每经编辑｜阮富仲    

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【缘起：一株“仙踪(zong)林”的萌芽与蜕(tui)变】

在(zai)瞬(shun)息(xi)万变的商业世(shi)界(jie)里(li)，一个(ge)品牌能够(gou)屹立19载，本身就(jiu)已是(shi)一(yi)段传奇(qi)。仙踪(zong)林(lin)CompanyLimited，这(zhe)个名(ming)字或(huo)许(xu)对许多(duo)人而言既熟悉(xi)又(you)带着几分神秘(mi)。它不像那些(xie)一夜(ye)爆(bao)红的流(liu)量(liang)明(ming)星(xing)，也没有(you)刻意(yi)营(ying)造的浮华光(guang)环，却在时(shi)间的(de)洪流(liu)中，以(yi)一种独(du)特而坚(jian)韧的姿(zi)态(tai)，悄然(ran)成(cheng)长(zhang)，并(bing)逐渐在(zai)英文品牌领域占据(ju)了(le)一席(xi)之(zhi)地。

回溯这19年的光(guang)阴(yin)，我们看到(dao)的(de)不仅仅(jin)是一(yi)个企(qi)业的成长(zhang)史，更(geng)是一个品(pin)牌(pai)如(ru)何从无(wu)到(dao)有，从青(qing)涩走向成熟(shu)，从探索到(dao)引领(ling)的(de)生动样(yang)本(ben)。

故(gu)事的起点(dian)，可以追溯到2000年代初。彼(bi)时，全球(qiu)化浪潮风起云(yun)涌，互联网的(de)触(chu)角逐渐延(yan)伸(shen)至(zhi)世(shi)界的(de)每一(yi)个(ge)角落(luo)。在(zai)这样的(de)时代(dai)背景下，一(yi)群对国际(ji)化视(shi)野和(he)卓越(yue)品质充满(man)热忱(chen)的创业者(zhe)，怀揣(chuai)着构(gou)建一个具有国(guo)际竞(jing)争力英文(wen)品(pin)牌(pai)的梦(meng)想，创立了仙踪林CompanyLimited。

他(ta)们的(de)初心(xin)，或许(xu)简(jian)单而纯(chun)粹：打(da)造一个能够跨越语(yu)言(yan)和文化(hua)障碍，触动(dong)全球(qiu)消费(fei)者内心(xin)的(de)品牌。

早期(qi)的仙(xian)踪林，并非一帆(fan)风顺。如(ru)同(tong)任何(he)初创(chuang)企业(ye)一样(yang)，它面临(lin)着资金(jin)、人才(cai)、市场认知(zhi)度等多(duo)重(zhong)挑(tiao)战(zhan)。在那(na)个信息传(chuan)播相对滞后的(de)年代，如何(he)在浩(hao)瀚的国际(ji)市(shi)场(chang)中找(zhao)到属于自(zi)己的一席(xi)之地，如(ru)何让(rang)一个新(xin)生的英文(wen)品牌(pai)被世界看(kan)见，都(dou)是摆在(zai)创(chuang)始人(ren)面(mian)前的(de)难(nan)题(ti)。正(zheng)是这(zhe)些(xie)艰辛的探(tan)索(suo)，打(da)磨(mo)出了(le)仙(xian)踪林(lin)最(zui)核(he)心(xin)的(de)“韧(ren)性”。

他(ta)们没(mei)有被眼(yan)前(qian)的困(kun)难(nan)吓(xia)倒(dao)，而(er)是选(xuan)择了脚踏(ta)实(shi)地(di)，从产品(pin)本(ben)身出(chu)发，精(jing)益求精。

