当地时间2025-11-10,rmwasgfyusdhejtbguikjdfwguifkjh

故宫博物院文物藏品的清理，从清室善后委员会到故宫博物院，从抗日战争期间到中华人民共和国成立，直到进入新的世纪，始终没有停滞过。其中1949年前，清理了3次；1949年至2010年，共开展了4次。

中华人民共和国成立后的第一次清理是1954年至1965年。用6年时间对全院收藏的所有文物，逐殿逐室进行全院文物的清点、鉴别、分类、挪移并抄制账卡。再历时5年，对藏品进一步鉴别定级，建立故宫博物院的文物总登记账，并核实各文物专库的分类文物登记账，物、账相符，基本做到院藏文物有底有数。这是一项相当艰巨、繁复的工作。当初面对清宫堆积如山的物品，以及藏品中玉石不分、真赝杂处的状况，有人担心50年也干不完。但是故宫人仅用10年时间就基本完成清理，并制定了有关保管工作的规定和办法，使故宫博物院文物管理工作开始走上正轨。

在这次整理中，从次品及“废料”中清理出来的文物多达2876件，其中一级珍品就有500余件。例如宋徽宗赵佶的《听琴图》，过去被认为伪作，经鉴定，实为赵佶真迹；商代三羊尊，重百余斤，一直被认为是伪品，不被重视，存放在缎库，1957年整理时发现，经唐兰先生等院内外青铜器专家共同鉴定，认为是一等精品；发现账上没有的瓷器中不少是宋哥窑、官窑、龙泉窑的珍品，如哥窑葵瓣洗，龙泉窑青釉弦纹炉等。

这些珍品在过去数次清点中未被发现，有多方面原因：有的是溥仪出宫前，被清室人员藏在天棚、屋角、椅垫或枕头里；有的是在宫内储存时，被认为是次品、赝品，搁在次品堆中，一直湮没无闻；还有些是与非文物混在一起，长期未能区分，等等。

第二次清理是1978年至20世纪80年代末。这次整理的主要任务，是把库房中过去还没有完成和没有做好的继续做好。

第三次清理是1991年至2001年。1990年故宫博物院地下库房第一期工程竣工，1997年第二期工程建成。从1991年起，10年中，60％的院藏文物从地面库房搬入地下库房。故宫博物院先后制定并修订了一系列管理制度，核查文物数据，登录文物信息，为进一步摸清家底，实现数字化管理打下基础。

经过几代故宫人的整理、鉴别、分类、建库，故宫博物院基本上做到账目比较清楚、管理制度逐步健全。但是，由于宫廷藏品及遗物数量巨大、种类繁多、存贮分散，以及过去对文物认识的局限性等原因，虽然进行过多次清理，但故宫博物院收藏文物到底有多少，一直没有一个确切的数字。

第四次清理是2004年至2010年。随着故宫古建筑整体维修保护工程的开展，故宫博物院进行了持续7年时间的大规模文物藏品清理。清理从文物账、卡、物的“三核对”开始，包括点核、整理、鉴定、评级等一系列工作。经过7年认真辛苦地工作，故宫博物院终于弄清了家底！

审慎地整理“文物资料”是这次清理的一项重要内容。“文物资料”是故宫博物院当年评定文物等级时，对于认为不够三级文物又具有文物价值、即介于“文物”与“非文物”之间藏品的称呼，有10万多件，门类繁杂。列为“资料”有多种原因，有些是因为伤残，也有些是对文物认识上的局限。例如2万多件清代帝后书画，过去认为帝后不是艺术家，其作品水准不高，而全部列为资料。再如清代“样式雷”制作的“烫样”，是遗留下来的珍贵的皇家建筑模型，故宫博物院收藏最多，达83件，也曾作为“资料”管理。这次清理中，对这十万多件资料进行认真整理、鉴别，凡是符合文物定级标准的，都登记进入文物账并定级。

故宫博物院的一级文物，大部分是20世纪60年代所鉴定，受当时认识水平的局限，一级品中有部分文物存在水平不够，或者经过反复鉴定确定为伪品的藏品，需要降级；二级文物中又有一些需要升级为一级文物。另外有一些宫廷文物，因为过去对这类藏品价值认识不足，需要重新认识，重新定级。

