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旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。

观察这些年的国内旅游市场，有个极具反差感的现象：一到假期，各大景区总是游人如织，一看财报却发现，不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期，市场热度创近年来新高，3.14亿人次出游、1802.69亿元消费，文旅业交出一份亮眼答卷；一些知名景区却在近日“亏”上热搜，5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等，令人瞠目的同时也让人感到不解。

打破偏见，开创国产伦的新局面

在当今这个充满变革的时代，國产文化正以其独特的魅力逐渐走向世界舞台。近年来，“国产伦”逐渐成为一种代表国产文化非凡魅力的标签，从影视、文学到艺术演出，无不彰显着成熟与自信。而“真实国产伦”，更是那份深藏于每个中国人心底的文化认同感的體现。

“真实國产伦”并不像传统的刻板印象中的“国产文化”那么单一，它强调的是一种真实、纯粹的民族风骨与文化表达的自然流露。在这个文化多元化的时代背景下，国产伦不仅借助现代科技的力量，将中国元素融入到表达中，还在传递一个核心理念——善于发现和发扬中国人内心深处的真实情感与价值观。

国產伦的崛起，首先得益于國内文化产业的逐步升华。过去的影视作品多是迎合市场、追求快节奏的娱乐，而如今，创作者们更愿意用心讲述中国故事，用真实的情感打动观众。比如那些以普通人生活故事为题材的影视作品，真实反映中国百姓的喜怒哀乐，将中华民族的善良、坚韧和创新精神展现得淋漓尽致。

更不用说，国产音乐、舞蹈、戏曲等传统艺術形式的现代演绎，也逐渐融入了“真实”的元素。从京剧到现代舞，每一项都强调“根”的回归，强调表达最真实的情感。这不仅唤起了年轻一代对传统文化的认同，也让世界見证了中华文化的丰富内涵。

当然，“真实国产伦”还深入到生活方式的各个角落，比如近年来兴起的國產文创商品、手工艺品、生活方式品牌，都是通过还原真实的生活场景、传递真实情感，带给人们更加纯粹的文化體验。每一件作品、每一款产品，都在讲述属于中国人的故事，用心用情呈现一个真实、丰富、多彩的中国。

在社会层面，国产伦的崛起也意味着一种价值观的自信。中国不再只依赖于“走出去”的市场策略，而是在文化认同上不断强化。以“真实”为底蕴，不仅是对传统文化的尊重，也是对未来创新的信心。這种文化自信，使得中國人在全球文化舞台上变得更加坚韧而有底气，国产伦正是最好的象征。

国产伦的不断丰富，也带来了更多國际交流的可能性。许多“真实国产伦”的作品走出国门，在海外获得了热烈反响。這不仅提升了国家文化软实力，也让国际社会更好地了解中国的真实面貌。这里强调的“真实”，不仅仅是内容的真实，更是一种对中国文化、对中国价值的自信表达。

国產伦的出现，是中国文化在新时代的全新表达，是一场“自我认知”的革新。它不仅仅代表一种文化形式，更是一种对民族精神的弘扬，一种对未来发展的信心。我们相信，在未来的日子里，“真实國產伦”会成為中国文化最坚实的标签，為世界展现出一个真正、立体、多元的中国。

坚守本土，创新突破：國产伦的未来蓝图

在全球化的浪潮中，国产伦的未来既要坚守传统又要勇于创新，这两者之间的平衡，成为推动中国文化走向世界的重要动力。回望已走过的路，國产伦的发展历程為未来提供了丰富的借鉴。

坚守本土，是“真实国产伦”最基本的原则。中國有着悠久的文化底蕴，从儒释道三教到五千年的文化传承，每一份传统都值得我们珍惜与弘扬。在国产伦的表现中，我们可以看到大量以中华传统文化为核心元素的作品，无论是现代题材的影视剧、还是传统工艺的创新，都在以“真实”表达中华民族的精神風貌。

与此创新是国产伦的生命线。没有创新，文化就会变得死板、没有感染力。今年以来，许多文化作品突破传统边界，融入新媒体、新技术，带来了更多“震撼”的视觉和听觉體验。例如，虚拟现实（VR）、增强现实（AR）在文化表演中的應用，讓人们沉浸在中國的故事中，那种身临其境的真实感，让古老的文化焕发出青春的光彩。

國产伦在国际推广方面还需更有策略。中国文化的“真实”并非仅仅是表面的展现，更要让世界感受到一种“文化深度”。因此，加强文化的内在价值挖掘，与世界主流文化进行对话交流，塑造一个真实、立体的中国形象，将会是重要的方向。

年轻一代的參与极為关键。他们是國产文化的未来主人翁和创新者。讓更多的年轻人深度参与到“真实國产伦”的创造中来，用他们的视角、語言和创新方式，丰富和完善这一文化体系。在这个过程中，数字化、社交媒体将成为传播的强大引擎，增强“真实”體验的广度和深度，让国產伦成为年轻人心中的骄傲。

未来，国产伦还可以探索更多跨文化的融合，将“真实”元素与其他國家文化进行碰撞，从中汲取养分，也让中国文化以更开放、更包容的姿态走向世界。这样既保持文化的根基，又不断追求创新突破的国产伦，必将在全球文化舞台上展现出更强的生命力。

一条清晰的愿景展现在我们面前：以“真实”为魂，融合传统与现代，创新与传承，打造出一張“文化名片”。让每个中國人都能感受到國产伦带来的共情与自豪，让世界看到一个真实、鲜活、有温度的中国。

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景区热热闹闹，难掩业绩冷冷清清，从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示，16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长，其余业绩均出现下滑。这其中，还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。

明明手握文旅富矿，风景依旧“能打”，为何这些景区还会跌入亏损泥潭？一个不争的事实是，我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时，5A级景区的招牌还是“香饽饽”，申请一个，就够地方文旅倚重多年。如今，仅2024年一年就新增40家5A级景区，再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地，游客的选择多到眼花缭乱。

抛开外部环境看内因，造成亏损的因素主要有三个方面。

投资低效，拖垮业绩。动辄上亿元的亏损，问题多半不在细节上，而是战略选择失误。比如，曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”，正是受到大庸古城低效投资的拖累，被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名，却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境，在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。

玩法老旧，创新乏力。在当下的市场环境，即便拥有无与伦比的自然景观，仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利，也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板，当更多游客开始偏好自驾游、定制游，当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时，那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区，必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。

重视引流，忽视收益。在西安，一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱，但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业，就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言，为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。

“不旺财”的老牌景区，往往成于稀缺资源，困于粗放经营。破局的出路，在于敢于跳出惯性，直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色，强化自身的“独一无二”属性；要么精耕细作、悉心打磨，拉高现有景区的体验值。在此过程中，尤其要避免两个误区。

差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客？”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说，当人们第一次赏古镇时，或许会惊叹不已，但看过10个古镇后，多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源，而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后，日本旅游业经历过一轮开发热，众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目，结果当市场降温时，大量度假公寓和设施被空置，这样的教训应当吸取。

诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套，然而在个别地方，票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验，如何给游客一个再来一次的理由？反观一些旅游资源并不丰富的城市，交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心，让游客真正感到愉悦和放松，也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账，计算长远大账，不做一次性买卖，生意才能更长久。

旅游业本质上是一个创造体验的产业，承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷，“舟行碧波上，人在画中游”，对于渴望突破的老牌景区而言，经营的重心不光是“碧波景”，更在于“画中人”。（原洋）

来源：经济日报

图片来源：百度新闻搜索记者 闾丘露薇 摄

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