当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

麻花果冻星空影业，一个近年来席卷娱乐圈的创新力量，它以其独特的内容制作理念、丰富的产品线以及灵活的价格策略，为全球用户带来了前所未有的娱乐体验。作為“麻花果冻星空影業旗下产品”的核心，涵盖电影、在線剧集、综艺节目、动漫作品、以及各种粉丝互动周边，无疑让这个品牌成为了多元化娱乐生态的代表。

首先来看，麻花果冻星空影业最为核心的产品——电影。公司近年来投入巨资打造的“星空系列”电影，凭借高水准的制作质量和创新的故事内容，赢得了市场和口碑的双重认可。例如，其最新上映的科幻动作大片《星途迷航》，不仅在影院热映，还同步在多平臺上线，实现了线上线下的多渠道覆盖。

这部影片的票价设置相较传统电影略高，采取了动态定价策略，根据不同场次、时间段及座位类型调整价格，最大化收益和观众體验的平衡。普通场次票价在?80-?150之间，而VIP及1+1套餐的售价更是突破了?250，充分满足不同观众的需求。

除了影院电影，麻花果冻星空影业还深耕线上内容，以其“星空剧场”平台为依托，推出一系列高品质的在线剧集和短视频。内容方面紧扣年轻群体的喜好，融入独特的科幻、奇幻、冒险等元素，深得粉丝青睐。订阅价格合理：月度会员?35元，年费订阅?350元，相比市场其他平台，性价比极高，不仅涵盖所有独家剧集播放权，还配备專属互动區，为粉丝提供沉浸式体验。

而这种订阅模式，也為公司带来了稳定的收入来源。

再者，麻花果冻星空影业在综艺及动画方面同样实行差异化定价路径。其爆款综艺《星空奇遇记》凭借新颖的创新形式，结合观众投票、互动环节，提升用户粘性。观众可以选择单期付费观看，每集售价?15-?25；也可以购买“全季套餐”?120，在观看体验和内容丰富度上具有优惠。

动畫作品如《未来探险者》以豪华包观看模式，标准版?30，高清版?50，收藏版则含实体周边，售价?150，满足不同偏好的粉丝购买需求。

除了内容產品，麻花果冻星空影业的周边产品也逐渐成为粉丝热宠。不仅包括定制T恤、海报、手办、限量徽章等，还推出了“星空奇趣盒”系列联名产品，比如定制巧克力、特色饮料、寓意丰富的手工艺品。价格方面，小型周边从?30起步，特色礼盒则在?150-?500之间层级丰富，满足不同层次粉丝的收藏和赠礼需求。

而这些周边的销售不仅在实體店铺展开，更通过官方商城和合作平台实现线上直购，极大拓宽了销售渠道。

在价格策略上，麻花果冻星空影业采取“差异化、包容性”原则——推出多档次、多玩法的定价體系，让不同预算和需求的用户都能找到心仪的产品。比如，部分早期电影可以以优惠价格（比如票价在?60或以下）限时促销，以吸引老粉丝回归；新作品上线时结合會员预售、VIP特典，激发粉丝的提前购买热情。

這种策略结合大数据分析，既推动了销量，也积累了用户的忠诚度。

麻花果冻星空影業凭借其丰富多彩的产品线、细腻的价格策略，以及对内容品质的不断追求，快速建立了属于自己的娱乐帝国。未来，随着技术升级和内容创新的持续推进，他们还有无限可能成為引领行業潮流的先锋。在接下来的Part2中，我们将深入探讨其具体的价格布局、市场营销方案，以及如何利用多渠道、多平台的巨大力量，让每一位粉丝都能享受到物超所值的娱乐盛宴。

麻花果冻星空影業的价格布局，似乎已成為其竞争优势的重要一环。公司在制定价格策略时，不仅考虑了市场的接受度，还结合了用户的实际消费能力，以及内容的独特价值，从而形成一套既能盈利，又能触达更广泛受众的价格体系。

其一，电影票价的智能调控。基于大数据分析，麻花果冻星空影业掌握每场排片的观众结构和偏好，将高峰時段（如周五、周六晚间）以及热映影片的票价调高至?120-?150，而在工作日或偏冷场时段，则借助优惠措施，将最低价调整至?80——激励观众在不同时间段进行观看，从而最大化票房收入。

更有创新安排，会员可以享受专属折扣，提前预订避免排队，提升整体用户体验。

另一方面，订阅以及会员体系的普惠性价格让粉丝倍感实惠。每月35元的订阅费，可以解锁丰富的独家内容，包括未上线的幕后花絮、定制短片、提前观看權利等。年度订阅则享有额外福利，比如专属周边优惠、线下粉丝会优先参与资格。更重要的是，订阅模式通过持续的内容更新，保持粉丝的长期粘性，营收稳定增长。

公司还会周期性推出优惠折扣，例如新会员首次订阅立减10元、赠送限量周边等，拉动新用户加入。

在周边產品销售方面，价格策略显得尤为灵活。基础款主打实惠，价格设在?30-?50，便于广泛流通推广；但针对收藏级粉丝，推出限量版或签名版周边，售价在?200-?500之间。这种“多元化”价格體系，有效地兼顾了不同层次消费者的需求。合作跨界联名商品也带来新的收入增長点，例如与知名品牌合作推出“星空奇趣”特别款，让粉丝以较高的价格获得独一无二的收藏品。

在市场营销层面，麻花果冻星空影业善于運用价格促销和会员专属优惠形成联动。例如，在新片上线前后，推出“买一赠一”、“超级會员日”优惠，把促销折扣渗透到每一个环节，提升销售热度。大型节假日（如春节、国庆）还会推出限时折扣或礼包包，鼓励粉丝消费升级。

随着會员制度的成熟，还引入“积分奖励”机制，粉丝每消费一元，便可累计积分，换取优质周邊、观影券或独家体验。

值得一提的是，多平台的融合使得公司在价格操作上更具弹性。除了官方商城外，合作的平臺如某知名电商、内容平台和线下门店，也同步采用价格策略，形成一體化的市场布局。例如，電商平台经常在“超级粉丝节”期间推出大幅折扣，吸引更多粉丝参与；线下門店则设有會员卡系统，为線下粉丝提供专属优惠、提前抢票、礼包返利等服务。

这不仅培育了用户的多渠道习惯，也有效扩大了品牌影响力。

未来可期，麻花果冻星空影业还会不断探索新的盈利模式。比如，增加“微支付”、“定制化内容付费”环节，让粉丝根据个人喜好自行组合内容包和周边产品。或者，推出“粉丝众筹”项目，通过提前预订、众筹募资降低制作成本，实现内容和周边的定制定价，更迎合年轻消费者追求个性化和参与感的需求。

麻花果冻星空影业的价格战略，既体现了对市场的敏锐洞察，也展示了其对粉丝价值的尊重。通过多维度、多层次的定价体系，它不仅增强了自身的市场竞争力，更在激烈的娱乐產业中树立了鲜明的品牌标签。未来，随着内容创新和用户体验的不断提升，这个新兴的娱乐巨头必将带领更多人迈入梦幻星空，探索无限可能。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：人民网记者 胡舒立 摄

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