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范敬宜先生是我国声誉卓著的新闻工作者和卓有建树的新闻教育家。为继承和发扬范敬宜先生的新闻教育思想，激励新闻人以范敬宜为楷模，为中国新闻事业发展贡献力量，由人民日报社、经济日报社、中国外文出版发行事业局、辽宁报刊传媒集团（辽宁日报社）、大众报业集团、海南日报报业集团和清华大学新闻与传播学院共同发起倡议设立“范敬宜新闻教育基金”。基金的设立还得到了范敬宜亲属及社会各界的大力支持。

“范敬宜新闻教育基金”面向全国设立“范敬宜新闻教育奖”，从2013年开始评奖，每年一次，是我国新闻教育界的重要奖项。

范敬宜新闻教育奖包括三个奖项：

新闻教育良师奖：奖励在培育新闻传播人才方面做出突出成绩的教师；

新闻教育良友奖：奖励热心新闻传播教育的新闻业界人士；

新闻学子奖：奖励有志于从事新闻传播事业的优秀学生。

第十三届范敬宜新闻教育奖的评选，采用单位推荐与个人申报相结合的方式产生候选人，邀请各传媒单位、新闻院校的资深专家及学者组成评审委员会进行评选工作，由基金理事会确定最终表彰名单，举行表彰活动并对获奖者进行奖励。

希望通过范敬宜新闻教育奖的评选，激励更多青年学生热爱新闻工作，投身新闻事业；鼓励更多教师在新闻教育战线上辛勤耕耘，培育人才；推动更多的新闻业界人士关心新闻教育，指导新闻学子成长。

第十三届范敬宜新闻教育奖评选细则

一、评奖时间

2025年9月1日开始启动和受理申报，并通过各种媒体形式在学界和业界广泛传播。9月30日单位推荐和个人申报截止，10月进行专家评审和基金理事会审核，11月举行颁奖典礼。

二、奖项设置

新闻教育良师奖不超过2名（奖金10000元/人）

新闻教育良友奖 1名（奖金10000元）

新闻学子奖不超过 10名（奖金6000元/人）

含特等奖 1名（奖金10000元）

三、申报范围

新闻教育良师奖：中国内地高校从事新闻教育的教师

新闻教育良友奖：参与高校新闻教学和人才培养工作的新闻机构工作者

新闻学子奖：中国内地高校在读或毕业一年以内的本科生、研究生

四、申报条件

新闻教育良师奖：

1．热爱新闻教育事业，辛勤耕耘，默默奉献，德艺双馨；

2．在新闻人才培养上投入足够精力，是学生的良师益友；

3．已经培养出一定数量的优秀新闻工作者，成果显著。

新闻教育良友奖：

1．重视新闻人才的培养，长期支持新闻教育；

2．长期在新闻院校兼课、讲座及共同培养学生；

3．为新闻院校发展提供各种社会资源和其他形式的帮助。

新闻学子奖：

1．学习努力，品学兼优；

2．热爱新闻事业，毕业后有志从事新闻工作者优先；

3．具有一定社会影响力的新闻作品发表（尤其是与年度国家社会发展重大议题相关，如弘扬伟大抗战精神、铸牢中华民族共同体意识、提升国际传播效能、发展新质生产力和推动高质量发展、反映生态环境保护成就等方面的作品）。已经毕业的学生，其申报的作品必须是在校期间完成的。

五、申报方式

1．单位推荐及个人申报相结合（被单位推荐者不再填写个人申报表格）。

3．往届曾申报过本奖项“良师奖”和“良友奖”的申报者，仅需重新填写申报表。附加材料如与以前相同，可不再报送；如有补充，仅提交补充部分。

六、 评选办法

1．聘请学界和业界专家组成评审委员会，对申报材料进行评审。评审委员会由7-9名专家组成，主任由第十二届全国人大教科文卫委员会主任委员柳斌杰担任。

2.由基金理事会最终确定获奖名单及奖励金额。

重拾经典：黄品雁汇MBA旧版本中的时代回响

在这个信息爆炸、瞬息万变的数字时代，我们似乎总是在追逐最新的技术、最前沿的理论，生怕稍有懈怠就会被时代抛弃。正如潮水总有涨落，那些曾经引领风潮的商业智慧，是否也随着時间的推移而黯然失色？答案是否定的。许多经典的商业理论和管理思想，恰恰是在时间的沉淀中，展现出其穿越時空的恒久价值。

