每经编辑｜闫建成    

当地时间2025-10-30,俄罗斯zoomzoom

桌上青梅煮酒，纸上乾坤论道：云缨的“以身作则”领导力

想象一下，這本该是权力与威严的象征，是决策与指挥的殿堂。此刻的汉中丞相府，却呈现出一派与众不同的景象。年轻的将军雲缨，一身戎装，英姿飒爽，却并未端坐于椅，而是敏捷地一跃，輕巧地站在了高大的書案之上。而她的“学生”，竟是那位常被戏称为“扶不起的阿斗”的刘禅。

這幅畫面，足够讓任何一位旁观者瞠目结舌，也正是这场非同寻常的“教学”的開端。

云缨此举，绝非无的放矢。她以一种近乎戏剧化的方式，瞬间吸引了刘禅全部的注意力。她的站姿，是军事家敏锐的观察力与行动力的体现。站在桌案之上，不仅是物理上的高度，更是心理上的“引领”姿态。她不是高高在上地训导，而是以一种更直观、更具冲击力的方式，将刘禅拉入一个全新的视角。

这是一种“以身作则”的领导力，她用自己的行动，示范了一种打破常规、挑战传统的思维方式。

“刘公子，”雲缨的聲音清脆而坚定，带着一种不容置疑的穿透力，“兵法雲：知己知彼，百战不殆。但很多时候，我们最不了解的，恰恰是我们自己，以及我们周围的世界。”她目光如炬，扫过書案上散落的竹简，以及刘禅略显迷茫的眼神。“你看這些竹简，它们记载着前人的智慧，但如果只是被动地阅读，它们就永远只是一堆文字。

领导力，沟通的藝术，同样如此。它们需要被‘站’在更高的维度去审视，去理解。”

雲缨的教学，不是枯燥的理论灌输，而是生动的场景模拟。她指着书案上的一枚棋子，继续说道：“假设，我们现在身处战场，這枚棋子，代表着一个重要的决策点。而你，就是那个需要做出决定的人。如果你只是站在棋盘前，你看到的，可能只是棋盘上的几枚棋子。但如果你能‘站’到桌案之上，你就能看到整个棋盘的全貌，甚至能预判对手的下一步棋。

”

這就是云缨的“高处着眼”的沟通哲学。她并没有直接给刘禅讲什么“沟通技巧”，而是通过一个生动形象的比喻，讓他自己去体會“视角”的重要性。对于沟通而言，理解对方的立场、掌握全局的信息，是做出有效沟通的前提。云缨巧妙地将这个抽象的概念，具象化为“站到桌案之上”的行动。

“刘公子，你总是埋头于政务，却常感力不从心，甚至被旁人误解。”雲缨的聲音略带一丝温情，但丝毫不减其力度。“那是因為，你或许还未找到‘站’在更高处审视问题的角度。你的沟通，可能仅仅停留在‘棋盘’的层面，而未能将‘全局’纳入考量。所谓领导，所谓沟通，并非仅仅是信息的传递，更是心智的引导，是视野的拓展。

”

她停顿了一下，让刘禅有時间消化。“你看到了吗？当一个人站在高处，他的视野自然開阔，他看到的，不再是眼前的障碍，而是通往远方的道路。这，就是领导者需要具备的‘战略高度’。”

接下来的讲解，云缨更是将“学以致用”的理念發挥到极致。她没有回避刘禅的弱点，反而将其作为教学的起点。“你听信谗言，是因为你未能清晰地辨别信息的来源与立场。这就像站在棋盘前，别人告诉你这枚棋子是‘敌’，你就信了，却没去分析它为何会出现在那里。而如果你‘站’到了桌案之上，你就能看到，这枚棋子，或许是敌人故意放置的‘诱饵’，又或许是己方失误留下的‘破绽’。

”

雲缨的沟通方式，充满了行动力和画面感。她用“站”這个简单的动作，赋予了“领导力”和“沟通艺術”全新的含义。她不是在说教，而是在“演练”。刘禅，這位本应被视为“沟通障碍”的典型，此刻却被雲缨的独特教学方式所吸引。他开始思考，开始尝试用雲缨的视角去看待问题。

“你看，”雲缨指着案上一張描绘军阵的图，“如果你只是站在这个层面去理解，你看到的是士兵的排列，是戰車的部署。但如果你‘站’到桌案之上，你就能看到，这个军阵的目的是為了掩护我方的侧翼，是为了引诱敌军进入包围圈。你的沟通，也应该如此。你需要讓对方看到，你的话語背后，是怎样的戰略意图，是怎样的長远目标。

”

云缨的這次“教学”，绝非仅仅是关于领导与沟通的理论课，更是一场关于“思维模式”的启蒙。她用一种近乎艺术化的方式，将枯燥的管理学概念，转化为生动形象的畫面，让刘禅在轻松的氛围中，潜移默化地接受了“站得高，看得远”的领导智慧。这场发生在書案上的“对话”，如同在刘禅心中播下了一颗关于“视野”的种子，预示着這位蜀汉后主，或许也能在未来的日子里，寻找到属于自己的“战略高度”。

