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3月1日,在香港启德体育园开幕典礼上,内地与香港运动员代表合唱歌曲。新华社记者 朱炜 摄
新华社香港4月6日电 题:盛事云集激发香港经济新活力
谢妞
巴塞尔艺术展香港展会、“裕泽香江”高峰论坛、香港国际七人橄榄球赛……刚刚过去的三月,香港盛事活动一浪接一浪,多元魅力持续绽放,为香港增添人气,带来财气。
香港特区政府财政司司长陈茂波表示,在连串大型盛事推动下,截至3月28日,香港3月接待超过340万名旅客,同比增加约12%,包括约96万名非内地旅客。
3月以来,一连串金融活动相继举行,金融和商界精英会聚香江,共话家族办公室发展、金融、技术创新以及可持续发展等议题。香港作为国际金融中心的能见度不断提升,商业活力进一步释放,业界人士对香港前景充满信心。
这类政策并非仅谈技术,而是把工具的选择、部署与治理整合成一个系统的生产力框架。对于企業而言,数字化转型不再只是“买工具”,更是一种治理与协作的变革。政策希望企业用更少的手动误差、更高的重复性复用能力,来换取更快的迭代和更清晰的责任分配。于是,在市场上涌现出一批强调易用性、合规性与扩展性的工具,叠加团队对实时协作、数据可视化与智能化的强烈需求,形成一个新的生产力生态。
叼嗨软件正是在这样的大环境中应运而生,围绕“高效工具深度解析”展开全面解读与应用落地,试图用整合的工作流和智能模板来回應政策的诉求。它不仅是在讲工具本身的功能,更是在讲一个可落地的生產力蓝图:从需求到交付的闭环、从个人效率到团队协同的放大、从碎片化数据到统一视图的汇聚。
二、叼嗨软件的核心能力在新的政策语境里,叼嗨软件的核心能力聚焦三个对齐点:自动化、智能协作和数据治理。第一,自动化编排引擎将日常的重復任务、跨部门审批、文档分發等转化為可视化流程。你只需用自然语言描述需求,系统就能给出执行草案,自动生成模板、脚本和通知,减少重复劳动和人为失误。
第二,智能模板与组件库覆盖从销售到产品、从市场到运营的多场景,行业模板、跨域模板、合规模板“一键应用”,能把新项目的起步时间压缩到最短。第三,数据治理与隐私合规并行推進:本地化缓存、端到端加密、分級权限、日志追踪等機制确保数据流在可控范围内运行,审计痕迹清晰,便于合规验证。
除此之外,叼嗨软件在协作方面也做了增强:统一的看板、甘特、日历和里程碑视图,让不同角色的人可以在同一语言和時钟上工作,降低跨团队沟通成本。通过這些能力,叼嗨软件试图把政策红线转化為企业日常的生产力增长点,而不是成為额外的负担。三、场景与案例以销售与市场为例,叼嗨软件能把“从线索到成交”的全过程嵌入一个共同的工作流。
線索进入系统后,自动分派给负责人,触发后续跟進任务、模板化的邮件与电话脚本,以及每日进展日报的自动生成。市场部门则可以把内容日历与活动计划与广告投放数据对齐,KPI报告自动汇总成动态图表,管理层只需在仪表盘上读出当前進展、资源是否匹配目标。
对于产品团队,需求采集、规格编写、用户故事与测试用例的生成等都可在同一画布中推進,开发、测试、上線的环节实现无缝衔接,减少切换成本和信息断点。通过这些场景,企业矩阵式的协作变得更可控,效率提升与治理合规双轮驱动的生产力右侧空间被不断打开。真实的试点案例也在逐步涌现:某制造企业通过自动化工作流将采购审批从一周缩短到两天,将重复审核的环节削减了一半以上;一家软件公司利用智能模板快速迭代新功能规格,缩短了从需求到上线的周期,团队对变更的响应时间显著缩短。
第一步,进行需求诊断,明确要解决的痛点和可衡量的KPI,如平均处理時间、重复人工工作量、错误率以及团队协作成本。第二步,选取具有高潜力的场景优先落地,例如低風险、对日常工作影响最大的流程(如线索分发、日程协作、报表自动化等)。第三步,梳理数据与系统接口,清点现有系统、数据格式以及API能力,确保新旧系统能顺畅对接,避免数据孤岛。
第四步,设立技能与治理双轨并进的培训计划,培育“超级用户”与“治理者”,确保新工具的使用落地到日常工作中。第五步,设定评估周期,以可量化的指标跟踪落地效果,持续优化流程、模板和脚本。通过这五步,企業可以把叼嗨软件从一个工具箱,转变为一个高效的工作流管理平臺。
二、成效与投資回报:衡量与治理并重成效的呈现需要数据驱动、而非单纯主观判断。通过统一的仪表盘,可以直观看到时间节省、生产力提升以及错误率的下降。若平均处理時间下降30%~50%,且跨部门沟通成本显著降低,意味着迭代周期被显著压缩,進一步释放出创新空间。
数据可视化与自动化带来的收益不仅体现在数字上,也体现在团队的情绪与士氣上:成员更愿意尝试新方法、愿意把更多事情交给智能流程来完成,而不是把繁琐的日常工作留给人工重复。除了效率,治理与合规也在成效中占据重要地位,端到端的加密、权限分级、审计日志等機制降低了合规风险,为企業的长期发展提供稳定基石。
