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新华社香港10月17日电（记者孟佳、王子江）距离第十五届全国运动会开幕还有不足一个月，作为首次由粤港澳三地联合举办的全国运动会，香港赛区的筹备情况备受关注。香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强近日接受新华社记者专访时表示，经过两年筹备，香港赛区整体进度理想，正在有条不紊的紧迫感中进入冲刺阶段。

“两年筹备，整体进度理想”

“特区政府在2023年10月份成立全运会统筹办，至今已有两年时间。可以说能做的准备，我们都已经完成。”杨德强说。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

香港赛区将负责承办全运会八个竞技项目，包括男子22岁以下组篮球、场地自行车、击剑、高尔夫球、男子手球、七人制橄榄球、铁人三项和沙滩排球；以及一个群众赛事活动——保龄球。残特奥会则承办四个竞赛项目、一个大众项目的比赛。

整个比赛期间，预计将有2100多名运动员、1000名代表团官员和800多名技术官员，合共近4000人参与香港赛区赛事，另有数百名媒体工作人员来港采访。

杨德强表示，过去两年，统筹办在场地建设、赛事编排、志愿者培训、运动员食宿和交通保障等方面全面推进。“从运动员的训练场地到他们的食宿安排，我们都制定了详细方案。”

全运会安保规格较以往在香港举办的体育赛事更高。杨德强介绍，相关工作由香港特区政府保安局大力协助，警务处、消防处、海关、入境事务处等多部门参与。“安保方案严格按照国家体育总局的要求执行，每个区域、每类人员证件、出入权限都有详细规定。”

志愿者是全运会的重要力量。2024年7月，香港启动志愿者招募，短时间内即收到超过3万份申请。经过面试和筛选，香港赛区共委任了16000多名志愿者，其中包括1000多名青年志愿者，组成了香港历来最大的志愿者团队。

“志愿者经过了多轮培训，先是线上学习，再到课堂授课。我们邀请有亚运会等赛事服务经验的前辈分享，也有警察、消防人员介绍专业知识。”杨德强说，其中一些岗位要求特别培训，例如礼仪助理、反兴奋剂检测协助人员，以及在口岸迎接运动员协助办理入境手续的志愿者等。

“战战兢兢到最后一刻”

两年的筹备已让香港赛区基本就绪，但杨德强的语气依然谨慎：“最后的时间仍是冲刺期，许多细节要落实。”

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

对于绝大多数场馆安排，杨德强颇有信心。他介绍，大部分项目设在启德体育园、香港体育馆以及粉岭高尔夫球场等“老牌”场地。“这些场地经验丰富，曾举办多次国际大赛，运作相对稳妥。”

挑战则主要来自临时场地。沙滩排球将在维多利亚公园举办，中环海滨将举办铁人三项。“这些场地都是临时搭建，需要在两周内完成布置，而且赛事转播、观众入场、安保措施都必须符合标准。”

他举例说，巴黎奥运会也曾在市区地标临时设场，“我们在香港市中心办赛，一方面是挑战，另一方面也是机遇，可以向世界展示香港的城市风貌和地标景观。”

天气变化是需要考虑的因素，杨德强说，11月虽避开了台风高发期，但天气仍不可控。“不同项目有不同的应变方案，例如上午不能比赛就改到下午，必要时采取调整赛程等做法。”

跨境通关也是此次赛事的重点准备内容之一，运动员、技术官员和代表团成员将持特别证件，经香港国际机场、高铁西九龙站、港珠澳大桥和深圳湾口岸四个指定出入境口岸的专属通道过关。“我们安排工作人员提供出入境和清关协助，并安排车辆接载往返全港十家酒店。”

“很多朋友说我们筹备顺利，我心里还是战战兢兢。因为大型赛事总会有突发情况，一天不办完，就要一天小心。”但同时他也充满信心，“我们有两年的准备以及来自各方的支持，相信一定能圆满完成任务。”

“粤港澳合作的里程碑”

遵循“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念，香港特区政府与社会各界齐心合作，力争展现一场精彩的国家级盛事。

果冻传媒9-1制片厂：革新之源的崛起

在当今充满变数的影视行业，创新与效率成为决定一个制片厂是否能脱颖而出的关键因素。果冻传媒，作為近年崭露头角的内容巨头，其下属的“9-1制片厂”更是用实践证明：只有不断突破传统边界，才能赢得未来的市场。

果冻传媒的崛起背景果冻传媒成立于2015年，凭借一系列爆款作品迅速积累声誉。其核心优势在于敏锐捕捉年轻用户的喜好，善于结合互联网元素进行内容创新。随着粉丝基础的不断扩大，果冻主动布局產业链，设立了9-1制片厂，形成了生产、运营、发行一体的全产业链体系。

為什么是“9-1”制片厂？这个数字背后藏有深意——“9”代表内容的多样性与创新的丰富来源，“1”意味着对品质的极致追求。这种“多样+极致”的结合，让果冻传媒在竞争激烈的市场中占据了一席之地。9-1制片厂不仅承担着内容制作，更是一个融汇创意、技术、市场的“创新工厂”。

