陈淏子 2025-11-02 17:33:02
每经编辑|陈青梅
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1.911制品厂麻花:从(cong)“麻”到“辣”,初(chu)探(tan)品牌基因与市场边缘
在中国零食版图上,总有(you)一些品牌,它们不事张扬,却以其独特的风味和默默的坚守,在消费者的味蕾记忆中占据一席之地。911制品厂麻花,便是这样一个让人好奇的存在。当提及“三线品牌”的标签时,人们往往(wang)会联想到渠道有限、营销乏力、知名度不高等词汇。911制品厂麻花,究竟是“三线”的牢笼,还(hai)是“三线”的起点?这需要我们从更深层次去剥离其品牌(pai)定位的迷雾。
我们得承认,与那些动辄铺天盖地的广告轰炸,或是明星代言、跨界联名的“一线”品牌相比,911制(zhi)品厂麻花似乎显得有(you)些“低调”。它(ta)的身影或许更多地出现在地方性的超(chao)市货架,或者线上电商平台的细分品类中,而非大众媒体的焦点(dian)。这种“低调”,在某种程度上,确实与“三线(xian)品牌”的固有印象不谋而(er)合。
它没有倾注巨额资金(jin)去打造全民皆知的(de)IP,也没有试图用华丽的包装和浮夸的宣传来吸引眼球。正(zheng)是这种“不(bu)争不抢”,反而可能隐藏着一种别样的智慧。
“911制品厂”这个略显复古且(qie)充满故事感的名称,本身就自带一种工业情怀(huai)和年代感。它不像很多新兴品(pin)牌那样追求时尚、年(nian)轻的标签(qian),而是选择了(le)一条更为“实在”的路径。这种命名,或许是为了唤起消费者(zhe)对传统手工零食的记忆,又或许是品牌(pai)创始人希望传递一种“用心制造”的朴实质感。
在产品层面,麻花本身作为一种国民级零食,拥有深厚的群(qun)众基础。但市场上的麻花(hua)品牌琳琅满目,从老字号的酥脆麻花,到新派的软糯麻花,竞争可谓激烈。911制品厂麻花如何在这样的环境中找到自己的立足点?我们不妨从其“麻(ma)”与“辣”的潜在线索来(lai)解读。
“麻(ma)”——或许代表着其传统工艺(yi)的坚守。许多消(xiao)费者怀念的是那种一口咬下去,酥脆掉渣,又带(dai)着淡淡麦香的传统麻花。如果911制品厂麻花能够将这种传统的口感和味道做到极致,那么它就拥有了核心的竞争力。这种对工艺的专注,本身就是一种强大的品牌价值。它不是通过概念取胜,而是通过扎实的品质让消费者“记住”它的味道。
“辣”——则可能指向其创新的尝(chang)试。在保留传统的基础上,911制品厂是否也融入了一些创新的口味?比如,在传统麻花(hua)中加入一些地方特色调料,或是进行口味的改良,以满足不同消费(fei)者的需求。当然,这里的“辣”也可以理解为“独特”或“个性”。一个品牌如果只是千篇一律,很快就会被市场淹没。
911制品厂麻花,是否(fou)在用一些“不寻常”的元素,来打破麻花的传统印象?