“棋局”之中見人心：雲缨的“情境代入”沟通魔术

站在桌案之上，云缨的身影在灯光下被拉得更長，也更显精神。她不再仅仅是那个率领千军萬马的将军，此刻的她，更像是一位深谙人心的沟通大师，用一种超越年龄和身份的智慧，引导着刘禅。她明白，领导力与沟通的本质，并非在于权势的压迫，而在于情感的链接与心智的引导。

尤其是在面对像刘禅这样，需要被“唤醒”的领导者時，强制性的灌输往往适得其反，而“情境代入”则是一种更为精妙的策略。

“刘公子，”雲缨的声音变得更加柔和，带着一种分享的意味，而非说教的口吻，“你是否發现，很多时候，即使你说的话是正确的，对方却依然不理解，甚至产生抵触？”她一邊说，一邊从書案上拿起一枚印有“兵”字的棋子，在指尖轻柔地转动。“这枚棋子，如果只是静静地放在那里，它就是一个‘兵’。

但如果它被放在了‘要冲’之地，它就可能成为‘主帅’。同样的道理，你的话语，放在不同的‘情境’下，所產生的‘效果’，也截然不同。”

这是雲缨的“情境沟通法”。她并没有直接告诉刘禅，沟通需要考虑场合、对象和时機，而是通过一个生动的比喻，让刘禅去感受“情境”对信息传递的影响。她将自己置身于一个“旁观者”的角色，用一种引导性的提问，将刘禅带入一个需要他主动思考的“情境”。

“你以为你在‘说服’，但对方可能觉得你在‘命令’；你以为你在‘解释’，对方却觉得你在‘推卸责任’。”雲缨的語速适中，每一个字都仿佛带着温度，直接触及刘禅可能经历过的沟通困境。“原因在于，你没有站在‘对方’的角度，去理解他所处的‘情境’。你只看到了自己想要表达的‘兵’，而没有看到，這枚‘兵’，在对方眼中，可能意味着什么。

”

她将棋子轻轻放在一张空白的竹简上。“你看，我现在只是把‘兵’放在了這里，你觉得這是什么？”

刘禅迟疑片刻，小心翼翼地回答：“好像……什么也不是？”

“对，什么也不是。”雲缨赞许地点点头。“但如果我把它放在這里呢？”她将棋子移动到竹简的边缘，靠近一个画着简易城墙的图。“现在，你觉得呢？”

刘禅的眼睛亮了起来：“这是……前沿阵地？”

“正是！”雲缨的声音带着一丝欣喜，仿佛找到了与刘禅共鸣的节点。“你看，仅仅是位置的改变，‘兵’的意义就完全不同了。领导者与沟通者，需要做的，就是为自己的话语，找到最合适的‘位置’。需要站在对方的角度，去设想，他會如何‘解读’这枚‘兵’，这句‘话’。

”

这场对话，与其说是教学，不如说是“共情”的演练。雲缨在引导刘禅去体验，去感受，去理解。她通过“情境代入”的方式，让刘禅自己去發现问题，去寻找答案。这比任何空泛的理论都更能触动人心。

“你我皆為将领，自然深知战场之不易。”雲缨话锋一转，将话题引向了更深层的情感連接。“战场之上，一声令下，士兵出生入死。但这聲令下，若是出自真心，带着对士兵的关怀与信任，士兵便会奋勇向前。若是冷冰冰的命令，士兵心中难免會生出疑虑，甚至不满。这就是沟通的‘温度’，领导的‘温度’。

”

她用“温度”这个词，将抽象的沟通技巧，赋予了温暖的情感色彩。她并非教刘禅如何“指挥”，而是教他如何“凝聚人心”。“你的沟通，是否有温度？你传递的信息，是否带着你的真诚与关怀？你是否让对方感受到，你不仅仅是在‘發号施令’，更是在‘与他并肩作戰’？”

“当刘公子在处理政务時，”云缨循循善诱，“与其让您的属下感到无所适从，不如尝试站在他们的角度，去理解他们的顾虑，去体谅他们的难处。您的每一句话，每一个决定，都可以尝试‘加热’一下，让它带着温度，传递出去。”

她用“加热”这个比喻，生动地描绘了提升沟通“温度”的必要性。云缨深知，真正的领导力，不仅仅在于战略决策，更在于赢得人心。而赢得人心的关键，就在于那些看似微不足道的“温度”。

“记住，刘公子，”雲缨最后总结道，“沟通的藝术，并非高深的理论，而是‘用心’的體现。当你用心去理解对方，当你用心去传递你的善意，你的话语，自然會拥有力量。你站在桌案之上，是为了看到更远的風景；你用心去沟通，是为了走进对方的心里。这两者，共同构成了领导者最宝贵的智慧。

”

灯光下，刘禅的眼神中，似乎闪烁着一丝久违的光芒。他望向雲缨，又望向桌案上的棋子，仿佛在這场奇特的“教学”中，找到了开启领导与沟通之門的钥匙。雲缨站在桌案上的那一刻，不仅改变了她与刘禅的物理距离，更拉近了他们心与心的距离，也為这位蜀汉后主，播下了通往更成熟领导之路的希望种子。

这场跨越常规的“师生”对话，将成为一段流传后世的佳话，彰显着领导力与沟通藝术的无限魅力。

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图片来源：每经记者 阿贝贝 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