技术驱动的内容生產在内容生产方面，果冻传媒强调“技术与创意并重”。利用大数据分析用户偏好、融合人工智能工具优化剧本创作、引入VR/AR等前沿技术改善观影体验。9-1制片厂配备了先进的后期制作设备和专业的创意团队，不断试水高难度、跨界题材，从而不断刷新观众的期待。

精细化管理与流程优化除了技术创新，果冻传媒还引入了精细化的生产管理体系。采用“项目制”管理模式，将每个作品打磨成精细的“藝品”。项目团队内部实行“快速迭代、灵活调整”的原则，有效控制制作周期和预算風险。管理层坚持数据驱动運营——每个环节的数据反馈都直接影响下一步的决策。

深耕内容的多元化战略在内容类型上，果冻传媒不拘一格：悬疑、青春、科幻、喜剧、动画、纪录片……哪里有市场空白，哪里就有他们的身影。9-1制片厂强调“内容多样化”策略，通过多渠道、多平台同步发行，迅速占领流量高地。比如，结合抖音、快手、哔哩哔哩的短视频互动，将作品的影响力延伸到每一个角落。

市场的创造者而非追随者在新时代下，果冻传媒表现出很强的市场洞察能力，既追求流量爆款，也注重培养核心用户圈。这种“双轮驱动”策略让他们在内容同质化严重的行业中稳步前行。利用“9-1制片厂”这个平台持续推出高品质内容，既满足多元化需求，又为未来的商业变现铺平道路。

这是一个不断探索、不断创新的制片工厂，也彰显了果冻传媒敏锐的市场嗅觉和强大的内容生产能力。我们将继续揭示他们在内容運营与市场发力上的独门秘籍。

果冻传媒9-1制片厂的未来布局与市场策略

进入第二部分，我们将深入剖析果冻传媒9-1制片厂的未来發展战略，以及它如何在激烈的市场环境中稳步前行，赢得属于自己的竞争优势。

内容融合与品牌打造未来，果冻传媒计划加大IP的自主開发力度。从短视频到长剧再到衍生产品，打造完整的内容生态圈。通过“IP全链条”操作，将作品转化成周边商品、游戏、文化體验等，拓展盈利空间。這不仅提升了品牌价值，同时也为用户提供了更丰富、更沉浸的体验。

数字化戰略的深度布局高度数字化正在成为果冻传媒的核心发展方向。他们积极布局云计算、大数据平台，建立复杂的用户畫像。这一平台帮助他们精准捕捉不同年龄层、地域、兴趣偏好的内容偏好，从而在内容策划上做到“个性化定制”。利用AI技術进行剧本生成、剪辑优化，减少人口效率瓶颈，提升生产速度和质量。

未来，数字资产管理系统（DAM）将成為他们每天生產的重要支撑。

跨界合作的增值路径为了持续扩大影响力，果冻传媒已開启跨界合作新模式。与时尚、娱乐、科技等行业合作，推出联名产品或跨界综藝，增强品牌粘性。他们还积极与海外合作伙伴接轨，将成功的内容推广到國际市场，探索全球化道路。

市场策略：差异化竞争与内容精品化市场上，短视频、网络剧争夺激烈。果冻传媒明白，靠“快餐式”内容難以长久，精品化策略才是王道。他们坚持“内容精品、品质為先”的理念，邀请知名编剧、导演合作，确保每一部作品都具备高品质。差异化布局也是他们的一大杀手锏。

例如，专注高校题材、二次元文化或家庭情感，这些细分市场往往被大厂忽视，却有巨大的潜力。

社群运营与粉丝经济在内容的延伸上，果冻传媒充分发挥粉丝经济的作用。建立专属社群、开展粉丝见面会、推出互动内容，讓粉丝成为作品的“传声筒”。通过社交平台的持续运营，他们稳定了核心用户群體，成为影响力的中心。

未来的路线图：全球布局、技术创新和内容多元总结来看，果冻传媒的未来蓝图是：继续深入挖掘内容潜力，打造有深度和温度的IP；通过科技赋能，提升生产效率与创新能力；在全球市场建立品牌认知，推动中国原创内容走向世界。

据介绍，特区政府为全运会共拨款9亿多港元（1港元约合0.917元人民币），并获得来自企业的积极赞助。地铁公司、电力公司、巴士公司等公共事业机构也提供交通和后勤支持。

香港赛区的门票销售于8月28日启动，反响热烈，部分热点项目的门票被抢购一空。杨德强举例说，近些年香港击剑成绩很好，这个项目受到大家重点关注，早在售票前就有市民询问如何购票。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强。新华社记者 朱炜 摄

同时，此次采用实名制购票方式，这在香港属于新鲜事物，杨德强起初还在担心市民不习惯，但运行至今反馈良好。“线上线下渠道都运作顺畅。”

他特别提到，为了让更多青少年感受赛事氛围，有赞助商购入部分门票，分发至学校和青少年团体，“希望通过全运会激发他们的体育兴趣，甚至为香港培养未来的运动员。”

作为首次粤港澳三地联合承办的全运会，这不仅是一场体育盛会，更是一场检验协作能力的“大考”。

在杨德强看来，这是粤港澳深度合作的重要起点。“过去两年，三地建立了高效的沟通和协调机制。全运会能顺利举办，本身就是一个宝贵经验和遗产，为大湾区未来合办更多大型赛事打下基础。”

图片来源：一点资讯记者 魏京生 摄

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