“品(pin)质是品(pin)牌的基(ji)石(shi)，创新是品牌的灵(ling)魂。”这句简单(dan)的话(hua)，或许(xu)就(jiu)是(shi)仙踪(zong)林(lin)早期(qi)发展战(zhan)略的最(zui)佳注(zhu)脚。他们深(shen)知，要(yao)想在竞争(zheng)激(ji)烈(lie)的(de)国(guo)际市(shi)场中(zhong)站稳(wen)脚跟(gen)，就(jiu)必(bi)须提(ti)供超(chao)越消费者期待的产(chan)品(pin)和服务(wu)。因此，在(zai)产(chan)品研(yan)发上，仙(xian)踪(zong)林投(tou)入了(le)大(da)量的精(jing)力，注重(zhong)每(mei)一个(ge)细节(jie)的打(da)磨(mo)，力求(qiu)在(zai)设(she)计、材质(zhi)、功能等方面都(dou)达到国际(ji)一(yi)流(liu)水平。

他们也积(ji)极学(xue)习(xi)国(guo)际先(xian)进的营销(xiao)理(li)念和管(guan)理经验，不断优化自身的(de)运营体(ti)系(xi)。

19岁，对(dui)于(yu)一(yi)个品(pin)牌而(er)言，意味着什么(me)？它意味着告别了青(qing)春(chun)期的懵懂与冲动，走向了更加(jia)成(cheng)熟(shu)与稳(wen)重(zhong)。在过去的(de)19年里(li)，仙(xian)踪(zong)林CompanyLimited经(jing)历了(le)多次(ci)转(zhuan)型与升级。从最初(chu)的代(dai)工(gong)生(sheng)产(chan)，到(dao)自主研发设计(ji)，再到品(pin)牌(pai)全球(qiu)化布局，每一步都(dou)充满(man)了(le)智慧(hui)与勇(yong)气。

他(ta)们敏(min)锐地(di)捕捉市场(chang)变化(hua)，果(guo)断地(di)调(diao)整(zheng)策略(lve)，始(shi)终(zhong)保持着对(dui)行业趋(qu)势的深刻洞(dong)察(cha)。

其中(zhong)，对“英文品(pin)牌(pai)”的精准定位，无疑(yi)是(shi)仙(xian)踪林(lin)早期成(cheng)功(gong)的关键。在(zai)中文品牌(pai)走向国际的浪潮中(zhong)，一(yi)些品牌(pai)选择直接(jie)输出(chu)中(zhong)文名称，试图(tu)保留文化(hua)的原(yuan)汁原(yuan)味。而(er)仙(xian)踪(zong)林则反其道而(er)行之(zhi)，从一(yi)开(kai)始(shi)就以纯正的英(ying)文(wen)品(pin)牌形象示(shi)人，这在很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上降(jiang)低(di)了(le)国(guo)际消费者(zhe)的理(li)解成本，也(ye)为其(qi)日后(hou)的全球化(hua)扩(kuo)张(zhang)奠定(ding)了(le)坚(jian)实的(de)基(ji)础(chu)。

这(zhe)种(zhong)“国际范(fan)儿”的定(ding)位，不仅(jin)体现在其品(pin)牌名(ming)称上(shang)，更渗(shen)透在(zai)其产(chan)品(pin)的设计风(feng)格(ge)、营(ying)销语境(jing)以(yi)及企(qi)业文化(hua)之中(zhong)。

当然，一个(ge)英文品牌(pai)的(de)成功，绝(jue)不(bu)仅(jin)仅是语言(yan)的(de)切(qie)换(huan)。它(ta)更需(xu)要对西方(fang)消费(fei)者的(de)文化(hua)、审美(mei)、价(jia)值(zhi)观(guan)有深入(ru)的(de)理解(jie)和(he)契合(he)。仙踪林(lin)在这(zhe)一(yi)点上做(zuo)得尤为出色(se)。他们(men)不(bu)遗(yi)余(yu)力(li)地(di)研究目(mu)标(biao)市场的(de)文化(hua)习俗，将产品设(she)计与(yu)当(dang)地审美(mei)相结合，并通过(guo)富有情(qing)感(gan)的营(ying)销故(gu)事(shi)，与消费(fei)者建立深(shen)层次(ci)的(de)连接(jie)。

