当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

“困困”——一个充满想象力的词汇，它不仅仅是生理上的疲惫，更是心灵深处一种难以言喻的、被现实压迫或被情感羁绊的“卡住”的状态。当一个男生，带着他独特的“困困”，走近一个女生的“困困”時，这并非简单的“侵入”，而更像是一次小心翼翼的靠近，一次对彼此内心世界的探索。

男生，或许在生活的战场上奋力拼搏，肩负着责任的重量，承受着事业的压力，也可能是在情感的迷雾中独自摸索，不善于表达内心的脆弱。他的“困困”，可能表现为沉默寡言，可能表现为不为人知的焦虑，也可能是一种深藏不露的孤独。当他将这份“困困”——这份沉甸甸的、不完美的自己——“放”进女生的“困困”里，这本身就是一种极致的信任和依赖。

这意味着他不再试图扮演一个无所不能的英雄，而是愿意卸下盔甲，在他认為安全、温暖的地方，展现真实的自己，哪怕这份真实带着一丝狼狈。

而女生的“困困”，又会是什么样子呢？它可能是对安全感的渴望，是对被理解的期盼，是对未来不确定性的忧虑，亦或是日常琐碎生活中的点滴不快。她可能在工作中努力平衡，在人际关系中小心维系，在情感世界里敏感细腻。她的“困困”，是她独有的脆弱，是她不为人知的柔软。

当她接受男生将他的“困困”放入她的“困困”时，这便是一种无聲的接纳。她没有因為男生的“困困”而退缩，反而愿意用她的空间，她的理解，去容纳这份来自对方的脆弱。

這种“放”与“接纳”，绝非单方面的付出，而是一种动态的、双向的互动。男生的“困困”进入女生的“困困”，不是为了挤压，而是为了融汇。在这个过程中，女生可能会惊讶于男生内心世界的复杂，可能会看到他隐藏在坚强外表下的疲惫。她或许会因此更加心疼，更加想要去呵护。

而男生，在女生的“困困”中找到了一个可以喘息的角落，一个可以被看見、被理解的港湾。他可能不必再强装镇定，不必再独自承受。

更深层次的理解在于，“困困”并非是某种缺陷，而是一种人性。每个人都有自己的“困困”，只是表现形式不同。当一个男生愿意将他的“困困”袒露在女生面前，这本身就是一种疗愈的开始。他不再是被孤立的“困”者，而是可以与他人共享这份“困”的个体。而女生，通过接纳男生的“困困”，也完成了对自身“困困”的某种接纳。

她认识到，脆弱并非软弱，而是一种连接彼此的桥梁。

这种“碰撞”，带来的不是冲突，而是共振。在彼此的“困困”里，他们找到了相似的频率，找到了灵魂深处的共鸣。也许，男生曾经以为自己的“困困”是无法被理解的，是會让他显得不够“男人”的。但当他看到女生眼中没有嫌弃，只有温柔的包容时，他才意识到，真正的亲密，恰恰在于分享这份不完美。

而女生，也可能曾经为自己的“困困”感到自卑，但当她发现自己可以成为那个让对方感到安心、被接纳的存在时，她也找到了属于自己的价值感。

“困困”的相互容纳，创造了一种特殊的亲密。它不是那种轰轰烈烈的爱情宣言，也不是那种时刻保持完美形象的表演。它是一种在日常的缝隙中，在疲惫的间隙里，悄然滋長的默契。是男生在某个深夜，将头輕轻靠在女生的肩上，低语着他的不安；是女生在男生忙碌一天后，為他递上一杯温水，轻声说一句“辛苦了”。

这些看似微不足道的瞬间，却是在彼此的“困困”中，最真实、最动人的疗愈。

这种“放”也意味着一种责任和承诺。男生将“困困”交付，就等于将内心的脆弱托付，他相信女生有能力去理解和安抚。而女生接纳，就等于承担起这份信任，她愿意成为男生心灵的避风港。这是一种无声的约定，一种超越言語的承诺，承诺在对方的“困困”之中，给予支持，给予陪伴，给予最真挚的温暖。

在快节奏的现代社会，人与人之间的连接似乎越来越容易，但真正的深入理解和情感联结却变得更加稀缺。我们习惯于展示光鲜亮丽的一面，隐藏起那些令人不安的“困困”。正是这些“困困”，构成了我们完整的人性。当男生愿意将他的“困困”放入女生的“困困”里，他所做的，是打破了隔阂，是走向了更深层次的连接。

