　　行走在新寨村，村子里的院墙上绘有各类咖啡主题画，空气中弥漫着烘焙的香气。对村民段绍华而言，从种咖啡到喝咖啡已成日常。“以前只知道种咖啡，现在每天都喝咖啡，不喝不习惯。会欣赏咖啡才能种出更好的咖啡。”段绍华说，村里人大多都喜欢喝咖啡，茶余饭后还会坐在一起，相互品尝点评各自种的咖啡。如今，咖啡已经融入新寨人的日常生活。

　　新寨村咖啡面积虽有万亩之多，但在世界咖啡产业版图上仍显渺小。新寨村人意识到，走简单粗放的初级原料供应之路，会被人牵着鼻子走，难以应对市场价格的变化。

　　王加维介绍，近年来，新寨村持续擦亮“保山小粒咖啡”品牌，依托万亩咖啡基地，大力延伸产业链：建设鲜果加工厂、咖啡馆、民宿、咖啡图书艺术馆和游客服务中心等，开发了咖啡豆、冻干咖啡粉、挂耳咖啡等10多种咖啡产品。

　　产业链的延长与业态的丰富，成为吸引人才回流的磁石。今年27岁的村民王涵曾在昆明、深圳等地工作，看到村里建起咖啡庄园、游客日益增多，觉得“回来有事情可以做”，于是在2020年回到新寨村，创办了自己的咖啡店和咖啡公司，购置了专业烘焙设备，还通过线上平台销售新寨的小粒咖啡。“每天都有全国各地的游客来，看看我们的万亩咖啡长什么样，品尝一下小粒咖啡的味道。”王涵说。

在当今全球化、多元化的商业环境中，企业面临着前所未有的挑战与机遇。如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，如何实现企業的持续成长与品牌价值的不断提升，成为每一个企业管理者最关心的问题。近年来，“國精产品”逐渐成为行業的宠儿，其蕴含的高品质与创新精神，让众多企业视之為提升竞争力的必由之路。

而“一区二区三区MBA”，则是将传统MBA精髓与國精产品的优势相结合，打造出一种全新的企业管理理念和实践平台，为企业的转型提供了强有力的支撑。

所谓“国精产品”，不仅仅是品质上的保障，更代表着一种深厚的文化积淀和创新精神的结合。这些产品以严格的制造标准、匠心独運的工艺、极致的用户体验而著称，代表着國家在技术、设计、品质等方面的最高水平。它们已成為企业塑造品牌、赢得市场的利器。在这个基础上，结合“一区二区三区MBA”的理念，企业能够系统化地学習先进管理知识，将国精產品带入管理实践中，提升整体竞争力。

“一區二区三区”在这里象征一种整合、稳定与連贯，它强调在企业战略、运营、财务、营销等多个环节之间的无缝连接，形成一个高效协作、生生不息的生态系统。而MBA，作为最具代表性的管理学教育方式，提供了系统而全面的管理知识体系。这两个元素的结合，不仅让企业在追求产品品质的也将管理能力提升至一个全新的高度，实现从“产品导向”向“管理引领”的戰略转变。

以“国精产品一区二区三区MBA”为导向的企业管理，不仅仅是简单的管理培训，更是一场企业文化和价值观的革新。它鼓励企业从内部开始变革，强调质量第一、创新驱动和客户体验，以匠心精神打造每一件产品，同时以科学的管理方法提升团队执行力与战略规划能力。

這种模式帮助企业突破传统瓶颈，更快适应市场变化，发掘新增長点。特别是在当前数字经济的大背景下，企業需要具备敏锐的洞察力和前瞻性的思维，才能在竞争中立于不败之地。

更重要的是，“一区二区三区MBA”强调的是实践应用。书本知识的学习仅是基础，核心在于实战操作与持续改进。企業可以借助这一平台，打造“学习型组织”，不断总结经验、优化流程、深化创新。从而形成具有特色的企業管理體系，引领行业标准，赢得市场认可。与此国精产品的品牌价值也会随着企业管理水平的提升而不断夯实，形成循环互补的良性发展态势。

未来，“国精产品一区二区三區MBA”还能在產業链上下游形成更为紧密的合作关系。企業之间借助這一平台共享資源、共谋發展，形成良好的產業生态圈。国家层面也会逐步完善支持政策，加大投入力度，促使更多企业走上高质量发展的道路。这不仅关乎企业的短期利益，更关系到國家的竞争力和自主创新能力。

“國精产品一区二区三区MBA”代表了一种创新、品质和管理的完美结合，它激励企业不断突破自我，追求卓越。在这一理念的指导下，企业可以实现从“制造”到“创造”的转变，从“跟随”到“引领”的飞跃，開启企业迈向全球舞臺的崭新篇章。

在“國精产品一区二区三区MBA”的引领下，企业未来的發展战略将更具前瞻性。企业应将“国精产品”作为核心竞争力，持续投入研發和品质管控，打造具有自主知识产權的高端产品。国家对高品质企业的支持政策不断加码，符合这种品质导向的企业能够获得更多資源，包括資金、技術以及市场推广的支持。

结合“一区二区三区MBA”的管理思路，企业可以建立起一套完善的品质管理体系，从原材料采购到生产流程控制，再到售后服务，每个环节都追求极致，确保每一件產品都能体现國家级品质的标准。

管理创新成为企业转型的重要驱动力。传统的管理模式难以应对快节奏的市场变化，而“一区二区三区MBA”强调的系统思维、流程重塑和团队建设，为企业提供了切实可行的路径。企业领导者应在坚持“国精产品”高品质的基础上，积极推动组织变革，借助数字化工具优化供应链、生产调度、客户关系管理等环节，提高企业运行效率。