这种“接(jie)地(di)气(qi)”的(de)国(guo)际化(hua)，让仙(xian)踪(zong)林(lin)的(de)产(chan)品(pin)能够迅速被(bei)不同文化(hua)背景(jing)的消(xiao)费者(zhe)所接纳和(he)喜(xi)爱(ai)。

回首(shou)这19年，仙(xian)踪林CompanyLimited的(de)故事，是一(yi)个(ge)关于坚持(chi)、关(guan)于洞(dong)察、关于蜕变的(de)故事(shi)。它证明了(le)，即使(shi)在(zai)国(guo)际品(pin)牌林立的舞台上(shang)，一个有深度(du)、有内涵(han)、有韧性(xing)的英(ying)文(wen)品牌，也(ye)同样(yang)能够书(shu)写(xie)属于(yu)自己(ji)的辉(hui)煌(huang)篇章。这株(zhu)曾(ceng)经(jing)在(zai)商业(ye)荒原(yuan)中萌(meng)芽的(de)“仙踪(zong)林”，如今已(yi)枝繁(fan)叶茂，散发(fa)出独(du)特而迷人的(de)芬(fen)芳，吸引着越来(lai)越多(duo)的(de)人(ren)驻足(zu)探索。

【破浪(lang)：创新驱动下的(de)“野蛮(man)生长(zhang)”与(yu)未(wei)来图(tu)景】

19年，足(zu)以让一(yi)个(ge)初生(sheng)的(de)婴儿成(cheng)长(zhang)为风华正(zheng)茂的青(qing)年(nian)。对(dui)于(yu)仙(xian)踪(zong)林CompanyLimited而言(yan)，这(zhe)19年(nian)更(geng)是(shi)其(qi)“野蛮生长(zhang)”与不断(duan)进(jin)化的(de)关键时期(qi)。从最初的市场(chang)探(tan)索者(zhe)，到如今(jin)在英(ying)文(wen)品牌领(ling)域拥(yong)有一(yi)定话语权(quan)的参与者(zhe)，仙踪林的故事(shi)，是(shi)一(yi)部(bu)关(guan)于如(ru)何持(chi)续创(chuang)新，如(ru)何拥(yong)抱变(bian)化，以及如何(he)构建未(wei)来竞争力(li)的生(sheng)动教材。

“野(ye)蛮生(sheng)长(zhang)”，这(zhe)个(ge)词并(bing)非(fei)贬义(yi)，它(ta)恰恰概括了仙踪林在(zai)早期(qi)发展(zhan)中那种不(bu)畏挑战、勇于试错(cuo)、快(kuai)速迭代(dai)的(de)特(te)质。在信(xin)息爆(bao)炸、竞争激(ji)烈的(de)国际(ji)市场中，固守成(cheng)规往(wang)往(wang)意(yi)味着(zhe)被淘汰。仙踪林(lin)深谙此道(dao)，他们始终(zhong)将创新视为品(pin)牌发展的生(sheng)命(ming)线。这种(zhong)创(chuang)新，并(bing)不仅仅(jin)局限于(yu)产(chan)品设计(ji)，而是(shi)贯(guan)穿(chuan)于品牌(pai)战(zhan)略、营(ying)销(xiao)模(mo)式、渠(qu)道拓(tuo)展(zhan)以及用(yong)户体验的(de)方方面(mian)面(mian)。

在(zai)产(chan)品(pin)层(ceng)面，仙(xian)踪林(lin)始终(zhong)保持着对前沿(yan)技术的(de)敏(min)感度(du)和对消(xiao)费者需(xu)求的深刻(ke)洞察(cha)。他们不仅仅(jin)是(shi)跟随潮流(liu)，更是试图(tu)引(yin)领(ling)潮流(liu)。通过组建国(guo)际化的(de)研发团队(dui)，与全球顶尖的(de)设计机构(gou)合作(zuo)，仙踪林(lin)不(bu)断推(tui)出具(ju)有(you)原(yuan)创性(xing)和(he)突破性(xing)的产(chan)品。这(zhe)些产品，往(wang)往(wang)在设计(ji)上独(du)树(shu)一帜，在功能上满足(zu)了(le)细分(fen)市场的需求，甚(shen)至在环保(bao)理(li)念(nian)和可(ke)持续(xu)发展(zhan)方面，也展(zhan)现出(chu)了超(chao)前的(de)意识(shi)。

