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新华社香港10月10日电（王昕怡、龙镜伊）外交部驻香港特别行政区特派员公署10日在香港举行“走进新疆，推动新港交流合作”外国驻港领团和商界代表团赴新疆维吾尔自治区参访活动启动仪式。

外国驻港总领事或其代表、外国在港商会负责人、跨国企业和金融机构高管及特区政府官员等近50人出席了活动。

外交部驻香港特别行政区特派员公署特派员崔建春在启动仪式上表示，期待通过此次参访，展现新疆开放自信的发展活力和多民族文化交融的独特魅力，让大家深入了解新疆的民族团结精神、核心枢纽区位优势以及特色优势产业。

崔建春说，加强新疆和香港交流合作，有利于将新疆的区位、资源、产业优势与香港的资本、服务、创新能力深度融合，为国家高质量发展和高水平对外开放注入澎湃动力。

如此互动中，班长作为学生自治的代表，出现了“说不能再扣了”的声音，实际上反映了他们对现行管理方式的质疑与期待变革的心声。在传统的校园管理中，纪律的执行多以规章制度为核心，教师的权威被强调，学生的自主权被压制。一方面，严格的纪律可以维护课堂秩序，确保学习效率；另一方面，过度的规训也可能激化学生的逆反心理，影响身心健康。

尤为关键的是，一旦出现“扣分”行为，这背后不仅仅是个别纪律问题，更隐藏着老师与学生、管理与自主之间的认知差异。“不能再扣了”这句话似乎在诉说，某种限制已达极限，学生开始意识到，仅靠惩罚和压制可能无法真正激发自我管理的积极性。而从学生的角度看，他们渴望被理解与尊重，希望在纪律的框架内拥有一定的自主空间。

当班長作為学生代表站出来表达“不能再扣了”，其实是在促使所有相关方反思：我们是否可以尝试一种更公平、更科学的方式来管理校园生活？也许，问题的重点不在于单纯的“扣分”行为本身，而是在于这背后形成的“规与纪”的平衡点。学校需要建立一种既有秩序又能激发自主的管理機制，讓学生在规则中找到归属感，也让老師在管教中保持温度。

这就要求，我们不仅仅依赖惩罚，更要引导学生理解守纪的意义，激发他们的自律意识。因此，面对“班长说不能再扣了”這句话，我们或许可以拓展思路，探索更具人性化的学校管理模式。不妨引入学生自治的元素，让他们成为实际的管理參与者，而非单纯的纪律执行者。

这不仅可以减轻老師的压力，也让学生的責任感得到提升，从而形成良性互动的氛围。教育的本质在于引导，而非单方面的控制。唯有调动学生的主动性，结合智慧的管理方式，才能实现校园环境的和谐与高效。这个过程中，教师的角色也应从“管制者”转变为“引导者”。

他们不仅要懂得制定合理的纪律，更要善于倾听学生的声音，理解他们的需求。学生的“说不能再扣了”不应被视作叛逆，而是对管理方式的反思与期待。学校管理应成為一种双向的交流，而非单向的命令。只有這样，我们才能建立起一个既有规则约束，又有人情温度的校园文化。

如何具体实践？其中一个途径是设立学生參与的管理委员会，讓学生共同商讨纪律细则，甚至出现学生自主执行的“班级规则”。通过这种方式，学生的“归属感”和责任感會显著增强，而老师的信任也会更大。结合科技手段，比如行为积分系统，也能讓规则更透明，让学生自我调节行为反应更加直观。

如此一来，原本“扣分”变成了激励机制的一个环节，而非唯一评价的依据。学生在认识到，良好行为可以获得正向激励，犯错也能得到有效引导，整个校园氛围便会更加健康。这也正呼应“班长说不能再扣了”的核心心声：希望管理变得更加理解和人性化。這个话题引發我们的深思：校园管理的未来，不应只是简单的规章制度，更应融入理解、尊重和合作的元素。

