当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

【绿色低碳发展·大家谈】

巩固拓展脱贫攻坚成果，防止出现规模性返贫致贫，是“三农”工作的底线任务。2025年中央一号文件提出，要确保不发生规模性返贫致贫，提升乡村产业发展水平、乡村建设水平、乡村治理水平，千方百计推动农业增效益、农村增活力、农民增收入，为推进中国式现代化提供基础支撑。

今年是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接5年过渡期的最后一年，对于广大农村地区而言，尽管成绩亮眼、成就显著，特别是过去一年，脱贫县农民人均可支配收入增幅高于全国平均水平，脱贫人口务工就业规模保持稳中有增。然而，从整体来看，脱贫地区产业基础都还比较薄弱，抵御外界风险与挑战的能力还不强，成熟完善的多元治理格局尚未形成。因此，建设能抵御自然灾害、市场风险、经济波动的具有韧性和活力的乡村，对实现中国式现代化具有重要意义。

乡村承载着产品供给、生态屏障、文化传承等重要功能。当前，乡村全面振兴面对许多新情况新问题，加快农业农村现代化须推动农业全面升级、农村全面进步和农民全面发展。对众多乡村来说，良好生态是最大优势和宝贵财富，也是盘活农村资产、打造绿色特色产业、联农带农富民的重要资源，以生态产品价值实现来推动乡村高质量发展是乡村全面振兴的题中应有之义。

第一章：打破枷锁，当“小”遇上“大”

想象一下，一只瘦弱却眼神坚毅的小马，站在一辆装载着巨量财富、承载着万钧期望的马车前。周围的人窃窃私语，充满了怀疑与不屑：“这怎么可能？这小身板，怎么拉得动这么大的车？”这便是“小马拉大車”最直观的写照，一种看似不可能的组合，一种注定要被嘲笑的尝试。

正是这种看似不可能，孕育着打破常规、颠覆认知的巨大能量。

在我们的生活中，“小马拉大车”的情境屡见不鲜。或许是你初出茅庐，接手了一个远超自己经验的项目；或许是你怀揣一个看似渺茫的梦想，却敢于挑战行业巨头；又或许是你在人生低谷，需要凭借微薄的力量，一点点搬动堆积如山的困难。这些时刻，我们都是那匹“小馬”，而那辆“大车”，就是我们面对的巨大挑戰、不被看好的前景，或是遥不可及的目标。

人们倾向于用已有的经验和惯性思维来衡量事物。当“小”与“大”发生碰撞，直觉往往会告诉你“不行”，因为前者似乎永远无法匹配后者的体量。历史的长河中，无数伟大的成就，都曾是“小馬拉大车”的壮丽史诗。乔布斯当年从苹果出走，被视為“小马”，却最终凭借“皮克斯”这辆“大车”，实现了技术与艺术的完美结合，开启了动畫电影的新纪元。

而当他重返苹果时，面对的是一家濒临破产的公司，一个巨大的烂摊子，这辆“大车”更是沉重无比，但他却用“小”团队的激情与创新，将苹果一次次推向巅峰。

“小馬拉大車”的精髓，不在于隐藏自己的“小”，而在于發掘“小”的独特优势。小，意味着灵活；小，意味着专注；小，意味着没有沉重的历史包袱，可以轻装上阵，快速试错。当大车笨重而缓慢，小马却能以巧劲、以韧性，找到最适合前行的路径。它可能不會像巨型马匹那样拥有雷霆万钧之力，但它有的是永不枯竭的斗志，是精准捕捉每一次机遇的敏锐嗅觉，更是对成功的执着与渴望。

“小马拉大车”的故事，绝非简单的励志口号，它是一种思维方式的转变，一种对潜力的深度挖掘。它提醒我们，不要被眼前的“小”所限制，更不要被外界的质疑所打倒。那些看起来“不可能”的背后，往往隐藏着最肥沃的土壤，等待着有勇气去耕耘的人。

我们常常在“舒适区”徘徊，因为那里安全，那里熟悉，那里不需要我们付出额外的努力去拉动那辆沉重的“大车”。真正的成长，往往發生在跳出舒适区的那一刻。当我们选择迎難而上，当我们敢于尝试那些看似超出自己能力范围的事情，我们就已经悄然踏上了“小马拉大车”的征程。

这趟旅程注定不会一帆风顺。会有泥泞，会有颠簸，会有无数次想要放弃的冲动。但这正是“小马拉大车”的魅力所在。每一次摔倒，都是一次学习；每一次克服，都是一次蜕变。就像那匹初生的“童子鸡”，虽然稚嫩，但體内蕴含着无限的生命力，只要给予适当的环境和机遇，它终将破壳而出，展翅翱翔。