例如(ru)，在(zai)某(mou)个特(te)定品(pin)类中(zhong)，仙踪(zong)林率先(xian)引入了(le)某(mou)种新型(xing)材(cai)料(liao)，或者(zhe)采用了某(mou)种创新的生产(chan)工艺，这不仅提(ti)升了产品(pin)的(de)附加值(zhi)，也为(wei)其赢得了(le)良(liang)好的口(kou)碑(bei)和市场份额(e)。

营销(xiao)策略的(de)创(chuang)新，是(shi)仙踪(zong)林“野蛮生(sheng)长”的(de)另一大(da)亮点(dian)。在数字(zi)化浪(lang)潮的席卷(juan)下，传(chuan)统的(de)营销(xiao)方式已难(nan)以奏(zou)效。仙踪(zong)林积极(ji)拥抱(bao)新(xin)兴的(de)数(shu)字营销(xiao)渠(qu)道，利(li)用社交媒体、短(duan)视频平台(tai)、KOL合作(zuo)等方式，与(yu)全球(qiu)消费者进(jin)行实(shi)时互动。他们擅(shan)长(zhang)讲(jiang)故事，通过(guo)具有情(qing)感共鸣(ming)的品(pin)牌(pai)叙(xu)事，将(jiang)产品(pin)与消费者(zhe)的生(sheng)活方式、情(qing)感需求紧密相(xiang)连。

例如，他们可能(neng)会(hui)策(ce)划一系列围绕“探(tan)索(suo)未(wei)知”、“自我(wo)表达”、“品(pin)质生活(huo)”等(deng)主(zhu)题(ti)的线上(shang)活动，吸引年轻一代(dai)消费者(zhe)的关注(zhu)和(he)参与。这种(zhong)“润物(wu)细无(wu)声(sheng)”的品牌(pai)渗(shen)透，远比(bi)硬广(guang)式(shi)的(de)宣传更为(wei)有效。

渠(qu)道(dao)的拓(tuo)展(zhan)，同样是仙踪(zong)林“野(ye)蛮(man)生长(zhang)”过程中(zhong)不断突破(po)的领域(yu)。除(chu)了传统(tong)的(de)线上(shang)线(xian)下(xia)销(xiao)售渠道(dao)，他们还积(ji)极探索新(xin)的商业(ye)模(mo)式，如(ru)DTC（Direct-to-Consumer）模式(shi)，通(tong)过(guo)自(zi)建(jian)官方网站或(huo)品(pin)牌旗舰店，直接(jie)与消(xiao)费者建(jian)立联系，从而(er)更好(hao)地掌(zhang)控(kong)品牌形象(xiang)和(he)用户数(shu)据(ju)。

他们也并(bing)非一(yi)味地追(zhui)求“大(da)而(er)全”，而是(shi)根(gen)据不(bu)同市(shi)场(chang)的(de)特(te)点(dian)，灵活调(diao)整渠道(dao)策略(lve)，选择(ze)最(zui)适(shi)合的触达(da)方式。