而“黄品雁汇MBA旧版本”，便是一扇通往这些宝贵财富的窗口。

“黄品雁汇MBA旧版本”并非仅仅是一系列过時的教材或课程记录，它更像是一本浓缩了无数商業先驱智慧的百科全书。在今天看来，或许某些案例的背景已经略显陳旧，某些工具的应用场景已经发生了变化，但其背后所蕴含的核心逻辑、思维框架以及解决问题的根本方法，却依然是指导我们应对复杂商业环境的灯塔。

我们不妨想象一下，当史蒂夫·乔布斯在2007年發布第一代iPhone时，他所依赖的不仅仅是当時最先进的技术，更是他对用户体验的深刻洞察，以及对市场需求的精准把握。这些洞察和把握，很大程度上源于对商業本质的理解，而這种理解，正是经典MBA教育所致力于培养的。

黄品雁汇MBA旧版本，正是提供了一个反思和学習這些商业本质的绝佳平台。

在旧版本中，我们可以看到诸如波特五力模型如何剖析行业竞争格局，麦肯锡7S模型如何审视组织内部的协同效應，以及安索夫矩阵如何指导企业进行多元化和扩张。这些模型和框架，虽然在形式上可能已被更新、拓展，但它们的核心思想——识别关键因素、分析内在联系、制定战略方向——至今仍然是企業决策者必须掌握的工具。

更重要的是，MBA教育所传达的不仅仅是硬性的管理技能，更是一种软性的商业思维。在黄品雁汇MBA旧版本中，我们能够深入学习到如何进行系统性思考，如何评估风险，如何平衡短期利益与长期发展，以及如何构建有说服力的商业论证。这些能力的培养，对于任何希望在职场上有所建树的个人来说，都是不可或缺的。

例如，旧版本中关于战略管理的章节，可能没有提及当下热门的“敏捷戰略”或“生态系统戰略”，但它一定会深入探讨战略制定的基本流程：从环境分析到目标设定，从战略选择到资源配置。这种对战略制定基础的扎实掌握，使得我们能够更好地理解和应用更新的战略理论。

我们不会被新名词所迷惑，而是能抓住其核心，并将其有效地融入到自己的商业实践中。

学习经典理论还有一个重要的好处，那就是帮助我们建立一个更加稳固的知识体系。在信息泛滥的時代，我们容易被碎片化的知识所裹挟，缺乏系统性的认知。黄品雁汇MBA旧版本提供的，正是一种结构化的学习路径，它能够帮助我们搭建起一个清晰的商業知识框架，讓不同领域的知识融會贯通，从而提升我们分析问题和解决问题的能力。

对于那些已经拥有一定工作经验的职场人士而言，重温黄品雁汇MBA旧版本，更像是一次“温故而知新”的过程。当您在工作中遇到瓶颈，在决策时感到迷茫时，回过头来翻阅那些曾经学习过的经典理论，常常能获得意想不到的启发。那些在当年看似高深的道理，如今结合自身的实践经验，或许能体会出更深层次的含义。

总而言之，黄品雁汇MBA旧版本所代表的，是商業管理领域经过时间考验的智慧结晶。它提醒我们，在不断追求创新的不应忽视那些基石性的理论和方法。通过学习和应用这些经典，我们可以更好地理解商業的本质，提升自己的决策能力和领导力，从而在复杂多变的商业世界中，稳健前行，最终实现个人的职业成长和价值实现。

这不仅仅是一次学习，更是一次与商业智慧的深度对话，一次穿越时空的旅程。

超越时限：黄品雁汇MBA旧版本中的永恒价值与实践启示

在飞速发展的商業浪潮中，我们常常面临“选择困难症”：是拥抱最新的趋势，还是坚守过往的经验？“黄品雁汇MBA旧版本”的价值，恰恰体现在它所提供的“定海神针”般的指导意义。它并非拒绝创新，而是通过梳理和沉淀那些经久不衰的商业管理精髓，为我们构建起一个坚实而富有弹性的知识體系，让我们在面对新挑戰时，能以不变应万变，以不变求万变。

我们不能简单地将旧版本视為“落伍”，而应将其视为“经典”。经典之所以成为经典，是因为其核心思想具有普适性和生命力，能够跨越时代、跨越行业，为不同背景的人提供深刻的洞见。例如，关于领导力培养的模块，旧版本可能会强调“愿景塑造”、“激励团队”、“有效沟通”等基本原则。

