当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

韩国国防部近日宣布，将组建一支规模达50万人的无人机操作员队伍，旨在提升有人/无人协同作战能力。韩国媒体称，此举是韩国军方落实新一届政府国防政策、持续加强无人机等新型作战力量建设的重要举措。还有分析人士认为，该计划出台仓促，缺乏充分评估与系统筹划，具体实施情况仍有待观察。

采用分级组训模式

9月初，韩国国防部长安圭伯出席韩国陆军第36师团在江原道举行的“轻型无人机与反无人机专责部队”揭牌授旗仪式，并宣布大规模培训无人机操作员计划。该计划设定两大目标：一是未来5年内培养50万名具备无人机操作能力的“无人机战士”，使其可利用无人机执行战斗、执勤和后勤保障任务，为有人/无人协同作战体系构建与无人作战力量发展奠定基础；二是大规模引进商用无人机，借助民用资源充实军事力量，同时带动本土军工产业扩能提效。

为保障计划落地，韩国国防部将在2026财年预算中编列205亿韩元（约合1470万美元）。其中，约190亿韩元用于采购1.1万架低成本消耗型训练用轻型商用无人机，这些无人机将分发至陆军各常备部队及军事教育机构，确保班组单位至少配备一架训练用机；剩余15亿韩元作为专项培训经费，用于聘请军内外专业教官、编制训练教程和教学大纲等。此外，韩国还将建设覆盖三军的无人机训练场，并要求陆军各军级单位利用现有闲置设施设立培训机构。

作为试点单位，韩国陆军第36师团已抽调人员组建专项工作组，将在模拟实战环境中验证商用无人机的军事适用性，并采用分级组训模式。其中，初级操作手需操作5千克以下小型无人机累计超100小时，通过军队统一鉴定考核后领取上岗证；中级操作手需满足文化程度、操作年限、任职岗位及任务经历等要求，并在韩国国防部联合韩国航空大学开设的“无人机战术指挥班”接受系统培训；高级操作手将被派往外国军校进修。值得注意的是，计划提及的50万名“无人机战士”主要指具备初级操作手资质的人员，第36师团需在试点阶段确立培训方法及初、中级操作手鉴定考核标准。

强化产业与技术支撑

韩国陆军第36师团指挥官将此次试点称为“新型作战力量布局的关键落子”。与大规模培训无人机操作员计划同步推进的，还有韩军多支无人作战力量的筹建工作，包括组建陆军和海军陆战队无人防空部队、海军无人水面舰艇部队、空军智能化防空管制部队，同时在国内12处人工智能专用训练场内增设无人机靶场和试验场。与之相配套，韩国国防部直属的无人机作战司令部将进一步充实力量，实现指挥、侦察、训练与作战的闭环管理。该司令部于2023年组建，主要负责统筹韩军无人机战斗与训练。

在产业支撑方面，韩国政府推动商业资源与军工技术协同发展。韩国国防科学研究所已完成现役主力“鸢”型无人机的技术升级，将其续航时间从2小时延长至5小时；韩华系统公司等军工企业也与国防部签署协议，承诺将无人机零部件国产化率从60%提升至80%，同时攻克芯片与导航系统等研发难题。此外，韩国政府计划整合军方与商业信息系统相关机构，推进人工智能算法、全域数据网络等新项目研发。

计划仓促引发担忧

韩国媒体称，此次大规模培训无人机操作员计划是在李在明政府履新百日之际公布，凸显新政府对新型作战领域军备建设的重视。近段时间以来，韩国已多次开展新型导弹试射，推进新一代P-8A反潜机和“宙斯盾”舰的列装运用，意在通过展示军事实力凝聚士气。

然而，部分评论认为该计划决策时间较短，未经过充分论证，出台略显仓促。从投入与实效看，项目整体花费较高，但按“覆盖全员”要求测算，每名士兵年均训练时长不足4小时。首次试点训练中，20名士兵轮流操作一架无人机，部分人员仅完成指南针校准便结束课程，训练效果受到质疑。