在“班长说不能再扣了”的言语中，藏着学生对更智慧、更温暖管理的渴望，也推动我们反思：如何让纪律成为引领学生成長的助力，而非束缚他们的枷锁？愿我们都能在这个问题上，找到更好的答案。面对“班长说不能再扣了”带来的启示，很多学校开始探索更新颖、更高效的管理模式。

这不仅关乎纪律的执行，更关系到校园文化的塑造和学生个性的培养。在实践中，这一转变需要教师、学生、家长的共同合作，建立一种以理解为核心的管理理念。学校要重视学生的主体地位，把他们视作校园秩序的合作伙伴。具体措施可以从尊重和信任入手，给予学生更多的话语权。

例如，可以在班级或年级层面设立“学生自治小组”，由学生代表参与制定部分班級规则。老师不再是唯一的规范者，而是引导者与伙伴。这样的安排可以促使学生自觉遵守，更重要的是，他们会因为参与而感受到价值和归属感。学校需要在纪律执行中注重教育的藝术而非纯粹的惩罚。

比如，针对违规行为，可以实行“事后反思+自我改善”的机制，让学生理解自己行为的不当，帮助他们找到更合理的解决方案。通过过程化的引导，而非单纯的扣分处理，可以降低抵触心理，培养良好的习惯。与此设置明确的奖惩體系，奖励守纪进步的学生，讓纪律成为正向激励的工具。

科技的引入也为校园管理提供了便捷的途径。例如，利用智能考勤、积分系统、APP打卡等工具，使学生对行为的记录变得透明可视。学生或老师都可以随时查看个人行为记录，从而提高自我约束能力。这种方式不仅减轻了老师的管理压力，也讓学生在自主中学习管理自己。

在推动全面变革的还應关注家庭与社会的配合。引导家長理解新的管理理念，共同营造支持学生自主、宽容的成長环境。這一切都旨在打破传统的“惩罚—逃避—服从”的管理链，让校园成为一个充满理解与合作的空间。当然，实践中还会遇到各种挑战。一是部分学生可能利用自主空间出现越界行为，二是教师可能对管理转变感到不适應。

为了应对这些難题，学校可以开展培训与交流，让教师学習现代管理理念与方法；建立有效的反馈机制，及時调整策略。只有不断试错、完善，才能逐步形成符合实际的校园管理新模式。“班长说不能再扣了”背后隐藏的价值在于：管理不是打压，而是引导。讓学生在有限的自由中学会责任，在规则中找到安全感，是实现学校良性發展的关键。

这也意味着，我们需要以更长远的视角看待纪律——它应是促进学生成长的助力，而非压抑的枷锁。未来，校园管理的画卷會因这些创新而更加丰富多彩。有更多的学生成为参与者和守护者，老師变得更像引路人而非裁判，家庭成为支持者而非对立者。在這个大背景下，“不能再扣了”不只是一个简单的话语，它变成了一种象征——代表对更好校园生活的共同追求。

也许，最终我们都希望，校园不再是一场单纯的纪律斗争，而是一个讓每个学生都能自由呼吸、理想生長的园地。让“班長说不能再扣了”成为推动这股变革的起点，促使我们一起重新定义校园的意义与未来。讓管理变得温暖而有深度，让学生在规则中找到真正的自由，這或许才是我们追求的最终理想。

香港新西兰商会主席卫德云第一次去新疆。他对新华社记者表示，早就听闻新疆风景优美、物产丰富，对这次行程充满期待。他特别关注乳制品产业，希望能考察当地的奶牛养殖和乳制品加工技术，与新西兰做个比较，并探索合作机会，同时也想体验当地独特的人文风情。

代表团将于10日至16日前往乌鲁木齐、喀什、伊宁等地，考察当地的代表性产业、“一带一路”合作园区，以及农果加工和乳制品企业，还会参观新疆维吾尔自治区博物馆、喀什古城和伊宁六星街等地，亲身感受新疆的历史文化、民俗风情和发展机遇。

图片来源：旅游网记者 谢田 摄

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