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新华社香港10月17日电（记者孟佳、王子江）距离第十五届全国运动会开幕还有不足一个月，作为首次由粤港澳三地联合举办的全国运动会，香港赛区的筹备情况备受关注。香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强近日接受新华社记者专访时表示，经过两年筹备，香港赛区整体进度理想，正在有条不紊的紧迫感中进入冲刺阶段。

“两年筹备，整体进度理想”

“特区政府在2023年10月份成立全运会统筹办，至今已有两年时间。可以说能做的准备，我们都已经完成。”杨德强说。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

香港赛区将负责承办全运会八个竞技项目，包括男子22岁以下组篮球、场地自行车、击剑、高尔夫球、男子手球、七人制橄榄球、铁人三项和沙滩排球；以及一个群众赛事活动——保龄球。残特奥会则承办四个竞赛项目、一个大众项目的比赛。

整个比赛期间，预计将有2100多名运动员、1000名代表团官员和800多名技术官员，合共近4000人参与香港赛区赛事，另有数百名媒体工作人员来港采访。

杨德强表示，过去两年，统筹办在场地建设、赛事编排、志愿者培训、运动员食宿和交通保障等方面全面推进。“从运动员的训练场地到他们的食宿安排，我们都制定了详细方案。”

全运会安保规格较以往在香港举办的体育赛事更高。杨德强介绍，相关工作由香港特区政府保安局大力协助，警务处、消防处、海关、入境事务处等多部门参与。“安保方案严格按照国家体育总局的要求执行，每个区域、每类人员证件、出入权限都有详细规定。”

志愿者是全运会的重要力量。2024年7月，香港启动志愿者招募，短时间内即收到超过3万份申请。经过面试和筛选，香港赛区共委任了16000多名志愿者，其中包括1000多名青年志愿者，组成了香港历来最大的志愿者团队。

“志愿者经过了多轮培训，先是线上学习，再到课堂授课。我们邀请有亚运会等赛事服务经验的前辈分享，也有警察、消防人员介绍专业知识。”杨德强说，其中一些岗位要求特别培训，例如礼仪助理、反兴奋剂检测协助人员，以及在口岸迎接运动员协助办理入境手续的志愿者等。

“战战兢兢到最后一刻”

两年的筹备已让香港赛区基本就绪，但杨德强的语气依然谨慎：“最后的时间仍是冲刺期，许多细节要落实。”

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强接受新华社记者专访。新华社记者 朱炜 摄

对于绝大多数场馆安排，杨德强颇有信心。他介绍，大部分项目设在启德体育园、香港体育馆以及粉岭高尔夫球场等“老牌”场地。“这些场地经验丰富，曾举办多次国际大赛，运作相对稳妥。”

挑战则主要来自临时场地。沙滩排球将在维多利亚公园举办，中环海滨将举办铁人三项。“这些场地都是临时搭建，需要在两周内完成布置，而且赛事转播、观众入场、安保措施都必须符合标准。”

他举例说，巴黎奥运会也曾在市区地标临时设场，“我们在香港市中心办赛，一方面是挑战，另一方面也是机遇，可以向世界展示香港的城市风貌和地标景观。”

天气变化是需要考虑的因素，杨德强说，11月虽避开了台风高发期，但天气仍不可控。“不同项目有不同的应变方案，例如上午不能比赛就改到下午，必要时采取调整赛程等做法。”

跨境通关也是此次赛事的重点准备内容之一，运动员、技术官员和代表团成员将持特别证件，经香港国际机场、高铁西九龙站、港珠澳大桥和深圳湾口岸四个指定出入境口岸的专属通道过关。“我们安排工作人员提供出入境和清关协助，并安排车辆接载往返全港十家酒店。”

“很多朋友说我们筹备顺利，我心里还是战战兢兢。因为大型赛事总会有突发情况，一天不办完，就要一天小心。”但同时他也充满信心，“我们有两年的准备以及来自各方的支持，相信一定能圆满完成任务。”

“粤港澳合作的里程碑”

遵循“绿色、共享、开放、廉洁”的办赛理念，香港特区政府与社会各界齐心合作，力争展现一场精彩的国家级盛事。

麻豆精产国品一二三产区：产业布局的核心要素与风险隐现

在当今全球经济格局深刻变化、產业链重构的背景下，麻豆地區作为“国品”产业的重要枢纽，其一二三产區的風险管理变得尤为关键。理解这些区域的结构特征与潜在危机，是任何行業参与者制定战略的基础。

一、产业一二三產区的基本格局与特点“国品”产业通常涵盖从原材料采购、生产制造到终端销售的完整链条，其一二三产區的划分反映了产業链的不同环节。

一產（原材料和基础资源区）：這一区域主要涉及原料种植、采集或基础加工环节，如农产品、矿产资源等。其风险主要源于环境变化、政策调控和国际贸易壁垒。二产（制造加工区）：制造环节集中在生产工厂、装配線等，风险包括技术升级压力、人工成本、环保标准变化及生產中断等。