2024年度曹留社区：繁花似锦，蓄势待发

2024年，对于曹留社区而言，无疑是跌宕起伏又充满收获的一年。在瞬息萬变的互联网浪潮中，曹留社区凭借其独特的社区基因与敏锐的市场洞察力，不仅稳固了自身的江湖地位，更在多个维度上展现出了蓬勃的生命力。回顾这一年的发展历程，我们可以清晰地看到一条由“稳健驱动”向“创新引领”转变的脉络，而这一切的背后，是社区生态的不断优化、内容策略的精细打磨，以及用户价值的深度挖掘。

一、社区生态的深度重塑：从“容纳”到“激活”

过去的曹留社区，更多地扮演着一个“包容万象”的容器角色。用户在這里可以找到属于自己的圈子，分享兴趣，交流观点。2024年，社区的发展不再满足于简单的“容纳”，而是将重心放在了“激活”之上。这体现在几个关键方面：

圈层文化的深化与细分：曹留社区一直以其多元化的圈子著称，但2024年，我们看到社区在圈层文化的建设上更加精细化。无论是技术交流、兴趣爱好，还是生活分享，都出现了更加垂直、专业的小众社群。这种细分并非是为了割裂，而是为了提供更具针对性的交流环境，让真正志同道合的用户能够产生更深度的连接。

社区通过算法推荐、热门话题引导以及社群运营的赋能，成功地将分散的用户聚拢到更具凝聚力的小团体中。例如，一些针对特定编程语言、摄影技巧或户外运动的社群，不仅用户活跃度显著提升，内容质量也达到了新的高度。

互动机制的创新与升级：為了打破信息孤岛，激发用户参与热情，曹留社区在互动机制上进行了大量的创新。从简单的点赞、评论，到更具沉浸感的问答、投票、直播互动，再到RPG式的社区任务和挑戰，曹留社区不断尝试新的互动形式。特别值得一提的是，社区引入的“知识付费”与“技能分享”相结合的模式，讓一部分优质内容创作者能够获得切实的收益，这极大地激发了他们的创作积极性，也为其他用户提供了学习和成长的机会。

基于地理位置或共同活动的發起，让线上互动能够更有效地延伸到线下，形成更牢固的社交关系。

平台治理的精益求精：良好的社区生态离不开有效的治理。2024年，曹留社区在平臺治理方面投入了前所未有的资源。一方面，通过技術手段，如AI审核、智能风控，更有效地打击违规内容，净化社区环境。另一方面，社区引入了更多元化的规则制定与执行参与机制，例如用户代表的意见征集、社区志愿者的管理等，讓社区治理更加透明、公正，也更能体现用户的真实意愿。

这种精益求精的治理，为用户创造了一个更加安全、舒适、有归属感的交流空间。

二、内容生产与消费的新范式：从“UGC”到“UCG+PGC”

内容是社區的生命线，2024年，曹留社区在内容策略上，完成了从单一的UGC（用户生成内容）向UGC与PGC（专业生成内容）并重的新范式转变。

UGC生态的繁荣与质量跃升：社区持续鼓励用户创作，并为优质UGC提供更多曝光和激励。通过算法优化，能够更精准地将用户感兴趣的内容推送给他们。社区还发起了一系列主题创作活动、内容征集比赛，并為获奖创作者提供物质奖励或社区荣誉，有效激发了用户的创作潜能。

更重要的是，社區开始关注UGC的质量提升，通过引导、培训等方式，帮助普通用户也能产出更具价值的内容。例如，一些“生活小妙招”、“学习经验分享”等内容，虽然出自普通用户之手，但因其实用性而广受欢迎。

PGC内容的戰略性引入：认识到UGC的局限性，曹留社区在2024年有计划地引入了PGC内容。这些PGC内容并非传统意义上的官方宣传，而是邀请了行业专家、资深从业者、知名KOL等，围绕社区的热门话题、用户痛点，产出更具深度、专业性和权威性的内容。

