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唐三桶阿银不亦乐乎NBA电影票房分析唐三桶阿银不亦-证券时报_2_从南岗河蝶变看水生态向好(大数据观察·点读“十四五”)

| 来源:新华网1080
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当地时间2025-11-10,renminwanghsdfuikgbisdbvjuiwegwrkfj

  图①:南岗河静静流淌。
  邓志伸摄
  图②:南岗河成为市民亲水休闲的好去处。
  区炳坚摄
  数据来源:生态环境部、水利部等

  ●加强水源涵养区保护修复,加大重点河湖保护和综合治理力度,恢复水清岸绿的水生态体系

  ●完善河湖管理保护机制,强化河长制、湖长制

  ——节选自“十四五”规划纲要??

  

  工作日的下午,沈凯行走在南岗河畔,开始日常的巡河。“最近晚上有污水排进河里,不知哪来的。”河边散步的居民看到他,打个招呼便上前来反映问题。

  “还记得具体时间和地点吗?”沈凯认真记录,向大家承诺将协调环保部门开展夜间排查。

  南岗河位于广东省广州市黄埔区中东部,全长24千米,流域总人口约43万,是岭南都市穿城河流典型代表。从曾经的臭水沟,到如今河畅、水清、岸绿、景美,黄埔区长岭街道党工委书记沈凯作为街道总河长,是这条河流大变身的参与者和见证者。任职几年来,他始终坚持每周两次以上的专项巡查,解决居民反映的问题,对照台账重点检查排污口、易淤积点等,随时观察河面漂浮物、临河绿化状态。

“唐三桶”——一个看似玩笑的梗,却蕴含着《斗罗大陆》IP的巨大能量。从网络文学到动漫、電视剧,再到如今在年轻人中流传的各种衍生话题,“唐三桶”不仅是一个简单的网络热词,更是《斗罗大陆》IP生命力旺盛的生动注脚。这个梗的诞生,源于粉丝们对剧情细节的调侃与喜爱,反映出IP与受众之间深度互动、情感共鸣的特殊纽带。

《斗罗大陆》作为中国网络文学的代表作之一,其故事的吸引力毋庸置疑。唐三从一个平凡的少年,凭借着自身的努力、智慧以及对親情的守护,一步步成长为斗罗大陆的传奇。這种“逆袭”式的成长故事,恰恰是满足了大众内心深处对“英雄主义”的渴望。而“阿银”,作为唐三母亲的化身,其牺牲与奉献的精神,更是为這个故事增添了浓厚的情感色彩,触动了无数读者的心弦。

这种宏大的世界观设定、跌宕起伏的剧情以及深刻的情感内核,构成了《斗罗大陆》IP最核心的价值。

IP的价值,并非仅仅停留在故事本身,更在于其强大的衍生能力和商业变现潜力。《斗罗大陆》早已证明了这一点。从最初的小说,到现象级的动漫,再到真人剧,IP的触角不断延伸,吸引了不同圈层的受众。动漫以其精良的制作和忠实于原著的改编,赢得了口碑和流量的双丰收;真人剧虽然在改编上引发了一些争议,但也成功地将IP的影响力扩散到更广泛的社会群体,為IP的商業化探索积累了宝贵的经验。

如何衡量一个IP的真正价值?除了粉丝基础和衍生作品的成功,我们还可以从更广阔的视野来审视。这里,我们将目光投向遥远的NBA電影票房。虽然两者看似风馬牛不相及,但它们却能提供一个有趣的对比维度,帮助我们更深刻地理解IP的商业价值和传播规律。

NBA电影,通常是指那些围绕NBA巨星、经典赛事或者体育精神而创作的影片。这些电影的票房表现,往往与NBA在全球范围内的影响力、明星球员的号召力以及体育题材的接受度息息相关。例如,那些聚焦迈克尔·乔丹、科比·布莱恩特等传奇球星的纪录片或传记片,通常能吸引大量體育迷的关注,取得不俗的票房成绩。

又或者,一些以篮球为主题的励志電影,也能通过传递积极向上的体育精神,打动更广泛的观众群体。

比较“唐三桶”所代表的《斗罗大陆》IP和NBA电影票房,我们可以發现一些有趣的共性与差异。核心受众的粘性。正如NBA拥有庞大而忠实的篮球迷群体,《斗罗大陆》也积累了数量可观的核心粉丝。这些粉丝对于IP的认同感极强,愿意为IP相关的产品和服务付费。

