当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

　　“快来尝尝我们的玉木耳莲子羹，与莲子搭配的不是银耳，是玉木耳。”近日，记者一走进吉林省延边朝鲜族自治州汪清县桃源小木耳实业有限公司办公楼一层大厅，企业负责人孙森便介绍起自家产品。

　　孙森说，玉木耳产品是公司近两年在发展菌棒生产、木耳栽培基础上新研发的，有别于传统的黑木耳和银耳，目的是进一步拉长产业链条，壮大当地木耳产业。

　　汪清县位于吉林省东部山区，地处长白山东麓。得益于当地优良的水质、近90%的森林覆盖率、适宜的昼夜温差，这里的黑木耳生长周期长、子实饱满、微量元素含量高，品质与口感备受消费者认可。2021年，汪清黑木耳荣获国家知识产权局地理标志证明商标认证。

　　2017年，桃源小木耳实业有限公司在汪清县天桥岭镇天河村投资建设了3.5万平方米的智能生产车间，可日产黑木耳三级菌棒15万袋。公司还建设了智慧温室木耳生产基地，80栋智慧化管理的吊袋栽培木耳大棚，可年产木耳约200吨。

　　来到汪清县鸡冠乡大北沟村，红鸡冠黑木耳合作社理事长林岩告诉记者，合作社2018年开始栽培黑木耳，最早采用露天地摆模式，一亩地能摆1万多个菌包；2023年春，合作社建起了14栋吊袋菌包栽培大棚，一亩地摆放的菌包数是地摆的3倍多；去年，他们又投资近2000万元建设了120栋吊袋大棚，于今年年初投入使用。

　　说起汪清县木耳产业未来的发展，孙森认为，还需通过培育新品种、发展深加工、做强品牌把产业链条做长，把产业附加值做大。近几年，他们公司与一些网络平台共建数字化供应链，让木耳面、玉木耳羹、木耳乳酸菌等创新产品直抵网红直播间、连锁商超；还与一家日本企业联合开发木耳脆片，市场销售情况良好。

　　截至目前，黑木耳产业已覆盖汪清县60%以上的行政村，栽培总量超6.5亿袋，年产黑木耳达3.5万吨，带动当地村民就业超过3万人，成为汪清县的一大富民产业。

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当巨头相遇：3Q大战的导火索与烽火

2010年，在中国互联网这片波涛汹涌的大海中，两艘巨舰——奇虎360和腾讯，不期而遇，碰撞出了足以撼动整个行业的火花。这场被后世称为“3Q大战”的激烈冲突，其根源可以追溯到安全软件与即时通讯软件之间微妙而又必然的界限。彼时，360以其免费杀毒软件和“安全卫士”系列產品迅速崛起，打出“安全免费”的旗号，赢得了海量用户，但也逐渐触碰到了以QQ为核心的腾讯帝国的利益神经。

腾讯，作为中國最大的互联网公司，其QQ产品早已深入人心，覆盖了数亿用户。360的安全软件在运行时，常常会检测并提示用户卸载QQ电脑管家等腾讯旗下的安全类产品，并以此作為其“安全”的证明。这种行为，在腾讯看来，无疑是对其产品生态的直接攻击和恶意干扰。

尤其是当360推出的“扣扣保镖”等產品，更是将矛头直指QQ，聲称能保护用户免受QQ侵扰。这一下，腾讯的底線被彻底触碰了。

“3Q大战”的爆發，并非偶然，而是市场竞争、商业模式以及用户利益等多重因素交织下的必然结果。360的崛起，颠覆了传统安全软件收费的模式，以免费模式迅速积累了用户规模，并在此基础上进行流量变现。而腾讯，则以社交为基础，构建了庞大的产品矩阵，其盈利模式也逐渐多元化，但核心的用户入口——QQ，依然是其不可动摇的基石。

当360的安全产品开始直接影响QQ的用户体验和潜在的商业价值时，战争就变得不可避免。

2010年11月3日，这场战争正式进入了白热化阶段。腾讯宣布，由于360公司的不正当行為，为保护QQ用户安全，将采取措施，要求用户只能在卸载360相关產品后才能登录QQ。這无疑是一个“二选一”的强硬指令，将用户置于了两難的境地。一边是日常工作生活中不可或缺的QQ，另一边是号称能保障网络安全的360。

用户被迫站队，网络世界一夜之间充斥着各种讨论、指责和担忧。

随之而来的是一系列令人眼花缭乱的“戰术”和“反战術”。360方面则针锋相对，声称腾讯的QQ软件存在安全漏洞，并利用其安全卫士的优势，引导用户抵制QQ。双方你来我往，互相揭短，互相攻击，上演了一场波澜壮阔的互联网“攻防战”。黑客攻击、软件冲突、用户大规模流失的担忧，都讓这场“大战”充满了戏剧性和紧张感。