至2010年12月底，经过7年全面系统的普查整理，真正做到实物和藏品档案一一对应。故宫博物院文物藏品数量精确到了个位数，为1807558件（套），珍贵文物达到93.2%，占全国公共博物馆和文物收藏机构所藏珍贵文物总量的41.98%。其中，古籍文献60万件，瓷器36.6万件，织绣18万件，铜器16万件，书法7.5万件，绘画5.3万件等。这是故宫博物院自建院以来，在文物藏品数量上第一个最全面、最准确的数字。

故宫博物院在文物藏品清理的基础上，陆续编印了《故宫文物藏品总目》并向社会公开发行，以利于社会各界对故宫博物院文物保存状况的监督。为了让社会公众更好地了解故宫藏品的精妙，满足人们的观赏、研究等不同需求，故宫博物院还编辑出版《故宫博物院藏品大系》，从180余万件藏品中精选最具典型和代表性的文物15万件，按照陶瓷、绘画、法书、碑帖、青铜、玉石、珍宝、漆器、珐琅器、雕塑、铭刻、家具、古籍善本、文房用具、帝后玺册、钟表仪器、武备仪仗、宗教文物等类别分26编500卷陆续出版。这是一项需要长时期努力的文化建设工程，是与故宫博物院文物的整理、研究结合在一起且互相促进的工作。

（作者：单霁翔，系故宫博物院原院长）

红猫大本营永久总2024：揭秘全新篇章，从概念到落地

2024年，备受瞩目的“红猫大本营”终于迎来了其永久总规划的全面启动。這不仅仅是一次简单的升级，更是一次对猫咪生活方式、人宠互动模式乃至整个宠物产业的深度革新。从最初那个充满奇思妙想的概念，到如今落地生根的宏伟蓝图，这场以“红猫”为名的盛宴，正以一种前所未有的姿态，向我们展示着无限的可能性。

一、概念的诞生：為何是“红猫大本营”？

“红猫大本营”的缘起，并非仅仅是对一种特定毛色猫咪的偏爱，它更承载着一种关于“家”、“社群”和“归属感”的深刻理解。在现代社会快节奏的生活中，许多铲屎官渴望为自己的爱宠提供一个更加丰富、安全且富有归属感的成长环境。而“大本营”则象征着一个稳定、温暖、充满活力的聚集地，在这里，每一只猫咪都能找到属于自己的位置，每一位铲屎官都能获得共鸣和支持。

“红猫”的意象，则代表着热情、活力与独特。它不仅仅是视觉上的吸引力，更是一种精神上的象征，寓意着猫咪身上那种独立又亲人的特质，那种时而慵懒時而调皮的生命力。2024年的永久总规划，正是将这种精神内核，通过一系列具体的设施、服务和社群活动，转化为可触可及的现实。

二、规划的核心理念：打造全方位猫咪乐园

本次永久总规划，围绕着“安全、健康、快乐、成长”四大核心理念展开。

安全至上：规划中，安全性被置于首位。从建筑材料的选择，到活动區域的设计，都严格遵循國际宠物安全标准。例如，专门设计的“猫咪通道”，确保猫咪在园区内可以自由穿梭，互不打扰，同时避免与外界潜在危险接触。全天候的安保系统，以及专业的医疗保障团队，为猫咪的生命安全保驾护航。

健康保障：“红猫大本营”不仅仅是一个玩乐场所，更是一个关注猫咪身心健康的综合体。规划中包含了专业的宠物医院，配备先进的医疗设备和经验丰富的兽医，提供从日常体检、疫苗接种到紧急救治的全方位医疗服务。引入了专业的营养师团队，為猫咪提供定制化的饮食方案，确保它们获得均衡的营养。

快乐体验：如何让猫咪真正快乐？规划团队深入研究了猫咪的行为学。园区内设计了多样化的活动区域，如模拟自然环境的“森林探险區”，充满互动乐趣的“玩具互动区”，以及可以满足猫咪攀爬、躲藏天性的“立体猫爬架迷宫”。还设有“社交互动区”，在专业人士的引导下，让猫咪们可以安全地进行社交，缓解孤独感。

