李艳秋 2025-11-10 08:56:31
每经编辑|程益中
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旅游业本质上是一个创造体验的产业,承载着人们对美好生活的期待。“舟行碧波上,人在画中游”,对于渴望突破的老牌景区而言,经营的重心不光是“碧波景”,更在于“画中人”。
观察这些年的国内旅游市场,有个极具反差感的现象:一到假期,各大景区总是游人如织,一看财报却发现,不少景区深陷“旺丁不旺财”困局。比如今年“五一”假期,市场热度创近年来新高,3.14亿人次出游、1802.69亿元消费,文旅业交出一份亮眼答卷;一些知名景区却在近日“亏”上热搜,5年亏损超13亿元、仅1年就亏2亿元等,令人瞠目的同时也让人感到不解。
在信息爆炸的网络时代,总有一些内容能够凭借其独特的魅力,瞬间抓住所有人的目光,成为现象级的热议焦点。近日,一位名为聂小雨的创作者,在3cvicu平台上发布的一则“黑丝变装”视频,无疑就达到了这样的效果。这则视频如同一颗投入平静湖面的石子,激起了层层涟漪,迅速席卷各大社交媒体,引發了病毒式的传播。
视频的核心吸引力,首先源于其极具冲击力的视觉呈现。当聂小雨以一套精心设计的“黑丝”造型亮相时,全场仿佛被按下了暂停键。那份从视觉上传递出的性感与神秘,配合其出众的身材比例,尤其是那双被誉为“惊艳全场”的长腿,无疑成为了视频中最令人难以移开视线的焦点。
不同于许多流于表面的“性感”,聂小雨的长腿展现出一种健康、修长且充满力量的美感,搭配丝滑的黑色织物,构成了一幅极具艺术张力的画面。
“黑丝变装”本身就带有天然的猎奇与期待感,而聂小雨的演绎,则将这种期待值拉升到了新的高度。她并非简单地展示服装,而是通过一系列流畅、富有表现力的动作,将黑丝的质感、光泽以及与身体线条的完美融合,展现得淋漓尽致。每一个眼神的流转,每一个肢體的舒展,都充满了故事性,讓观看者在惊叹于其外在美感的也不禁对其内在的魅力产生好奇。
视频的传播速度之快,几乎可以用“瞬间引爆”来形容。上線不久,便在网络上掀起了“聂小雨同款”、“黑丝变装YYDS”等话题标签的热潮。无数网友被这突如其来的视觉盛宴所震撼,纷纷转发、评论,表达自己的贊叹之情。有人惊呼“这腿是真实存在的吗?”,有人则直言“简直是行走的艺术品”,更有不少人表示,仅仅是观看视频,就能感受到那份扑面而来的高級质感和非凡魅力。
这种初见时的震撼,为后续更深入的讨论埋下了伏笔,也讓人们開始期待,这位才華横溢的创作者,究竟是如何打造出如此令人難忘的作品的。
如果说聂小雨“黑丝变装”视频的初登场,是以“长腿惊艳”征服了大众的视觉,那么其后续引发的“热议”,则更深层次地聚焦于其“创意造型”所蕴含的艺术价值与表达。这场由视频点燃的讨论,远远超出了单纯的视觉欣赏,而成为了一场关于美学、个性和网络文化演进的多元对话。
聂小雨的成功之处,并不仅在于她拥有令人称羡的長腿,更在于她能够将这份天赋,通过极具巧思的创意造型,转化为一种独特的艺术語言。视频中的每一次服装搭配、每一个场景设置、每一次镜头语言的运用,都经过了精心的设计。她没有拘泥于传统的表现形式,而是大胆尝试,将黑丝的元素进行解构与重塑,赋予其更加丰富的内涵。
这种“创意”,体现在她对时尚的理解,对自身特点的挖掘,以及对观众心理的精准把握。她打破了“黑丝”可能带来的刻板印象,将其升华為一种时尚宣言,一种自信表达。
正是這份别出心裁的创意,成功点燃了网友们的热议。讨论的维度是如此丰富:一部分网友对聂小雨的审美和镜头感赞不绝口,认为她的视频是“国风时尚”与“现代性感”的完美结合,是“高级感”的代表。他们欣赏这种在尺度与艺术之间游刃有余的创作能力,认为这是一种对美的全新探索。
网络讨论的魅力就在于其多样性。另一部分网友则从不同的角度切入,他们或许在思考这种“变装”文化背后的社会心理,或许在讨论“黑丝”作为一种符号的时代变迁,甚至有人对这种“创意”的界限提出了疑问。但正是这种“热议”,而非一边倒的赞美或批评,反而证明了视频的生命力。