品牌定位,从来都不是一张白纸,而是基于产品特性(xing)、目标消费者、市场环境的综合考量。911制品厂麻花,可能并非刻意追求“三(san)线(xian)”,而是基于其自身资源和市场洞察,选择了一条更为务实、聚焦的路线。它没有盲目追逐“一线”的光环,而是(shi)深耕于自己的优势领域,试(shi)图用“味道”说(shuo)话,用“品质”赢得(de)口碑。
从“三线品牌”的表象,我们可以看到的是一个在市场夹缝中求(qiu)生存的(de)品牌。这种生存,并非易事。它需要品牌方对消费者需求有着精准的洞察,对产品品质有着不懈的追求(qiu),对市场变化有着敏锐的感知。911制(zhi)品厂麻花,究竟是如何在“三线”的标签下,构建起自己的品牌护城(cheng)河?又有哪些不(bu)为人(ren)知的“精彩剧情”,支撑着它的(de)持续发展?这些,都将是(shi)我们后续深入探讨的重点。
2.品牌定位的“麻辣”哲学:911制品厂麻花的市场逆袭之路与消费者触点
深入解析911制品厂麻花的品牌定位,我们发现它并非简单地被归类为(wei)“三线品牌”那么简单。它的品牌策略,更像是一种“麻辣”的哲学——在保持传统“麻”的根(gen)基之上,巧妙地融入“辣”的创新(xin)与个(ge)性,从而在激烈的市场(chang)竞争中,走出一条差异化、有温度的逆袭之路。
让我们来解读“麻”的深度含义。这里的“麻”,绝不仅仅是口味上的麻辣,它更多地指向(xiang)911制品厂麻花的核心竞争力——对传统工艺的极致追求和对经典味道的坚守。在这个追求“速度与激情”的时代,消费者反而会对那些慢工出细活、用心制作的产品产生一种天然的亲近感。
911制品厂麻花,可能正是抓住了这一点。它没有选择大规模流水线生产,而是依(yi)然保留了部分手工制作的环(huan)节,力求在口感的酥脆度、香气的浓郁度、原料的新鲜度上做到无可挑剔。这种(zhong)对“老味道”的执着,是其最强大的品牌资产。它不追(zhui)逐潮流,而是创造经典;它不迎合大众,而是满(man)足那些懂得品(pin)味和怀念经典的人。
“辣”则(ze)代表了911制品厂麻花(hua)在市场(chang)上的“不甘平庸”和“暗藏实力(li)”。“三线品牌”的标签,往往被认为是市场表现不佳的代名词,但911制品厂麻花可能正在用自己的方式打破这种刻板印象。这(zhe)种“辣”,体现(xian)在几个方面:
精准的消费(fei)者触点:911制品厂麻花(hua)可能并非追求“广撒网”式的营销(xiao),而是精准地(di)捕捉那些对品质有追求、对怀旧有情结、对地方特色有认(ren)同的消费者群体。它的营(ying)销策略,或许更侧重于口碑传播、社群互动,以及在特定渠道的深(shen)度耕耘。例如,通过与地方美食博主合作,邀请消费者参与产品试吃活动,或者在特定的节日推出定制礼(li)盒,来增强(qiang)品牌的情感连(lian)接。
这些“点”虽然小,但每一次都能精准触达目标消费者,形成强大的用户粘性。
产品创新与口味迭代:在坚守传统“麻”味的911制品厂麻花(hua)可能也在进行着“辣”的创新。这可能(neng)体现在推出一些具有地方特色的口味,或是结合当下(xia)流行元素进行改良,比如加入一些健康的配(pei)料,或是推出不同包装规格以满足不同消费场景的(de)需求。这(zhe)种适度的创新,既能吸引年轻一代的消费者,又不至于让老顾客感到疏离,从(cong)而实现了“老少通吃(chi)”,扩大了消费(fei)群体。
“故事”的叙事力量:“911制品厂”这个名称本身(shen)就自带故事感。品牌方(fang)可能会巧妙地利用这种怀旧元素,在产品包装、宣传语、线上内容中,融入品牌发展历程、创始人故事、传统工艺的(de)传承等内容。一个有故事的品(pin)牌,更容易打动消费者,建立情感共鸣。这种“情感营销”,是“三(san)线品牌”实现逆袭的有力武(wu)器。
渠(qu)道的“精耕细作”:与其说911制(zhi)品厂麻花是“三线品牌”,不(bu)如(ru)说它是一种(zhong)“渠道精耕”的策略。它可能并不追求全国范围内的广泛覆盖,而是在核心区域或特(te)定渠道进行深度布局。例如,与当地的优质经销商建立长期稳定的合作关系(xi),或者在电商平台上打造垂直品类的爆款。
这(zhe)种“少即是多”的渠道策略,能够保证产品的新鲜(xian)度和利润率,避免了“价格战”的泥潭。
因(yin)此,我们不应(ying)简单地将911制品厂(chang)麻花定义为“三(san)线品牌”。它可能正处于一种“蓄势待发”的阶段,用一种“麻辣(la)”的哲学,在市场中找(zhao)到了独特的生存法则和发展空间。它的(de)品(pin)牌定位,是一种(zhong)对经典的致敬,也是对未来的探索。它用坚(jian)实的品质,精准的营销,和富有温度的故事,一点点地积累着消费者的信任和喜爱。
与其说它是“三线(xian)品牌”,不如说它是“隐藏的实力派”。它的精彩剧情,正在于其(qi)如何在这个纷繁复杂的零食市场中,通过自身的“麻辣”之道,一步步地赢得属于自己的那一席之(zhi)地。每一次消费者在品尝到那酥脆香甜的麻花时,都是对911制品(pin)厂麻花品牌价值(zhi)的一次无(wu)声肯定。
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图片来源:每经记者 陈逸飞
摄
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封面图片来源:图片来源:每经记者 名称 摄
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