每经编辑｜陈宝钧    

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996的幽灵在美国(guo)徘(pai)徊：是加速创(chuang)新的(de)引擎(qing)，还是(shi)压垮(kua)骆驼的稻(dao)草？

“996”——这三个简单(dan)的数(shu)字(zi)，在(zai)中(zhong)国(guo)语境(jing)下(xia)早已不(bu)再(zai)仅仅代表(biao)着(zhe)工作时(shi)间(jian)，它更(geng)像(xiang)是(shi)一种文(wen)化(hua)符号(hao)，一种关于奋斗、牺牲(sheng)与成(cheng)功的复(fu)杂叙事。随着(zhe)全(quan)球化浪(lang)潮(chao)的推(tui)进(jin)，这(zhe)种工作(zuo)模式的(de)影(ying)子，似乎也(ye)开始在美(mei)国(guo)的(de)某些(xie)行业，尤(you)其是科技领域，若隐(yin)若(ruo)现。我们(men)不禁(jin)要(yao)问：当“996”的逻辑渗透进崇尚效率和创新的(de)美国，会(hui)碰撞(zhuang)出怎样(yang)的火(huo)花？它究竟(jing)是驱动美国科(ke)技(ji)“高(gao)潮(chao)”的加(jia)速(su)器，还是(shi)可能引(yin)发劳动者“职业(ye)倦怠”的潘(pan)多拉(la)魔盒(he)？

美国，一(yi)个(ge)以自由、创(chuang)新和(he)个人奋(fen)斗为核心(xin)价值观的国(guo)家，其劳(lao)动文化(hua)与中(zhong)国(guo)存(cun)在着(zhe)显著(zhu)的差异。美(mei)国社(she)会普遍推(tui)崇(chong)“work-lifebalance”（工(gong)作(zuo)与生(sheng)活(huo)平衡），强调个人(ren)在工作之(zhi)外的(de)休闲、家(jia)庭和(he)兴(xing)趣(qu)。在(zai)科技行业(ye)的激(ji)烈(lie)竞争(zheng)中(zhong)，尤其是在创业(ye)公(gong)司(si)和(he)快速发展的(de)初(chu)创企业里，加(jia)班文(wen)化并(bing)非(fei)闻所(suo)未(wei)闻。

当(dang)投资人的(de)期(qi)望(wang)、市场的(de)压力(li)、颠(dian)覆式创(chuang)新的渴(ke)望交(jiao)织在一起(qi)，一(yi)些公(gong)司(si)便可(ke)能(neng)悄(qiao)然将工作(zuo)时(shi)间推(tui)向(xiang)极限。这种“自(zi)愿(yuan)”或“半(ban)自愿(yuan)”的长时间工作，虽(sui)然在短(duan)期内可能带来(lai)生产力的爆发(fa)，但长(zhang)远来(lai)看，其对个体身心健(jian)康、创造(zao)力以及(ji)整个社(she)会(hui)结构(gou)的影(ying)响，值得我们深(shen)入(ru)审视。

我(wo)们(men)可(ke)以(yi)看(kan)到，美国科技(ji)行业的(de)高强度工作，有(you)时被(bei)包装(zhuang)成“为改(gai)变世界(jie)而奋(fen)斗”的(de)崇高使命(ming)。工(gong)程师们为了某个突(tu)破(po)性的(de)项目(mu)，连续数周、数月在(zai)办(ban)公室(shi)度过(guo)“996”甚(shen)至(zhi)“7117”（每(mei)周(zhou)7天，每(mei)天17小(xiao)时）的(de)光(guang)景，这并(bing)非遥(yao)不(bu)可及的传(chuan)说(shuo)。这种状(zhuang)态，在某种(zhong)程(cheng)度上，能够(gou)激发个体强(qiang)大(da)的(de)内(nei)在驱动(dong)力(li)，让一群充满激(ji)情的人(ren)为了共(gong)同的目标而疯(feng)狂燃烧。

