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涨停,黄品汇mba智库打造企业家与管理者的智慧平台能力惊险场面_二〇二四年度媒体社会责任报告集中发布

| 来源:新华网7238
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当地时间2025-11-10,rmwasgfyusdhejtbguikjdfwguifkjh

杨亚亚从未想到自己会做直播招聘师。从山东轻工职业学院毕业的她原本在一家物流公司做客服,“做着做着就想找一份有点挑战的工作”。刚好看到直播招聘师的招聘启示,她决定投简历试试,这份工作主要为制造业和服务业蓝领提供就业服务。

如今,杨亚亚在快手进行直播带岗,每天直播4小时,一天下来,会收到不少应聘简历。

2024年7月31日,人力资源和社会保障部会同国家市场监督管理总局、国家统计局将直播招聘师列入29个新工种之中。这意味着,全网数十万名直播带岗主播得到认可,将拥有国家统一认定的新职业身份。

事实上,短视频直播平台正在推动传统职业视频化转型及数字类新职业发展。中国人事科学研究院研究员范巍调研发现,近八成新职业青年通过短视频直播平台实现就业创业。以快手平台为例,其基于“短视频直播+”的内容生态,催生了网络主播、互联网营销师、直播招聘师、生活服务体验员、选品师等174个新职业。

1999年出生的葛新蕊从四川电影电视学院毕业,选择成为一名“互联网营销师”。用她的话来说,这份职业“是把特别复杂的数据参数,通过我们贴近生活实际需求的表达讲给用户,就是线上版的销售”。

有时,葛新蕊会在直播间的评论区看到用户表示纠结,不知道该怎么选产品。每当这时,她就会“掰开揉碎”给用户讲解说明书上晦涩难懂的产品功能,并通过细致的沟通帮他们选择到最合适的产品。更多的时候,用户的需求藏在数据里,“每天开播前来直播间看一下数据,下了播之后也会看一下当天的复盘”。

“每个新职业都能容纳大量就业人口。”范巍表示,具有创新性的技术技能型新职业最受青年青睐,一批掌握相关数字技术技能的新职业青年已然成为短视频直播生态新职业的主力军。

范巍的另一个发现是,当代青年群体的从业观念发生变化,部分青年就业选择从生存导向转为发展导向,多元化、个性化、兴趣化成为年轻人择业新选项。而在短视频平台上进行内容创作,正是一种基于兴趣导向产生的就业模式,满足了青年对职业自由度和创造力的追求,推动“兴趣变现”。

2017年,篮球运动员矣进宏在短视频平台开通了账号,“当时只想记录一下自己的日常”。但没想到,他的扣篮视频火了——罚球线一步起跳扣篮的视频,让他的粉丝量增加几十万,播放量过亿,甚至传到了国外。

短视频的广泛传播让这名身高178cm的小伙儿得到了更多被看见的可能性。2023年,他得到了CBA北控男篮的试训机会。一年后,他成为CBA有史以来首位选秀成功的草根球员。

像矣进宏一样,贵州小伙儿刘安鑫也用短视频分享自己的球技,如今已积累不少粉丝。他的目标是考上大学,继续深造,“持之以恒、每球必争,不轻言放弃。”刘安鑫说,这是他从矣进宏身上看到的特质。

通过短视频和直播影响人、帮助人,杨亚亚的感受更为直接——作为一名直播招聘师,两年多的时间里,她已帮助上千人找到工作。

但作为一名转行的“主播”,杨亚亚的直播首秀并不顺利。“我想,我一个大学生跟着老板在直播间也学了几个月,还用准备啥,直接开播就行了。”然而,现实是她在直播间里紧张到呼吸不畅,一句话都难以说明白,招工岗位描述更是逻辑不清。当时,她的领导评价她这场直播表现,“除了声音大,没有任何优势”。

此后,杨亚亚开始苦练直播基本功,每天对镜练习怎么表达、如何做好表情管理等,去看其他主播的直播,学习别人的穿搭、语言技巧、场景布置……

比起让新职业从业者最开始就自主总结他人经验、自我摸索成功技巧,范巍认为要构建新职业培育体系,提升青年就业能力。比如,开发“短视频运营”“直播电商”等专项课程,纳入“国家职业技能提升行动”范围。推动职业院校开设“数字内容创作”“直播供应链管理”等专业,推广“平台+院校+企业”订单式培养模式。

此外,为新职业青年营造良好生态环境,拓宽职业成长空间,范巍认为还应优化行业发展生态,拓展新职业青年的职业成长空间。比如,支持行业协会制定“网络主播”“互联网营销师”“内容审核师”等职业资格和等级认证体系。

从平台方面,要鼓励其开通知识付费、技能打赏等功能,对非遗传承、科普教育等正能量内容创作者给予流量倾斜;辅助措施方面,应强化政策协同,营造良好就业环境。比如,设立“新职业发展基金”,对聘用应届生的直播基地、MCN机构给予税收减免等。

“当前很多新业态新职业的出现,为大学生就业带来新的选择机会。”21世纪教育研究院院长熊丙奇认为,“新职业出现,不仅引领了就业新风向,也开启了多元就业的尝试。”(王雪儿)

来源:中国青年报

惊涛骇浪中的“涨停”信号:黄品汇MBA智库的战略导航

1.市场的“涨停”:是幸运之神的垂青,还是实力玩家的必然?

