当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

杨亚亚从未想到自己会做直播招聘师。从山东轻工职业学院毕业的她原本在一家物流公司做客服，“做着做着就想找一份有点挑战的工作”。刚好看到直播招聘师的招聘启示，她决定投简历试试，这份工作主要为制造业和服务业蓝领提供就业服务。

如今，杨亚亚在快手进行直播带岗，每天直播4小时，一天下来，会收到不少应聘简历。

2024年7月31日，人力资源和社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局将直播招聘师列入29个新工种之中。这意味着，全网数十万名直播带岗主播得到认可，将拥有国家统一认定的新职业身份。

事实上，短视频直播平台正在推动传统职业视频化转型及数字类新职业发展。中国人事科学研究院研究员范巍调研发现，近八成新职业青年通过短视频直播平台实现就业创业。以快手平台为例，其基于“短视频直播+”的内容生态，催生了网络主播、互联网营销师、直播招聘师、生活服务体验员、选品师等174个新职业。

1999年出生的葛新蕊从四川电影电视学院毕业，选择成为一名“互联网营销师”。用她的话来说，这份职业“是把特别复杂的数据参数，通过我们贴近生活实际需求的表达讲给用户，就是线上版的销售”。

有时，葛新蕊会在直播间的评论区看到用户表示纠结，不知道该怎么选产品。每当这时，她就会“掰开揉碎”给用户讲解说明书上晦涩难懂的产品功能，并通过细致的沟通帮他们选择到最合适的产品。更多的时候，用户的需求藏在数据里，“每天开播前来直播间看一下数据，下了播之后也会看一下当天的复盘”。

“每个新职业都能容纳大量就业人口。”范巍表示，具有创新性的技术技能型新职业最受青年青睐，一批掌握相关数字技术技能的新职业青年已然成为短视频直播生态新职业的主力军。

范巍的另一个发现是，当代青年群体的从业观念发生变化，部分青年就业选择从生存导向转为发展导向，多元化、个性化、兴趣化成为年轻人择业新选项。而在短视频平台上进行内容创作，正是一种基于兴趣导向产生的就业模式，满足了青年对职业自由度和创造力的追求，推动“兴趣变现”。

2017年，篮球运动员矣进宏在短视频平台开通了账号，“当时只想记录一下自己的日常”。但没想到，他的扣篮视频火了——罚球线一步起跳扣篮的视频，让他的粉丝量增加几十万，播放量过亿，甚至传到了国外。

短视频的广泛传播让这名身高178cm的小伙儿得到了更多被看见的可能性。2023年，他得到了CBA北控男篮的试训机会。一年后，他成为CBA有史以来首位选秀成功的草根球员。

像矣进宏一样，贵州小伙儿刘安鑫也用短视频分享自己的球技，如今已积累不少粉丝。他的目标是考上大学，继续深造，“持之以恒、每球必争，不轻言放弃。”刘安鑫说，这是他从矣进宏身上看到的特质。

通过短视频和直播影响人、帮助人，杨亚亚的感受更为直接——作为一名直播招聘师，两年多的时间里，她已帮助上千人找到工作。

但作为一名转行的“主播”，杨亚亚的直播首秀并不顺利。“我想，我一个大学生跟着老板在直播间也学了几个月，还用准备啥，直接开播就行了。”然而，现实是她在直播间里紧张到呼吸不畅，一句话都难以说明白，招工岗位描述更是逻辑不清。当时，她的领导评价她这场直播表现，“除了声音大，没有任何优势”。

此后，杨亚亚开始苦练直播基本功，每天对镜练习怎么表达、如何做好表情管理等，去看其他主播的直播，学习别人的穿搭、语言技巧、场景布置……

比起让新职业从业者最开始就自主总结他人经验、自我摸索成功技巧，范巍认为要构建新职业培育体系，提升青年就业能力。比如，开发“短视频运营”“直播电商”等专项课程，纳入“国家职业技能提升行动”范围。推动职业院校开设“数字内容创作”“直播供应链管理”等专业，推广“平台＋院校＋企业”订单式培养模式。

此外，为新职业青年营造良好生态环境，拓宽职业成长空间，范巍认为还应优化行业发展生态，拓展新职业青年的职业成长空间。比如，支持行业协会制定“网络主播”“互联网营销师”“内容审核师”等职业资格和等级认证体系。

从平台方面，要鼓励其开通知识付费、技能打赏等功能，对非遗传承、科普教育等正能量内容创作者给予流量倾斜；辅助措施方面，应强化政策协同，营造良好就业环境。比如，设立“新职业发展基金”，对聘用应届生的直播基地、MCN机构给予税收减免等。

“当前很多新业态新职业的出现，为大学生就业带来新的选择机会。”21世纪教育研究院院长熊丙奇认为，“新职业出现，不仅引领了就业新风向，也开启了多元就业的尝试。”（王雪儿）

来源：中国青年报

威九國际66M66成長模式视频——解密企业持续爆发的秘密武器

在当前这个充满機遇与挑战的商业时代，任何一家公司都希望找到一条快速且稳健的成长路径。威九国际凭借其独特的66M66成长模式视频，为企业提供了一个全新的视角。这个视频不仅是一份策略指南，更像是一份企业成长的“蓝图”，指引着众多品牌迈向成功的道路。

所谓的66M66成长模式，核心内容实际上是将企业的发展拆解为六个关键阶段——从品牌建立、市场扩大、产品升级，到客户维护、渠道布局、以及持续创新，六个环节串联，形成一个闭环增長体系。而“66”代表了每个环节中的关键动作或指标，比如“增强品牌认知度”、“拓展市场份额”、“提升产品品质”等。

