当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

农机手操作联合收割机在河北省唐山市丰南区大齐各庄镇的田间收割小麦。 新华社记者 杨世尧摄

　　当前，全国夏粮收获九成半，冬小麦收获基本结束，夏播粮食进度过八成，各地正接茬推进夏季田管。入夏以来，各地区各部门毫不放松抓好夏收夏种夏管，全力以赴夺取夏粮丰收，全面打牢秋粮生产基础，金色麦浪转化为青葱禾苗并茁壮成长。这不仅是一场农时接力，更是“藏粮于技”的生动注脚。

　　夏收跑出“加速度”

　　数十万台收割机追逐着小麦成熟的节奏，由南到北作业，成为“三夏”生产的一道风景。据农业农村部数据，今年夏收全国投入联合收割机80多万台，其中跨区作业的超20万台，国产9公斤/秒至10公斤/秒大喂入量联合收割机成为跨区作业主力机型；单机日均收获面积达80亩，效率比5年前提高了30%以上，麦收总体进度比常年快了2天至3天。预计今年全国小麦平均机收损失率继续控制在1%以内的较好水平，为夏粮丰收到手和全年粮食稳产提供了有力保障。

　　随着农机装备补短板行动加力推进、农机购置与应用补贴等惠农政策调整优化，农机装备加快迭代升级。潍柴雷沃是国家农机装备产业链“链主”企业。潍柴雷沃收获机械研究院技术工程师付善宁介绍，金年会推出的雷沃谷神GM5125、GR3106等新款收割机成为今年的“收割利器”。其中，GM5125收割机通过优化绞龙直径至610毫米、采用螺旋式伸缩扒尺、加长三段滚筒等技术升级，实现每秒12公斤喂入量高效作业，平均每小时收获15亩至20亩地，机收损失率能控制在0.8%以内。

　　来自湖北襄阳的农机手李树伟已有10多年跨区作业经验，他的感受是大家更乐于选用先进机具装备。当前量产的联合收割机大多配备助力转向等功能，机具响应更加灵敏，农机手操作更加简便省力。同时，北斗辅助驾驶设备加快推广应用，可以更好地控制留茬高度、机具状态，大幅提高作业质量。另外，现在联合收割机更注重作业舒适性，驾驶舱内装有空调、人体工程学座椅等，农机手工作环境明显改善。

　　“以前跑单靠运气，现在靠大数据。”记者走访发现，跨区作业农机手向专业化发展。在服务方式上，今年一些跨区作业的农机手提前与生产经营主体对接签订作业合同，约定作业时间、服务面积。有的农机手通过专业APP在麦收开始前就与农户精准对接。这类APP结合小麦种植区域、长势以及成熟度，叠加农机跨区作业历史轨迹数据，预测小麦最佳收获时间，综合农机位置、机型性能等数据，利用算法为机手推荐最优作业路线。

　　优质小麦受欢迎

　　夏粮产量占全年粮食总产量的四分之一，其中小麦产量占夏粮产量的九成以上。过去，我国小麦生产以中筋小麦为主，优质专用小麦相对不足。近年来，国家深入实施种业振兴行动，优质小麦品种选育和推广力度加大，培育出一批品质优、效益好的新品种，推动了国产优质专用小麦产量和品质提升。

在这座城市的边缘区，有一所看起来普通无奇的小学。校园墙壁粉刷得干净，操场的塑胶跑道还闪着新光，老师们的笑容在家长群里传递着安稳与信任。故事的主角是这所学校的校長，杜某。起初，人们只记得他在公开场合的语气温和，常常强调“以学生为本、以德育为先”。

媒体与家长也愿意把他当作校园治理的榜样：严格的考勤、规范的办公流程、定期的家校沟通。表面的光鲜往往遮盖着暗处的阴影。渐渐地，来自多方的線索像雨后泥土的缝隙，裂开了一个隐秘而庞大的利益网络。

在这段看似普通的校园治理之下，隐藏着一个以工程承包与家族企业为核心的利益链。调查的第一股風聲，是一个看似常见的采购案里，出现了异常的成本波动。某些工程项目的报价比同区同类项目高出不少，且工程队的名单里，恰好出现了与校长关系亲近的人选。随后，记者翻阅了数年的采购记录，逐渐拼出一条线索：多份合同的审批与执行，往往绕不開校园内外的“熟人圈”，而在该圈层之内，弟弟从事工程工作、姐姐以经营相关企业为名的活动，构成了一个看似完美互补的利益循环。