这些内容不仅提升了社区的整体内容质量，也为用户提供了更權威的知识来源。例如，在一些专业技術领域，引入了行业大牛的深度分析报告；在健康生活领域，邀请了专业医生进行在线科普。这种PGC内容的引入，有效地弥补了UGC在深度和专业性上的不足，形成了一个更加丰富多元的内容生态。

内容消费场景的拓展：社區不再仅仅是内容的发布平台，更是内容消费的场景化平臺。通过个性化推荐算法，用户可以高效地发现自己需要的内容。社区还积极探索内容与服务相结合的模式，例如，用户可以在讨论某个产品時，直接链接到购买渠道；在学習某个技能时，直接报名相关的线上课程。

这种内容消费场景的拓展，提升了用户在社区的停留时间和粘性，也为社区的商业化变现提供了更多可能性。

三、用户价值的深度挖掘与服务升級：从“连接”到“赋能”

曹留社区的核心价值在于用户，2024年，社区在用户价值挖掘和服务升级上，实现了从简单的“连接”到“赋能”的飞跃。

数据驱动的用户洞察：社区利用大数据分析技術，深入挖掘用户行为、兴趣偏好、社交关系等信息，从而能够更精准地理解用户需求，为产品迭代和运营策略提供数据支撑。这种基于数据的洞察，使得社區能够提供更符合用户期待的产品和服务，而非盲目猜测。

个性化服务与成长体系：基于用户画像，社区為用户提供更加个性化的服务。例如，根据用户的兴趣推荐社群、内容，甚至匹配潜在的合作伙伴。社区还构建了一套完善的用户成长体系，通过积分、等級、勋章等机制，激励用户贡献、活跃，并为用户提供学習、交流、变现等多元化的成长通道。

赋能用户创造价值：曹留社区不再仅仅是用户消费内容的场所，更是用户创造价值的平台。通过连接需求与供给，社區帮助用户实现知识变现、技能变现，甚至创業機会的发现。例如，一些用户可以通过社区平臺找到项目合作者，或者将自己的产品和服务推广出去。这种赋能，让用户不仅仅是社區的參与者，更是社區价值的创造者和受益者。

总而言之，2024年的曹留社区，在社区生态、内容策略和用户价值三个核心维度上，都进行了深刻的变革与升级。从“容纳”到“激活”，从“UGC”到“UCG+PGC”，从“连接”到“赋能”，一系列的举措使得曹留社区更加充满活力，用户粘性显著增强，為迎接2025年的新机遇奠定了坚实的基础。

2025年曹留社区：星辰大海，无限可能

承接2024年的稳健发展与创新突破，2025年的曹留社区，正站在一个新的起点上，将目光投向更广阔的星辰大海。在深入理解用户需求、洞察行业趋势的基础上，曹留社区将继续深化其生态建设，拓展内容边界，并以前所未有的力度赋能用户，共同开创一个更加繁荣、包容、充满无限可能的未来。

一、生态进阶：从“社群”到“生态圈”的演化

2025年，曹留社區的目标是将现有的社群基础，进一步升级为一个更加完善、互联互通的“生态圈”。这意味着，社区将从单纯的线上交流平台，演变为一个集信息、社交、学习、工作、生活为一体的综合性平臺。

跨领域社群的协同与联动：告别孤立的社群，2025年的曹留社区将着力打破不同社群之间的壁垒，鼓励跨领域的知识碰撞与合作。例如，技术社群的成员可以与设计社群的成员合作，共同开发新的产品；创业社群的成员可以与投资社群的成员交流，寻求融资机会。社区将通过智能匹配、项目众包等机制，促進不同社群之间的有效联动，激发新的创意和合作模式。

线下场景的深度融合：線上社区的生命力，很大程度上源于其在线下场景的延伸。2025年，曹留社区将加大对線下活动的投入，包括但不限于：组织行业峰会、技術沙龙、兴趣小组线下聚会、甚至是针对特定圈层的“曹留市集”等。通过将线上活跃用户引流至线下，深化社交关系，增强用户归属感，同时也将為线下实体经济注入新的活力。

