当地时间2025-11-10,rmwsagufjhevjhfsvjfhavshjcz

　　“王经理，今年这么早来找你，总能给我预留一些羊角嘴大米了吧？”骑摩托车赶来的顾客，来不及下车就在王喜全办公室外大声说道。初秋时节，四川省南充市蓬安县羊角嘴村的王喜全正面临着甜蜜的“烦恼”。虽然今年羊角嘴村稻谷收成有望达到100万斤，但仍无法满足旺盛的市场需求。

　　王喜全是羊角嘴村党支部书记、村委会主任，同时也是羊角嘴村的集体经济经理人。2025年7月22日，“农村集体经济经理人”被纳入第七批新职业名录。除了处理好日常行政事务外，王喜全最重要的工作就是替全村打理好3000余亩集体土地，确保土地不撂荒、人人有活干、人人有钱赚。

　　谈起替村民打理土地、发展集体经济的初衷，王喜全仿佛打开了话匣子，滔滔不绝地讲起羊角嘴村近年来的变化。羊角嘴村以前是个典型的“空壳村”“老龄化村”。由于耕地经营收入不多，加之村集体经济一片空白，村里年轻人大多选择外出务工，这导致羊角嘴村人口流失严重、大片土地撂荒，经济发展缺乏内生动力。

　　为扭转土地闲置浪费局面、守牢耕地红线，2019年春天，羊角嘴村党支部召开全村党员群众代表会议，决定由村集体经济组织成立合作社，将全村各户土地集中起来，进行统一整治、统一种植，从而实现土地耕种分散经营向规模经营转变。当时作为村委会骨干成员的王喜全，主动承担起发展壮大村集体经济的重任，希望能为全村留守居民做点实事、做点好事。

对于河北彩花而言，這一天的跌落不是简单的数字变动，而是对明日计划的直接冲击。她在河北的沿海小城打理着一份对客户至关重要的提案，然而市场的下行让一切都显得不确定。她的上司，一个让人头疼的角色，总喜欢用命令式的语氣安排每一个细节，仿佛只有通过压迫才能把结果逼出水面。

彩花知道，这次出差不是一次普通的商务行程，而是一场考验：在压力叠加的环境里，如何把复杂的问题讲清楚，把团队的信心稳住。

夜色降临，酒店房间的灯光像一只温暖的灯塔，指引她在繁忙中寻求清晰。她整理资料，重新筛选客户需求，意识到对方真正需要的不仅是漂亮的幻灯片，更是一份能落地执行的解决方案。电话里，上司的声音越发急促，强调时间线和数据要求，语氣里还夹带着对她能力的质疑。

彩花深呼吸，提醒自己要以数据说话，用故事打动人心。她把提案分成三块：市场痛点、解决路径、落地计划；每一块都附上可量化的指标与案例。她知道，若要在明日的会面中赢得信任，必须先讓自己在这座城市的夜色里稳住步伐，才能在白天的桌上把方案讲成一个可信的解决方案。

在路上，她不自觉地把注意力放在那些细节上：酒店前台的微笑、会议室的光线、客户偏好的沟通方式。她听到同行在讨论一种新兴的商务出差工具，声称能把繁琐变得简单，讓繁杂的行程与预算在一张清晰的界面上实现自动化。她并没有立刻下结论，但心里已经勾勒出一个联动场景：如果真有这样的工具，或许能把这次出差从被动执行转变为主动掌控。

她把明天的演讲稿再读一遍，确保每个数据点都有解释的逻辑，每段话都能把对方带入一个可以落地的画面。跌停带来的阴影仍未完全散去，但她相信，路上的每一步都在把压力转化為机会。她关掉灯，默念着要用清晰的叙述和真实的案例，去抵御未来的任何质疑。这样的夜晚，讓她意识到，真正的工具不是患者的眼前效果，而是能让人看到未来、敢于行动的力量。

她终于决定，在明天的出差里，以专业的态度、真实的数据和温度十足的故事，去照亮客户的决策。若明天能把握住节奏，那么跌停的阴影也会变成她职业生涯里一个重要的转折点。她合上笔记本，把第二天的演讲稿和备用资料重新整理好，心里默默承诺：只要方向清晰，??????就会开阔起来。

她没有让上司的压力成为她的阻碍，而是让它成为推动力。她讲述的不再是空洞的愿景，而是一系列可落地的步骤和里程碑：从需求确认、到方案定制、再到落地验证，每一步都配有明确的负责人与時间点。客户点头，眼神由疑虑转为专注，甚至在演示中提出一两个延伸问题，彩花都能迅速给出可信的回答与可执行的方案。