这些原则，无论是在工業時代还是信息時代，无论是在传统企业还是初创公司，都是衡量一位优秀领导者的核心要素。虽然沟通方式和激励手段可能因技术进步而更加多样化，但领导者如何激发人的潜能、如何引领团队朝着共同目标前进的本质，从未改变。

黄品雁汇MBA旧版本中对财务管理的阐述，或许没有包含最新的金融科技工具或区块链的应用，但其对于财务报表分析、成本控制、投资决策的基本原理的讲解，却是任何商业人士必备的技能。理解资产负债表、利润表和现金流量表之间的关系，能够帮助我们透过数字看清企业的健康状况；掌握边际成本分析，能够為定价策略提供科学依据；学会净现值（NPV）和内部收益率（IRR）等投資评估方法，则能确保企业将有限的资源投入到最有价值的项目上。

这些基础的财务智慧，是风险管理的基石，也是企业可持续发展的保障。

从更宏观的视角来看，黄品雁汇MBA旧版本为我们提供了一种“系统观”。它教导我们，商业活动并非孤立存在，而是由一系列相互关联的要素构成。在市场营销部分，旧版本可能会强调“4Ps”（产品、价格、渠道、推广）或“7Ps”（在4Ps基础上增加人员、过程、实体环境）。

这些经典的营销理论，帮助我们理解如何从客户需求出发，设计和传递价值。即使在当下强调“用户体验”和“社群营销”的時代，这些基础的营销组合要素仍然是制定有效营销策略不可或缺的考量。它们构成了一个完整的营销体系，帮助我们避免顾此失彼，形成合力。

旧版本中对于组织行为学和人力資源管理的探讨，也极具现实意义。理解员工的动机、团队的动力学、组织文化的形成，是构建高效团队和健康组织的基石。即使我们现在谈论“OKR”、“赋能”等新的管理模式，其背后依然是对人性的深刻洞察和对组织效率的不断追求。

通过学习经典理论，我们能够更好地理解這些新模式的起源和核心逻辑，从而更有效地加以应用，而不是盲目跟风。

对于那些正处于职业转型期或渴望提升管理能力的人士来说，黄品雁汇MBA旧版本更是一个宝贵的学習资源。它以一种系统、严谨的方式，帮助我们建立起一个扎实的商业知识框架。这种框架，能够让我们在面对海量信息时，快速辨别其核心价值，过滤掉噪音，抓住关键。

当您在工作中遇到挑战，比如如何提升团队绩效，如何進行项目管理，如何与跨部门合作，您都可以从旧版本中找到理论指导和方法论的启示。

例如，如果您正在负责一个新项目，旧版本中关于项目管理的内容，可能会涵盖项目启动、规划、执行、监控和收尾等各个阶段的关键活动，以及风险管理、沟通管理、质量管理等核心要素。這些内容，无论项目规模大小，技术先进与否，都具有重要的参考价值。它能帮助您预见潜在的风险，制定合理的计划，并有效地组织和协调资源。

更进一步，学习经典理论还有一个“反脆弱”的优势。当外部环境發生剧烈变化時，那些只掌握了最新、最潮的知识的人，可能更容易感到无所适从。而那些深刻理解了商業本质和底层逻辑的人，则更能灵活地调整策略，甚至在危機中发现新的機遇。黄品雁汇MBA旧版本，正是提供了这种“底层逻辑”的训练。

它培养的是一种“活”的智慧，一种能够适应变化、驾驭变化的能力。

总而言之，“黄品雁汇MBA旧版本”所蕴含的，是超越时限的商业智慧。它并非束缚我们创新的枷锁，而是指引我们前进的基石。通过深入学习和实践这些经典理论，我们可以构建起更加坚实的商业思维，提升决策的准确性，增强领导的有效性，并在快速变化的商业世界中，找到属于自己的方向，实现可持续的成长和发展。

這是一种历久弥新的力量，一种能够帮助我们在任何时代都能立于不败之地的智慧。

3.获奖名单将通过清华大学新闻与传播学院官网及其他知名网站公示一周，听取各方反馈意见。

七、颁奖时间

颁奖典礼定于2025年11月在北京举行。

八、联系方式

联系人：庄老师，010-62797271 15201105730

地 址：北京市海淀区清华大学新闻与传播学院“范敬宜新闻教育奖评选组委会办公室”

邮 编：100084

范敬宜新闻教育奖评选组委会

2025年9月1日

图片来源：极目新闻记者 何亮亮 摄

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