在NBA电影中,体育迷是票房的主要贡献者;而在《斗罗大陆》的衍生品中,原著粉、动漫粉、剧迷则是核心购买力。

明星效应与IP光环。NBA巨星的个人魅力,是其电影票房的重要驱动力。科比的《黑曼巴》等作品,很大程度上受益于他个人的全球影响力。同样,《斗罗大陆》IP的成功,也离不开其核心角色的塑造。唐三、小舞、阿银等角色的形象深入人心,成為了IP的“代言人”,吸引着观众的目光。

第三,情感共鸣与文化认同。NBA电影之所以能够吸引观众,是因为它们传递了体育精神、团队合作、永不放弃等普世价值,这些价值能够引起观众的情感共鸣。而《斗罗大陆》之所以能够风靡,同样是因为它所描绘的亲情、友情、爱情,以及个人成长中的奋斗与牺牲,這些情感元素能够触动大众内心最柔软的部分,产生强大的文化认同。

两者在商业变现的路径上,也存在着显著的差异。NBA电影的变现模式相对直接,主要依赖于电影本身的票房收入、版权销售以及相关的周邊產品。而《斗罗大陆》IP的商业变现则更为多元化,除了动漫、电视剧等内容產品,还包括游戏、衍生品、主题公园、甚至线下活动等,形成了一个更为庞大的IP生态。

“唐三桶”这个梗的流行,恰恰说明了《斗罗大陆》IP已经渗透到了用户的日常娱乐和社交语境中。这种自发的、带有温度的传播,是比任何广告都更有力的IP推广方式。它意味着,IP已经不再是一个简单的故事,而是一种文化符号,一种生活方式的延伸。

当我们把目光从“唐三桶”的热度,转向NBA电影的票房数据时,我们并非想将两者直接进行简单的票房高低对比,而是希望通过跨界的观察,来审视IP价值的多维度构成。《斗罗大陆》作为一种文化產品,其影响力的传播和价值的实现,同样需要经过市场的检验,需要被不同维度的指标所衡量。

接下来的part,我们将更深入地探讨《斗罗大陆》IP在商业变现上的具體实践,以及它与NBA电影票房在用户洞察、内容生产、市场推广等方面的差异与借鉴,以期勾勒出更清晰的IP发展蓝图。

从“唐三桶”的趣味联想到NBA电影票房的现实考量,《斗罗大陆》IP的商業价值探索,其深度和广度,远超许多人的想象。如果说,NBA电影票房直接反映了體育IP在商业层面的变现能力,那么《斗罗大陆》IP的商業运作,则是一场更具中國特色的、全方位、多层次的IP价值挖掘。

《斗罗大陆》IP的商業化進程,堪称中国泛娱乐产业发展的一个缩影。其成功之处,在于它能够以“内容為王”为基石,不断拓展“IP+”的边界。从现象级的动漫作品,到备受关注的真人影视剧,再到衍生出的网络游戏、衍生品開发,以及线下的主题活动,每一项都围绕着核心IP,為粉丝提供了多样化的体验。

内容形态的多元化与受众的精细化運营:NBA电影的票房,很大程度上依赖于体育题材的受众基础和明星球员的号召力。例如,一部关于迈克尔·乔丹的纪录片,其票房表现与乔丹在全球的粉丝数量、以及他对篮球文化的影响力直接挂钩。而《斗罗大陆》则通过内容形态的多元化,实现了对不同圈层受众的精细化运营。

动漫吸引了年輕的二次元群體,电视剧则触达了更广泛的观影人群。每个平台、每种载体,都有其独特的用户画像和消费習惯,IP方需要针对性地进行内容定制和营销推广。

“唐三桶”的现象級传播与粉丝经济的激活:相较于NBA電影可能更偏向于“内容消费”,《斗罗大陆》所激发的粉丝经济,则是一种更具情感连接的互动模式。“唐三桶”这样的网络热梗,正是粉丝主动参与和二次创作的產物。它表明IP已经深入人心,成為粉丝社交话题的一部分。

这种病毒式的传播,不仅降低了营销成本,更重要的是,它能够有效地激活粉丝的消费意愿,将情感价值转化為商业价值。例如,围绕“唐三桶”可以设计相关的周边產品,举办粉丝互动活动,进一步巩固和提升IP的粘性。

IP生态的构建与商业变现的深度:NBA电影的商业变现,相对集中于電影本身及其直接衍生的产品。而《斗罗大陆》则致力于构建一个更为宏大的IP生态。这包括:

