每经编辑｜吴志森    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

　　“面对不断涌现的新媒介新技术，主流媒体如何守正创新，吸引更广泛的年轻受众？”

　　“《新千里江山图》短视频IP从线上走到线下，我们在南京玄武湖畔搭建主题互动馆，很多前来参观的青少年看得入迷。”

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　　5月，是青春的季节。13日，“人民日报校园行”活动走进中央民族大学丰台校区，青年编辑记者与新闻传播等专业的学生面对面交流。一问一答间，现场气氛活跃起来。

　　“今年是抗战胜利80周年，大家还记得捐赠侵华日军罪证相册的美国青年吗？我们是最早做专访的媒体之一。第一次联系上采访对象，是北京时间凌晨4点10分。”

　　“我工作的要闻版，负责重大主题报道。从建党百年到新中国成立75周年，每逢重大主题展览，总会展出人民日报版面。新闻作品成为重要展品，这是为党立言、为国载史的事业。”

　　“一段时间以来，人民日报评论更好看了，看完印象更深了。这是因为不断探索短、实、新、活、深的表达。”

　　讲好中国故事，见人见事更见势的选题从哪找？纸媒采编如何适应媒体深度融合趋势？评论文章怎样写得既好读又有深度？来自人民日报社总编室、评论部、新媒体中心和环球人物杂志社的4名编辑记者，结合各自采编业务，讲述了从事党报工作的经历和感悟。

　　有的是善于策划深度报道选题的编辑，有的是多次参与任仲平等政论写作的评论员，还有的是制作爆款视频产品、采写新闻报道的记者，分享的故事不同，相同的是展现了党报新闻工作者传播党的政策主张，与人民同行、与时代同行的责任担当。

　　新闻是年轻的事业，新媒体时代的新闻更是年轻人的事业。90后新闻人与00后新闻学子，不仅交流业务，更有青春的共鸣。

　　“有的编辑记者没大我几岁，他们胸怀家国、心系人民，坚守夜班岗位，奔赴新闻现场，很让人敬佩。”新闻与传播学院学生朴琳清说，自己要把新闻热情和理想转化为学好知识、锤炼本领的行动，为讲好中国故事、传播好中国声音贡献自己的青春力量。

　　该院学生尉天晋对未来职业选择有些困惑，“一位记者的话让我很受启发，‘我在这个年纪，也有很多憧憬。你们之中，有些人或许会做新闻，有些人从事其他职业，希望大家能保持新时代青年的向上姿态’。”在他看来，这是一次青春与青春的对话，让自己能够进一步思考如何实现人生价值。

　　中央民族大学党委书记查显友表示，人民日报进校园，党报人与未来的新闻人面对面，对大学生来说既是一堂职业生涯课，更是一堂“大思政课”。“我们要用习近平新时代中国特色社会主义思想铸魂育人，发挥人民日报上连党心、下接民心的宣传优势，引导包括新闻传播专业在内的全校学生，把个人理想追求融入党和国家事业。”查显友说。

　　提高质量、改进文风、贴近读者、引人入胜，人民日报如今发展成为拥有报、刊、网、端、微、屏、号等多种载体的新型主流媒体。特别是“两微三端”、抖音号、B站号等推出以来，年轻态的表达深入人心。校园行活动，让人民日报走进更多年轻人的心里。

“男性和女性一起做事情效果差不多吗？”这个问题，恐怕在无数的茶余饭后、辦公室角落、甚至是深夜的百度知道搜索框里，都曾被反復敲击过。它像一个看似简单，实则牵扯甚广的“千古難题”，总能激起人们的好奇心和讨论的欲望。在百度知道的海洋里，关于這个话题的争论更是从未停歇，有人坚信性别带来的差异微乎其微，能力才是王道；有人则认为，男女有别，协作方式和思维模式的不同，必然导致结果上的差异。

这到底是怎么一回事呢？

让我们撇开那些刻板印象和性别歧视的滤镜，尝试从更客观、更科学的角度来审视这个问题。能力，无疑是影响任何个體或团队工作效果的首要因素。一个人的专业技能、经验水平、责任心、以及解决问题的能力，才是决定他/她能否出色完成任务的关键。在这一点上，男性和女性并没有本质上的高低之分。

我们身边不乏能力出众的女性，她们在技术、管理、科研等领域独当一面；同样，也有许多男性在需要细腻、耐心和沟通能力的岗位上表现出色。所以，如果仅仅从“能力”這个单一维度来衡量，那么“男女一起做事效果差不多”的说法，似乎是有一定道理的。

我们不能忽略的是，社会文化、成长环境以及生理因素，确实可能在一定程度上塑造出男性和女性在行為模式、沟通方式、甚至认知偏好上的细微差异。这些差异，虽然不至于导致根本性的能力差距，却可能在团队协作的“化学反应”中扮演着微妙的角色。

比如，在沟通风格上，一些研究和观察表明，女性可能更倾向于采用迂回、含蓄、注重情感连接的沟通方式，她们更善于倾听，更关注团队成員的感受，也更擅长在沟通过程中建立共识。而男性则可能更倾向于直接、目标导向、逻辑清晰的沟通方式，他们可能更直接地表达观点，更快速地做出决策。

這些差异，并非优劣之分，而是“风格”之别。当一个团队中，这两种沟通风格能够相互理解、取长补短时，就能形成更全面、更深入的讨论，从而规避因单一沟通模式可能带来的信息遗漏或误解。

