当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz
“快来尝尝我们的玉木耳莲子羹,与莲子搭配的不是银耳,是玉木耳。”近日,记者一走进吉林省延边朝鲜族自治州汪清县桃源小木耳实业有限公司办公楼一层大厅,企业负责人孙森便介绍起自家产品。
孙森说,玉木耳产品是公司近两年在发展菌棒生产、木耳栽培基础上新研发的,有别于传统的黑木耳和银耳,目的是进一步拉长产业链条,壮大当地木耳产业。
汪清县位于吉林省东部山区,地处长白山东麓。得益于当地优良的水质、近90%的森林覆盖率、适宜的昼夜温差,这里的黑木耳生长周期长、子实饱满、微量元素含量高,品质与口感备受消费者认可。2021年,汪清黑木耳荣获国家知识产权局地理标志证明商标认证。
2017年,桃源小木耳实业有限公司在汪清县天桥岭镇天河村投资建设了3.5万平方米的智能生产车间,可日产黑木耳三级菌棒15万袋。公司还建设了智慧温室木耳生产基地,80栋智慧化管理的吊袋栽培木耳大棚,可年产木耳约200吨。
来到汪清县鸡冠乡大北沟村,红鸡冠黑木耳合作社理事长林岩告诉记者,合作社2018年开始栽培黑木耳,最早采用露天地摆模式,一亩地能摆1万多个菌包;2023年春,合作社建起了14栋吊袋菌包栽培大棚,一亩地摆放的菌包数是地摆的3倍多;去年,他们又投资近2000万元建设了120栋吊袋大棚,于今年年初投入使用。
说起汪清县木耳产业未来的发展,孙森认为,还需通过培育新品种、发展深加工、做强品牌把产业链条做长,把产业附加值做大。近几年,他们公司与一些网络平台共建数字化供应链,让木耳面、玉木耳羹、木耳乳酸菌等创新产品直抵网红直播间、连锁商超;还与一家日本企业联合开发木耳脆片,市场销售情况良好。
截至目前,黑木耳产业已覆盖汪清县60%以上的行政村,栽培总量超6.5亿袋,年产黑木耳达3.5万吨,带动当地村民就业超过3万人,成为汪清县的一大富民产业。
当車轮驶入校园:大众与湖南教育的奇妙邂逅
在机械轰鸣的工厂与书香弥漫的校园之间,似乎天然横亘着一道无形的墙。但大众汽车旗下的“可乐福welcome”计划,正以温柔却坚定的力量,推倒这堵墙,讓湖南的教育生态悄然焕新。
湖南,这片孕育了湖湘文化的土地,自古便是“惟楚有材,于斯為盛”的教育重镇。在科技飞速迭代的今天,传统的教育模式也面临着与实践脱节、資源分配不均等挑戰。正是在这样的背景下,大众汽车携“可乐福welcome”计划深入湖南,试图以企业的创新基因反哺教育,搭建一座连接课堂与产业的桥梁。
“可乐福”并非一次简单的慈善捐赠,而是一场深度互动的教育实验。大众将自身在智能制造、可持续技術、数字化管理等领域的尖端资源开放给湖南的多所职业院校与综合类高校。在长沙、株洲、湘潭的校园里,你能看到穿着工装的技术专家站在讲台上,分享新能源汽车的研发逻辑;能见到学生们在大众工程师的指导下,亲手拆解最新款的電机模型;甚至能观摩到企業真实项目被“搬”进课堂,成为学生毕业设计的选题来源。
这种“校企共生”的模式,极大激发了学生的学习热情。一位来自湖南工业职业技术学院的学生感慨:“过去总觉得‘德国工艺’遥不可及,但现在大众的导师就站在身边指导我们调试代码、分析数据——這种真实感,是课本给不了的。”
更重要的是,大众并未将合作局限于技术层面。他们深知,教育的本质是“育人”,因此“可乐福welcome”格外注重文化软实力的浸润。大众带来了德国严谨务实的工程文化,却也谦逊地融入湖湘人“敢为人先”的精神气质。在联合举办的创新大赛中,湖南学子提出的智能交通方案,甚至被大众纳入亚洲市场的研发备选库。
企业不再是高高在上的資源给予方,而是变成了与师生平等共创的伙伴。
从“赋能”到“共生”:教育创新的未来方程式
如果说第一阶段的合作是“赋能”,那么大众“可乐福welcome”在湖南的深入,正逐渐走向一场更具前瞻性的“共生”。
在湘西土家族苗族自治州的一所农村中学里,大众捐赠的可移动“科技體验舱”成了孩子们最期待的“神奇屋”。里面没有枯燥的理论板书,而是用AR技术模拟汽车组装、用游戏化界面讲解动力原理。一名初三学生眼睛发亮地说:“我第一次发现物理这么好玩!以后我也想造能跑能飞的车。
”这种早期兴趣的孵化,或许将在未来十年为湖南乃至中國的制造业埋下惊喜的种子。
职业教育层面,大众進一步推行“双导师制”,企业工程师与学校教师共同备课、共编教材、共评成果。在湖南汽车工程职业学院,大众甚至将部分生產线仿真系统接入校园,让学生在校就能完成相当于企業入职半年的实操训练。毕业生就业率连续两年达98%,其中三成進入大众供應链企业,实现了“毕业即上岗”的无缝衔接。
而大众亦从中获益匪浅。湖南高校的科研团队為企业提供了多项本土化创新方案——比如针对南方多雨环境的电池防潮技术、基于方言语音识别的车载系统优化等。企業借此更懂中国市场,学校则获得了技術迭代与資金支持,真正实现了“教学相长”。
这场合作的文化意义同样深远。大众以“可乐福welcome”为媒介,将品牌主张的“创新、責任、进步”价值观无声传递。而湖南教育则以包容和韧性,向企業展现了地域文化的独特魅力。彼此尊重,互相成就——这正是跨界合作最动人的模样。
未来,大众计划将湖南模式扩展至全國,但初心不变:不以短期的KPI為衡量标准,而是执着于播种、培育与等待。因为最好的教育,从来不是流水线上的速成品,而是一场静待花开的陪伴。当车轮滚滚向前,愿更多企业能与教育携手,讓每一个梦想都有路可循。
图片来源:人民网记者 陈凤馨
摄
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