游戏领域:IP改编的网络游戏,是《斗罗大陆》重要的变现渠道之一。通过还原原著剧情和角色,吸引大量核心粉丝進入游戏世界,实现用户留存和付费转化。衍生品开发:从手办、模型、服装到生活用品,各种形态的衍生品,能够满足粉丝的收集和情感表达需求,是IP价值的延伸和变现的重要途径。

线下体验:主题乐园、主题展会、线下粉丝见面會等,為粉丝提供了沉浸式的体验,進一步增强了IP的品牌价值和用户忠诚度。產业链整合:一些成功的IP方,还会通过投资、并购等方式,整合产业链上下游资源,形成更為稳固的IP发展闭环。

跨界对比的启示:将《斗罗大陆》IP的商业实践与NBA電影票房进行对比,可以为IP運营提供一些有益的启示:

洞察用户需求:无论是篮球迷还是《斗罗大陆》的粉丝,用户的情感需求是IP价值的核心。NBA電影需要传递体育精神,而《斗罗大陆》则需要满足用户对成长、情感和英雄主义的向往。内容为王,但形式多样:高质量的内容是IP的基石,但如何以最适合的形式呈现给不同的受众,是IP成功的关键。

NBA电影主要依赖于影像叙事,而《斗罗大陆》则展现了内容在不同媒介上的无限可能。粉丝经济的巨大潜力:NBA通过巨星和赛事吸引粉丝,而《斗罗大陆》则通过共鸣的情感和社群互动,将粉丝转化为品牌拥趸。挖掘和激活粉丝的创造力与消费力,是IP商業化的重要增长点。

生态化发展是趋势:《斗罗大陆》的成功,在于其没有将IP局限于某一个领域,而是构建了一个多维度、互联互通的IP生态。NBA也可以借鉴这种思路,例如,開發更多围绕NBA文化、明星故事的衍生内容,甚至尝试互动体验项目。

《斗罗大陆》IP的发展,证明了中国原创IP的巨大潜力和价值。《斗罗大陆》不仅仅是一个关于唐三和阿银的故事,它已经演变成了一种文化现象,一种商业模式的探索。而“唐三桶”这样充满活力的网络热梗,正是IP生命力最直接的体现。

未来的IP市场,将更加注重内容的深度、情感的连接以及生态的构建。NBA电影票房可以作为衡量体育IP商业化程度的一个重要指标,而《斗罗大陆》IP的成功案例,则为我们展示了文化IP如何通过多元化、生态化的发展,实现价值的最大化。从“唐三桶”的趣味联想到NBA电影票房的理性分析,我们看到的,是一个IP如何从内容走向文化,从文化走向商业,最终实现多维度价值增长的精彩旅程。

這不仅是对《斗罗大陆》IP的肯定,更是对中国泛娱乐产業未来发展方向的深刻洞察。

  经过全流域精心打造,南岗河成为繁华的绿色长廊,实现了人水和谐、水城融合发展,2024年入选水利部“幸福河湖”优秀案例。南岗河的重生,映照出我国3000多条幸福河湖的建设成效,更是“十四五”以来我国水生态环境质量持续向好的生动体现。

  治污攻坚

  “硬骨头”再难也得啃下

  早几年的黄埔区,城市化脚步快了,南岗河却“病”了。水质降至劣Ⅴ类,河道淤塞严重,到了雨季散发出刺鼻味道……治污,刻不容缓。长岭街道位于南岗河上游,是治理的重点。作为街道总河长,沈凯知道,自己肩上的担子不轻。

  涉水违建,是最难啃的“硬骨头”之一。有老百姓擅自在河涌沿岸搭设违建,用于居住或堆放杂物,不仅侵占河道岸线,更污染河涌水体。沈凯牵头协调多个区职能部门,一方面全面梳理辖区内的疑难涉水违建,另一方面积极与业主进行耐心沟通、研究解决方案。经过持续努力,长岭街道共拆除涉水违建105宗,面积超1.5万平方米,为水生态环境恢复打下良好基础。

  雨污分流,也是需要下绣花功夫的精细活。南岗河流域被精准划分为410个排水单元,其中长岭街道占了69个。沈凯领着同事们到负责的片区,逐户走访,耐心宣讲雨污分流政策,推动居民配合迁房及管道整改。

  这其中,农村自建房搬迁涉及的复杂矛盾,考验着做群众工作的智慧。沈凯回忆,最棘手的一次,一户人家的签字确认,就需要协调同住的三代人、外嫁女、叔伯兄弟等一共几十人。“治水先治心,只有争取群众理解,治水工程才能顺利推进。”这是沈凯的切身体会。