商业世界,如同一个充满未知数的竞技场。我们常常惊叹于某些公司股价的“涨停”,营收的飙升,或是市场份额的几何级增长。這些“涨停”的背后,究竟是偶然的幸運,还是早已埋下的伏笔?在我看来,真正的“涨停”并非凭空而来,它更像是实力与机遇交织的产物。对于企业家和管理者而言,如何在市场的惊涛骇浪中捕捉這些“涨停”信号,并将其转化為企业发展的强大动力,是他们面临的首要挑戰。

“涨停”二字,在资本市场中代表着价格的极限拉升,而在广阔的商業领域,它更象征着企业在特定时期内取得的爆发式增长和领先地位。通往“涨停”的道路绝非坦途,它常常布满荆棘,充满了不确定性。一个错误的决策,可能让企业跌入谷底;一个精准的判断,则可能开启无限可能。

在这场关于生存与发展的惊险游戏里,企业家和管理者们扮演着至关重要的角色。他们是舵手,是棋手,更是這场“涨停”博弈的操盘手。

2.黄品汇MBA智库:点亮智慧之光的平台

面对复杂多变的市场环境,孤军奋战的时代早已过去。企業家和管理者需要一个能够提供前瞻性洞察、系统性知识和实战性指导的智慧平台。黄品汇MBA智库,正是应運而生。它不仅仅是一个信息聚合的数据库,更是一个汇聚顶尖智慧、激發思想碰撞、助力能力升级的生态系统。

在這里,企業家们可以找到破解经营难题的金钥匙,管理者们可以学习到引领团队走向卓越的先进理念。

想象一下,当一家企业正面临转型期的阵痛,或是对新的市场趋势感到迷茫時,黄品汇MBA智库能够提供什么?它可能是一系列关于行業趋势的深度分析报告,帮助企业看清未来方向;它可能是一位資深專家的独家观点,为企业的战略决策提供参考;它可能是一个由同行组成的交流社群,让企业家在分享经验的获得共鸣和启示。

黄品汇MBA智库,就是這样一个集信息、智慧、人脉于一体的综合性平台,为企业在“涨停”征途上提供强大的后盾。

3.能力的淬炼:在实战中锻造“涨停”體质

“涨停”的实现,离不开企业家和管理者自身能力的不断提升。黄品汇MBA智库深谙此道,它将能力的淬炼置于核心地位。这里的“能力”,不仅仅是指宏观的战略眼光,也包括微观的执行细节。从市场分析、产品创新、团队建设,到风险管控、资本运作,每一个环节都需要精湛的能力支撑。

在黄品汇MBA智库,学习不再是枯燥的理论灌输,而是融入了大量的案例分析、模拟演练和互动讨论。例如,面对竞争对手的崛起,如何制定有效的应对策略?黄品汇MBA智库会通过解析成功的案例,引导学员思考差异化竞争、价值链延伸等多元化路径。当企業需要进行数字化转型,如何规避潜在的风险?黄品汇MBA智库会提供相关的技術解读、实施方案和成功转型企业的经验分享,帮助管理者们减少试错成本。

这种“在实战中学习,在学習中实戰”的模式,能够帮助企业家和管理者快速提升解决实际问题的能力。他们不再是被动地接收信息,而是主动地思考、分析、决策,从而具备了驱动企业实现“涨停”的潜能。這种能力的提升,是企业能否持续保持竞争优势,抓住每一次“涨停”机遇的根本所在。

4.智慧的碰撞:在思想的火花中点燃创新

“涨停”的背后,往往是颠覆性的创新和前瞻性的布局。而创新,离不开思想的碰撞和智慧的交流。黄品汇MBA智库正是这样一个鼓励思想自由流动,激发创新火花的平台。它汇聚了来自不同行业、不同背景的顶尖企业家、資深学者和行业专家,為参与者提供了一个绝佳的交流学習机会。

在這个平台上,你可能听到一位传统行业的领军人物,如何運用互联网思维颠覆旧有模式;你可能看到一位科技新贵的快速崛起,背后有着怎样的戰略布局;你可能了解到一位国际化的管理者,如何在全球化竞争中运筹帷幄。这些思想的碰撞,能够极大地拓宽參与者的视野,激发他们跳出固有的思维框架,去探索新的可能性。

更重要的是,黄品汇MBA智库鼓励学员将所学所思转化为实际行动。通过课程研讨、项目路演、社群互助等多种形式,鼓励大家将创新理念落地,将其转化為企业增长的新引擎。这种将理论转化为实践,将智慧转化为行动的过程,正是企业实现跨越式发展的关键,也是为未来“涨停”埋下种子。