当他们(men)的努(nu)力最(zui)终(zhong)转化(hua)为(wei)颠覆(fu)性的(de)技术(shu)、划时代的(de)产品，甚至(zhi)是改(gai)变人们(men)生活方式(shi)的(de)平(ping)台时(shi)，这(zhe)种投入所(suo)带来(lai)的“高(gao)潮”是(shi)巨大(da)的，不仅是对于(yu)创(chuang)造(zao)者本(ben)身，更(geng)是对于整(zheng)个科(ke)技行(xing)业(ye)乃至社(she)会。例(li)如，硅(gui)谷的(de)早期创业神话(hua)，很(hen)多(duo)都(dou)建立在(zai)创(chuang)始人(ren)及早期(qi)员(yuan)工的极度奉献之(zhi)上(shang)。他(ta)们以(yi)近乎“苦(ku)行僧”的(de)方式，将所(suo)有精(jing)力投(tou)入到(dao)产品(pin)研发(fa)和市场拓展中(zhong)，最(zui)终(zhong)实(shi)现(xian)了个(ge)人价(jia)值的(de)爆(bao)发和社会(hui)财(cai)富(fu)的(de)激增(zeng)。

我(wo)们(men)不能忽视(shi)“996”模式(shi)背后(hou)潜(qian)藏的风(feng)险。高(gao)强度的工(gong)作压力，长期以(yi)往，容易导致员(yuan)工(gong)的(de)身(shen)心俱疲，出现(xian)“职业倦怠(dai)”（burnout）。这种(zhong)倦怠不仅(jin)会(hui)降低(di)工(gong)作效(xiao)率，还(hai)会扼杀创(chuang)造力。当(dang)一个人(ren)长期处(chu)于高度(du)紧张(zhang)和(he)疲(pi)惫(bei)的(de)状态(tai)，他(ta)的(de)思(si)维(wei)会变得僵(jiang)化(hua)，解(jie)决问题的能力(li)下降，甚至(zhi)产生对工(gong)作的厌倦(juan)感(gan)和对(dui)生(sheng)活的(de)热(re)情(qing)消退。

对于(yu)美国这样一个(ge)强调个人价值和自由发(fa)展的(de)社会(hui)而言(yan)，这种(zhong)状态(tai)的蔓(man)延(yan)，将与核(he)心价值观(guan)产生深(shen)刻的矛(mao)盾。更进(jin)一步，当(dang)这种工作模式(shi)成为行业常态(tai)，它可(ke)能(neng)会(hui)形(xing)成(cheng)一种(zhong)“攀比(bi)加(jia)班(ban)”的(de)文化(hua)，让那些不愿意或无(wu)法(fa)承受如此(ci)强(qiang)度工作(zuo)的(de)人，在竞(jing)争中处(chu)于劣势(shi)，从而(er)加(jia)剧(ju)社会(hui)阶(jie)层的固化和(he)机(ji)会的不平等(deng)。

从经济学的角度(du)来(lai)看，“996”模式的(de)经济(ji)效(xiao)益(yi)也并(bing)非总是显而易(yi)见的(de)。虽然短(duan)期(qi)内单位(wei)时(shi)间(jian)的(de)产出可能(neng)提高(gao)，但长(zhang)期来(lai)看，高强度(du)工(gong)作导致(zhi)的员(yuan)工(gong)流失(shi)、招(zhao)聘(pin)成(cheng)本(ben)增(zeng)加、健(jian)康问(wen)题(ti)引发的(de)医疗(liao)支(zhi)出上升，以(yi)及创造力下(xia)降带(dai)来的(de)创新(xin)瓶颈，都可能抵(di)消甚(shen)至(zhi)超(chao)过短(duan)期效益(yi)。

更重(zhong)要(yao)的是，它(ta)可能导(dao)致(zhi)一种“效(xiao)率陷(xian)阱”：企业(ye)沉(chen)迷于(yu)通过延(yan)长工作(zuo)时间(jian)来(lai)提高产量，而忽略(lve)了通(tong)过技术创(chuang)新、流程优化(hua)和管理改进(jin)来(lai)真(zhen)正提升效(xiao)率(lv)。这种模(mo)式，尤其(qi)是在自(zi)动化和人工智(zhi)能技(ji)术日(ri)益发(fa)达的(de)今(jin)天，显得尤为(wei)短视。当机器能(neng)够承担越(yue)来(lai)越多的(de)重复性劳动，人(ren)类(lei)的(de)价值更(geng)应体现在创造力、复杂问(wen)题解决(jue)和情(qing)感(gan)交(jiao)流等方面(mian)，而这些恰恰是(shi)需要良好身心(xin)状态和(he)充(chong)裕时(shi)间来(lai)培养和发(fa)挥的。

