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人鲁交尝试重构社会关系的新境界3_摒弃“重产轻储”建好农户粮仓

| 来源:新华网6929
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当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

应构建粮食生产与储存并重长效机制,加强对农民职业技术教育培训,提高农民储粮意识,让农户从存粮减损中真切获得收益,实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变。

最近有种粮大户反映,每年他为了粮食增产投入大量人力物力,由于储粮设施较为落后,部分粮食储存品质下降,影响种粮收益,甚至可能吞噬掉整个粮食生产系统为增产所作的努力。应深入实施粮食节约行动,摒弃农户重粮食生产、轻储存观念,把农户储粮设施纳入中央农业补贴政策清单,支持引导农户建设科学储粮设施,构建与现代农业发展相匹配的粮食“生产—储存—收益”良性循环体系。

农户粮仓虽小,却关系农民种粮收益和国家粮食安全。近年来,有关部门树立“减损就是增产”理念,加强农户储粮设施建设,为全国农户配置1000万套科学储粮装具,在全国产粮大县支持建设5500多家粮食产后服务中心。不过,一些地区小农户仍在使用编织袋、瓦缸等简易储具,“地趴粮”还存在,有的农户把粮食堆放在场院或者田间地头,很容易造成虫蛀、鼠咬、霉变。应因地制宜加强农户储粮设施建设,逐步解决“地趴粮”,减少储粮损失,延长粮食销售窗口期,增强农户议价能力。

当清晨的城市尚未完全苏醒,屏幕的光仍在人们眼前跳动。我们生活在一张巨大的信息网中,彼此的距离被算法、时间差和利益的断层拉大。于是,出现了一种被称为“人鲁交”的尝试——一种在日常互动中重建信任、共情与持续参与的实践框架。它不是冷冰冰的技術,也不是空泛的口号,而是一种生活态度:愿意倾听、愿意承担、愿意共同创造。

它的核心只有三件事:倾听对方的需要、用具体事实描述自己的感受、把差异转化为合作的契机。

起点看似简单,却往往能产生连锁反应。邻里之间的一句问候、一位同事愿意在工作之余分享经验、一个陌生人愿意提供力所能及的帮助,這些微小的行动像细小的光点,逐步连成照亮彼此的网。为了让這份信任不被时间冲淡,我们需要一个载体——一个以自治、透明、互惠为原则的共同體平台。

它并不要求你牺牲个人時间,而是帮助你把时间投入到真正能产生联系的场景里。平台围绕三个设计要点展開:简洁而有力的沟通语言、参与式治理的入口、以及激励与反馈机制,确保正向行为能被看见、被巩固、被扩散。

在這个框架里,最具生命力的往往不是宏大的制度,而是看得见的日常场景。社区里有位被称作“能量站”的老人,他每周主持一次“故事夜话”,用真实的经历把不同年龄段的人拉到同一个情感频道。年轻人愿意把自己的技能教给老人,老人则用生活智慧回馈年輕人;孩子们在倾听中学会尊重、学会坚持。

这些场景并不少见,但它们若被放大,就能变成可复制的模式,逐步扩展到更多区域、更多人群。

为降低参与门槛,我们设计了“行动地图”:三类简单行动,分为听、做、促成。听,是每周一次的深度对话;做,是把一项技能转化为对他人的贡献;促成,是把一个微小的共同目标推向实际落地。行动本身并不需要一次性完成大工程,关键是持续嵌入日常生活。平台提供了可视化的共创计划、透明的任务与回馈機制,并在数据隐私方面设有严格保护。

参与度与信任度在治理框架中不断提升,成为一个自我强化的循环。

若你愿意尝试,请关注我们的试点活动信息,加入這场从心出发的旅程。每一个普通的日子里,或许就藏着重构社会关系新境界的第一步。

要把愿景变成日常,我们需要两条并行的路:一是心智升级,二是制度与工具支撑。将這两条路整合,我们提出“两步走”的实践清单,每一步都给出具体做法、可落地的场景和可观察的效果。

