每经编辑｜钱澄静    

当地时间2025-11-02,,SG色鬼app

“煤矿里的宝石”：EXID的逆袭之路与身份重塑

在韩国(guo)汰换率极高的偶像产业中，EXID无疑是一个传奇。她们并非一夜(ye)爆红，而是经历了无数次的尝试(shi)与磨砺，最终凭借一首《Up&Down》的“直(zhi)拍”视频，在2014年底掀起了一场席卷全亚洲的“逆袭风暴”。Hani的性感舞姿(zi)，Solji的高亢歌喉，率真的(de)性格，以及其他成员的独特魅力，共同铸就了EXID的“神话”。

光(guang)鲜亮(liang)丽的背后，是公司资源有限、初期的市场反馈不佳等现实挑战。

EXID的经(jing)纪(ji)公司——AB娱乐，在(zai)当时并非行业巨头，与动辄拥有庞大练习生体系和雄厚(hou)资本的“三大(da)社”（SM、YG、JYP）相比，显(xian)得有些“小而美”。但正是这样一家公司，敢于在不被看好(hao)的情况下，力捧EXID。她们的成功，是韩国偶像产业“粉丝经济”与“内容为王”理念的绝佳体现，更是“草根逆袭”故事的典范。

通过社交媒体的传播力(li)量(liang)，EXID打(da)破了传统宣传模式的桎梏，让大众看到(dao)了偶像团体另一种可能性。

随着EXID人气的高涨，其背后的经纪公司也面临着新的发(fa)展机(ji)遇与挑战(zhan)。一家小型娱乐公司，想要在竞争激烈的市(shi)场中长久立足，并为旗下艺人提供更广阔的发(fa)展平台，势必需要资本的注(zhu)入和战略的(de)升级。更名(ming)“香蕉文化”，并背后牵涉到中国资本，正是这一战(zhan)略调整的必然结果。

从AB娱乐到香蕉文化，这不仅仅是一个简单的名称更(geng)迭，更是公司(si)发展理念、业务布局乃至于股东构成的(de)一次重大变革。

“香蕉文化”这个名字本身就带着一种独特的意味。香蕉，在许多文化中都象征着活力、健康与甜蜜，也与“香蕉(jiao)君”（王思聪的粉丝昵称）有着奇妙的关联。这种命名上的巧合，似乎在暗示着某种必然的联系。更名背后，是公司试图打破地域限制，将业务重心从单纯的韩(han)国本土市(shi)场，拓展至更广阔的(de)亚洲乃至全球市场。

对于EXID而言，这意味着她们将有机会接触(chu)到更多的资源，参(can)与到更多元化的音乐、影视、综艺等项目中，甚至有机(ji)会在中国市场获得更深入的推广。

更名(ming)“香蕉文化”标志着EXID的身份重塑，不再仅仅是韩国本土女团，而是被注入了新的资本(ben)与文化基因。这种融合，既是机遇，也伴随着风险。如何平衡好中韩两地的市(shi)场(chang)需求和文化差异(yi)，如(ru)何让EXID的音乐风格和品牌形象在新的平台下得以延续和升华，将是摆在“香蕉文化”和EXID面前的(de)重要课题(ti)。

从“煤矿(kuang)里的宝石”到被资本“发掘”并(bing)打造成“钻石”，EXID的经历，是韩国偶像产业发展轨迹的一个缩影。她们的每一次蜕变，都与背(bei)后经纪公司的战略调整息息相关。更名“香蕉文化”，只是EXID职业生涯中又一次重要的转型，这场资本与文化交织的“蕉”点事件，无疑为我们揭示了当下娱乐产业跨界融合的深刻趋势。

王(wang)思聪的“香蕉”帝国：资本、流量与娱乐产业的化学反应

提及“香蕉文化”，绕不开的一个名字便是王思聪。作为中国最具话题性的富二代，王思聪凭借其犀利的言辞、独到的眼光以及在资本市场的纵横捭阖，成功塑造了“国民(min)老公”的形象。他(ta)旗下的普思资本，涉足的领域遍及电竞、直播、娱乐等多个热门产业，而“香蕉计划”（香蕉文化的母公司）更是他布局娱乐产业的重要棋子。

“香蕉计划”的成立，本身就带(dai)有王思聪的鲜明印记：高举高打(da)，目标明确，并且善于抓住年轻人的兴趣点。从电子竞技（iG电子竞技俱乐部）、直播平台（熊猫(mao)直播，虽已倒闭，但曾一度风光(guang)无限）、到音乐制作与推广，再到偶像培养，王思聪试图构建一个集内容生产、平台分发、粉丝互动于一体的泛娱乐生态。

而收购或与韩国经纪公司合作，将优质的偶像资源纳入麾下，正是其生态闭环中不可或缺的一环。

EXID经纪公司更(geng)名为“香蕉文化”，便是“香蕉计划”在韩流领域的(de)一次战略落子。这笔收购或合作，不仅能够(gou)为“香蕉计划”带来一个已经具(ju)备(bei)国际影响力的女团，更重要的是，能够借此打通(tong)中韩娱乐市场的通道，引入韩国成熟的偶像培养体系(xi)和制作经验，并将其与中国的巨大市场和资本相结合。

这种“引进来”与“走出去”的策略，是当前中国资本在全球范围内加速布局文化产业的典型案例。

王(wang)思聪(cong)在其中(zhong)扮演(yan)的角色，绝不仅仅是简单的资本(ben)提(ti)供者。他的影响力，能够为“香蕉文化”带来巨大的流量和话题(ti)度。无论EXID推出新(xin)专辑，还是进行中国市场的活动，都能借助于(yu)王思(si)聪的个人IP，迅(xun)速吸引媒体和(he)公众的关注。这种“自带流量”的优势，是传统广告和宣传方式难以比拟的。

王思(si)聪在电竞、直播等领域的经验，也能够为EXID的多元化发展提供更多想(xiang)象空间，例如与电竞战队合作推出主题曲，或是在直播平台进行互动，将粉丝(si)群体进一步扩大。

资本的介入也并非没有隐忧。对于EXID而(er)言，如何在高强度的商业运作中保持音乐的纯(chun)粹性和艺术性，避免过度商业化带来的负面影响，是一个重要的考量。中韩两国在文化审美、市场规则上存(cun)在差异，如何找到最佳(jia)的结合点，让EXID在保持韩流特色的更好地适应中国市场，需要精细化的运营和长远的规划。

“香蕉文化”的出现，是资本力量与偶像(xiang)经济深度融合的体现。它预(yu)示着未来娱乐产业的发展方向：跨界整合、全球布局、IP驱动。王思聪以其独特的商业嗅觉和强(qiang)大的资本运作能力，正在加速这一进程。EXID作为“香蕉文化”旗(qi)下(xia)的重(zhong)要艺人(ren)，其未来的发展轨迹(ji)，也将成为(wei)观(guan)察这一新兴娱乐巨头崛起的重要样本(ben)。

这场由“香蕉”串联起来的资本与流(liu)量的游戏，才刚刚开始，其最终的“味道”，值得我们拭目以待。

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图片来源：每经记者 陈行 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