从(cong)更(geng)宏观的社(she)会层(ceng)面看(kan)，“996”模式的普遍化(hua)，还可(ke)能(neng)对(dui)家(jia)庭(ting)结构(gou)、社区(qu)联(lian)系以(yi)及(ji)社会活(huo)力(li)产生负面(mian)影响(xiang)。当人们将绝大(da)多(duo)数时间投入到工(gong)作(zuo)中(zhong)，他(ta)们(men)用于(yu)陪伴家人(ren)、参与(yu)社区活动(dong)、进行个人进修(xiu)和发展的机会将(jiang)大(da)大减(jian)少(shao)。这(zhe)不仅(jin)可能(neng)导致(zhi)家庭关系(xi)的疏(shu)远(yuan)，也会(hui)削(xue)弱社会凝聚力(li)。

在一(yi)个(ge)日益需要跨(kua)界合(he)作、多(duo)元(yuan)文(wen)化(hua)交(jiao)流和终(zhong)身学习(xi)的时代，一个被(bei)工作完全(quan)占(zhan)据的(de)社(she)会(hui)，其(qi)创新能力和(he)社(she)会韧性(xing)反而可(ke)能下降。

因此，对(dui)于“996”在美国的潜(qian)在渗透，我们需(xu)要保(bao)持警(jing)惕。它(ta)可能带来的“高潮”，是短(duan)暂(zan)的、以(yi)透支(zhi)未来(lai)为代(dai)价的(de)爆发(fa)，还是(shi)可持(chi)续的(de)、以(yi)人(ren)为本的(de)创(chuang)新驱(qu)动？这(zhe)是(shi)摆在美国(guo)社(she)会(hui)，尤其是(shi)科技行业(ye)面前(qian)的一个重(zhong)要命(ming)题。我们需要在(zai)追求(qiu)卓越(yue)和创新极(ji)致(zhi)的审(shen)慎(shen)考(kao)量其对(dui)个体(ti)福祉、社会公(gong)平(ping)和长(zhang)远发(fa)展的(de)深远(yuan)影响(xiang)。

996下的(de)“高潮”与“陷阱(jing)”：深度(du)解(jie)析美国职(zhi)场的(de)变与不(bu)变(bian)

当(dang)我(wo)们深入探(tan)讨“996”在美(mei)国可能(neng)激起(qi)的(de)涟漪，会发(fa)现其(qi)背后交(jiao)织(zhi)着(zhe)美国社会(hui)独特的文(wen)化(hua)基(ji)因、经济(ji)驱动力(li)以及(ji)前沿(yan)科技(ji)的(de)影响。它(ta)不是(shi)一个(ge)简单的数(shu)字游戏，而是对(dui)“成功”、“奋(fen)斗”乃至“幸福(fu)”定义(yi)的重(zhong)塑。在这(zhe)股(gu)看似(shi)汹涌澎湃的“高(gao)潮(chao)”背(bei)后(hou)，也潜藏(cang)着不容(rong)忽视的“陷阱”。

我们要理(li)解(jie)美(mei)国科技(ji)行(xing)业为何会显(xian)现(xian)出(chu)“996”的某些特征(zheng)。这很(hen)大(da)程(cheng)度上(shang)源于(yu)其(qi)高度(du)竞(jing)争的环境(jing)和对(dui)创新(xin)驱动的极(ji)致追(zhui)求。美(mei)国在(zai)科技领域(yu)的全(quan)球领先地(di)位，是无数创(chuang)业者和(he)创新(xin)者用汗(han)水甚(shen)至生命浇筑(zhu)而成。在(zai)信(xin)息技术、生(sheng)物医药(yao)、人(ren)工智能等前沿(yan)领域，技(ji)术(shu)迭代(dai)的速(su)度(du)极(ji)快，市(shi)场变(bian)化瞬息万(wan)变。

在这(zhe)种环境下(xia)，企(qi)业为了争(zheng)夺先机，往(wang)往会采取(qu)“all-in”的策(ce)略，要(yao)求员(yuan)工(gong)全力(li)以(yi)赴(fu)。对于初(chu)创公(gong)司而言(yan)，资金有限，时(shi)间就(jiu)是生(sheng)命，每(mei)一(yi)个(ge)bug的修(xiu)复、每一(yi)个功能(neng)的上(shang)线(xian)，都可能(neng)决(jue)定其生死存(cun)亡，因此，加(jia)班加(jia)点成为常态。对(dui)于成熟的大型(xing)科技(ji)公司(si)，虽然(ran)资(zi)源更充足，但内部(bu)的竞争、对(dui)新技术(shu)的(de)投资(zi)以及应(ying)对颠覆(fu)性挑(tiao)战(zhan)的(de)压力(li)，也促(cu)使它(ta)们不(bu)断pushing（推动(dong)）员工的极限。