第一步,重塑沟通語言与习惯。冲突往往来自误解,因此需要“好奇心+事实”的对话框。具体做法包括:设立“深聊时段”,轮流发言、限定时间,用“我感受+具体例子”的表达来阐述观点;建立“聆听卡片”记录要点与回應,方便回顾与修正。平台还提供纠错工具,帮助把讨论拉回事实层面,避免情绪升级。

通过这样的练習,參与者学会在情绪激动时先求证、再表达,从而把彼此的需求提炼成可以共同理解的目标。

第二步,将个人行动转化为群体成果。没有规模化的共生,个人的努力容易流于热情瞬间。于是我们设计了“共享任务地图”:社区成员共同认领目标,拆解成微任务,设定期限与责任人,并设定阶段性回馈。完成微任务不仅带来成就感,还不断积累社区的社会資本——技能互换、互助服务、信任网络。

数据保护方面,遵循最小必要原则,提供清晰的退出機制;治理方面,规则、资金使用、活动信息向全体公开,任何人都可以提出改动并参与投票。

線下场景是最直接的验证。每月的“技能互换日”上,你可以教人编程换取他人厨艺,带新人参观志愿站,了解社区的真实需求,参与花园共种、维修与文化活动的组织工作。每一次行动都是与陌生人建立信任的机会,每一次反馈都让关系更稳固。这些微小动作叠加起来,能将个人善意化作社會共同体的结构性力量。

重构社會关系不是一时的实验,而是一种更低成本、更高温度、可持续的生活方式。我们将继续迭代工具与活动,邀请你加入這场从心出發的变革。若你愿意參与,请关注我们在社区层面的试点信息,提出建议,尝试开展自己的小计划。你的一点行动,可能成为这场新境界的起点。

农户小粮仓不只是简单的储粮容器,还可以有效衔接规模化生产,支持土地流转与托管服务,助推农业生产关系重构。当前,我国农业处于传统农业向现代农业快速转型过程中,小农户与种粮大户、家庭农场、合作社等新型农业经营主体并存。与小农户相比,合作社、种粮大户等新型农业经营主体生产经营规模大、产量大,阶段性储粮规模大,建设标准储粮设施可以自用,还可以为周边农户提供烘干、代储、销售等服务,引导小农户与现代农业产业链深度融合。

建设与维护成本高、回报周期长是农户储粮设施建设缓慢的重要原因。小农户建设一个简易科学储粮仓,要花费几千元甚至上万元,种粮大户、合作社等新型农业经营主体建设一个标准高一些的储粮设施动辄几十万元、几百万元,储粮能源消耗、维护费用也很高,普通农户难以负担。农村贷款渠道有限,农户缺乏抵押物,贷款利率高,一些地方虽有补贴,但补贴分散、申请流程复杂,大部分农户难以获取。从日前有关部门公布的中央农业补贴政策清单看,粮食烘干设备可以享受农机购置与应用补贴,没有农户储粮设施专项补贴。我国应设立农户储粮设施建设专项补贴,简化审批流程,提供低息贷款,引导农户根据经营规模分层分类推进储粮设施建设。

受耕地红线限制,农户储粮设施建设用地审批困难。储粮设施建设是完善农业基础设施、推进乡村全面振兴、实现农业现代化的重要抓手。应把储粮设施建设纳入城乡融合发展体系,纳入乡村全面振兴规划,纳入高标准农田建设规划,科学规划、合理分布。在用地方面应强化创新,破除制度藩篱,允许广大农户在宅基地周边5亩范围内建设储粮设施,简化储粮设施用地审批流程。新型农业经营主体土地经营规模达到500亩以上的,储粮设施建设应纳入高标准农田建设规划,每1万亩高标准农田可以配置1座烘干中心,再配置若干个村级储粮点。

部分农户重生产、轻储存观念落后,认为粮食丰收就完成了任务,忽视了科学储粮对增收的重要性。应构建粮食生产与储存并重长效机制,加强对农民职业技术教育培训,提高农民储粮意识,让农户从存粮减损中真切获得收益,实现从“被动存粮”到“主动优储”的转变,把农户小粮仓建设成为保障国家粮食安全的坚固堡垒,为此,国家粮食安全根基才能真正坚如磐石。

图片来源:人民网记者 张经义 摄

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(责编:刘俊英、 陈嘉倩)

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