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　　新华社香港8月24日电 题：不负热爱 共创佳绩——内地教练逐梦香江

　　刘谨、刘欢

　　这是一群纯粹而坚韧的“幕后英雄”。他们曾是叱咤赛场的优秀运动员，退役后转型为教练，带着初心与热爱从内地奔赴香江。他们不仅为香港培育出一批优秀运动员，更积极推动香港与内地展开体育交流，双向奔赴、共创佳绩。

　　香港体育学院社区关系及市务总监李忠民表示，张家朗、何诗蓓、杜凯琹等香港运动员在东京及巴黎奥运会上的闪耀表现，既得益于香港特区政府与香港体育学院的系统性支持，也离不开香港国际化复合型教练团队的梯队培养，其中内地教练的专业贡献功不可没。

IPX—610：从“理想主义”到“人人避之不及”的转变

在许多职场传说中，IPX—610这个名字并不陌生。最初，他只是一个在企业中兢兢业业的小职員，秉持着“以事業为重”的信念。他既有清晰的工作目标，也拥有不错的專业能力，被同事们认可。随着职位的晋升和责任的加重，他逐渐变得“不同”——变得苛刻、固执甚至令人难以亲近，最终成了团队中“被讨厌的上司”。

这背后的原因其实很复杂，也许是压力太大导致的情绪失控，也许是对团队绩效的过度关注滋生了偏执。IPX—610曾经的理想和热情，被工作中的挫折和责任逐渐侵蚀。刚开始，他试图用“严厉”来管理团队，希望借此提高工作效率，但很快就陷入了一种恶性循环。员工的反感逐渐积累，团队的士气逐渐低迷，沟通变得稀少，合作变得紧张。

更令人唏嘘的是，IPX—610自己也没有意识到问题的严重性。他以为只要自己“严格一些”，团队就会“服从”的模式会带来正向激励。殊不知，这种“零容忍”的管理方式只会制造“scaffolding—第一级的恐惧与第三层的厌烦”。他对待員工的态度逐渐从基本的工作要求转变為微观的挑剔，甚至带有指責意味。

这导致员工的反感不减，反而心生抗拒，逐渐形成了一个恶性循环。

在职场中，IPX—610的故事像极了许多管理者的缩影——在压力下迷失方向，忽略了沟通的艺术和情感的维系。实际上，人的心理是復杂的，一味用“命令”和“惩罚”来管理，只会让团队变成“牺牲品”。而IPX—610在无意中变成了“团队的毒瘤”，成为同事们心中“难以共事”的存在。

故事绝非仅仅停留在“败北”的阶段。他的转变、反思，以及一场意料之外的“逆袭”，也许正是每个职场人都值得借鉴的故事起点。看看在困境中他是如何走出阴影，找到管理的本质，最终实现个人和团队的共同成长。

转折点：从“讨厌的上司”到“值得信赖的领导”

就像所有的危机都孕育着转機，IPX—610的“讨厌”标签也開始逐渐变化。这其中最关键的一步，是他意识到“单纯的管理方式走到了尽头”。这次觉醒，来自一次突如其来的团队危机。一名核心员工的离职，让他不得不直面团队内部的裂痕。那次的反思让他意识到，自己过去那种“上对下”的指令式管理，缝合不了团队的心。

于是，他開始逐渐调整策略，从“发号施令”变成“倾听与理解”。他主动走进团队，开始倾听员工的声音、了解他们的需求。這不仅仅是表面的闲聊，更是一种真心的关怀，是对团队成員个人成长的关注。逐步建立起信任后，团队气氛发生了翻天覆地的变化。原本对他充满抵触的員工，现在開始主动提出建议，愿意合作，甚至帮助他优化管理流程。

更令人振奋的是，IPX—610意识到自己之前的管理误区，并主动学习一些现代的领导理论。例如，他开始采纳“情感智能”在管理中的运用，学会更好地理解员工的心理状态，懂得激励而非压制。每天的“晨会”，不再只有任务布置，而是变成了沟通与激励的时刻。用心倾听員工的聲音，给予他们自主权，讓他们觉得团队就是“家的感觉”。

他引入了一些更加科学的数据和管理工具，比如员工满意度调查、绩效反馈循环，将管理变得更加透明和公平。渐渐地，他的领导风格由“独裁”转变为“合作”，从“负面情绪的放大器”变成了“正能量的引领者”。他的变化也赢得了团队的认可，有效改善了团队的凝聚力。

最讓人欣喜的是，IPX—610开始分享自己的成長故事，成为员工心中的“变革者”。他开始用自己的亲身经历告诉团队：一场危机，是打破固有思维的契機，也是个人成长的催化剂。一旦找到正确的管理方式，团队的潜力可以无限释放。不再是那个令人恐惧和讨厌的“上司”，而是变成了激励团队克服難关的领路人。

这场逆转，既是他个人的成长，也为团队带来了源源不断的动力。也许，每个“讨厌的上司”都潜藏着转变的可能——只要愿意用心去改变、用心去倾听。你的职场是否也有那位“IPX—610”式的领导？也许，只差一个转变的契机，就可以开启一个全新的篇章。

　　与港结缘

　　曾是中国乒乓球国手的孟宪俭，2002年退役后远赴欧洲打球，4年后回国接任河南男队主教练。2023年通过考核成为香港队教练。曾获全运会混双亚军的孟宪俭坦言，自己早有来港发展的念头。“虽然当运动员时没有机会参加奥运会，但希望在执教生涯圆自己的奥运梦。”