它成功地引发了思考,促使人们在欣赏美的也开始反思何为创意,何为表达,以及在多元化的网络空间中,我们该如何理解和欣赏不同形式的艺术创作。
聂小雨的这则视频,成为了一个极佳的案例,展示了在当下,一个优秀的创作者如何通过视觉冲击力吸引眼球,再通过深度的创意引发共鸣与思考。网友们的每一次评论,每一次分享,都是对这种新型网络文化形态的參与和塑造。这场由“3cvicu聂小雨黑丝变装视频”开启的讨论,仍在继续,它证明了,好的内容,永远不缺乏关注的目光和深刻的解读。
景区热热闹闹,难掩业绩冷冷清清,从A股文旅上市公司陆续公布的一季度财报中也可见一斑。Wind数据显示,16家公司中仅有不到半数实现营业收入、净利润双增长,其余业绩均出现下滑。这其中,还有很多是坐拥稀缺自然资源的老牌景区。
明明手握文旅富矿,风景依旧“能打”,为何这些景区还会跌入亏损泥潭?一个不争的事实是,我国旅游市场竞争已经步入红海。曾几何时,5A级景区的招牌还是“香饽饽”,申请一个,就够地方文旅倚重多年。如今,仅2024年一年就新增40家5A级景区,再加上各种新兴网红城市、小众旅游目的地,游客的选择多到眼花缭乱。
抛开外部环境看内因,造成亏损的因素主要有三个方面。
投资低效,拖垮业绩。动辄上亿元的亏损,问题多半不在细节上,而是战略选择失误。比如,曾经的“山水旅游第一股”张家界今年4月份戴上“ST”,正是受到大庸古城低效投资的拖累,被吞噬了大部分利润。古城虽以“古”为名,却未能挖掘到出圈的商业爆点。这样的困境,在某种程度上是地方文旅盲目扩张种下的苦果。
玩法老旧,创新乏力。在当下的市场环境,即便拥有无与伦比的自然景观,仍像10多年前一样依赖跟团游和门票收入获利,也难以突围。当“靠山吃山、靠水吃水”的模式逐渐触及天花板,当更多游客开始偏好自驾游、定制游,当更多景区通过会展、演艺与旅游联动增收时,那些没能捕捉市场深层变化的老牌景区,必然会经历从“门票经济”向“体验经济”转型的阵痛。
重视引流,忽视收益。在西安,一座大唐不夜城贡献了全市20%左右的客流量。免票的景区也许不赚钱,但是西安赚到了——仅被盘活的汉服产业,就带动相关企业1800多家。对于这类文旅地标而言,为城市带来人气增长、经济增量的外溢价值同样不可忽视。
“不旺财”的老牌景区,往往成于稀缺资源,困于粗放经营。破局的出路,在于敢于跳出惯性,直面重构竞争力这一核心命题。要么将新鲜元素融入地方特色,强化自身的“独一无二”属性;要么精耕细作、悉心打磨,拉高现有景区的体验值。在此过程中,尤其要避免两个误区。
差异先行而不是投资先行。“凭什么吸引游客?”这是每个景区都值得深思的问题。拿古镇游来说,当人们第一次赏古镇时,或许会惊叹不已,但看过10个古镇后,多半只剩下“又是一堆仿古建筑”的审美疲劳感。差异化是景区竞争力的来源,而盲目投资更多指向同质化。上世纪80年代前后,日本旅游业经历过一轮开发热,众多城市上马滑雪场、温泉酒店等项目,结果当市场降温时,大量度假公寓和设施被空置,这样的教训应当吸取。
诚意先行而不是算账先行。5A级景区要有5A级服务相配套,然而在个别地方,票贩黄牛随处可见、要小费明目张胆、司机拒不拒载看心情……这样的体验,如何给游客一个再来一次的理由?反观一些旅游资源并不丰富的城市,交通便利省心、环境干净卫生、服务热情贴心,让游客真正感到愉悦和放松,也在他们心中埋下故地重游的种子。放下眼前小账,计算长远大账,不做一次性买卖,生意才能更长久。
旅游业本质上是一个创造体验的产业,承载着人们对美好生活的期待。语文课本中的名篇《桂林山水》描绘了一幅奇山秀水的画卷,“舟行碧波上,人在画中游”,对于渴望突破的老牌景区而言,经营的重心不光是“碧波景”,更在于“画中人”。(原洋)
来源:经济日报
图片来源:每经记者 闾丘露薇
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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