闫立功 2025-11-02 02:41:41
每经编辑|陈懿
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在(zai)瞬息(xi)万变的(de)时代浪(lang)潮中,创意早已(yi)不(bu)是可(ke)有(you)可(ke)无的(de)点缀(zhui),而是驱动(dong)进(jin)步、引领未(wei)来的核(he)心引(yin)擎(qing)。而(er)“17.c18”,这个(ge)看似神秘(mi)的(de)数(shu)字(zi)代号(hao),实(shi)则(ze)蕴(yun)含(han)着(zhe)一套精妙(miao)的创意生(sheng)成与(yu)实现体系(xi)。它不(bu)仅(jin)仅是一个概(gai)念,更是(shi)一种方(fang)法论,一种(zhong)将零散(san)的灵(ling)感转化(hua)为触(chu)手可(ke)及的(de)成(cheng)果(guo)的强大工(gong)具(ju)。
理解17.c18的起(qi)草逻(luo)辑(ji),就如(ru)同掌(zhang)握了开(kai)启(qi)无限(xian)创(chuang)意(yi)大门的钥(yao)匙。
1.17.c18的(de)“17”:洞察与预(yu)见,创意的基石(shi)
“17”代表着敏锐的(de)洞察力,以及对(dui)未来(lai)趋势的精(jing)准预(yu)见(jian)。它(ta)要求(qiu)我们(men)在进行(xing)创意构思之(zhi)前,深(shen)入了(le)解(jie)市场(chang)、用户、技(ji)术以(yi)及社(she)会发展的(de)脉络(luo)。这不仅仅是(shi)对(dui)现(xian)有(you)信息的搜(sou)集,更是(shi)对信息(xi)背后(hou)潜(qian)藏(cang)的规(gui)律(lv)与(yu)机会的深(shen)度挖(wa)掘(jue)。
用(yong)户需求的深度挖掘(jue):创意(yi)的(de)根本在(zai)于(yu)解(jie)决问(wen)题(ti),而(er)问题(ti)往往隐藏在(zai)用户不被满(man)足的需(xu)求(qiu)之中(zhong)。17.c18强调从用户(hu)痛(tong)点出(chu)发,通(tong)过用(yong)户访(fang)谈、行为分(fen)析、场景模(mo)拟等方式,去(qu)发(fa)现那(na)些“未说出口”的需(xu)求。例(li)如(ru),曾(ceng)经的智能手机之(zhi)所(suo)以(yi)革命性,是(shi)因为它(ta)洞(dong)察到(dao)了人(ren)们(men)对于信(xin)息获(huo)取、社交互(hu)动(dong)、娱乐消费的(de)便捷化渴(ke)望,并(bing)提供了(le)远超以往的解(jie)决(jue)方案(an)。
市场趋势的精(jing)准把(ba)握:潮流瞬(shun)息(xi)万(wan)变,但总有(you)其(qi)内在的(de)逻辑。“17”要求(qiu)我们不仅(jin)仅关注眼前的热点,更(geng)要透过(guo)现象看(kan)本质,理(li)解驱(qu)动这(zhe)些热(re)点的深层(ceng)原因(yin)。是技(ji)术革新?是(shi)消费(fei)观念(nian)的转(zhuan)变?是政策(ce)导向(xiang)?例(li)如,共(gong)享(xiang)经济的(de)兴起,正是源(yuan)于人(ren)们对资源(yuan)利(li)用(yong)效率的提(ti)升、对个体(ti)拥(yong)有成本的考量以(yi)及(ji)互联(lian)网(wang)技术(shu)发展(zhan)所提供(gong)的(de)便(bian)利。
技术前沿(yan)的敏(min)锐捕捉:新(xin)技术的出现,往往是(shi)催生颠覆(fu)性创(chuang)意的(de)温床。无(wu)论(lun)是(shi)人工智(zhi)能(neng)、区块(kuai)链,还(hai)是生物科(ke)技,都为(wei)我们提(ti)供了全新的可能性。“17”要求我们持续关注这(zhe)些领域(yu)的发展,并(bing)思考(kao)它们如何(he)能(neng)够与(yu)现有(you)业务或全(quan)新领(ling)域相(xiang)结合(he),创造(zao)出前所(suo)未(wei)有的价值。例如,AI在内容(rong)生(sheng)成(cheng)、个(ge)性化推(tui)荐等(deng)方(fang)面(mian)的应用(yong),就是(shi)技术(shu)前(qian)沿驱(qu)动创(chuang)新(xin)的典型案(an)例。