惊险场面下的智慧博弈:黄品汇MBA智库的成長轨迹

5.风险与机遇并存:黄品汇MBA智库的风险预警机制

商業世界的“涨停”,往往伴随着巨大的风险。市场波动、政策调整、技术颠覆、竞争加剧,每一个都可能成為企业前进道路上的“惊险场面”。黄品汇MBA智库并非仅仅关注增長的信号,它更注重为企业家和管理者提供应对風险的智慧和工具。

在黄品汇MBA智库的课程体系中,风险管理是一个重要的组成部分。它会通过深入剖析歷史上的商业危機案例,揭示风险产生的根源,并教授学员如何识别、评估、规避和应对各种潜在风险。例如,在进行海外扩张时,如何规避汇率波动、地缘政治等风险?黄品汇MBA智库会提供相关的國别风险分析、法律合规指导,以及跨文化管理的建议。

在面临技术变革的冲击时,如何做好企業自身的“排毒”和“升级”?黄品汇MBA智库会引导企业思考技術趋势、自身能力匹配度,以及如何构建灵活的组织架构来应对不确定性。

通过黄品汇MBA智库的学习,企业家和管理者能够建立起更强的风险意识,掌握更有效的风险管理工具,从而在市场的“惊险场面”中,将风险转化为機遇,甚至成为避险的“护城河”。这是一种在挑战中寻找生存空间,在危机中發现转折点的智慧。

6.整合与赋能:黄品汇MBA智库赋能企業全方位成長

“涨停”的实现,需要企业在多个维度上实现突破。黄品汇MBA智库致力于为企業家和管理者提供全方位的赋能,帮助他们构建更具竞争力的企业生态。这不仅仅是单一能力的提升,更是企业整体运营效能的优化。

想象一下,当一家企业正处于快速扩張期,需要吸引和留住顶尖人才,黄品汇MBA智库能够提供关于人才战略、企业文化建设、激励机制设计等方面的专業指导。当企业的产品需要进入新的市场,黄品汇MBA智库可以提供市场调研方法、渠道拓展策略、品牌营销技巧等方面的实战课程。

甚至在企业面临融资困境时,黄品汇MBA智库也可能連接投資機构,或提供投融資相关的知识,帮助企业打通发展的“任督二脉”。

这种整合与赋能,体现在黄品汇MBA智库的资源整合能力上。它通过汇聚各方资源,包括专家智库、优秀企业、金融机构等,为学习者搭建了一个资源共享、合作共赢的平台。在这里,企业家们不仅能学到知识,更能获得实际的资源支持,从而加速企業的成长步伐,为实现“涨停”奠定坚实的基础。

7.突破与超越:黄品汇MBA智库引领企业进入新境界

商业的本质,在于不断地突破与超越。黄品汇MBA智库的核心价值,在于帮助企业家和管理者打破思维定势,超越自我设限,从而带领企业迈向新的高度。

“涨停”不仅仅是业绩的提升,更是一种格局的升华。黄品汇MBA智库通过引入前沿的管理理念、创新的商业模式,以及全球化的视野,引导学习者重新审视企业的发展方向和战略定位。比如,在“互联网+”时代,如何构建企業的数字化能力?在“新常态”下,如何实现可持续增长?黄品汇MBA智库会通过解读最新的商业趋势,分享成功企業的转型经验,激发企业家们进行更深层次的思考和战略调整。

这种“突破与超越”的过程,往往是充满挑戰的,甚至可以说是“惊险场面”。它要求企業家和管理者敢于颠覆传统,敢于承担風险,敢于挑战未知。而黄品汇MBA智库,正是这样一个安全而有力的“训练场”,它提供知识、工具、社群支持,帮助他们在变革的洪流中,找到方向,坚定前行,最终实现企业在市场中的“涨停”,甚至引领行业进入一个新的境界。

8.智慧的传承:黄品汇MBA智库的長期价值

“涨停”的辉煌固然耀眼,但真正能够让企业基業長青的,是其内在的智慧与能力。黄品汇MBA智库的价值,并不仅仅在于短期的业绩增长,更在于其能够为企业家和管理者提供持续学习和成长的平台,实现智慧的传承和能力的迭代。

在这个快速变化的时代,一次的“涨停”并不代表永恒的领先。企业需要不断地学习、适應、创新,才能在激烈的竞争中立于不败之地。黄品汇MBA智库正是这样一个能够提供持续赋能的平臺。它通过不断更新课程内容,引入新的研究成果,汇聚新的思想火花,确保学习者始终站在行业前沿。

从长远来看,黄品汇MBA智库不仅仅是在帮助单个企业实现“涨停”,它更是在為整个社会的商业发展贡献智慧和力量。它培养了一批又一批具备国际视野、创新精神、实战能力的企业家和管理者,他们将引领中国商业走向更广阔的未来。当每一次“涨停”的背后,都能看到黄品汇MBA智库的身影,这便是其作为企業家与管理者智慧平台,在商業竞技场上留下的最深刻印记。

图片来源:人民网记者 黄智贤 摄

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(责编:余非、 马家辉)

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