当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

柔佳——那位用温柔书写生命奇迹的护士

在医院的长廊里，似乎每一道門都藏着不同的故事，而柔佳的故事，像一缕温暖的春风，穿梭于生命的每个角落。她不是那种一眼就让人惊艳的明星护士，却用一份细腻和坚持，赢得了患者和同事们的由衷尊敬。

柔佳的名字，几乎已经成为了“温暖”与“专业”的代名词。她在护理岗位上坚守的初心，从未改变。她深知，每一次护理都关系着一个生命的希望，每一次微笑都可能成為患者心中最温暖的光。正是这种信念，让她在繁忙的工作中始终保持着那份令人感动的耐心和细致。

她的日常，是忙碌而充满挑战的：从紧張的急诊，到漫长的夜班，她都能輕声细语、全心全意。无论是为老人测量血压，还是陪伴那些孤独的儿童，她用自己的整个心去守护。很多患者说，柔佳的微笑像一剂温柔的药，能抚平他们内心的恐惧和焦虑。

在专业技能上，柔佳也绝非普通。她不断学习最新的护理知识和技能，参加各种培训，只为提供更科学、更贴心的护理方案。她相信，只有不断学習和进步，才能更好地守护那些脆弱的生命。在她的带领下，团队的工作效率和护理质量都有了显著提升。

柔佳不仅是技术上的能手，更是一位拥有大爱情怀的护士。她常说：“护理不仅是一份职业，更是一份责任。我们在為患者服务的也在用心传递愛与希望。”她的這份责任心和愛心，让她成為了醫院里一道独特的風景線，也让患者在她的陪伴中感受到如家般的温暖。

每当有人问起，柔佳为什么能如此出色，她总是谦虚地笑着说：“因為我热爱這份工作，热爱每一份生命给予我的信任。”正是对生命的热愛和尊重，成就了她那份坚韧不拔、温暖人心的职業精神。

在繁忙的岗位上，柔佳用自己的温情默默支撑起整个医疗团队，也用心中的那份坚持，照亮了无数患者的生命之路。她的故事，让我们相信，最平凡的岗位，也能成就最不凡的意义。

柔佳的故事，展现医者最动人的一面

柔佳的生活并不止于医院。从早到晚的工作之外，她热爱生活，热爱用自己的方式去影响周围的人。课余时间，她喜欢阅读医学类书籍，也热衷于公益活动，经常参加义诊、献血和关爱孤寡老人。她认为，护理的幸福，不仅来自于工作中的成就感，更来自于付出后的回馈，用行动去温暖社会，是她一直坚持的信念。

她的“柔佳精神”逐渐在行业内传開，成为激励更多护理人员的力量。医院组织的护理技能比武中，她总是能够發挥出色，获得大家的一致认可。更重要的是，她在面对新冠疫情、突发公共事件时展现出的无畏和坚守，令所有人折服。她以自己为“战士”，逆行而上，用实际行动书写着医者的责任和担当。

很多人好奇，柔佳如何保持这份善良与专業？她坦言，护理本身就是一场心灵的修炼。她的温柔，源于对生命的深刻理解；她的专业，来自于对职业的热爱。每一次救助，每一次负责，都让她更加坚信，自己选择的道路是正确的，也是一份无声的使命。

在她的带动下，醫院的护理团队形成了“关爱、专业、创新”的文化氛围。大家纷纷学习她的坚持和细心，努力成为更好的医护人员。正是因为有像柔佳这样的人，医疗行业才有了温度，有了不竭的力量。

除了职业上的成就，柔佳的生活也充满幸福感。她说：“工作虽忙，但家庭和生活的温暖让我充满动力。”她善于平衡工作与生活，保持积极的心态，影响着周围的每一个人。她相信，只有心存善念，用一颗真诚的心去面对世界，才能真正感受到生活的美好。

柔佳用她的行动证明，温暖其实很简单——只需要一份真心，一份责任，就能让这个世界更加美好。她的故事，也将在更多人的心中生根发芽，成為激励未来的力量源泉。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：中国网推荐记者 陈秋实 摄

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