这(zhe)种高强(qiang)度的工作，在美国社会，有(you)时被(bei)赋(fu)予(yu)了一种(zhong)“英(ying)雄主义(yi)”的光环(huan)。那些能够(gou)承受(shou)压(ya)力、在极(ji)限中(zhong)创(chuang)造奇迹(ji)的员(yuan)工(gong)，常(chang)被(bei)视(shi)为行(xing)业的(de)精英(ying)。他们(men)的成功(gong)故事，被媒体广(guang)泛报道(dao)，激励(li)着(zhe)更(geng)多年(nian)轻人(ren)投身(shen)科技(ji)行业(ye)，并愿(yuan)意为(wei)此付出巨(ju)大的(de)努(nu)力(li)。这种“奋斗(dou)文化”，在一(yi)定程度上，与(yu)美(mei)国梦(meng)的(de)理念不谋而(er)合——通(tong)过不懈(xie)努(nu)力，实(shi)现个(ge)人价(jia)值和(he)社(she)会(hui)飞跃(yue)。

当(dang)这种(zhong)努力转(zhuan)化为(wei)一(yi)项(xiang)足以(yi)改变世(shi)界(jie)的发(fa)明，或一个价值连城的公(gong)司，那(na)么这(zhe)种“996”式的投(tou)入，对于个(ge)体而(er)言(yan)，无(wu)疑(yi)是一次(ci)可(ke)能(neng)带(dai)来(lai)巨大(da)声誉(yu)、财富和社(she)会(hui)影响力(li)的“高(gao)潮”。

这种“高潮”并(bing)非没(mei)有代(dai)价(jia)。美(mei)国社(she)会虽(sui)然推(tui)崇个人奋斗，但(dan)也(ye)高度(du)重视个(ge)体权利和(he)福(fu)利。与中(zhong)国不同，美(mei)国有相(xiang)对完善的劳动法(fa)规，对(dui)工作(zuo)时间、加(jia)班费(fei)、健(jian)康安全(quan)等(deng)方面有(you)明(ming)确规定。许多公司虽(sui)然鼓(gu)励高(gao)效工作，但(dan)也会(hui)提(ti)供(gong)诸如(ru)弹性工作(zuo)时间(jian)、带(dai)薪休(xiu)假(jia)、健康保险、心理咨(zi)询等福(fu)利，以(yi)平衡员工(gong)的工(gong)作与(yu)生活，并(bing)降低职业倦怠的风险。

因(yin)此，在美(mei)国，“996”更多(duo)地(di)表现(xian)为一种“隐(yin)形”的(de)文化(hua)，一(yi)种(zhong)在竞(jing)争压(ya)力下(xia)，员工(gong)“自发”或“被(bei)期待(dai)”达到(dao)的工作(zuo)状(zhuang)态，而非像(xiang)在(zai)中(zhong)国那(na)样，被明(ming)确(que)写进(jin)规章制度(du)。

这种(zhong)“隐形(xing)”的996，其(qi)“陷阱”在(zai)于(yu)其(qi)模(mo)糊性(xing)。员工可能(neng)因为担心被(bei)视(shi)为不够努力而(er)不(bu)敢拒(ju)绝(jue)加班(ban)，也可(ke)能(neng)因为(wei)对(dui)项(xiang)目(mu)前景(jing)的极(ji)度渴望而主动(dong)延长工作时间(jian)。当“工作狂(kuang)”成为(wei)一种(zhong)被推(tui)崇的榜样，那些追求(qiu)工(gong)作与生(sheng)活平(ping)衡的员工，反而(er)可能面(mian)临职业发展(zhan)的压力。长(zhang)期(qi)下(xia)去，这(zhe)种状(zhuang)态会(hui)侵蚀员工(gong)的(de)创造(zao)力(li)。