“小马拉大车”不仅仅是关于挑战，更是关于一种积极主动的生活态度。它是一种对未知的好奇，一种对卓越的追求，一种敢于超越自我的勇气。当你开始审视自己，审视你所面临的“大车”，你会發现，你體内蕴藏的力量，远比你想象的要强大得多。

讓我们从此刻開始，审视自己的“大车”，识别自己的“小马”。别让“不可能”成为禁锢你脚步的枷锁。下一次，当你面对一个巨大的挑戰，感觉自己像匹“小马”时，请记住，这正是你创造奇迹的绝佳机会。去感受那股想要驾驭一切的冲动，去拥抱那份渴望证明自己的激情。

因为，真正的“大车”，往往是由无数次“小马拉动”的坚持汇聚而成。

第二章：破局之路，品尝“童子鸡”的鲜美滋味

当“小马”真的开始拉动“大车”，我们便进入了“破局之路”。這条路并非坦途，它充满了未知与挑战，但一旦走通，迎接我们的，将是无与伦比的成就感，以及那如同“童子鸡”般鲜美、纯粹的成功滋味。

“童子鸡”在人们的认知里，总是象征着年轻、活力、鲜嫩，同时又有着一种尚未被完全开发、潜力无限的特质。在“小马拉大车”的语境下，这“童子鸡”便是我们通过艰苦努力，最终抵达的成功彼岸。它不是那种油腻、陳旧的旧日辉煌，而是一种歷经磨砺后的新生，一种纯粹的、充满生命力的胜利。

破局之路，首先需要的是策略。小马虽然力量有限，但可以通过精妙的牵引和配合，将大车的动能发挥到极致。這需要我们深入研究“大車”的特性，了解它的优势和劣势，找到最适合它的前进方向。比如，在商业领域，一家初创公司（小马）面对行業巨头（大车），不能硬碰硬，而是要寻找细分市场的蓝海，利用灵活的创新来快速响应客户需求，最终在巨人的缝隙中找到生存和发展的空间。

破局之路需要的是韧性。无数次的尝试，无数次的失败，都会如同巨石一般，压在“小馬”的身上。但“小马拉大车”的魅力，恰恰在于那份不屈不挠的精神。每一次跌倒，都是在為下一次的站立积蓄力量；每一次的失败，都是一次宝贵的经验，帮助我们调整方向，优化策略。

想想那些伟大的发明家，他们的实验室里堆满了失败的实验品，但正是這些“失败”，最终点燃了成功的火花。

“童子鸡”的鲜美，在于它的纯粹。当“小马”成功驾驭“大车”，它所获得的成功，往往是纯粹的。因为它没有依赖过去的荣耀，也没有被过多的干扰所影响。它的成功，是自身能力、智慧和毅力的直接体现。这种成功，无关乎背景，无关乎捷径，只关乎那个愿意付出的“小我”。

在“小马拉大车”的过程中，我们常常会遇到“质疑者”。他们會说：“你看，你还是不行。”“你太年轻了，太冲动了。”“这根本不是你的能力范围。”真正的“小马”，不会被这些声音淹没。它会将质疑声转化为前進的动力，用实际行动来回应一切不信任。

“小马拉大车”的破局，也体现在心态的转变上。从最初的忐忑不安，到中途的艰难跋涉，再到最终的拨云见日。在这个过程中，我们的内心会经歷一次深刻的洗礼。我们学会了如何面对压力，如何处理挫折，如何保持乐观。这些心态上的成長，其价值甚至超过了最终的物质成功。

“童子鸡”的滋味，不仅仅是口舌之欢，更是一种精神上的满足。当“小马”成功抵达终点，它不仅完成了任务，更证明了自身的价值。它实现了从“不可能”到“可能”的飞跃，这种自我实现的过程，才是最动人的。

“小马拉大车”的终点，并非是故事的结束，而是另一段旅程的开始。当“小马”驾驭着“大车”抵达了新的高度，它本身也得到了极大的提升，它的“马力”增强了，它的“体型”也可能变得更加健壮。它不再是那个瘦弱的小马，而是一匹已经具备驾驭更大挑战能力的骏马。

所以，如果你此刻正感觉自己像匹“小马”，面对着一辆看似无法撼动的“大车”，请不要气馁。这是命运给予你的一个绝佳机會，让你去挑战极限，去挖掘潜力，去品尝那最鲜美、最纯粹的“童子鸡”般的成功滋味。

去拉动吧！用你的智慧，用你的汗水，用你的坚持。去征服吧！用你的决心，用你的创新，用你的不懈。因为，在“小马拉大車”的征程上，每一个勇敢的尝试，都可能成为谱写传奇的序章，而最终的收获，将是你最值得珍藏的，那份独一无二的“鲜美”。

