每经编辑｜郭正亮    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

在人与动物的互动中，我们常常能看到人与自然之间微妙的关系。在这个快速发展的现代社会里，我们似乎在追求科技進步与物质享受的逐渐忘记了与大自然和谐相处的重要性。人与禽类的互动则给了我们一个全新的视角，去理解人与自然之间的和谐共生。

“用人一禽一交一精一品”这句话，不仅是一个简单的生活理念，它更是一种深刻的哲学思考。它强调的是人与禽类之间的互动方式与态度，正如人与自然的关系，不是单纯的占有与支配，而是理解与尊重，是一种共存的智慧。这种理念提出了一个全新的生活方式，它将人与禽类的沟通推向了一个新的层次。

在传统的认知中，禽类往往被视作人类生活中的陪伴者，或是农田中的助手。在“用人一禽一交一精一品”的框架下，人与禽类的关系不再是单纯的工具性关系，而是建立在情感与尊重基础上的深度交流。这种交流不再局限于语言的表达，而是通过细腻的感知和互动实现了人与动物的心灵共鸣。

人与禽类的交流充满了精致的感官体验。每一种鸟类的叫声，每一次羽翼的振动，都与自然的节奏相呼应。鸟儿的歌唱不仅是大自然的美丽音符，更是人与自然对话的語言。通过与禽类的亲密接触，人们可以更直观地感受到生命的多样性与和谐美。禽类的飞翔、觅食、栖息等行为，也讓我们对生命的意义有了更多的思考。

人与禽类的交流并不仅仅局限于表面上的行为观察，它更深刻地体现在人与禽类之间的精神互动上。古人云：“天人合一”，人与自然的和谐相处是人类社会文明的重要基础。而在这种理念的引导下，人与禽类的相处，也不仅仅是依赖直觉和感性，而是通过理性与情感的共振，实现了一种独特的交流方式。

例如，在现代的生态保护工作中，许多人开始尝试与野生鸟类建立更加亲密的关系。通过安静观察、温和引导，人与鸟类之间逐渐建立起一种基于信任的互动。这种互动不仅仅是人与禽类的简单接触，而是通过深刻的理解与尊重，促成了更加自然和谐的共处。

这种“精”和“品”的概念，也在与禽类的互动中得到了体现。精，是指人与禽类的沟通不只是肤浅的，它包含着对每一只鸟、每一个细节的尊重与关怀。品，则是人与禽类交流时展现出来的一种内在品质，是一种由内而外的温暖与力量。每一次温柔的触碰、每一次默契的对视，都是人与禽类之间深厚感情的流露。

在这个过程中，人与禽类不仅仅是单纯的相互依赖，更是在某种意义上实现了“共生”的目标。这种共生不是单纯的生物学上的依存，而是一种情感上的联系，是心灵的共振，是对生命意义的深刻理解。

从更广泛的角度来看，“用人一禽一交一精一品”的理念对于我们生活的影响深远而深刻。它不仅仅改变了我们与禽类之间的互动方式，更在潜移默化中影响着我们对自然界的理解与态度。通过与禽类的交流，我们更加深刻地认识到人类并不是自然界的主宰者，而是其中的一份子，应该承担起对自然环境与生命的责任。

随着人们环保意识的提高，许多城市和乡村已经开始实施一系列的鸟类保护措施。人们为鸟类提供栖息的环境，改善它们的生活条件，同时也通过自己的行动帮助保护自然生态。这种“精”与“品”的理念，不仅仅體现在日常生活中，还逐渐渗透到了社会的各个层面，成为了人们行动的指南。

从某种意义上讲，人与禽类之间的这种深度互动，不仅是人与自然之间关系的缩影，也是现代社会發展与生态平衡的一个象征。当我们走进大自然，聆听鸟鸣，观察它们的栖息，我们会發现，人与自然之间的“语言”并不是那么难以理解，只是我们需要放慢脚步，去感受与接纳。

人与禽的交流，也启发了我们对人与人之间关系的重新审视。人与禽类的互动不仅仅是一种外在的行為模式，它还反映了人们内心世界的变化。当我们以更加温和、尊重的态度去接触周围的生物時，我们也會变得更加温暖、宽容。人与禽类的和谐共处，正是人类文明向更高层次发展的象征。

从更長远的视角来看，这种人与禽类的奇妙交流不仅仅是对人与自然关系的一种理性探索，它也为未来的生态文明建设提供了宝贵的启示。在生态环境不断变化的今天，只有当我们学會与自然、与所有生物和谐共处，才能够真正实现可持续发展的目标。

因此，“用人一禽一交一精一品”的理念，不仅是一种人与禽类之间的交流方式，更是一个关于如何与自然和谐共生的深刻思考。它让我们认识到，每一种生命都值得我们尊重与关爱，而这种尊重与关愛，正是我们走向更美好未来的关键。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：每经记者 张泉灵 摄

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