再比如，在解决问题时，一些男性可能更倾向于“头脑風暴”式的快速试错，大胆尝试；而一些女性则可能在行动前更倾向于周密的计划和风险评估。同样，这不是绝对，但这种倾向性的差异，如果能够结合起来，就能形成一种“既有冲劲，又不失稳妥”的合作模式。想象一下，一个项目，既有男性提出创新的、大胆的想法，又有女性细致地分析潜在风险，并制定完善的预案，这样的团队，是不是比只有一种声音的团队，更有可能成功？

当然，我们必须强调，这些所谓的“性别差异”并非普适的定律，而更像是一种概率上的倾向。个體差异永远是存在的，不能简单地将某个行为模式归结于“男性”或“女性”。一个非常“男性化”的女性，和一个非常“女性化”的男性，他们的行为模式可能比同性之间差异更大。

因此，在谈论“男女一起做事”的效果时，我们更应该关注的是如何识别和发挥每个个体的独特优势，而不是仅仅贴上性别的标签。

百度知道上的争论，也常常围绕着這些点展开。有人分享自己在男女混合团队中的愉快合作经歷，认为大家都能各司其职，高效完成任务；也有人抱怨男女沟通不畅，男性听不进女性的意見，或者女性过于情绪化影响工作。这些真实的案例，反映了现实的復杂性。问题的关键，往往不在于“男女一起”，而在于“如何一起”。

所以，从“效果差不多”这个起点出发，我们看到的不仅仅是能力上的平等，更是潜在的、可以被发掘和利用的“差异化优势”。如果一个团队能够打破性别壁垒，真正实现“人尽其才，物尽其用”，那么男女在一起做事，不仅效果不会差，甚至可能比单一性别的团队，拥有更强的生命力和创造力。

这不仅仅是一个“差不多”的问题，而是一个如何做得“更好”的问题。

既然我们已经认识到，男性和女性在协作过程中，除了能力之外，可能还存在一些思维和沟通方式上的差异，如何才能让这种“一起做事”的效果，真正地超越“差不多”，迈向“更优”呢？這需要我们在团队构建、沟通机制和文化氛围上，做一些有意识的努力。

打破“刻板印象”，建立“能力导向”的团队。在招聘和组建团队时，最重要的应该是考察每个个体的实际能力、经验和潜力，而不是根据性别来预设岗位或期望。要坚信，优秀的个体不分男女，而一个多元化的团队，往往能带来更丰富的视角和更全面的解决方案。当团队成员都专注于發挥自身优势，而不是被性别角色所限制时，协作的效率自然会提升。

倡导“开放式沟通”，鼓励“倾听与表达”的平衡。前面提到，男女可能在沟通风格上存在差异。男性可能更直接，女性可能更注重细节和情感。在团队中，要建立一种鼓励大家畅所欲言的氛围，同时也要强调“倾听”的重要性。管理者和团队成员都应该学会用更开放的心态去理解不同的表达方式。

比如，当一位女性成员提出一个听起来比较“委婉”的建议时，男性成员不妨耐心倾听，尝试理解其背后的逻辑和考量；反之，当一位男性成员直接提出一个“大胆”的想法时，女性成员也不要急于否定，而是可以提出建设性的疑问，共同完善。关键在于，让每个人都感到自己的声音被听到，并且受到重视。

再者，创造“互补共赢”的合作模式。认识到并欣赏性别可能带来的不同思维和处理问题的方式，并将其转化為团队的优势。比如，在项目初期，可以鼓励男性成员进行“發散性思考”，大胆设想各种可能性；在项目推进过程中，则可以侧重于女性成员的“收敛性思维”，进行风险评估、细节打磨和流程优化。

这种“刚柔并济”的策略，能够最大化地规避单一思维模式的弊端，形成强大的“1+1>2”的效应。

更进一步，要建立“尊重与理解”的团队文化。這不仅仅是对“异性”的尊重，更是对“不同”的尊重。当团队成员能够真正理解和接纳彼此的差异，无论是性格、背景还是思维方式，都能以更加包容和合作的态度去面对时，才能形成一种健康、积极的团队生态。管理者在这个过程中扮演着至关重要的角色，他们需要以身作则，营造一个公平、开放、鼓励协作的环境，让每个人都能在其中感到安全和有归属感。

百度知道上的许多讨论，其实也指向了这一点。许多成功的团队，之所以男女合作能够取得好效果，并非因为“男女差不多”，而是因为他们懂得如何去“合作”。他们有良好的沟通机制，有互相尊重的氛围，有清晰的目标和分工，并且能够灵活地根据项目的需求，发挥团队中每个成员的独特价值。

因此，与其纠结于“男女一起做事效果是否差不多”，不如将焦点放在“如何让男女一起做事，效果变得更好”。这需要我们超越简单的二元对立，用更广阔的视野去看待性别在协作中的作用。不是谁比谁更好，而是如何通过整合不同的特质和视角，共同创造更大的价值。当团队能够实现真正的“优势互补”，而不是简单地“平均化”时，男女一起做事的效果，必将远超“差不多”，达到一个全新的高度。

這不仅是职场上的成功之道，也是社会进步的缩影——用包容和理解，汇聚每一个体的力量，去创造更美好的未来。

　　一个半小时的交流，同学们意犹未尽。活动结束后，大家涌到前排，与报社青年编辑记者交换联系方式。

　　“人人都有麦克风，记者的价值何在”“众声喧哗、表达多元，怎样凝聚社会共识”……年轻的事业，总能吸引年轻人的关注。这场青春的对话，仍将继续。

　　《 人民日报 》（ 2025年05月15日 07 版）

图片来源：每经记者 柴静 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