每经编辑｜方可成    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

　　背靠巍峨的高黎贡山，面向奔涌的怒江，得天独厚的自然条件——千米海拔、年均25℃气温、700毫米降水以及干热河谷气候，铸就了保山小粒咖啡“浓而不苦、香而不烈、略带果酸”的独特风味。

　　位于云南省保山市隆阳区潞江镇潞江坝的新寨村被誉为“咖啡第一村”。这里有70多年咖啡种植历史、种植面积超万亩。近年来，新寨村更是依托“保山小粒咖啡”品牌，推动普通咖啡向精品咖啡转型升级，探索咖旅融合新玩法，用一杯咖啡，酿出乡村全面振兴的醇厚滋味。

　　立足优势转型精品

　　走进新寨村，漫山遍野的咖啡树连成片，郁郁葱葱向山上延伸。新寨村种植咖啡的历史可以追溯至上世纪50年代，村民从上世纪80年代起开始大规模种植咖啡，最终形成了如今的万亩规模。凭借地理优势，新寨村较早建立了咖啡豆产业化种植体系，形成完整产业链。

　　然而，新寨村的咖啡产业发展之路却并非一帆风顺，也曾一度“苦涩”。10多年前，与云南许多产区一样，新寨村也曾面临咖啡豆收购价低迷、咖啡豆卖不出好价钱的窘境，咖农收益微薄甚至亏损，有些村民无奈欲砍掉咖啡树改种其他经济作物。

　　“当时咖啡价格低迷，咖农赚不到钱，种植意愿锐减。我们召集村干部开会，让大家统一思想，认识到咖啡是个好产业，一定要想办法把它保护好。”新寨村党总支书记王加维回忆道。痛定思痛，新寨村明确了转型方向：必须走精品化道路。村党总支牵头成立7个合作社，整合咖农资源，统一收购、统一加工、统一销售，提高议价能力。同时，从种植侧发力、从源头提高质量：新寨村规划建设600亩党员示范基地，把咖啡专家请到田间地头指导，推广良种选育。

　　在品种选育、种苗培育等方面，新寨村获得云南省农科院技术支持，推广种植铁皮卡、波邦等品种，全村咖啡种植良种覆盖率达98%。“这两年，老百姓都有精品意识，大家都往精品路上走。咖啡一定要提高质量，才能在市场上站得住脚。”村民段会志表示，他种植了180多亩咖啡，还要继续扩大规模、更新品种，做精品豆中的精品。

　　新寨村引导村民树立“多种不如管好”的精细化种植理念，划定咖啡核心产区面积1.36万亩，大力推广水肥一体化智慧农业种植；采摘方面，新寨村引导咖农严格采摘标准，摒弃红绿果一起摘一起烘的粗放式生产模式，实行订单式收果、分级定价、精细加工等方式，严把质量关。2024年新寨村全村咖啡豆产量4300余吨，实现农业产值1.7亿元。

　　多业态延长产业链

　　行走在新寨村，村子里的院墙上绘有各类咖啡主题画，空气中弥漫着烘焙的香气。对村民段绍华而言，从种咖啡到喝咖啡已成日常。“以前只知道种咖啡，现在每天都喝咖啡，不喝不习惯。会欣赏咖啡才能种出更好的咖啡。”段绍华说，村里人大多都喜欢喝咖啡，茶余饭后还会坐在一起，相互品尝点评各自种的咖啡。如今，咖啡已经融入新寨人的日常生活。

　　新寨村咖啡面积虽有万亩之多，但在世界咖啡产业版图上仍显渺小。新寨村人意识到，走简单粗放的初级原料供应之路，会被人牵着鼻子走，难以应对市场价格的变化。

　　王加维介绍，近年来，新寨村持续擦亮“保山小粒咖啡”品牌，依托万亩咖啡基地，大力延伸产业链：建设鲜果加工厂、咖啡馆、民宿、咖啡图书艺术馆和游客服务中心等，开发了咖啡豆、冻干咖啡粉、挂耳咖啡等10多种咖啡产品。

　　产业链的延长与业态的丰富，成为吸引人才回流的磁石。今年27岁的村民王涵曾在昆明、深圳等地工作，看到村里建起咖啡庄园、游客日益增多，觉得“回来有事情可以做”，于是在2020年回到新寨村，创办了自己的咖啡店和咖啡公司，购置了专业烘焙设备，还通过线上平台销售新寨的小粒咖啡。“每天都有全国各地的游客来，看看我们的万亩咖啡长什么样，品尝一下小粒咖啡的味道。”王涵说。