此时，酒店的大堂里的一位前台工作人员递来一本小册子，介绍一种新型的商务出差工具——云旅助手。彩花随手翻看，对比起以往的繁琐流程，這套工具能把出差前的准备、会议资料的整理、现场的协同、费用报销以及事后数据复盘打包成一个整合的工作流。她试着在投影上把云旅助手的核心功能演示一遍：智能日程、同步会议纪要、离线访问的资料库、一键生成费用报销、与客户对齐的协同工作空间。

随着每一个功能的展开，客户的interesse越发浓厚，连上司也在一旁缓和了語气，神情里多了一分认可。

这次出差的背后，政府部门与企业内部的调查正在进行中，关于这次跌停事件的原因与信息披露流程有了新的进展。彩花并没有借此去指控谁错，而是把调查作为一个学习的機會：在不确定的环境中，能否通过更高效的协作与透明的沟通让复杂的问题变得易于掌控。她告诉客户，企业的韧性不仅来自市场的风向，更来自团队如何在压力下保持清晰的判断力。

云旅助手正是这样一个帮助团队以数据驱动决策、以协同消除误解的工具。

會谈的客户签署了一份初步合作意向书，对彩花的团队给予高度评价。回程的列车上，彩花把会后的要点整理成清晰的行动清单：优化提案、跟进技术对接、完善预算模型、制定落地时间表。她知道，这只是第一步，而跌停的阴影也在逐步被抹平。她感谢这次出差给她的机会——在压力中寻找合适的工具、在工具中找到解决问题的路径、在路径里看见更稳健的事业。

她也愿意把這份经歷写成一个小小的案例，分享给更多同行：当冲击来临時，选择一个能把复杂变简单、能让团队协同高效的解决方案，或许就是把危机转化为機遇的关键。未来仍然充满不确定，但她有信心，凭着专业、真实的故事和这份新工具，能继续帮助自己、帮助团队走得更稳、走得更远。

　　发展集体经济，第一步就是要解决好资源分配、资金投入问题。将全村土地集中起来进行统一管理、统一耕种，本意是为了减轻村里留守老人生产负担、增加村民现金收入，但在实施过程中却遇到信任问题。王喜全回忆，为了争取将全部村民土地流转到村集体经济组织，他和村委会成员挨家挨户进行讲解动员，给村民算经济细账、总账，一步步争取大家的信任和支持。

　　看到村民态度的转变，王喜全感到欣喜。“村民主动将土地流转给村集体，是对我们工作的认可与肯定，越来越多村民加入进来也增强了我们村集体经济的实力。”王喜全说。

　　解决了资源资金投入，怎样实现集体经济发展是摆在王喜全面前的又一道难题。起初，王喜全和村干部商讨发展乡村旅游业，但因当地文旅资源不甚显著而作罢。在经历多次尝试和失败后，王喜全和村民决定因地制宜发展粮油种植业。在各方努力下，羊角嘴村如今已经建成3000余亩粮油生产园区，集体种植的水稻平均亩产过千斤。

　　“水稻种植属于第一产业，经济附加值比较低，在带动农民增收致富方面效果不太显著。”王喜全说。在解决土地撂荒闲置问题后，闲不住的王喜全又开始思考，怎样让稻米附加值再高一点、让村民收入再多一点？

　　2023年，羊角嘴村成功申请注册“羊角嘴”大米品牌。有了自主农产品品牌后，王喜全开始着手带领村民投入到稻米加工领域中，并购买大米生产线所需设备。

　　“在大米生产线建成投产后，我们依托羊角嘴村丰富优质的原粮，大力发展稻米加工产业。2024年，我们的羊角嘴大米在南充市、成都市等地广泛销售，年销售额接近50万元。”王喜全说。

　　在村集体经济不断攀升的同时，羊角嘴村还实施“6+2+1+1”分配模式，将村集体经济年纯收入的60%分配给集体经济组织成员、20%用于扩大再生产、10%用于集体福利、10%用作激励基金。在这一模式引领下，越来越多年轻人感受到羊角嘴村的发展魅力，开始从城市返乡生活工作，羊角嘴村的发展动力和可持续性显著增强。

　　如今，羊角嘴村集体经济年纯收入已由2020年的8万余元增长至2024年的35万余元，户均增收1800余元。羊角嘴村民口中的“好经理”王喜全，现在又开始“犯难”了。作为农村集体经济经理人，怎样推动集体经济发展再上新台阶，让更多村民在家门口增收致富是他今后努力的方向。

图片来源：人民网记者 杨照 摄

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