这场冲突不仅仅是两个公司之间的商业较量，它更深层次地触及了中国互联网行业长期以来存在的几个核心问题：商业模式的创新与冲突、用户数据和隐私的边界、以及平台垄断与開放的博弈。360的免费模式挑战了传统收费模式的合理性，也迫使其他公司思考如何应对低成本获客的竞争。

而腾讯则以其庞大的用户体量和平台优势，在一定程度上展现了“巨头”的议价能力和生态控制力。

“3Q大战”的发生，也引發了社会各界的广泛关注和讨论。监管部门的介入，媒體的深度报道，以及无数网民的參与，都使得这场商業冲突上升到了一个前所未有的高度。它迫使人们开始反思，在互联网時代，用户究竟应该拥有怎样的权利？软件之间的兼容性与安全性之间，如何取得平衡？企业在追求自身利益最大化的又应该承担怎样的社会责任？

這场旷日持久的“大战”，最终在监管部门的干预下得以平息。但它留下的印记，却深刻地烙印在了中国互联网发展的史册上。它不仅仅是一场关于软件兼容性的争论，更是一场关于互联网生态、商业规则和用户价值的深刻洗礼。

硝烟散尽：3Q大戰的深远影响与价值重估

“3Q大战”最终以双方的妥协和监管部门的介入而落下帷幕，但其带来的影响却远远超出了这场直接的商業冲突本身。这场史无前例的互联网巨头对决，犹如一场投入平静湖面的巨石，激起了层层涟漪，深刻地改变了中国互联网的格局和玩法，也讓用户对于网络安全、隐私保护和平臺责任有了更清晰的认知。

“3Q大战”加速了中國互联网安全行业的发展和规范。在此之前，安全软件市场相对分散，很多用户对安全软件的价值认知不足。360凭借免费和“搅局者”的姿态，极大地提升了用户对网络安全的重视程度，也迫使传统的安全厂商不得不转型和改进。这场冲突之后，安全软件的功能更加丰富，用户体验得到提升，行业内也开始更加注重產品的专业性和用户隐私保护。

监管部门的介入，也为互联网行业的健康发展设立了更明确的规则和底线，避免了类似“野蛮生长”的混乱局面再次發生。

“3Q大战”成為了中国互联网平台上用户权利意识觉醒的标志性事件。在这场冲突中，用户被迫在自己常用的社交工具和声称能保护其安全的软件之间做出选择，這种“二选一”的模式极大地激怒了用户。用户开始意识到，他们并非被动的消费者，而是互联网生态中重要的参与者，他们的选择和权利不應被平臺轻易剥夺。

这场风波极大地提升了用户对个人数据和隐私的关注度，促使企业在设计产品和制定规则时，更加审慎地考虑用户体验和用户权益。此后，用户在面对类似的网络事件時，也表现出更强的独立判断和集体发声能力。

再者，“3Q大战”也为我们提供了一个观察中國互联网商业模式演进的绝佳案例。360的免费流量变现模式，腾讯的平台生态构建，以及双方在竞争中不断探索和调整的策略，都反映了中国互联网企业在市场激烈竞争下，如何寻找盈利点，如何构建竞争壁垒。这场冲突迫使双方都必须重新审视自己的核心竞争力，以及如何在這种非零和博弈中找到可持续发展的道路。

事后来看，腾讯在社交领域进一步巩固了其领导地位，并成功地将QQ的用户基础扩展到微信等新产品；而360则在安全领域持续深耕，并向新的领域如智能硬件、IoT等进行拓展。

当然，“3Q大戰”也引发了关于互联网平臺責任与垄断的深刻讨论。腾讯作為占有巨大市场份额的平臺型公司，其一举一动都对行业产生巨大影响。这场冲突让人们思考，当一个平台拥有了绝对的优势地位時，它是否应该承担起更多的社会责任，是否应该保持一定的开放性和兼容性？而360作为挑战者，其激进的竞争策略也引发了关于“不公平竞争”的争议。

这场辩论至今仍在继续，并影响着中国互联网行業的反垄断监管方向。

如今，距离“3Q大战”已过去多年，当初的硝烟似乎已经散去，但这场史诗般的对决留下的印记却历久弥新。它不仅仅是两家科技公司之间的恩怨纠葛，更是中国互联网发展过程中一次深刻的自我反思和价值重塑。它讓我们看到，在技术飞速发展的背后，用户、规则、责任和价值观，同样是构建健康互联网生态不可或缺的基石。

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这场“大战”的故事，值得每一个关心中国互联网发展的人去了解和回味。它是一面镜子，折射出科技進步的脉络，也映照出商业竞争的本质，更重要的是，它提醒我们，在这个数字時代，用户永远是发展的核心。

图片来源：人民网记者 陈雅琳 摄

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