　　同样因一份邀约与香港结缘的，还有香港击剑队教练张寒。15年前，江苏省击剑队的训练馆里，刚刚退役转型为教练的他正带着队员训练。恰好香港击剑队前来交流，这位25岁的小伙子吸引了时任香港击剑队教练汪昌永的目光。

　　“有没有兴趣换个环境重新开始？”这份邀约改变了张寒的人生轨迹。

　　“我想趁着年轻出来闯一闯，2010年底就到了香港。刚到香港时，自己就像一张白纸。”张寒说，汪教练常常提醒他，“得先从朋友、兄弟这样的关系开始，慢慢跟队员培养感情”。

　　当时没人能预料，这位新手教练刚到不久后参与组建的香港青少年花剑队，会培育出张家朗、蔡俊彦等领军人物。他们在世青赛、青奥会中崭露头角，日后更在奥运会、世锦赛等大赛中斩获金牌。

　　2014年曾站上仁川亚运会游泳项目最高领奖台的山西姑娘曹玥，2018年退役后成为山西省队教练，2022年8月应在港执教的师兄薛瑞鹏之邀来到香港。“人生不过就三万多天，我想看看更宽广的世界。”

　　教学之余，曹玥喜欢阅读运动康复和心理学方面的书籍。“我希望每一天都能像刚来香港时那样努力，不会因为时间的推移而停止学习。”

　　互信沟通

　　张寒和队员们交流时，习惯讲南京话。“汪教练也是南京人，有些队员南京话讲得比普通话好。”张寒说，大队员每年回南京训练，再教小队员南京话，慢慢形成了如今的“对话体系”。

　　张寒平常和队员处得像兄弟一样。不论训练难题还是生活琐事，队员都愿跟他倾诉。张寒说，教练和队员的互信、沟通很重要，“在比赛和训练中，如果他们信任你，只要回头看一眼，不用多说，一个眼神、一个动作就都懂了。”

　　“乒乓球对抗性强，运动员的心理素质太重要了。”孟宪俭坦言，在带香港乒乓球女队时，有时更像是心理辅导师。

　　他带的两个女队员性格反差很大。一个外向但粗心，孟宪俭常给她敲警钟，训练中一见其漫不经心就提醒，后来练出了默契，比赛时只要喊一声她就懂。另一个偏内向，压力一大，发挥就打折扣。他便帮她卸包袱，教她把压力转为动力。如今，这俩姑娘成了香港青少年队的主力。

　　去年，孟宪俭带领香港乒乓球女队在国际乒联2024世界青少年锦标赛上夺得U15女子团体铜牌，他因此在2024赛马会香港优秀教练评选中获得“全年最佳教练奖”殊荣。

　　“当教练，首先要敬业，要热爱这份工作，不然肯定干不好。”他说，乒乓球技术更新快，作为教练也要不断学习，了解新趋势，教学时心里才有底，队员也更愿意来沟通。

　　香港青少年运动员早上7点要去学校上课，5点半下水训练，曹玥凌晨4点半就得起床准备。“刚开始有点不适应，但我必须以身作则，帮助队员对抗本能的惰性，养成坚韧自律的品质。”

　　今年香港短池游泳锦标赛上，她带的一名17岁队员打破了男子800米自由泳短池香港纪录。成功之路并非一路顺畅，这名队员一度想放弃训练，曹玥并未强留，而是给他更多自主思考的空间。“游泳训练本就辛苦，是和自己较劲的事，必须有内在动力才能撑下去。”

　　“我更多的是引导他们，在这个阶段养成的优秀品质，对未来人生定会有帮助。”曹玥说。

　　双向奔赴

　　香港击剑队队员不定期到内地开展交流活动，与内地队员同吃同住同训练。每年暑期，香港游泳队都会到内地训练，也常邀请内地运动员来港交流。每次大赛前，香港乒乓球队也会赴内地备战。

　　孟宪俭介绍，香港的乒乓球教练八九成都是从内地来的。他们将专业经验与技术带到香港，这不仅提升了香港运动员的竞技水平，也让乒乓球在香港社会的普及度不断提高。

　　张寒说，队员们在与内地击剑名将交流训练中，学习到如何在高强度比赛中顶住压力。同时，很多内地教练和运动员也会来香港学习训练模式，互相参考，共同进步。

　　今年11月，粤港澳三地将共同承办第十五届全国运动会，这是三地首次携手举办大型体育赛事，更是全运会历史上第一次走进香港和澳门。

　　“这对香港体育发展来说，意义非凡。”曹玥提起这场盛会，语气里满是期待。在她看来，全运会能让更多香港人走进比赛场馆，亲身感受体育的魅力。

　　更难得的是，这场家门口的盛会正以体育为桥梁，拉近彼此的距离。就像曹玥曾在杭州亚运会上同时为山西师妹和香港队员加油时所说：“无论内地还是香港，我们都共同拥有一个家。”

　　张寒当运动员时曾两次站上全运会赛场。“香港承办全运会比赛项目，体现了国家对香港体育的信任和支持。”他说，击剑项目比赛将在新建的启德体育园举行，格外让人期待。

　　张寒表示，自己心里对这次比赛有目标、有要求，但他不想给队员压力，只盼着他们好好享受这场全国顶级大赛的氛围。

图片来源：美食天下记者 闾丘露薇 摄

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