当地时间2025-11-10,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在现代教育的浪潮中，教师的角色早已超越了课堂的范畴，成为孩子成長的引导者和家庭的重要伙伴。而沈芯語老师，正是这样一位用心用情的教育者。近日，她前往MD0076二区，开展了一场别開生面的家访，这次行动，不仅彰显了她对每一位学生的关怀，更诠释了“用心教育”的真正含义。

走進MD0076二區的那个温馨的家庭，沈老师带着细心的观察和真挚的微笑，開始与家长沟通。她首先耐心倾听家长的心声，了解孩子的日常生活、兴趣爱好及学習状况。家长们都说，一年前孩子偶尔会出现情绪波动，学习成绩也有些起伏，但沈老師的到来，让他们重新燃起信心。

沈老師用她丰富的教育经验，提出了量身定制的建议：如何帮助孩子更好地安排学习时间，如何让孩子在家庭中找到归属感。她还特别关注孩子的心理健康，建议家長多陪伴、多倾听，避免无谓的压力。

在家访的细节中，可以看到沈老师那份细腻和耐心。她會逐一观察孩子的学习用品、书桌整洁程度，甚至询问孩子的喜好与兴趣。她专门为孩子准备了一些鼓励性的话语和学習建议，比如：“每个小目标都值得骄傲，不要怕犯错，错误是成长的阶梯。”她会用生动的故事激励孩子，让他们感受到老師的关心就在身边。

除了对孩子学业和心理的关注，沈老师还强调家庭教育的重要性。她建议家长建立良好的家庭学習氛围，制定合理的学习计划，同时也要注意孩子的生活習惯培养。她特别提到，家長的态度会直接影响孩子的情绪和自信心：善于鼓励、多一些耐心，孩子才能在成长的道路上更有动力。

这次家访不仅仅是一次普通的沟通，更像是一场温暖的心灵对话。沈老师用她的專业和热忱打动了家长，也让每个孩子感受到浓浓的爱与关怀。在她看来，教育的本质其实就是“陪伴”和“引导”。她相信，只要用心就能点亮孩子的未来，也希望每个家庭都能成为孩子成长的坚强后盾。

从走访的细节中可以看到，沈老師还特别强调，教育不应是单方面的灌输，更应是师生与家庭的共同努力。只有家校携手，孩子们才能稳步前行，迎接未来的挑战。

这一切的背后，是沈老師对教育的无限热爱和责任感。她相信，孩子们的每一点成长都值得用心去呵护，每一次进步都离不开老师和家长的共同努力。她的家访行动，真正展示了新时代教师“心系学生、服务家庭”的精神風貌，也为等候的家长和孩子们带来了温暖与希望。

在深入了解了家庭和学生的现实情况后，沈芯語老師没有急于结束，而是提出了许多实用的建议和方案，帮助家庭共同营造一个良好的学習环境。这次家访中，她强调“家庭教育与学校教育相辅相成”的理念，认为只有家校密切配合，孩子的成长才能更健康、更有序。

沈老师为家长分析了孩子在学习中的困扰，结合具体实例，建议家庭可以从以下几个方面入手：第一，建立良好的学習习惯。她强调，规律的作息和固定的学習时间，有助于提升孩子的專注力和自主学習能力。比如，晚上可以设定一个全家都遵守的“学习时间段”，让孩子感受到家庭的支持。

第二，创造积极的学习氛围。家庭成员可以一起讨论学习中的困难，分享小成就，讓孩子感受到学习的乐趣，而非压力。

沈老师还特别提到心理健康的重要性。她建议家长要多关注孩子的情绪变化，及时沟通，避免他们因压力产生焦虑或自卑。这也是现代教育不可忽视的方面。对于孩子的兴趣培养，沈老師建议家長放手一些，不要过度干涉，让他们在探索中找到自我。她还推荐一些家庭亲子游戏和阅读活动，以增进情感交流。

在具体的行动方案中，沈老师提出了“家庭学习档案”这个概念。讓孩子自己记录每天的学习内容、感受和问题，既能培养孩子的责任感，也方便家長了解具体情况，及時调整策略。这种方式不仅增强了孩子的自主性，还提高了学習效率。

当然，沈老师也没有忽视技术在现代家庭教育中的作用。她建议合理利用教育类APP和学习平臺，但要注意监督和引导，避免沉迷网络。她鼓励家长与孩子一起制定“科技使用规则”，让学习变得科学又有趣。

在沟通的沈老师鼓励家长多些耐心与包容，并表达了对学生未来的美好祝愿。她相信，每一个孩子都拥有无限潜能，只需要一个温暖的环境和坚定的引导，就能绽放出最亮丽的光彩。

走出家门时，家长们纷纷表示深受启发，感谢沈老师带来的真诚建议。许多家长感叹，原来教育是一场细水长流的陪伴，需要用心去倾听、理解和引导。而沈老師用她的行动，展现了新时代教师的责任与担当，也为MD0076二区的家庭树立了榜样。未来，她还会持续关注每一位学生的成長，继续用她的温暖和智慧，点亮每一个家庭、每一颗心。

——完

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：人民网记者 马家辉 摄

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