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当老年人因为年迈等原因，无法独立生活、管理财产，该由谁来当监护人？

10月28日，北京市高级人民法院发布了全市法院涉老民事审判工作情况及典型案例。其中一起涉老年人监护案例中，法院依法撤销了不合格监护人的资格，不仅维护了老人刘某的合法财产权益，更明确传递出司法坚决遏制侵害老年人权益行为的立场。

案情简介

刘某年事已高，其独生子已去世，刘某日常生活起居由儿媳妇董某照顾。刘某两个妹妹刘某1与刘某2于2022年7月将刘某接走，后向法院申请宣告刘某为无民事行为能力人并申请指定监护人。法院依法指定刘某1与刘某2为刘某的监护人。在担任监护人期间，刘某1与刘某2将刘某所有的201号房屋出售给案外人，此后，刘某1、刘某2与董某之间发生多起纠纷。董某最终诉至法院，请求撤销二人的监护人资格。

法院经审理查明，刘某1在获得售房款后，将其中三分之二款项转给刘某2，刘某2随后将该笔款项转至其女儿账户、用于为女儿缴纳保险费以及向案外人转账等用途。上述资金流转行为表明，二监护人并未以维护被监护人刘某利益为出发点处分财产，反而存在随意处置、侵害被监护人财产权益的情形。法院认为，刘某1、刘某2的行为已严重损害被监护人合法权益，违背监护人应负的法定职责与诚信义务，故依法判决撤销刘某1、刘某2的监护人资格。

在这个竞争激烈的商业环境中，企业如何激发员工的热情与创造力，成为企业持续發展的核心所在。布洛妮娅作为行业中的佼佼者，深知激励體系对企業成长的重要作用。近日，她推出了一项名為“奖励員工akt”的创新激励计划，旨在通过多维度、多层次的奖励机制，激发员工主动性，增强归属感，从而推动企業持续创新与发展。

“奖励员工akt”不仅仅是一场简单的激励活动，更是一场制度创新的实践探索。它融合了企业愿景、员工需求和行業潮流，以人为本，强调公平公正，注重效果反馈。在设计這套方案時，布洛妮娅团队深入调研了不同员工的需求和期望，结合企业的实际情况，制定出一套既灵活多样又科学合理的奖励体系。

明确“奖励员工akt”的核心目标——激发员工的工作热情，提高团队凝聚力，以及促使员工在岗位上不断突破自我。这一目标需要多层次、多维度的激励措施来实现。

在具體执行方面，布洛妮娅设计了多个激励环节。例如，除了传统的奖金、晋升机制外，还强化了精神激励，设立了荣誉称号和表彰大會，营造一种积极向上的企業文化氛围。借助现代科技手段，例如积分制、表彰墙、绩效评比系统，将激励落到实处。

更为关键的是，“奖励员工akt”强调个性化定制。不同岗位、不同表现的员工可以获得相应的专属奖励方案，这样既满足了个体差异，又激励了大家的积极性。布洛妮娅还充分利用“即时奖励”原则，鼓励員工在完成任务、创新突破時立即获得奖励，这种即時满足感极大提升了员工的归属感和工作动力。

另一方面，奖励体系中还引入了成长激励。例如，提供专业培训、岗位轮替、项目主导权等，讓員工在获得物质奖励之外，也感受到成长的成就感。公司通过打造“成长路线图”，明确每个阶段的奖励标准，讓员工清楚自己的努力方向，从而不断追求卓越。

这些措施的成功，源于布洛妮娅坚持以人为本，强调激励的公平性和激发创造性，她相信只有每一位員工都能在工作中找到价值感和归属感，企业才能获得长远的动力。这一创新的奖励机制不仅在公司内部赢得了极高评价，也成为行业中的典范。

“奖励员工akt”真正做到了激發潜能、激扬士氣，更塑造了一支具有创新精神和凝聚力的团队。未来，布洛妮娅将持续完善這套激励体系，将其融入企業文化的每一个细节。她相信，一个公正、多元、激发创新的奖励体系，将是企业走得更远的重要基石。