三产（流通销售与服务区）：销售、物流、市场推广、售后服务等环节，面临市场風险、品牌塑造难度以及政策法规变动等挑战。

二、区域风险：从地理、政策和市场角度分析不同区域的产业布局具有显著差异，風险隐患也随之不同。例如：

地理风险：自然灾害（洪水、地震、干旱）可能冲击原料供应链，导致生产停滞。政策风险：环保政策趋严或产業扶持政策调整，会影响生产成本及市场准入。市场風险：消费者偏好变化、竞争加剧以及國际贸易摩擦可能带来销售压力。

三、供应链中的潜在危机与应对策略供应链是串联各种资源的纽带，一旦出现裂痕，后果严重。常见问题包括：物流中断、原料短缺、价格波动。应对策略如下：

多元化供應源，避免过度依赖单一区域或供应商。提前储备关键原料，建立應急库存。技術升級，提升自主创新能力，以降低对外依赖。

四、数字化与智能化带来的新機遇与风险利用大数据、物联网等新兴技术，可以提升产业流程的可控性与透明度，但也引入网络安全、技术投資和数据隐私等新風险。企业應精准布局，兼顾技术创新与风险控制。

五、未来发展趋势与風险预警信号行业的未来将受益于绿色转型、科技创新以及市场全球化，但同时潜藏调控政策收紧、贸易摩擦升级、环保要求提高等风险。监管部门、产业链上下游需通力合作，建立科学的風险预警体系，把握趋势，迎接挑战。

“麻豆精产国品”三产融合：风险管理带来的新思路与突破口

“國品”产业的三产融合已成为未来发展的主要方向，也是应对复杂环境的有效途径。深入理解三產融合中的风险点与应对措施，将有助于企业实现稳中求進的战略目标。

一、何为三產融合？及其战略意义所谓三产融合，指的是生产（第一产业）、流通（第二产业）和服务（第三產業）的紧密结合。它不仅优化资源配置，更激发了产业链的创新动力。

在麻豆地区，三产融合具有如下优势：

产業链延伸，增加附加值。资源整合，提高效率。市场拓展，增强抗风险能力。

二、结合实际案例，分析潜在風险以某麻豆地区“国品”品牌为例，体现出三产融合的典型风险：

供应链风险：如原材料短缺影响产品生产，進而波及销售渠道。運营协调風险：不同产业环节的企业协调不畅，导致整体运作效率降低。品牌信誉風险：服务质量不到位，影响消费者信任。

三、数字化转型：实现风险的前瞻布局数字化赋能为三产融合提供了强有力的工具：

智能供应链管理系统，可实时监控库存、物流状态。客户关系管理系统（CRM），提升客户体验，增强品牌粘性。大数据分析，帮助企业洞察市场趋势，提前预警潜在风险。

四、风险治理的具体措施在深入推进三产融合过程中，应采取多维度的风险治理措施：

建立完整的风险评估体系，定期检测潜在風险点。强化企业内部协作机制，建立跨部门团队，确保信息透明与沟通顺畅。推广绿色生产、可持续發展理念，减少环境政策变动带来的影响。规划应急预案，确保在突发事件發生时快速反应，减轻损失。

五、未来展望：產业升级和风险并存的双刃剑“麻豆精产国品”行业的未来既充满机遇，也布满风险，主要表现为：

科技创新带来的变革：智能制造、新材料等，将推进产业升级，但同时带来技术壁垒和人力重组的压力。国际市场的瞬息万变：出口导向型企业面临关税变动、贸易保护主义的挑战。政策导向调整：环保标准、劳动法规频繁变化，需企业不断适應。

因此，正确把握风险管理的主动权，结合产业升级戰略，将成为企业在竞争中立于不败之地的关键。企业不仅要看到短期的风险，更要布局长远，打造韧性强、创新力足的产业基地。未来，“麻豆精产國品”将在创新中实现突破，在风险中找到機遇。

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据介绍，特区政府为全运会共拨款9亿多港元（1港元约合0.917元人民币），并获得来自企业的积极赞助。地铁公司、电力公司、巴士公司等公共事业机构也提供交通和后勤支持。

香港赛区的门票销售于8月28日启动，反响热烈，部分热点项目的门票被抢购一空。杨德强举例说，近些年香港击剑成绩很好，这个项目受到大家重点关注，早在售票前就有市民询问如何购票。

图为香港特区政府全运会统筹办公室主任杨德强。新华社记者 朱炜 摄

同时，此次采用实名制购票方式，这在香港属于新鲜事物，杨德强起初还在担心市民不习惯，但运行至今反馈良好。“线上线下渠道都运作顺畅。”

他特别提到，为了让更多青少年感受赛事氛围，有赞助商购入部分门票，分发至学校和青少年团体，“希望通过全运会激发他们的体育兴趣，甚至为香港培养未来的运动员。”

作为首次粤港澳三地联合承办的全运会，这不仅是一场体育盛会，更是一场检验协作能力的“大考”。

在杨德强看来，这是粤港澳深度合作的重要起点。“过去两年，三地建立了高效的沟通和协调机制。全运会能顺利举办，本身就是一个宝贵经验和遗产，为大湾区未来合办更多大型赛事打下基础。”

图片来源：潇湘晨报记者 方可成 摄

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