从斗罗大陆的冰与火之歌，到MBA课堂的智慧激荡

网络小说的世界，总是充斥着跌宕起伏的情节和鲜活的人物。其中，《斗罗大陆》系列无疑是中国网络文学史上的一个重要坐标。而在這个宏大的世界观中，唐三与比比东，这两个名字早已深入人心，他们之间的爱恨情仇、权力斗争，构成了无数读者津津乐道的话题。如果我们将目光从虚拟的斗罗大陆移開，将其人物的智慧与决策，置于现实世界的MBA课堂进行审视，又會碰撞出怎样令人惊叹的火花呢？

唐三，作為主角，他的成长历程是一部典型的“草根逆袭”史。从一个在斗罗大陆底层挣扎的孤儿，凭借着过人的天赋、不懈的努力，以及对親情、友情、爱情的坚定守护，最终成长为一代神祇。他的成功，并非仅仅依靠“金手指”式的外挂，而是建立在一系列深思熟虑的战略布局之上。

在商業世界中，這可以被解读为一种“价值创造”与“资源整合”的典型案例。唐三在发展唐门时，不断学习和创新，将各种先進的知识和技术融入其中，这不正像是MBA课程中强调的“创新管理”和“技术应用”吗？他善于发现人才，招募并培养得力助手，比如小舞、戴沐白、朱竹清等人，這与MBA中“人力资源管理”和“团队建设”的理念不谋而合。

更重要的是，唐三在面对强敌时，总是能够冷静分析形势，制定出周密的计划，步步为营，最终以弱胜强。这种“战略规划”和“风险管理”的能力，正是MBA毕业生所追求的核心竞争力。

而比比东，作為《斗罗大陆》系列中前期最重要的反派，却并非脸谱化的邪恶。她的身上，展现出了一种复杂的、充满悲剧色彩的权力欲望和统治野心。比比东的一生，是在复仇、权谋和野心的交织中度过的。她对武魂殿的掌控，对整个斗罗大陆的统治，可以说是一种极致的“市场领导者”思维。

她试图通过集中資源，统一管理，来达到“效率最大化”和“控制力最大化”。在MBA的视角下，比比东的许多决策，都可以看作是对“竞争战略”和“组织行为学”的极端演绎。她不惜一切代价追求力量的增长，以巩固自己的地位，这可以理解為对“市场份额”的极度渴望。

她利用自己的智慧和能力，设计了一系列复杂的计谋，以达到自己的目的，這体现了对“博弈论”和“决策科学”的深刻理解，尽管她的出发点是为了个人和她所代表的势力的利益。

唐三与比比东的“不亦乐乎”，并不仅仅在于他们各自的成功或失败。更在于他们之间，充满了智慧的交锋与哲学层面的较量。唐三代表着一种“以人为本”的善良与正义，而比比东则象征着一种“结果导向”的冷酷与强大。当我们将他们的行為模式置于MBA语境下，会发现這些看似虚幻的角色，却能为我们提供宝贵的人生启示。

例如，唐三在逆境中展现出的坚韧和乐观，可以看作是MBA课程中反复强调的“创业精神”和“抗压能力”。而比比东在追求目标过程中的果断和不屈，也同样是值得我们学习的“执行力”和“决心”。

网络小说本身作为一种文化现象，其背后蕴含的叙事逻辑和价值取向，也值得我们深入研究。唐三的成长故事，满足了读者对于“公平正义”、“英雄主义”的期待，而比比东的悲情与野心，则引发了读者对于“人性复杂性”和“權力腐蚀性”的思考。这些主题，恰恰是MBA所探讨的“商業伦理”和“领导力模型”的重要组成部分。

一个成功的商业领袖，不仅要有卓越的商业头脑，更要有高尚的道德情操。唐三的故事，似乎在向我们传递着“德才兼备”的理想；而比比东的故事，则警示着我们“權力需要监督”，否则可能走向极端。

好看视频，作为当下流行的短视频平台，更是将這种文化传播的速度和广度推向了极致。在好看视频上，我们可以看到无数关于《斗罗大陆》的二次创作、人物分析、情节解读。这些内容，将网络小说的魅力延伸到了更广泛的受众群体。它不仅是一种娱乐，更是一种文化符号的传播和解读。