  黄埔区水务局副局长李志刚介绍,依托河湖长制的全面推行,南岗河累计整治污染源1300余宗,萝岗水质净化厂、东区水质净化厂完成扩建,污水日处理规模达30万吨,实现排水用户全接管、污水管网全覆盖、污水处理全达标。现在的南岗河,水质提升至Ⅲ类标准,部分水体达到Ⅱ类水平。

  兴绿赋能

  人与自然实现和谐共生

  水环境持续改善,不仅重塑河流生态活力,也为打造人与自然和谐共生的幸福家园奠定了基础。

  随着河水变清,沈凯发现,南岗河部分浅滩有白鹭不时前来觅食。为了让美丽的鸟儿在此常驻,沈凯在位于南岗河源头的木强水库发起了水鸟招引工程,设置浮岛生境、营造鹭类繁殖地、补充鸟类食源,吸引大量鸟类前来繁衍栖息,水域生物多样性显著提升。

  同时,黄埔区水务局积极实践“降水位、少清淤、不调水”的生态修复理念。通过调控水位,在露出的淤泥滩涂种植耐水植物,构建湿地过滤带;减少机械清淤频率,促进底栖生物自然恢复;依托自然坡降实现水体流动,提高水体自净能力。现在,南岗河干流90%以上岸线采用缓坡入水生态形式,河滩与缓冲带植被覆盖面积达108万平方米。在上游的水声水库、木强水库及南岗河沿岸,已累计记录到野生鸟类85种,其中包括白鹇、褐翅鸦鹃、黑翅鸢等国家二级重点保护物种。

  生态环境越来越好,南岗河沿岸的城市空间也悄然焕新。在长岭街道段,利用高架桥下空间改造而成的南岗河悦动公园,正成为居民休闲打卡的热门去处。

  街坊老钟清晰记得,这里曾是一处杂草丛生、垃圾堆积、污水横流的卫生死角。通过结合城市更新和微改造,这片角落成为充满欢声笑语的乐园,也吸引不少人来露营、野餐,展现南岗河独特的人文韵味,被评为广州“最美口袋公园”之一。

  生态改善,水边宜居也宜业。近年来,入驻南岗河边的高端企业和科研院所越来越多,推动水岸经济联动发展。2024年,南岗河流域四上企业达到1600多家,比2019年增加150%。流域内聚集了粤港澳大湾区国家技术创新中心等高水平科技创新平台和科技企业孵化器49家,南岗河流域的广州科学城获评全国百强科技城。

  科技共治

  绿水长流串起幸福生活

  “过去治水靠腿跑、凭经验,现在有了数字参谋,决策更精准了。”常年和南岗河打交道,沈凯感受到科技加持的力量,“就拿手机上的实时洪涝预警APP来说,河道水位可能上涨时,系统就会预警,为管理部门提前调度留出时间。”

  “智慧治水背后,是数字孪生系统的有力支撑。”李志刚介绍,这个系统实时监测水质、水位、流量,通过三维建模预判风险,还能预测降雨强度、道路积水等情况。根据预测,水务部门第一时间布防抢排队伍、提前腾空水库预调库容,保障城市正常运转。

  除了数字孪生系统,无人机的辅助也让河流治理如虎添翼,例如,开展岸线“四乱”核查,人工巡查需要一个月,借助遥感加无人机则只需要一天。“数据多跑路,人水更和谐。”沈凯感慨。

  科技赋能提升效率,全民共治形成长效。一支由退休教师、留学生、企业高管等组成的南岗河志愿队成立起来,每周六上午都会开展“净滩行动”。队伍从最初的20人发展到如今的200多人。目前,在志愿服务平台注册的南岗河护河志愿者已超过14万人,越来越多民间力量自发护河、为保护水生态环境贡献力量。

  同时,40多名沿河企业相关负责人受邀担任企业河长,负责排水单元达标创建、水污染治理等工作。广汽本田公司职员黄为作为企业河长,经常带动同事参与河道垃圾清理等公益活动,共同守护优美河湖生态。

  “环境红利不仅能实实在在地转化为区域的发展优势,也吸引了更多人来这里扎根。”黄为说,自己2018年从外地来到广州,如今已经在美丽的南岗河边买房安家,时常和家人一起享受亲水乐趣,感受绿水长流带来的幸福生活。

  

  版式设计:张丹峰

  《 人民日报 》( 2025年10月21日 11 版)

图片来源:人民网记者 罗伯特·吴 摄

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(责编:陈淑贞、 林行止)

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