当地时间2025-11-11,rrrrdhasjfbsdkigbjksrifsdlukbgjsab

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

在中国经济快速发展的今天，產业结构的优化升级成为國家战略的重要内容。作为产业链的重要一环，“91精产国品一二三产区公司”以其独特的戰略布局和深厚的行业基础，成为推动中國制造业迈向全球的领军者。这个名称不仅代表一个企业集团，更像是一个象征，代表着中國在“精产”道路上的不断探索与突破。

“91精產国品一二三产区公司”涵盖了一二三产业的全产業链布局，其核心理念是“产出优质国品，推动产业升级，打造绿色生态”。公司坚信，只有通过技术创新、质量为先、绿色循环，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

在產业链的布局中，一產（农業基础产业）侧重于绿色有机农业的發展，引入智能农业技术，推动从田头到餐桌的全过程可追溯體系，确保每一份农产品都是真正的“国品”。二产（制造业）则專注于高端装备制造、绿色制造，借助现代智能技术，推动传统產业的转型升級，打造具有國际竞争力的“中国智造”。

三产（服务業及价值链延伸）则涵盖了文化、品牌、物流、金融等多元服务，为產业提供全方位的支撑和增值。

這种从源头到终端的全产业链整合，为“91精产国品一二三产区公司”赢得了行业内“旗舰级”企業的声誉。公司始终坚持“质量第一、客户至上、绿色可持续”的发展理念，不断引入先进的管理理念和智能技术，实现产业的高效运行。通过不断加强与上下游企业的合作，共建共享资源，形成了一个立体、多元、协同的产业生态圈。

从产品质量到品牌影响力，金年会的每一个环节都严格把控标准。在生产过程中，采用环保节能的绿色工艺，把握每一道工序的细节，确保每一件出厂的产品都能代表“中国精品”的形象。公司还积极打造自主品牌，通过电商渠道、線下体验店以及国际展会，逐步将“国品”推向更多消费者的视野。

未来，“91精产國品一二三产區公司”将继续深化產业布局，推动智能制造与数字化转型，强化创新驱动。通过引进先進的生产设备、研发创新技术，并推广绿色循环经济理念，致力于成為中国产业升级的领航者。企业还将与政府、科研机构合作，积极參与國家级重大项目，为中国经济的转型升级贡献力量。

在全球產業格局变化的当下，“91精产国品一二三产區公司”以其深厚的产業基础、先進的管理理念以及强大的创新能力，展现出强大的生命力和扩展潜力。它不仅是企业的成长故事，更是中國制造向“中国创造”转变的缩影。未来，随着更多创新技術的融入，產业链的深度融合，将使“91精产国品一二三产区公司”在国际舞台上光芒四射，成为引领中国产业迈向更加辉煌的旗帜。

纵观“91精產国品一二三产区公司”的未来發展蓝图，核心布局将围绕绿色可持续、数字智能、品牌价值三大关键词展开。在這一过程中，企业不仅注重产品的质量与创新，还深耕產業链上下游的合作共赢，力争成为行业的風向标。未来值得期待的几个方向，将為企業和行业带来翻天覆地的变化。

绿色可持续发展成为企業的重要战略方向。随着全球环保意识的提升，“91精产国品一二三產區公司”积极响應国家的绿色发展政策，全力打造绿色产業链。从原料采购到生产工艺，全部实现绿色低碳转型。比如，采用可再生能源作为主要能源来源，推广绿色包装，减少碳排放；在废弃物管理方面，实行循环利用，确保每一个环节都符合环保标准。

这样的战略不仅提升了企業的社會责任感，也赢得了消费者越来越高的认可。

数字化与智能制造推动企业迈向新高度。借助大数据、云计算、物联网等前沿技术，金年会加快数字化转型步伐，建立起智慧工厂、智能仓储、智能物流系统。这让生产流程更加高效、精准，也大大缩短了产品从设计到市场的时间。数据分析帮助企业精准把握市场需求，优化资源配置，实现个性化定制和快速响應，为客户提供更加优质的服务和体验。

未来，企业还将探索区块链溯源、智能合约等新技术，打造可信的供应链体系，保障产品质量的增强品牌竞争力。

第三，品牌价值的打造成为公司战略中不可或缺的一环。“91精产國品”不仅要做优质产品的提供者，更要塑造有温度、有故事的中国品牌。企业深耕文化内涵，通过塑造品牌故事、强化品牌形象，赢得消费者的情感认同。企业推动“国品”走出去，积极参与国际市场竞争，通过國际合作、海外展會、跨境电商等渠道，将中国的优质产业带向全球。

借助品牌的国际影响力，企业不仅赢得了更多订单，也為中国制造赢得了更好的聲誉。

在拓展市场的企业也在不断加强企业社会责任。比如，参与农村振兴项目、支持绿色技术研发、推动文化传承等，都是企业回馈社会的一部分。這不仅建立了良好的社会形象，也增强了企業的内部凝聚力和行业影响力。创新与責任相辅相成，推动企业实现可持续发展的长远目标。

值得一提的是，未来的“91精产国品一二三产区公司”还将利用科技创新推动产业融合，打破传统的产业壁垒，构建多元融合的生态系统。如，农業+科技+文化、制造+金融+服务、品牌+市场+體验，形成跨界融合的新业态，为产业注入新活力。这将促使企业不断适應变化，迎合新時代消费者的多样化需求，打造差异化竞争优势。

在全球经济格局不断调整的背景下，企业还需不断突破创新，追求品质卓越与可持续发展同步推進。“91精產國品一二三产区公司”以其坚实的產业基础、不断优化的戰略布局和强烈的创新精神，必将在中国乃至全球产业舞台上扮演更加重要的角色。未来，这个“国品”品牌将不仅代表中國制造的品质，更代表中国产业的崭新形象。

在未来的道路上，它将迎来更加宽广的发展空间，成为引领中国产业升级的先锋力量。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：中国新闻网记者 王石川 摄

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