通过短视频，原本只存在于文字中的人物形象变得更加生动，他们的智慧、他们的挣扎，以更加直观的方式呈现在观众面前。这就像MBA课程中的案例分析，通过生动的案例，讓抽象的商业理论变得触手可及。好看视频平台，成为了連接虚拟世界与现实思考的桥梁，让更多人有机会接触到唐三和比比东身上所蕴含的“MBA式”智慧。

MBA语录的灵魂拷问：在网络小说与好看视频中寻觅“不亦乐乎”的真谛

当我们深入探讨唐三与比比东的故事，并将其与MBA的智慧相结合時，我们不仅仅是在欣赏一部精彩的网络小说，更是在进行一场深刻的自我审视和认知升级。MBA，作为现代商業管理的最高学府之一，其核心在于培养具有戰略眼光、创新能力、领导潜力和解决复杂问题能力的精英人才。

而唐三与比比东，无疑为这些能力提供了绝佳的“虚拟实训”场景。

让我们从MBA的经典语录出发，来拷问唐三与比比东的人生选择。彼得·德鲁克曾说：“最高管理者的任务，乃是赋予企业以人的性格。”唐三在创建唐门的过程中，始终将“情”放在首位，他重视伙伴的感情，他以身作则，将唐门打造成一个有温度、有凝聚力的集体。这与德鲁克的理念不谋而合。

唐门不仅仅是一个商业组织，更是一个大家庭，一个由共同目标和深厚情谊维系的共同体。这种“以人为本”的管理模式，在瞬息万变的商业战场中，能够产生强大的韧性和生命力。相比之下，比比东所建立的武魂殿，虽然强大，但更多的是基于利益和权力的捆绑，缺乏深厚的“人的连接”，这也许是其最终走向衰落的一个隐患。

迈克尔·波特提出的“竞争战略”理论，在唐三与比比东的较量中展现得淋漓尽致。唐三在面对远比自己强大的敌人时，总能运用“差异化竞争”和“聚焦战略”。他不像比比东那样追求全面压制，而是通过發展唐门独特的暗器和技术，形成自己的核心竞争力，并在关键时刻给予对手致命一击。

而比比东的战略，则更偏向于“成本领先”和“市场领导者”的扩張，她试图通过规模和武力来占据绝对优势。从MBA的角度看，唐三的战略更加灵活和可持续，而比比东的战略则风险更高，一旦被打破平衡，就可能面临崩盘。

“创新”是MBA教育中永恒的主题。唐三的成长，本身就是一部不断创新的史诗。他将前世的知识与斗罗大陆的魂技相结合，创造出无数闻所未闻的武魂融合技和魂技。他的创新，不仅體现在技術层面，更体现在思维模式上。他敢于挑战传统，敢于突破极限。而比比东的创新，更多的是在现有体系内的优化和巩固，缺乏颠覆性的突破。

这就像很多成熟企业在面对新兴行业的挑战时，往往因為过于安逸而错失良機。

好看视频平台的出现，更是为这些“MBA式”的智慧提供了全新的传播渠道。在好看视频上，我们可以看到无数的“唐三分析”、“比比东心路歷程”等短视频。这些视频，往往通过精炼的語言和直观的画面，将复杂的人物动機和战略决策梳理得清清楚楚。例如，某个视频可能会用“唐三的‘最小可行产品’思维”来解读他早期在魂师界的摸索；另一个视频则可能将比比东的“内部整合与外部扩张”作为研究对象。

这些内容，虽然以娱乐化的形式呈现，但其背后蕴含的商业逻辑和管理智慧，丝毫不亚于一本厚重的MBA教材。

“不亦乐乎”这四个字，用在探讨唐三与比比东的智慧碰撞上，再恰当不过。我们沉浸在网络小说的情节之中，為他们的命运而牵挂；我们观看好看视频，为他们的人生抉择而思考。在这个过程中，我们不仅仅是观众，更是学习者。我们从唐三身上学到坚韧、创新和团队合作；我们从比比东身上看到了野心、策略和权力背后的复杂人性。