而女生，也因此打开了更广阔的心灵空间，去理解，去包容，去爱。这段“困困”与“困困”的交汇，是关于勇气，是关于信任，更是关于人性中最柔软、最温暖的那部分。

“男生把困困放在女生的困困里”，这句话听起来带着几分俏皮，甚至有些模糊不清，但细细品味，却能从中咂摸出一段关于情感和理解的深刻寓意。这并非一个简单的物理空间的转移，而是一个心灵层次的交融，一种在彼此的脆弱之处找到安宁与共鸣的过程。

当男生将他的“困困”——那些生活中的压力、工作中的烦恼、情感中的失落，甚至是内心深处不为人知的焦虑和不安——“放”進女生的“困困”里，他实际上是在表达一种极度的信任和依赖。他不再试图维持那个坚强、无懈可击的形象，而是选择了一个他认为足够安全、足够温柔的港湾，来卸下伪装，展示他真实、甚至有些狼狈的一面。

这份“放”的背后，是对女生情感承载能力的一种认可，是对女生理解和包容的深切期盼。他相信，在女生的“困困”里，他能够找到一席之地，能够被理解，能够被疗愈。

而女生的“困困”，同样是一种復杂而细腻的存在。它可能是对安全感的极度需求，是对被关注和被倾听的渴望，也可能是对未来不确定性的忧虑，或是日常琐碎生活中积攒的点滴疲惫。女生的“困困”，往往隐藏着更深的敏感和脆弱。当她能够接纳男生将他的“困困”放入她的“困困”里，这便是一种深层次的包容和接纳。

她没有因为男生的“困困”而感到负担或排斥，反而愿意用自己的心，去容纳、去消化、去分担。这种接纳，不是被动的承受，而是主动的给予，是愿意成為对方心灵的庇护所。

这种“放”与“接纳”的过程，是一种相互成長的催化剂。在相互“困困”的交汇点，他们得以窥见对方内心最真实的一面。男生可能会惊讶于女生在看似柔弱的外表下，有着如此强大的包容力和理解力；女生也可能会意识到，在她所看到的那个“强大”的男生背后，同样存在着需要关怀和抚慰的角落。

这种看见，是建立在真实基础上的，是超越了表象的。

“困困”的相互容纳，在亲密关系中具有非凡的意义。它意味着双方不再是孤立的个体，而是在情感上产生了深深的连接。当一个人感到“困”時，他不再是独自一人面对黑暗，而是知道有一个温暖的怀抱，能够接纳他的所有不完美。这种連接，能够极大地缓解个体的孤独感和无助感，让双方在面对生活的挑戰时，拥有更强大的力量。

这种“放”也暗含着一种无声的约定。男生将他的“困困”交付，就等于将一部分自我托付，他期待女生能够温柔地对待这份脆弱。而女生接纳，则意味着她愿意承担这份情感的重量，她会用她的方式去理解、去支持、去疗愈。這是一种不需要言语就能传递的承诺，是在彼此最需要的时候，给予最真挚的陪伴。

在情感的互动中，“困困”的相互容纳，能够帮助双方建立起一种更深刻的信任。当一个人能够将自己最不堪、最脆弱的一面展露在另一个人面前，并且得到的是理解和接纳，而不是评判或拒绝，那么这种信任便会如同磐石般坚固。這种信任，是维系一段健康、長久亲密关系的重要基石。

这种“碰撞”所产生的火花，是治愈性的。男生或许因为自己的“困困”而感到内疚，觉得自己不够好。但当女生用她的“困困”去包容他時，他会感受到一种被无条件接纳的温暖，这种温暖能够慢慢地抚平他内心的伤痕。同样，女生在接纳男生的“困困”时，也可能触碰到自己内心深处的“困”之处，从而获得一种被理解、被看见的疗愈感。

“困困”的相互交融，也是一种创造。它创造了一种新的空间，一个属于他们两个人独有的心灵角落。在这个角落里，他们可以肆无忌惮地展现真实的自我，可以分享彼此的喜怒哀乐，可以共同面对生活中的风风雨雨。這个角落，因为有了对方的“困困”的填充，而变得更加丰富、更加立体、更加温馨。

总而言之，“男生把困困放在女生的困困里”，这是一种关于爱与理解的诗意表达。它描绘了一种超越了表面形象的深层情感連接，一种在彼此的脆弱之处找到共鸣和慰藉的美好状态。在這个过程中，双方都得以成长，关系也因此变得更加坚固和动人。这不仅是两个人之间的情感互动，更是对人性中最柔软、最需要被看见和被接纳的部分的一次深刻致敬。

這是一种温柔的碰撞，一次心与心的依偎，一次在彼此“困困”里找到安宁的旅程。

景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：中华网记者 李洛渊 摄

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