数字成为核武。949万元，这个离谱又真实的数字，在调查中不断被提及。它不是一个简单的金额，而是一条被包装成“必要成本”的走账路径。通过虚假的成本构成、分包和票据转出等手段，资金在不同账户间穿梭，最终指向了一个以家庭为核心的利益网络。更令人警觉的是，许多关键节点的决策权，往往集中在校长一个人手里。

采购、招标、评审、验收，几乎所有环节都有机会被操控。家属与親信在這一过程中扮演着“合作者”的角色，既是信息的聚合者，也是最终受益者。

对于校园治理而言，這样的線索像一阵强风，冲击着原本被视为“透明与公正”的制度防线。为什么会出现这样的局面？腐败的土壤并非一日之寒。這里既有对资源的错配，也有对权力的信任错位；既有制度的漏洞，也有执行者对规则的选择性遵守。更关键的是，采购流程与资金流向之间，缺乏可追溯的公開痕迹，家長与教师难以在第一时间发现异常。

媒体调查、家长投诉、纪检介入等常规路径，往往需要更明确的线索与更快的反应速度，才能把隐匿多年的问题暴露在阳光下。

这段揭示并非为了定罪某一个人，而是想呈现一个更广泛的治理图景：当权力与資源的边界模糊时，学校的采购、招投标、工程承包便可能被“利益共同体”所掌控。守护孩子成长的场域，若缺乏清晰的监督机制、透明的决策过程以及强有力的问責制度，风险就会逐步集聚，最终伤及最脆弱的群体——孩子与家长。

正因如此，这份调查不仅是对一个虚构人物的追问，更是对教育治理体系的一次提醒：制度的设计，决定着校园未来的走向。

调查逐步深入，线索的密度开始堆叠成墙。弟弟在工程领域的活跃，与姐姐经营的相关企业之间，呈现出一种“同源式”的协同关系。记者掌握的材料显示，某些工程项目在合同签订、成本核算、分包细节等环节，存在重復的价格链条和同源账户的交叉操作。

经多轮比对，证据逐步指向一个核心事实：在若干关键节点，校长以个人影响力介入采购决策，授权范围覆盖到工程量清单的编制、变更、验收等环节。更为微妙的是，一些合同中并非直接以校方名义进行交易，而是通过亲属控制的空壳公司来执行，進一步模糊了資金来源与用途的界限。

在这条线索里，另一个重要的“角色”不是人，而是一种制度性的宽松。预算审批流程的权限分离不到位、招标与评审的独立性不足、以及对关联交易的披露不足，成为让腐败有機生長的土壤。校长的日常工作，表面上看是讲台上的讲解、教室里的管理，实则成为一个对資源配置进行微妙操控的入口。

弟弟参与承包，姐姐经营的企业则充当了“资金通道”的载体。通过层层转包和虚列成本，资金在看似合法的商业运作中逐步落地，却没有真正回到学校教育本身的提升之上，而是以个人家族的收益為中心。

当调查进入到执行层，真正的“受贿点”逐渐浮现。受贿的方式并非单一的现金交易，而是以回扣、分包收益、以及未来合作机會作為隐性利益的组合包。通过对会计账簿、银行对账单、电子邮件与通讯记录的交叉核对，问题被从模糊走向清晰。一个看似温和的学校管理者，聚焦的却是“如何用权力换取对接资源”的答案。

家属企业的参与，使得资金流向与成本分解在短期内呈现“合理化”的假象，真正的风险却在于长期的系统性错配与利益绑定。

這场虚构的风暴提醒人们：校园治理不仅是制度的表面光鲜，更是对每一笔经费、每一个采购背后关系网的审视。公众、家长、教师、以及监督机构之间，彼此的信任并非理所当然的存在，而是需要通过透明、公开、可追溯的机制去构筑。部分人可能会问，如何避免类似情形再次发生？答案不是单一的改良，而是要在制度层面建立更强的独立性与制约：采购与招投标的公开化、关联交易的实时披露、权力与资源的清晰边界、以及对亲属回避的强制执行。

此类改革需要教育系统内外的共同参与，才能讓校园成为真正以教育为核心的场域，而非私人利益的舞台。

故事的结尾并非要给出定论，而是让读者看到一个可被预防的風险景观。虚构中的杜某事件，像一面镜子，映照出制度的脆弱与治理的挑战。对家長而言，第一步是提高警觉：关注学校公示信息、关注工程招投标的公开性、关注与学校关联企业的交易记录。对教育工作者而言，第二步是强化内部控制：建立独立的采购评审委员會、严格执行关联交易披露、建立权力分离与回避机制。