跨(kua)界(jie)融(rong)合(he)的(de)思维(wei)模式(shi):现(xian)代社会的复(fu)杂性(xing)决定(ding)了单一领(ling)域的(de)知识(shi)已经不(bu)足以(yi)支(zhi)撑长(zhang)远的(de)创新。“17”鼓励(li)我(wo)们打破(po)学科(ke)壁垒、行(xing)业界限(xian),从不(bu)同领(ling)域中(zhong)汲取灵(ling)感,进行(xing)碰(peng)撞与融合(he)。例(li)如,将设计思维(wei)应用于科(ke)学研(yan)究,或者(zhe)将(jiang)游(you)戏(xi)化机制(zhi)引入企(qi)业管(guan)理(li),都能带(dai)来意(yi)想不到的(de)创(chuang)新(xin)效(xiao)果(guo)。
2.17.c18的“c18”:结(jie)构化(hua)与(yu)系(xi)统化(hua),创意(yi)的加(jia)速器(qi)
“c18”则代(dai)表着结构(gou)化(hua)、系统(tong)化(hua)以及(ji)多维度(18个可(ke)能的方(fang)向或要素(su))的(de)思(si)考框(kuang)架。它并非鼓励天马(ma)行空的(de)“自(zi)由(you)发(fa)挥”,而(er)是强调在(zai)洞察(cha)的基(ji)础上(shang),运用科学的方(fang)法论,将创(chuang)意有效地组织、发(fa)展(zhan)和落(luo)地。
“C”的(de)意(yi)涵:“C”可以理解为Creativity(创(chuang)意)、Concept(概念)、Connection(连接)、Combination(组(zu)合)、Co-creation(共(gong)创(chuang))等。它强(qiang)调(diao)的(de)是创意的(de)核心价(jia)值,是概(gai)念(nian)的(de)形成(cheng),是将(jiang)不同(tong)元(yuan)素(su)连接(jie)起来,是通过组(zu)合创造新意,是(shi)通过合(he)作汇聚众(zhong)智(zhi)。
“18”的维度:“18”并(bing)非一个固定的(de)数(shu)字(zi),而(er)是象征(zheng)着一种(zhong)多维度(du)、多角(jiao)度的(de)探索(suo)。它(ta)可(ke)以代(dai)表18种(zhong)思考维度(du),18种解(jie)决方案的(de)可能(neng)性,或(huo)者18个关键(jian)要素的考量(liang)。例(li)如,在(zai)进行(xing)产品(pin)创意(yi)时,可(ke)以从用户(hu)体验、功能(neng)性、成本、可制造性、营(ying)销(xiao)渠道(dao)、用(yong)户(hu)反馈、可(ke)持(chi)续性等(deng)多个维度(du)进行(xing)思考。
这种(zhong)多维度的(de)审(shen)视(shi),能(neng)够帮助(zhu)我们(men)发现被忽(hu)略的(de)细节,规(gui)避潜在(zai)的风险(xian),并优(you)化(hua)创意的(de)整(zheng)体表(biao)现。流程化(hua)的(de)方(fang)法论:17.c18的“c18”还(hai)意味(wei)着一种(zhong)对创意(yi)过程(cheng)的结(jie)构化(hua)处(chu)理(li)。它并非要(yao)求(qiu)僵化(hua)的步(bu)骤,而是提(ti)供(gong)一(yi)套(tao)灵活(huo)的(de)框(kuang)架,包(bao)括:问题定(ding)义与(yu)目标设(she)定(ding):清晰(xi)地界(jie)定要解(jie)决(jue)的(de)问(wen)题和期望(wang)达到(dao)的(de)目(mu)标。