持续成長：“大本营”的终极目标，是促进猫咪的全面成长。这里不仅仅是玩乐，更是学习和发展的平台。规划中包含了“行为训练课程”，由专业的训导员教授基础的猫咪行为规范，帮助猫咪更好地融入家庭生活。还会定期举辦“猫咪才艺展示”等活动，发掘和培养猫咪的潜在才能。

三、落地细节：从图纸到现实的transformaTION

将宏伟的蓝图转化为现实，需要严谨的执行和精细的设计。2024年的永久总规划，在落地层面可谓是煞费苦心。

智能科技的应用：为了提供更便捷、更个性化的服务，“红猫大本营”引入了大量智能科技。例如，“智能喂食器”可以根据每只猫咪的健康数据，精准投放食物；“健康监测手环”能够实时追踪猫咪的運动量、体温等关键指标，异常情况會及时预警。VR/AR技術的引入，将为猫咪提供沉浸式的游戏體验，例如模拟追逐猎物的游戏，满足它们的狩猎本能。

专业团队的构建：“人”是“大本营”的核心。规划中，一支由兽医、行为训练师、营养师、宠物美容师、园区护理员组成的专业团队，将是确保“大本营”顺利运营的关键。所有团队成员都经过严格的专业培训和考核，确保他们能够为猫咪提供最专业、最细致的照顾。

社区化运营模式：“大本营”的成功，离不开铲屎官们的参与。规划中，着重打造了一个充满活力的社区。通过線上App和线下活动相结合的方式，鼓励铲屎官们分享养猫经验、组织猫咪聚会、參与志愿服务等。这种社区化的运营模式，不仅能增强铲屎官的归属感，更能形成一个互助共赢的养猫生态圈。

环保与可持续發展：在规划初期，就充分考虑了环保和可持续發展的要求。例如，采用环保建筑材料，最大程度地减少对环境的影响。园区内的绿化设计，也充分考虑了猫咪的需求，种植一些猫咪喜爱的植物，同时为园区带来更多生机。能源的利用上，也将优先考虑可再生能源，力求打造一个绿色环保的“猫咪乐园”。

“红猫大本营永久总2024”的启动，标志着一个全新的时代已经来临。它不仅仅是为猫咪提供一个更好的生活空间，更是通过这一平台，连接起无数热爱猫咪的人，共同探索人宠关系的无限可能。接下来的part2，我们将更深入地探讨如何真正“落实”这一规划，以及它将为我们和我们的爱宠带来哪些具体的改变。

红猫大本营永久总2024：从理论到实践，拥抱全新养猫時代

在part1中，我们已经深入剖析了“红猫大本营永久总2024”的宏伟蓝图，从其概念的诞生、核心理念的构建，到落地细节的精细设计，都展现了这场规划的非凡之处。再美好的规划，也需要切实的“落实”，才能真正发挥其价值。本part将聚焦于这一规划的实践层面，详解如何将理论转化为行动，以及它将如何深刻影响我们与爱宠的生活。

一、落实路径：多维度推动，全方位覆盖

“红猫大本营”的永久总规划，其落实并非一蹴而就，而是需要多维度的协同推进。

基础设施建设的科学推進：

选址与分區：依据猫咪的行为习性及安全需求，科学选址，并对园区进行功能分区，如：独立休息區、互动玩耍区、社交区、医疗护理區、训练区等。确保不同活动区域之间既有便捷的连接，又能有效隔离，避免干扰。材料与工艺：严格甄选对猫咪无害、易于清洁、耐抓咬且环保的建筑材料。

例如，墙面采用具有吸音功能的材料，降低噪音干扰；地面采用防滑、易消毒的材质。景观与生态：融合自然景观设计，种植猫咪友好的植物，设置攀爬、跳跃的结构，模拟自然环境，提升猫咪的舒适度和探索欲。