这套模式的最大亮点在于它的系统性和可操作性，帮助企业梳理出一条清晰的成长路径。威九国际通过深入剖析行业实际操作案例，展示了如何将每个环节的策略落实到具体行动中，并辅以精细的数据监控，确保每一步都能够精准落地。

视频内容丰富，覆盖了从企业戰略定位到市场执行的全过程，兼顾理论与实战。更令人称道的是，威九国际在视频中强调，成长不是一蹴而就的，而是需要在不断的试错与调整中完成。每个企业都应根据自身实际情况，灵活运用66M66的策略元素，打造属于自己的成长路径。

除此之外，视频中还特别强调创新精神和應变能力。在快速变化的市场环境中，保持敏锐的洞察力和快速反应能力，是赢得竞争的关键。威九國际提出了“持续学习、不断优化、快速试错”的理念，鼓励企业在实践中不断探索创新方案，将成长变成一个动态完善的过程。

在推广层面，威九国际也制定了详细的培训体系和辅导机制，以帮助企业学习和落实这一模式。培训内容不仅涵盖策略理解，还包括操作技能、团队建设、数据分析等多个方面，从而确保每个企业都能将理念转化為实际行动。

事实上，威九国际的这套成長模式，已被众多企业验证为具有强大生命力的方法论。在激烈的市场竞争中，那些采纳66M66策略的企業，不仅在短期内实现迅速增长，更在长期中建立了坚实的品牌基础。这种“稳中有進，进中有变”的發展策略，为企业提供了一个持续成長的动力源泉。

当然，任何成功都离不开对“人”的重视。威九国际特别强调团队建设和文化培育，将“共同成长”作为理念核心。在视频中，可以看到他们不断强调激励机制与团队合作，以确保企业在追求快速增长的保持内部的稳定与凝聚力。

总结来看，威九国际66M66成長模式视频，集战略思维、操作指南和未来趋势于一体，像是一份企业成长的“操作手册”。面对复杂的商业环境，不少企業通过学習和应用这套模式，成功实现了跨越式发展。只要紧密结合自身实际，勇于试错创新，就能在这场变革中抢占先机、实现腾飞。

威九国际66M66成长模式视频——助力企业实现持续创新与跨越式发展

在前一部分中，我们剖析了威九国际66M66成长模式的基本框架与核心优势。讓我们进一步深入，探讨这套模式如何在实际操作中转化為企業竞争力的持续源泉，以及未来的广阔空间。

第一，应用案例彰显实战效果威九国际不断分享一线企业的成功经验，很多企业在采用66M66模式后，获得了显著变化。例如，一家传统制造企业，经过深度实践策略调整，市场份额在短时间内翻了两番，实现了从地方品牌到全国知名品牌的跨越。核心在于严格按照视频中提出的“精准定位、重点突破、多点快速布局”的戰术落地，把复杂的市场环境简单化，将战略转化成具体行动。

这些成功案例也验证了威九国际的战略思想：企业必须不断打磨自己的核心能力，将其作为创新驱动力。而靠单一增长路径已难以应对变化频繁的市场，只有不断创新、持续优化，才能在激烈的竞争中脱颖而出。

第二，数字化赋能开启全新可能在信息化、数字化浪潮席卷全球的今天，威九国际在66M66成長模式中充分融入了大数据、雲计算、AI等新兴技术。通过数字化管理工具，企業能够实時监测市场动态、客户喜好、产品表现等关键指标，为决策提供数据支撑。这种精准洞察，使得策略调整变得高效而有针对性。

威九国际也为企业提供配套的技术培训和资源支持，帮助企业在数字化转型中少走弯路。数字化不仅仅是技术层面的改善，更是一种文化转变，意味着企业要拥抱变化，成为敏锐捕捉市场讯号的“数字猎手”。

第三，打造生态系统，实现可持续发展再進一步，威九国际倡导以66M66成長模型为核心，构建企業生态系统，从供应链、渠道、合作伙伴到客户，形成一个紧密结合、共赢共荣的网络。通过协同创新，企业可以降低成本、提升效率，更能共同应对市场的不确定性。

生态系统中的合作伙伴也成为企业成长的重要助力，他们带来不同的资源和视角，激發新的创新点。威九國际鼓励企业打造开放的思维与合作平臺，与行业内外的优质资源合作，加速成长路径的多样化。

第四，从“品牌价值”到“科技创新”未来，品牌价值固然重要，但持续的科技创新才是根本动力。威九国际强调，成长模式绝不是简单的業务扩张，更是创新能力的展示。企业应在产品、服务、管理等多个环节持续推陳出新。

视频中，威九國际还提到“未来已来”，强调企业要以全球化视野布局，洞察未来趋势，从而提前布局新兴技術和市场空间。无论是人工智能、新能源、智慧城市，还是数字娱乐，新潮技术都能成為企业成长的新引擎。而66M66模式，正好为企业提供系统性的方法论去探索和布局这些新兴领域。

第五，培养“成长型思维”与文化认同威九国际特别强调“企业文化”的关键作用。创新、包容、学习、责任，都是企业在成长过程中必不可少的精神内核。一家企业的持续成功，不仅取决于策略的正确与否，更在于全体成员是否认同、践行这一发展理念。

他们鼓励企业营造“成长型文化”，让每一位员工都成为创新的推动者、变革的先锋。这不仅能激發员工的创造力，还能增强企业的抗压能力，使其在波雲诡谲的市场中保持稳健成長。

威九国际66M66成长模式视频提供了一个极具操作性的成长蓝图，把企业从点到面、由内而外全面升级。未来的商业竞争，不仅仅是价格的战斗，更是创新理念、管理能力及生态布局的较量。唯有不断学习、勇于变革，才能在这场变革中立于不败之地。

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图片来源：新浪财经记者 管中祥 摄

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