这些感悟，汇聚成一股强大的精神力量，让我们在面对现实生活中的挑戰时，能够更加从容和睿智。

MBA的精髓，在于将理论与实践相结合，在于培养解决实际问题的能力。网络小说与好看视频，恰恰提供了这样一个独特的“低成本、高效率”的学习平台。它们将抽象的商业理念，以鲜活的人物和跌宕起伏的情节呈现出来，让我们在不知不觉中，就吸收了丰富的知识。当我们看到唐三在绝境中绝地反击，我们会想到“凤凰涅槃”的戰略；当我们看到比比东为了巩固权力而付出的代价，我们会思考“權力的腐蚀性”和“领导者的道德底线”。

最终，“不亦乐乎”是一种境界，一种在学习和成长中获得的乐趣和满足。唐三与比比东的故事，从网络小说的文字，到好看视频的画面，再到我们内心对MBA智慧的解读，构成了一个完整的文化循环。在这个循环中，我们不仅获得了娱乐，更得到了启迪。正如MBA的学习过程，虽然充满挑战，但最终会带来视野的开阔和能力的提升，這种“不亦乐乎”的体验，是任何人都无法抗拒的。

　　新寨村还借助电商、直播带货等新业态，让更多人知道新寨咖啡、保山咖啡、云南咖啡。“咖啡不是数量多就能赚钱，延长产业链才能提高附加值。”王加维表示，新寨村注重细分市场需求，初、深、精加工产品并存，不断开发烘焙豆、冻干粉、挂耳咖啡等产品，丰富了产品种类，满足消费者不同需求，同时，探索农村电子商务新模式，依托电商公共服务中心、抖音、淘宝等电商平台，成为多个知名电商平台直播基地，2024年实现线上交易额超1200万元。

　　另外，新寨村还鼓励村民采取“精品咖啡+热带水果”立体套种模式，开发生产花茶、花蜜等咖啡产品及农特产品，打造以精品咖啡品鉴为基础、热带水果为补充的咖啡农场和咖啡生态旅游园，持续拉长产业链条。

　　咖旅融合未来可期

　　在村口大榕树下，村民彭晓庆经营自己的咖啡摊位已有两年多。她将自家种植的咖啡加工处理后，为来自各地的游客现磨现冲小粒咖啡。“也给游客讲解有关咖啡的文化知识，包括从鲜果到成品的各类处理过程、村里咖啡发展历史等，销售各类咖啡产品、文创产品。”彭晓庆说。

　　大榕树周围还有不少像彭晓庆一样的村民。从种咖啡到喝咖啡，再到学习咖啡知识、掌握咖啡技能，越来越多的新寨人正从种植者转变为咖啡文化的传播者和技能掌握者，为新寨村的咖啡产业发展探索更多可能。

　　随着云南咖啡知名度的提升、不断出圈，新寨村吸引着越来越多的咖啡爱好者到访，更有来自全国各地的游客专门到此，从源头了解小粒咖啡、品尝并爱上云南咖啡。据统计，新寨村去年共接待游客20多万人次，村民人均可支配收入超3万元。

　　沿咖啡树簇拥的山路上行，颇具民族风情的乎壳咖啡庄园映入眼帘。游客在此点一杯本地咖啡，远眺怒江奔流、群山叠翠，俯瞰葱郁万亩咖园。“庄园融合住宿、餐饮、咖啡体验，卖的都是保山当地咖啡。在咖啡采摘季，游客还能亲手参与咖啡采摘和制作。”工作人员杨绍春说。

　　近年来，新寨村以产业融合为目标，以打造精品咖啡庄园为方向，探索“村委会+企业+合作社+基地+农户”的“庄园+”经营发展模式，推动咖啡一二三产业融合发展，围绕咖啡产业形成了集种植、加工、展销、休闲、观光等于一体的多元产业，游客可以享受“前店后厂”“从种子到杯子”的一站式咖啡文化体验服务。

　　目前，新寨村已建成精品咖啡庄园5座、入驻咖啡企业10余家，年接待游客达20万人次……从曾经遭遇价格危机到如今一二三产业融合升级，新寨村走出了一条咖啡产业特色发展之路。

　　未来，新寨村将锚定“以咖兴旅，富民强村”的目标，重点引进专业公司，盘活村民闲置住房发展精品民宿与餐饮，让游客深度沉浸于“咖啡第一村”的独特魅力中。

图片来源：每经记者 刘欣 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