当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz
“王经理,今年这么早来找你,总能给我预留一些羊角嘴大米了吧?”骑摩托车赶来的顾客,来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节,四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤,但仍无法满足旺盛的市场需求。
王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任,同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日,“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外,王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地,确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。
谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷,王喜全仿佛打开了话匣子,滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多,加之村集体经济一片空白,村里年轻人大多选择外出务工,这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒,经济发展缺乏内生动力。
为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线,2019年春天,羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议,决定由村集体经济组织成立合作社,将全村各户土地集中起来,进行统一整治、统一种植,从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全,主动承担起发展壮大村集体经济的重任,希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。
第一点,性别自由不是情感宣言,而是一种对参赛、评判、组织等环节的可操作性開放。它强调在规则制定、选手资格、赛事命名、节目编排等环节中,尽量打破单一性别范式,允许多元身份以平等身份参与。第二点,竞技治理强调公平与透明,而不是形式化的政治正确。公開的评审标准、可追溯的裁判流程、公开的申诉渠道,是实现真正包容的基础。
第三点,汇编意味的是积累与传播。通过真实案例、数据分析、政策解读与工具集的整合,形成一个可检视、可復制的知识库,便于各类组织快速落地,而非仅停留在理论上。三要素叠加,帮助任何机构在短時间内理解“如何让竞技场对更多人友好”,也为个人提供清晰的行动路径。
小标题二:什么是凸轮性别自由性别管竞技汇编这里的“凸轮”作为metaphoric表述,强调在復杂的竞技治理轮廓中,性别维度像轮子一样贯穿全局、推动前进。汇编则指把零散的思考、成功案例、失败教训、工具模板和最佳实践,系统地整理成一套可操作的指南与资源集合。
核心不是单一政策,而是一整套可组合的解决方案:包括但不限于赛事分组的灵活性、裁判与志愿者的多元化培训、场地与设施的无障碍设计、赛事报道的包容性语言、数据采集的隐私与伦理规范,以及申诉与纠纷解决的高效通道。通过汇编,组织能够快速找到适配自身规模与文化的实现路径,个人也能快速理解自己在赛事生态中的权利与责任,避免被“高门槛”与“模糊规则”卡住。
小标题三:为何需要這样一个汇编若把竞技治理比作一台機器,性别维度往往是被忽视的齿轮,轻微错位就會导致整臺机器運转效率下降。需要这样一个汇编,原因有三。第一,速度与可復制性。復杂制度往往需要很長的时间来改写,汇编提供了“可落地的模块”,让改动能在不同场景快速复制实施。
第二,数据驱动的改进。把成功的做法与失败的教训统一记录,配合可视化分析,能看到哪些做法对哪些人群最有效,避免“一刀切”的做法。第三,社區参与性。汇编讓更多人有机会参与治理过程,从运动员、教练、志愿者、裁判到观众,形成一个多方共治的生态。这样的生态不仅提升比赛质量,也让参与者在體验中感到被尊重、被听见,从而愿意长期投入。
小标题四:设计原则——讓包容成为体感落地的关键在于设计,而设计的核心是可用性与公平性。以下原则是实现性强、可验证的基石。第一,规则的透明性。所有参赛条件、分组逻辑、评判标准、申诉流程都要公开,任何人都能在赛前、赛中、赛后进行查验。
第二,参与机会的平等性。采取前瞻性措施,确保不同性别身份、不同能力水平的选手都能在同等条件下竞争,例如提供多元化的分组方式、无障碍场地、语音与文字双重信息呈现。第三,数据的隐私与伦理。收集与使用个人数据时,明确目的、最小化收集、加强保护,拒绝因数据流动而带来的身份歧视。
第四,持续改进与反馈闭环。设立定期评估机制,允许群体内的声音持续反馈,形成迭代升级的循环。第五,文化敏感性。不同地区、不同文化背景对性别认知有不同的理解,设计要尊重差异并具备本地可适应性。通过這些原则,汇编中的各项工具与案例才具备稳定、可落地的生命力。
小标题五:应用场景与案例亮点汇编的价值在于可操作的场景化应用。举例而言,在学校体育课程中,可以通过“灵活分组+同台竞技”的模式,给不同性别身份的学生更多展示空间;在职业体育与业余赛事之间建立更多“对等的参赛入口”,以裁判培训、語言规范、媒體呈现等环节实现真正的公平性;在電子竞技等新兴领域,利用距离、体能、技术的多维量化替代单一性别作為评估维度,降低传统性别偏见的影响。
案例亮点往往来自于“看得见的改变”:如赛事报名表的字段设计从单一性别改为多选/开放式身份描述;评委會的组成不再以性别二元划分,而是以专业能力和公平意识为主;观众语言从评审语言的“严格性”过渡到“尊重与引导并重”的互动。汇编中的每一个案例背后,都有一个清晰的行动模板:目标、参与人、关键节点、所需资源、衡量指标与可复现步骤。
读者可以直接按需取用,结合自身场景快速落地。
小标题六:你可以怎么参与与受益谁都可以成为这场包容性治理的参与者。个人层面,可以通过学习与分享“1秒懂”内容,帮助同伴理解并接纳不同性别身份的竞技参与。机构层面,可以以汇编為參照,开展内部培训、制定本地化的包容性改造清单,并设立试点项目,逐步扩大覆盖范围。
社區与媒体层面,可以以汇编為桥梁,推动更正向的报道框架、减少刻板印象的传播。參与的方式多样:提交你在赛事治理中遇到的问题与解决方案、分享一个你认为最具影响力的成功案例、将汇编中的工具模板改造成你所在機构的标准流程。通过持续的贡献,汇编会不断丰富,成为一个活跃的知识共同體。
可以想象,将来每一个体育、电竞或商业赛事的背后,都有一个清晰的“性别自由+治理”执行清单,从而让参与者在竞技的兴奋中体验到真正的公平与尊重。
总结性结語“1秒懂凸轮性别自由性别管竞技汇编”并非一个空洞口号,而是一套面向现实的、可操作的治理工具箱。它把深刻的社会议题转化為具体的行动步骤,让规则变得透明、参与变得平等、體验变得温暖。若你正在筹备赛事、设计制度、还是在寻找能提升参与度的工具,欢迎把汇编当作起点,结合你所在环境的实际情况,靶向改造,逐步构建一个更包容的竞技生态。
未来的每一场比赛,都将因为这份汇编而多一分理解、多一份接纳、多一份精彩。愿这份“1秒懂”的速读,成為你我共同推进的现实力量。
发展集体经济,第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种,本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入,但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆,为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织,他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员,给村民算经济细账、总账,一步步争取大家的信任和支持。
看到村民态度的转变,王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体,是对我们工作的认可与肯定,越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。
解决了资源资金投入,怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初,王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业,但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后,王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下,羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区,集体种植的水稻平均亩产过千斤。
“水稻种植属于第一产业,经济附加值比较低,在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后,闲不住的王喜全又开始思考,怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点?
2023年,羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后,王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中,并购买大米生产线所需设备。
“在大米生产线建成投产后,我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮,大力发展稻米加工产业。2024年,我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售,年销售额接近50万元。”王喜全说。
在村集体经济不断攀升的同时,羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式,将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下,越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力,开始从城市返乡生活工作,羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。
如今,羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元,户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全,现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人,怎样推动集体经济发展再上新台阶,让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。
图片来源:人民网记者 黄耀明
摄
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