对社会而言，第三步是推动制度改革：完善预算透明、加强监督渠道、保障舆论监督与举报通道的有效運作。若每一方都愿意在自身职责范围内不断自省与改进，校园治理就能逐步回归教育的初衷，让孩子们在一个透明、公正、可预期的环境中成长。这段虚构故事，或许只是众多真实案例中的一个，但它传递的价值却是真实而清晰的——监督不是负担，而是守护未来的底线。

　　河北省石家庄市藁城区是全国最大的强筋麦生产收购加工基地，今年全区小麦种植面积47.9万亩，其中优质强筋麦品种占80%以上。麦收之后，五丰农机种植服务专业合作社负责人王永昌对小麦测产的结果很满意。“今年合作社种了1100亩小麦，都是强筋麦藁优5766品种，亩产量预计能达到570公斤以上，又是一个丰收年。”王永昌说。

　　“强筋麦是面筋含量高的小麦，适于生产面包、拉面、饺子等。”藁城区农科所所长申广成说，该所先后育成并审定了9个高产强筋麦品种。其中，藁8901是国内第一个大面积推广并最早替代进口面包粉的强筋麦品种。藁优5766因品质性状突出，目前在冀豫鲁陕皖等地已累计推广1000万亩。如今，藁优麦系列品种是国内大型面粉企业竞相选购的重要原料品种。

　　好品种带来好效益。在藁城区，很多面粉企业都和农户签了订单，直接把小麦从地头拉到面粉厂，减少了中间环节，而且强筋麦收购价每斤比普通小麦高出1角以上，增加了农民收入。种粮大户、合作社发展种植优质强筋麦的积极性高涨。“我们研发了新型宫面专用粉、藁优麦富硒面粉，不断提高产品附加值，促进藁城宫面提档升级。”河北晨风面业有限公司负责人赵国辰说。

　　今年山东省临清市小麦种植面积85.2万亩，在高标准农田建设、农技推广服务、优良小麦品种普及和农民管理水平提高等综合作用下，小麦单产和总产均稳中有升。“我们会同省市高产创建指导组专家对全市45块吨半粮高产田观测点逐一测产，并对其中某些地块进行实打实收，最高实收产量为857公斤。”临清市农业农村局农技推广服务中心主任孙明明介绍，随着优质麦种推广普及，高品质专用小麦面积逐渐增大，实现了产量品质双提升。

　　夏管顺利推进

　　夏粮收获到手，全年粮食生产大头在秋粮。夏季田管关系着秋粮丰收，丝毫不能放松。农业农村部日前启动实施奋战100天抓夏管提单产抗灾夺秋粮丰收行动，聚焦重点作物、重点区域、重点环节，紧盯关键农时、关键技术、关键要素，及时下沉一线，指导各地抓田管促壮苗、抓“双抢”落面积、抓措施提单产、抓防灾控病虫。

　　“随着玉米逐渐出苗，我们成立了12个帮包小组帮助农民群众抓好玉米生产，做好接下来玉米除草、水肥调控、一喷多促等环节的落实工作，确保秋粮苗齐苗匀苗壮，为全年粮食丰收打好基础。”临清市农业农村局局长汪震介绍。据了解，今年临清市秋粮作物播种面积84.95万亩，其中纯作玉米播种面积82.5万亩，纯作大豆播种面积0.75万亩，大豆玉米带状复合种植播种面积1.7万亩，目前已全部播种完成。

　　目前，全国进入主汛期，是农业灾害高发期，也是作物生长关键期。气象部门预计，7月至9月我国降水“北多南少”，区域性和阶段性旱涝灾害明显。当前，全国夏灌正有序开展。水利部坚持旱涝同防同治，提早安排部署，强化水源统一调度和管理，加快补齐灌排设施短板，根据作物生育期特点做好科学灌溉和农田排涝减淹工作，为“三夏”农业生产提供保障。

　　站在“三夏”接近收官的节点展望，全球气候异常、国际粮价波动、国内成本高企等挑战依然存在，但农业现代化路径愈加清晰：农机装备将持续向高端化、智能化迭代升级；粮食生产的品种结构和区域结构将更优化；保障粮食安全、促进农民增收的政策体系将更健全。

图片来源：人民网记者 马家辉 摄

深田(深田咏美,Fukada-Eimi)作品MEYD-601介绍及封面预览

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