智能化的平台运营与服务：随着用户规模的扩大和社區功能的丰富，平台运营的智能化将成为关键。2025年，曹留社区将进一步运用AI技術，实现更精细化的用户管理、内容推荐、社群运营，以及更高效的问题处理和風险预警。例如，AI将能够更精准地识别用户的情绪和需求，提供个性化的情感支持或建议；AI也将能够帮助社群管理者更有效地组织活动，提升运营效率。

二、内容升級：从“多元”到“垂直深度”的突破

如果说2024年是内容策略的“多元化”布局，那么2025年，曹留社區将致力于在“垂直深度”上实现突破，打造更具影响力和專业性的内容。

深度内容IP的孵化与推广：社区将加大对优质PGC内容的投入，重点孵化和推广具有长尾效應的深度内容IP。这些IP可能以系列文章、纪录片、深度访谈、线上课程等多种形式呈现。社区将利用自身的平台优势，为这些IP提供全方位的支持，包括资金、推广、专家资源等，使其能够真正成為行業内的标杆。

用户内容创作的专业化引导：在鼓励UGC创作的社区将更加注重对用户内容创作的专業化引导。例如，为用户提供内容创作的培训课程、工具支持、以及与专业编辑对接的机会，帮助有潜力的用户提升内容生產能力，产出更具专業性和市场价值的内容。

内容消费的沉浸式与互动化：2025年，内容消费将更加注重沉浸感和互动性。社区将探索VR/AR等新兴技術在内容呈现上的应用，为用户带来更具视觉冲击力和参与感的体验。也将开发更多元化的互动内容形式，如实时问答、情景模拟、游戏化学习等，让内容消费不再是被动接收，而是主动参与和创造的过程。

三、用户赋能：从“工具”到“伙伴”的全面升级

2025年，曹留社区将不再仅仅是一个提供信息和连接的工具，而将成为用户实现自我价值、共同成长的“伙伴”。

创业与创新生态的构建：社区将为有创業梦想的用户提供一站式的服务支持。這包括：创业指导、项目孵化、导师对接、融资对接、以及法律、财务等专业咨询服务。社区将通过举办创業大赛、路演活动等，為优秀项目提供曝光和融资机会，将曹留社区打造成一个真正的创业者孵化器。

技能与知识的深度转化：社區将深化“技能+知识”的转化能力，為用户提供更便捷、高效的学習和变现渠道。例如，用户可以通过社區学习一项新技能，并立即通过社区平台找到相关的兼职或合作机会。社區还将与各类教育机构、职业培训机构合作，为用户提供更系统、更专业的学习资源。

社区自治与共建的深化：2025年，曹留社區将进一步推动社区自治与共建。通过建立更完善的用户反馈机制、决策參与机制，鼓励用户参与到社区的规则制定、内容审核、活动组织等工作中来，让用户真正成为社区的“主人”。这种共建模式，不仅能够提升社区的凝聚力，也能够让社区的发展更贴近用户的真实需求。

结语：

2024年，曹留社区以其扎实的根基和锐意的创新，为我们描绘了一幅稳健前行的画卷。而展望2025年，社區更像是蓄势待发的火箭，将在“生态圈”、“垂直深度”、“伙伴关系”這三大战略方向上，以前所未有的速度和广度，開启新的征程。我们有理由相信，在用户、社区和時代的共同作用下，曹留社区必将迎来更加辉煌的未来，成为连接个体、赋能创造、引领变革的重要力量。

2025年的曹留社區，值得我们所有人期待！

韩国多家智库还指出技术瓶颈风险。首尔国立大学国防研究所等机构认为，韩军现役无人机的图像处理芯片仍依赖进口，尚未掌握具备自主知识产权的抗干扰数据链，这些技术难题短期内难以突破，可能导致商用无人机在战场生存率不足30%。今年8月，韩国国产重型无人机与引进的F-35A战斗机开展协同训练时，曾出现数据链不兼容问题，暴露出该国有人/无人系统协同作战面临技术障碍。

图片来源：人民网记者 杨照 摄

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