服务體系的精细化打造：

专業人才的招募与培养：建立完善的人才引进和培训体系，确保兽医、行为训练师、营养師、美容师等专业人员具备高水平的专业素养和丰富的实践经验。智能化服务升级：结合大数据分析，为每只入驻猫咪建立健康档案，提供个性化的饮食、运动、医疗建议。开发用户友好的App，方便铲屎官远程查看猫咪状态、预约服务、參与社区互动。

紧急响应机制：建立24小時无间断的紧急医疗响应机制，配备专业救护车辆和设备，确保在任何突发情况下，猫咪都能得到及时有效的救治。

社群文化的深度培育：

线上线下联动：除了线上的信息交流平臺，定期组织线下猫咪主题活动，如：猫咪运动会、领养日、行为讲座、铲屎官交流會等，增强社群的凝聚力和活跃度。知识普及与技能提升：邀请行业专家定期举辦讲座，分享最新的宠物护理知识、行为训练技巧、健康管理方法，赋能铲屎官，提升整體养猫水平。

互助与分享平台：鼓励铲屎官在社区内分享经验、交流心得，形成积极互助的氛围，讓每一个铲屎官都能从中受益。

二、“教你”落实：从新手到大师的蜕变之路

“红猫大本营永久总2024”不仅仅是提供一个场所，更是一个“教你”的平台。它致力于帮助每一位铲屎官，从新手快速入门，到成为养猫大师。

新手铲屎官指南：

“零基础”入门课程：针对初次养猫的用户，提供从猫咪选择、居家环境布置、饮食营养、基础护理到行为习惯解读的全方位指导。“一对一”顾问服务：设立专属的养猫顾问，为新手铲屎官提供个性化、即时的咨询和解答，帮助他们快速适应养宠生活。“萌新”社群：建立新手铲屎官专属的社群，提供一个安全、友好的交流环境，讓他们可以无顾虑地提问，并获得其他“过来人”的经验分享。

进阶铲屎官的“修炼秘籍”：

行为深度解读：针对猫咪的一些“令人头疼”的行为，如：破坏家具、过度叫唤、攻击性等，提供专业的行为学分析和纠正方案。健康管理进阶：讲解猫咪常见疾病的预防与识别、日常健康监测的方法、基础急救知识等，帮助铲屎官更好地守护爱宠健康。训练技巧与趣味互动：教授一些更高级的训练技巧，如：猫咪障碍赛训练、寻回游戏等，以及如何设计更有趣、更具挑战性的居家互动方式，提升猫咪的生活品质。

資深铲屎官的“经验分享与创新”：

“大师班”讲座：邀请在特定领域（如：猫咪繁育、特定品种的饲养、猫咪摄影等）有深厚造诣的專家，分享前沿知识和实践经验。“共创”项目：鼓励资深铲屎官参与到“大本营”的改进和创新中，例如：提出设施改进意见、参与新服务的设计、分享成功案例等，形成良性循环。

“领袖”培养计划：识别并鼓励社区中的优秀铲屎官，让他们成為社群的“领袖”，带领大家共同学习、成长，進一步壮大“红猫大本营”的社区文化。

三、预期效益：重塑人宠关系，引领行业未来

“红猫大本营永久总2024”的全面落实，将带来多方面的深远影响：

提升猫咪福祉：为猫咪提供一个安全、健康、快乐且富有归属感的成长环境，极大地提升它们的生命质量。优化人宠互动：通过专业的指导和丰富的社群活动，帮助铲屎官更深入地理解猫咪，建立更和谐、更深厚的人宠关系。推动行业发展：以“红猫大本营”为范本，将带动整个宠物服务行業在智能化、专业化、社区化方向上的發展，引领行業新标杆。

构建和谐社区：形成一个热爱猫咪、尊重生命、互相学習、共同進步的铲屎官社群，传递积极的宠物文化。

“红猫大本营永久总2024”的到来，是时代发展的必然，也是无数铲屎官热切期盼的呼唤。从概念到落地，从理论到实践，这场规划的每一个环节，都凝聚着对猫咪的无限爱意和对未来的深刻洞察。讓我们共同期待，在2024年，与我们的猫咪一同，在这个全新的“红猫大本营”中，书写人宠关系的崭新篇章！

图片来源：人民网记者 海霞 摄

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