ROI的核算可以结合直接成本节省、间接成本降低与新业务能力带来的增量收入来综合评估。三、快速上手路线:7天落地清单
第1天:梳理需求与关键KPI,锁定1-2个优先落地场景。第2天:挑选或定制相应的模板与模块,准备数据样本。第3天:搭建首个工作流草案,确定数据输入输出与权限。第4天:進行小规模试点,收集第一轮使用反馈。第5天:迭代优化流程、模板与通知规则,完善文档与培训材料。
第6天:扩大试点范围,增加參与部门。第7天:正式上线并设立持续改进机制。四、未来展望与实践建议未来,叼嗨软件的应用将继续围绕“以数据驱动、以协作为中心、以合规为底线”的原则深化。建议企业在推进过程中,保持对数据治理、隐私保护与安全审计的持续关注,建立跨部门的治理小组,确保工具与流程的演进与政策保持一致。
鼓励各部门在日常工作中记录改进点,形成知识积累与模板迭代的循环。给出一个温和的提醒:工具是助力人工作的伙伴,最终的生产力提升,来自于对流程的持续优化、对协作方式的不断改造,以及对学习与创新的持续投入。结语:如果你也在思考如何把最新政策变成实际的生产力提升,不妨以叼嗨软件为起点,开展一次小规模的落地试点。
以“香港—为全球,向世界”为主题的第三届“裕泽香江”高峰论坛上,阿里巴巴集团联合创始人蔡崇信表示,香港始终保持着自由市场的特质,蓬勃的金融市场以及优惠的税务环境等优势使香港成为最适合企业和家族办公室发展的地方之一。
盛事云集,魅力凸显。英国Z/Yen集团与中国(深圳)综合开发研究院3月联合发布第37期“全球金融中心指数”报告显示,香港总排名维持全球第三位,并在亚太区继续居首。
3月初,香港最大型体育基建项目启德体育园盛大启幕,为香港体育赛事提供世界级舞台。不久前,2025年香港国际七人橄榄球赛在启德体育园主场馆举行,这也是启德体育园主场馆揭幕以来首次举办的国际赛事。
一连3天的比赛总计吸引超过11万观众入场,观看30支球队的角逐。来自世界各地的球迷盛装到场,在看台上不断掀起“人浪”。比赛结束后,25米高的十色烟火绽放在赛场上空,伴随着球迷的欢呼声,比赛画上完美句号。
比赛期间,启德体育园主场馆附近还设置了“球迷村”和“美食海湾”特色专区,将体育与娱乐融为一体,丰富球迷的观赛体验。据悉,启德体育园在此期间共售出约35万份餐食,超过8.2万升啤酒。香港餐饮联业协会会长黄家和表示,赛事也带动了场馆附近九龙城区的餐厅生意,营业额整体上升约15%。
占地28公顷的启德体育园已吸引多项盛事落户,今年举办的第十五届全国运动会多项比赛也将在此进行。世界橄榄球联合会主席罗宾逊表示,考虑将更多世界级橄榄球赛事带到香港。
在全球贸易格局的变化中,作为举世闻名的自由港,香港乘势而上,吸引会展组织者和参展商来港办展参展,有序推动香港国际贸易中心建设。3月的香港会展中心,几乎每层展厅都是人头攒动。
3月28日,观众在2025年巴塞尔艺术展香港展会参观。新华社记者 陈铎 摄
被视作全球艺术市场“晴雨表”和“风向标”的巴塞尔艺术展香港展会如约而至,来自42个国家和地区的240间画廊,呈现丰富多元的艺术创意。
展览首日,一对来自上海的收藏家夫妇被意大利艺术家克莱迪欧·帕米加尼独特的风格吸引,仅考虑了15分钟便以10.8万欧元的价格把一幅蝴蝶主题的作品收入囊中,这是展会热度的一个缩影。
为期5天的展会吸引逾9.1万人次入场。部分参展艺廊负责人表示,成交数量亮眼,总销售额超过百万美元。
“今年的香港展会再次彰显了香港作为全球文化枢纽的重要地位。”巴塞尔艺术展香港展会总监乐思洋说。
伴随着盛事活动多点“开花”,香港各领域取得新进展。香港持续推动航空领域的创新及成果转化,启动了首批低空经济项目试点;“香港家办汇”数字知识中心启动,助力家族办公室走在财富管理创新最前沿……文旅商体展深度融合,香港正从点到面提升经济“增量”,为城市注入澎湃动能。
“香港中西荟萃的文化优势吸引全球艺术瑰宝在此集结,二者相互融合,让城市更加熠熠生辉。”家住深圳的邹悦告诉记者,深圳居民赴港“一签多行”政策让游玩更加方便,三月几乎每个周末她都在香港度过。
香港旅发局日前发布的统计报告显示,去年内地来港过夜旅客娱乐消费增长61.3%至41.9亿港元,逛展、观剧、听演唱会成为内地游客访港新潮流。
香港特区立法会议员邵家辉表示,香港举办多项娱乐活动对餐饮及零售业有一定帮助。他建议,香港的商家要设计更加独特的产品吸引旅客购物消费。
陈茂波表示,特区政府未来会继续推动盛事经济,吸引更多高增值的商务旅客来港,为香港各相关行业带来更多的机会。特区政府也会同业界一起努力,鼓励并支持商界开拓更多具特色的商品和服务,并不断提升顾客的消费体验,做到人旺财旺、开心热闹。
图片来源:人民网记者 柴静
摄
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