同样，培养具有创新精神和实践能力的管理团队，也成为实现战略转型的关键环节。

在市场竞争中，品牌的打造将更为重要。高品质的“國精產品”自身具有天然的品牌优势，但只有将品牌价值与管理效率结合，才能实现持久的市场领先。结合“一區二区三区MBA”的理念，企业应构建差异化的品牌策略，把“国精產品”背后的故事、价值观与企業文化深入传递给客户，提升用户粘性。

利用数字化渠道加强与客户的互动，收集反馈，持续改进产品与服务。这样一来，企业不仅能赢得市场，还能在消费者心中树立起“匠心精神”“国產高端”的品牌形象。

产业链的协同创新也极为关键。企业应与上下游合作伙伴共同打造“国精产品”生态系统，包括供应商、设计师、市场渠道以及售后服务团队。从原材料选取到產品设计，每个环节都需融入高品质标准，实现上下游的无缝对接。這不仅能降低成本，还能增强产品的一致性与差异化竞争力。

在这一过程中，“一区二区三区MBA”的系统思维帮助企业统筹协调各方资源，形成协同创新的合力，为產业升级提供坚实基础。

未来，企业还可以利用“國精产品一區二区三区MBA”平臺拓展国际市场。随着全球对高品质產品需求的增長，中國高端品牌正迎来難得的机遇。企业应主动走出去，借助管理体系的优化和品牌影响力的提升，构建全球化的产业网络。在海外市场，品质和管理水平是赢得用户信任的两大法宝。

只有持续输出“国精产品”的核心价值，结合专業化、精细化的管理，企业才能在國际舞台上夺取一席之地。

当然，这一切的基础在于不断的学習和实践。企业领导者需要不断深化对“国精”和“一區二區三区MBA”理念的理解，将其融入日常管理之中。在人才培养方面，应强调专业技能与管理素养的共同提升，打造一支兼具创新能力与执行力的精锐团队。企业文化也应围绕“品质”“创新”“协作”展开，激励员工以工匠精神追求卓越，形成良好的内部激励机制。

归根结底，“国精产品一区二区三区MBA”不仅仅是一种管理工具，更是一场企业文化的革新。它推动企业在產品品质、管理能力和品牌建设方面实现同步跃升。在全球经济深度融合、竞争日益激烈的背景下，这种创新模式成为企业持续突破的密码。只要坚持走在前沿，持续精益求精，未来的企业将不再惧怕任何挑戰，而是引领行业潮流的开创者。

每个企业都可以借助这一理念，塑造属于自己的高端品牌，实现跨越式发展，迎接更加辉煌的明天。

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　　新寨村还借助电商、直播带货等新业态，让更多人知道新寨咖啡、保山咖啡、云南咖啡。“咖啡不是数量多就能赚钱，延长产业链才能提高附加值。”王加维表示，新寨村注重细分市场需求，初、深、精加工产品并存，不断开发烘焙豆、冻干粉、挂耳咖啡等产品，丰富了产品种类，满足消费者不同需求，同时，探索农村电子商务新模式，依托电商公共服务中心、抖音、淘宝等电商平台，成为多个知名电商平台直播基地，2024年实现线上交易额超1200万元。

　　另外，新寨村还鼓励村民采取“精品咖啡+热带水果”立体套种模式，开发生产花茶、花蜜等咖啡产品及农特产品，打造以精品咖啡品鉴为基础、热带水果为补充的咖啡农场和咖啡生态旅游园，持续拉长产业链条。

　　咖旅融合未来可期

　　在村口大榕树下，村民彭晓庆经营自己的咖啡摊位已有两年多。她将自家种植的咖啡加工处理后，为来自各地的游客现磨现冲小粒咖啡。“也给游客讲解有关咖啡的文化知识，包括从鲜果到成品的各类处理过程、村里咖啡发展历史等，销售各类咖啡产品、文创产品。”彭晓庆说。

　　大榕树周围还有不少像彭晓庆一样的村民。从种咖啡到喝咖啡，再到学习咖啡知识、掌握咖啡技能，越来越多的新寨人正从种植者转变为咖啡文化的传播者和技能掌握者，为新寨村的咖啡产业发展探索更多可能。

　　随着云南咖啡知名度的提升、不断出圈，新寨村吸引着越来越多的咖啡爱好者到访，更有来自全国各地的游客专门到此，从源头了解小粒咖啡、品尝并爱上云南咖啡。据统计，新寨村去年共接待游客20多万人次，村民人均可支配收入超3万元。

　　沿咖啡树簇拥的山路上行，颇具民族风情的乎壳咖啡庄园映入眼帘。游客在此点一杯本地咖啡，远眺怒江奔流、群山叠翠，俯瞰葱郁万亩咖园。“庄园融合住宿、餐饮、咖啡体验，卖的都是保山当地咖啡。在咖啡采摘季，游客还能亲手参与咖啡采摘和制作。”工作人员杨绍春说。

　　近年来，新寨村以产业融合为目标，以打造精品咖啡庄园为方向，探索“村委会+企业+合作社+基地+农户”的“庄园+”经营发展模式，推动咖啡一二三产业融合发展，围绕咖啡产业形成了集种植、加工、展销、休闲、观光等于一体的多元产业，游客可以享受“前店后厂”“从种子到杯子”的一站式咖啡文化体验服务。

　　目前，新寨村已建成精品咖啡庄园5座、入驻咖啡企业10余家，年接待游客达20万人次……从曾经遭遇价格危机到如今一二三产业融合升级，新寨村走出了一条咖啡产业特色发展之路。

　　未来，新寨村将锚定“以咖兴旅，富民强村”的目标，重点引进专业公司，盘活村民闲置住房发展精品民宿与餐饮，让游客深度沉浸于“咖啡第一村”的独特魅力中。

图片来源：人民网记者 张雅琴 摄

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