在“奖励員工akt”的推动下，布洛妮娅的企業文化发生了深刻变化，也带来了显著的业绩提升。这套体系在实践中不断优化调整，逐渐形成了具有特色的激励模式，为行业树立了借鉴典范。我们详细谈谈“奖励员工akt”在实际操作中的具体表现，以及它对企业未来发展的深远影响。

“奖励员工akt”在日常管理中注重过程激励与结果导向的结合。公司设立了一套完整的绩效评价体系，从目标设定、过程管理到成果评估，做到环环相扣，确保激励的公平性和科学性。每季度，金年会会组织绩效访谈和反馈会议，及時了解员工的想法和需求，调整激励方案。

与此布洛妮娅强调团队合作与个人表现的结合。她认为，一个优秀的团队必须既有成员的个性发挥，也需整体的协作支持。因此，除了个人奖励外，金年会还设立团队奖励机制，例如“最佳团队奖”“创新突破奖”等，鼓励员工跨部门合作，形成合力。

在激励形式方面，“奖励員工akt”不断创新。例如，推行“荣誉墙”文化，将員工的先进事迹、公认的贡献公示展示，让每个人都可以看到彼此的努力与成果。除此之外，设立“明星员工”荣誉称号，组织“表彰大会”，用荣誉感激励持久。

而且，“奖励员工akt”非常重视即时鼓励的力量。员工在挑战任务、实施创新方案时，只要表现出超常发挥，就能获得“即时奖励包”，其中包含小额奖金、休假奖励、优先晋升等多种形态。這极大地激发了员工的工作热忱，形成了“只要努力，就有回报”的良性循环。

科技赋能也是“奖励员工akt”的一大亮点。公司打造了智能积分系统，将员工的各种优异表现转化为积分，并可以在“員工福利商城”中兑换丰富的奖品。这一系统实现了激励的透明化和可追溯性，让每个人清楚自己的努力对应的具体回报。

企业对“奖励员工akt”的不断探索，也体现在对未来的规划上。比如，结合行业发展趋势，逐步引入创新项目奖励、股份激励、股权激励等長远激励机制，为那些具有潜力的员工提供更大的成長空间。通过多样化的激励手段，保持团队的创新动力，讓公司在激烈竞争中始终走在前列。

从长远来看，“奖励员工akt”的实施，极大提升了公司的凝聚力、创新能力和員工满意度。员工感受到企业的重视与关怀，更愿意为公司的發展奉献自己的力量。企业也借此塑造了良好的雇主品牌，吸引更多优秀的人才加入。

布洛妮娅用“奖励员工akt”這一创新方案，展示了她对员工的关怀与信任，也彰显了企业追求卓越的决心。这不仅仅是一项奖励制度，更是企业文化塑造和人才战略的重要引擎。未来，她将继续优化更新激励机制，推动企业以更加蓬勃的姿态迎接每一个挑戰，书写更加辉煌的篇章。

以案说法

我国监护制度的核心原则是“最有利于被监护人”，旨在通过特别保护弥补被监护人在民事行为能力上的不足，确保其人身、财产及其他合法权益不受侵害。本案系一起涉老年人监护的典型案件，突出反映了在人口老龄化背景下，强化对老年人权益司法保护的重要性和紧迫性。

随着年龄增长，老年人身体机能与认知能力逐渐衰退，部分老年人因丧失或部分丧失民事行为能力，无法独立实施法律行为、管理个人财产及决定自身生活事务，处于弱势地位。正因如此，监护人更应恪尽职责，以被监护人意愿和利益为根本出发点，审慎管理财产、安排生活，确保其享有尊严、安宁的晚年生活。本案中，法院依法撤销不合格监护人的资格，不仅维护了刘某的合法财产权益，更明确传递出司法坚决遏制侵害老年人权益行为的立场。监护职责并非仅为法定权利，更是一份沉甸甸的法律与道德责任，监护人如有滥用职权、怠于履职或侵害被监护人利益之行为，必将承担相应法律后果。

（综合北京市高级人民法院整理）

图片来源：楚天都市报记者 王克勤 摄

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