在云南勐腊镇的橡胶林里，竹荪正蓬勃生长。近年来，当地大力挖掘林下经济潜力，以党组织领办、社区集体出资、村民入股等方式，在当地居民小组橡胶林下种植了20亩竹荪。目前，全国林下经济规模化经营和利用面积有6亿多亩，从事林下经济生产的人数达3400多万人，年人均增收1万多元，良好生态富民效益显现，乡村含绿量和含金量同步提升。影响生态产品价值实现的因素很多，主要包括稳定的制度供给、社会资本介入、特定的区位条件及高质量的产品及服务等。要借助生态补偿及生态系统服务付费等各种政策性和制度化安排，克服发展中的负外部性的影响，提升生态产品供给能力和水平；要通过国土区划、乡村发展及税收金融等政策供给，加快培育生态产品市场经营开发主体，充分发挥社会资本在资源变产品及产品变商品中的积极作用，吸引并驱动社会资本参与到生态产品的精深开发、市场推广和后续经营；要充分利用先进科学技术，突破要素成本过高的障碍，精细化“生态＋”产业模式，在有机农业、特色种植业、林下经济等方面下功夫，通过发展生态循环农业以及减少化肥、农药使用等来打造优质农产品品牌，形成区域生态品牌矩阵，推出更多地理标志产品；要千方百计提升区域生态品牌的质量和影响力，完善电子商务网络及生态产品供应地的基础设施建设，推进更多优质生态产品以便捷的渠道和方式展开交易，让消费者愿意更有能力长期为生态产品买单，在产品变商品的过程中提升乡村经济韧性。

近日，浙江龙泉16个村领到了12.41万元卖空气的收益，成为浙江全省第一批得到“浙林碳汇”项目收益分红的村庄。通过开展集体性活动来营造乡村共同体是提升农村社区韧性的关键所在。当前，随着生态产品价值实现的制度保障逐步完善，多元主体共同的利益目标有助于农村集体能力的提升。因此，要通过建立政府指导、村集体主导和企业深度参与的生态产品价值实现协商机制，规范市场各主体参与行为，形成企业和农户产业链上优势互补、分工合作的格局。鼓励实行农民入股分红模式，通过资源变资产、资金变股金、农民变股东，保障参与生态产品开发经营的村民利益。要充分发挥村集体干部、乡村能人的联结作用，调动村民参与村庄发展的积极性主动性，充分激发农民管好用好集体资产的内生动力，使农村集体经济组织真正成为凝聚农户利益、共享乡村发展红利的平台和载体。引导村级组织将爱护环境、保护生态纳入村规民约，形成关爱身边环境、建设宜居和美乡村的强大动力。需要看到，要在提升生态产品质量和服务的同时，探讨建立生态积分参与体系，让更多村民参与到生态物质产品、文化服务与调节服务类产品的拓展中，以差异化的多元产品及服务来避免同质化竞争。

当前，我国乡村产业主要集中在特色农业、农产品加工业、乡村旅游业等领域，生产、经营、管理、服务、科技等领域的农业生产经营人才、农技推广人才、技能人才、乡村规划建设人才和乡村治理人才缺口较大。如何让良好的生态环境同劳动力、土地、资本、技术等生产要素一样，成为现代化经济体系的核心生产要素，关键是找到实现生态价值转化的有效途径，在生态产业化和产业生态化上下功夫。为此，亟须培养一批深入农村、扎根基层的“土专家”“田秀才”“农经理”等来当好发展引路人、政策明白人、产业带头人，助推当地生态优势向产业优势转化。具体来说，应健全乡村人才培育机制，深入实施高素质农民培养计划，抓好绿色农业经营主体带头人、生态产品带头人、村两委人员及到村任职选调生的培训工作，提升“头雁”的综合素质和生态产品变现能力。应加强多元类型“新农人”的培训和引导，提升他们的科学种养技能、数字素养与技能、生态环保意识和市场意识，带动更多农民成为绿色空间的守护人。充分发挥各级支农人员、科技小院作用，通过农业生态技术传授及“原生态”区域品牌构建等活动，提高农民的生态文明素质，厚植绿色发展理念，让绿色青山就是金山银山理念内化到广大村民的意识和行为当中，成为乡村全面振兴的内生动力。

（作者：姜友文，系贵州财经大学教授、贵州绿色发展战略高端智库研究员）

图片来源：人民网记者 杨照 摄

小马拉大车9.1免费版安装教程-小马拉大车9.1免费版安装教程最新版

分享让更多人看到