科学研究表(biao)明，过度(du)工作会损(sun)害大(da)脑的(de)认知功能(neng)，降低解决复(fu)杂(za)问(wen)题的能力。对(dui)于一个以创新(xin)为生(sheng)命(ming)线(xian)的科(ke)技行业而言，这是最(zui)危(wei)险的“陷(xian)阱”。

人(ren)工智(zhi)能和(he)自动化(hua)技(ji)术的(de)飞速发展，也为(wei)我们(men)重(zhong)新审(shen)视(shi)“996”模式提供了新(xin)的视(shi)角。当机器(qi)能够承(cheng)担越来(lai)越多(duo)的(de)重(zhong)复性(xing)、程式(shi)化的(de)工(gong)作(zuo)，人(ren)类(lei)的价(jia)值将(jiang)更多体现在创(chuang)造性、策(ce)略性(xing)、人(ren)际互动以及(ji)情(qing)感连接(jie)等方面(mian)。如果企(qi)业(ye)仍然(ran)依赖(lai)通过(guo)延(yan)长(zhang)工(gong)作(zuo)时间(jian)来驱(qu)动增(zeng)长，而不是(shi)拥抱(bao)自(zi)动(dong)化、提(ti)升效率和(he)优化(hua)人力(li)资本(ben)，那么它们将(jiang)可能在(zai)未来(lai)的竞争中落后。

更进一步(bu)，一个过(guo)度工作的社(she)会，可能无(wu)法充分发挥其人力(li)资源(yuan)的潜(qian)力，导(dao)致创新活(huo)力的(de)衰(shuai)退，最终(zhong)错失技术(shu)变(bian)革(ge)带来(lai)的(de)红利。

从(cong)长远来看，可持续(xu)的创新和发(fa)展，需(xu)要(yao)健康的(de)劳动力(li)。这(zhe)意(yi)味着企(qi)业和(he)个人(ren)需要共(gong)同努力(li)，找(zhao)到(dao)一种新的(de)平衡。企(qi)业(ye)需要(yao)从依赖“人(ren)力投(tou)入”转向依(yi)赖“智慧投(tou)入”，通(tong)过技(ji)术(shu)升(sheng)级、管(guan)理创(chuang)新(xin)和(he)优(you)化(hua)工作(zuo)流(liu)程(cheng)来提(ti)升效率(lv)。它(ta)们(men)需要建立一(yi)种鼓励创(chuang)新(xin)、支持员工成(cheng)长、关(guan)注(zhu)身心(xin)健(jian)康的文(wen)化(hua)。

员工(gong)也(ye)需要(yao)建(jian)立更(geng)健康(kang)的职业观念，认识到(dao)工作(zuo)是为(wei)了(le)更(geng)好(hao)地(di)生活，而(er)不(bu)是生(sheng)活的全部(bu)。学会(hui)拒绝(jue)过(guo)度劳累(lei)，保(bao)持(chi)身心(xin)健康(kang)，才能在长期的职业(ye)生涯中保(bao)持(chi)竞争(zheng)力，实现(xian)真正(zheng)的个人价值。

总而言(yan)之，“996”在(zai)美国的(de)体(ti)现，是一场(chang)关(guan)于(yu)工作(zuo)效率、创新(xin)动力(li)与个体福祉之(zhi)间复杂博(bo)弈的(de)缩(suo)影(ying)。它(ta)可能在(zai)短期(qi)内催(cui)生出(chu)令人惊叹的“高(gao)潮”，但若不(bu)加警(jing)惕，也(ye)可能(neng)将企(qi)业和(he)个人(ren)带(dai)入“职业倦(juan)怠(dai)”和“创(chuang)新(xin)枯(ku)竭(jie)”的(de)“陷阱(jing)”。最终，是选择(ze)一(yi)种(zhong)以透支(zhi)未(wei)来(lai)为代(dai)价(jia)的短(duan)期(qi)爆发，还是(shi)追求(qiu)一种(zhong)以人(ren)为(wei)本、可(ke)持续的创新(xin)发(fa)展(zhan)模式(shi)，将是(shi)美(mei)国(guo)科技行业(ye)必(bi)须(xu)面(mian)对的(de)深(shen)刻抉择(ze)。

这(zhe)是一(yi)场关于智(zhi)能、效(xiao)率和人性的深度对(dui)话，其结果(guo)将深刻影(ying)响未来的(de)工作形态(tai)和社会进步。

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图片来源：每经记者 钟华兴 摄

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