随(sui)着(zhe)品(pin)牌(pai)日益(yi)成熟，仅(jin)仅依靠(kao)“野蛮生长(zhang)”已不(bu)足以支撑(cheng)其长(zhang)远发展(zhan)。仙踪(zong)林也逐渐意(yi)识到，在“野(ye)蛮”之外，更(geng)需要“精耕(geng)细作(zuo)”和“可持续(xu)发展(zhan)”。从高速扩(kuo)张到高(gao)质量(liang)发(fa)展，是(shi)仙踪(zong)林(lin)正(zheng)在经(jing)历的(de)战(zhan)略转型(xing)。这(zhe)意味着(zhe)，他们(men)将更加注重品(pin)牌内涵(han)的深化，更加(jia)强(qiang)调用户体验(yan)的优(you)化，更(geng)加关(guan)注(zhu)社会责(ze)任的履行。

展(zhan)望(wang)未来(lai)，仙踪林(lin)CompanyLimited正(zheng)站在一个新的起(qi)点(dian)上(shang)。19年的(de)积(ji)淀(dian)，为他(ta)们(men)提供(gong)了(le)坚(jian)实的(de)基础(chu)和(he)丰(feng)富的(de)经验(yan)，而时(shi)代的(de)变迁(qian)，则为(wei)他们(men)带来(lai)了新的机遇和(he)挑(tiao)战。全(quan)球(qiu)经(jing)济(ji)的不(bu)确定性、消(xiao)费者需求的多(duo)样化(hua)、技术(shu)的飞(fei)速发展(zhan)，都(dou)要(yao)求(qiu)仙踪(zong)林必须保(bao)持高度的(de)警觉(jue)和持(chi)续的创新(xin)能力。

他们未来(lai)的发(fa)展图景，或(huo)许会更加(jia)聚焦(jiao)于以(yi)下几(ji)个(ge)方(fang)面(mian)：

深(shen)化(hua)全(quan)球化布局，但更(geng)注重(zhong)本土化运(yun)营。在(zai)保(bao)持全(quan)球(qiu)统一(yi)品牌形(xing)象(xiang)的更(geng)加深(shen)入地理解(jie)和服务不(bu)同区(qu)域市场的消费(fei)者，提供更具针(zhen)对性(xing)的产(chan)品和(he)服务(wu)。

加大研发(fa)投(tou)入(ru)，引(yin)领行(xing)业技(ji)术(shu)变革(ge)。持续关注人(ren)工(gong)智能(neng)、大数据、新材料(liao)等前(qian)沿技术在(zai)产品(pin)研发(fa)和(he)用(yong)户体验上的应(ying)用，打造更具竞(jing)争力(li)的核心技术。

再次，构建(jian)更(geng)加(jia)多(duo)元(yuan)化的品(pin)牌(pai)生态。探索跨界合作(zuo)、IP联动(dong)等(deng)方式，拓展(zhan)品牌边界，丰(feng)富品牌内涵(han)，满足(zu)消费者日(ri)益增(zeng)长的(de)个性化需(xu)求。

践行可持续发展(zhan)理(li)念，打(da)造(zao)负责(ze)任的(de)品牌。将环(huan)保、社(she)会(hui)公益等(deng)元素(su)融(rong)入品(pin)牌(pai)基因(yin)，提升(sheng)品牌(pai)的社会价值和(he)公众形(xing)象。

19岁的仙踪(zong)林CompanyLimited，正(zheng)如一(yi)个充满(man)活(huo)力的青年，既(ji)有过去(qu)的积淀(dian)，又(you)有对(dui)未来的无(wu)限憧憬。他们用19年(nian)的时间(jian)，在(zai)英文品(pin)牌的(de)世界(jie)里留下了一(yi)道独(du)特(te)的(de)印记。而未来(lai)，我们(men)有理(li)由相(xiang)信，这个(ge)在(zai)“野蛮(man)生长(zhang)”中(zhong)蜕变的(de)品(pin)牌，将继续以其独(du)特的智慧(hui)和坚韧(ren)的(de)姿态(tai)，在风(feng)云(yun)变幻的市场中(zhong)，书写(xie)更(geng)加精(jing)彩(cai)的篇章(zhang)，探(tan)索更(geng)广(guang)阔的(de)“仙踪(zong)”。

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图片来源：每经记者 陆小龙 摄

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