信息收集与(yu)分析:深(shen)入了(le)解相关(guan)背景信息(xi),进行(xing)SWOT分析、PESTEL分(fen)析(xi)等。头(tou)脑风(feng)暴与(yu)概念生成(cheng):运(yun)用(yong)各(ge)种(zhong)方法(fa)产生大(da)量(liang)创意想法。概(gai)念(nian)筛选与评估:根(gen)据预(yu)设(she)的(de)标(biao)准,对(dui)创(chuang)意(yi)进行评(ping)估和筛(shai)选(xuan)。方案(an)设计(ji)与原型(xing)开(kai)发:将(jiang)选(xuan)定的创(chuang)意细(xi)化(hua)为具体(ti)的解(jie)决(jue)方(fang)案,并(bing)进行原(yuan)型制(zhi)作(zuo)。
测试(shi)与迭代:通(tong)过实际(ji)测(ce)试收(shou)集反(fan)馈,并进行(xing)持(chi)续优化。落地(di)与推广(guang):将(jiang)创意(yi)转化为(wei)实际产品或(huo)服务(wu),并推(tui)向市(shi)场。
3.17.c18的内在(zai)联系(xi):洞察驱动(dong)结构,结构赋(fu)能(neng)创意(yi)
17.c18的(de)精髓(sui)在(zai)于“17”的(de)洞察(cha)与“c18”的(de)结构化方法论(lun)之间的紧密联系(xi)。没有深刻的(de)洞察,结(jie)构(gou)化的(de)方法(fa)就如(ru)同无(wu)源之(zhi)水,无法(fa)孕(yun)育出真正的创新。而没有结构(gou)化(hua)的方(fang)法,再好(hao)的洞(dong)察(cha)也可(ke)能(neng)停留(liu)在(zai)想法层面,难(nan)以(yi)转化为实(shi)际的(de)价值。
洞(dong)察是“为(wei)什么(me)”:为(wei)什么(me)需要这(zhe)个(ge)创意(yi)?它(ta)解决了(le)什么核心(xin)问题?它顺应了(le)什么趋(qu)势?“17”回答(da)的(de)是(shi)创意的(de)出(chu)发点(dian)和价(jia)值(zhi)所在。结(jie)构是“如(ru)何做”:如何将(jiang)这个(ge)想法(fa)实(shi)现?如何规避(bi)风险?如何(he)将其(qi)推向成功(gong)?“c18”提供(gong)的是(shi)实现(xian)创意(yi)的(de)路径和方法。
通过这种内(nei)在(zai)的联系(xi),17.c18形成了(le)一个完整的闭(bi)环:从对现(xian)实(shi)世界的(de)深刻洞察(cha)出发,运用(yong)系统化的方法论(lun)进(jin)行创意(yi)构思、优(you)化和(he)落地,最(zui)终实(shi)现(xian)价(jia)值(zhi)的最(zui)大化。它是一种(zhong)理性的(de)思(si)考方式,也(ye)是(shi)一种感性的创造(zao)过程,是科(ke)学(xue)与(yu)艺(yi)术(shu)的完美结合(he),为我们(men)开(kai)启了通(tong)往无限(xian)创意(yi)的(de)大门。
理(li)解了(le)17.c18的核(he)心(xin)逻辑,下(xia)一(yi)步便(bian)是如(ru)何在实际(ji)操作(zuo)中(zhong)将其落(luo)地,让(rang)那(na)些闪耀(yao)的创(chuang)意(yi)真(zhen)正成(cheng)为推(tui)动(dong)进步(bu)的(de)强大力(li)量。这需要(yao)我(wo)们具备(bei)系统性(xing)的思维、坚韧的(de)执行力以(yi)及(ji)不断(duan)迭代优(you)化(hua)的(de)能(neng)力。
在实(shi)际操作(zuo)中,广(guang)泛(fan)的洞(dong)察(cha)需(xu)要转(zhuan)化为对具(ju)体问(wen)题和(he)需(xu)求(qiu)的聚(ju)焦。
用(yong)户画(hua)像的(de)精细(xi)化:17.c18强调对(dui)目标用户(hu)的(de)深入(ru)理解。我(wo)们需(xu)要(yao)绘制出(chu)详细的用(yong)户画像,包(bao)括他们的(de)年龄、职业(ye)、收(shou)入、兴趣爱好、行为习惯、痛点(dian)、期望(wang)等。这(zhe)有助于我(wo)们更(geng)精准地把握用(yong)户需求,从而设计出更(geng)能打动(dong)人心(xin)的(de)创(chuang)意(yi)。例(li)如,针(zhen)对年轻消(xiao)费(fei)群(qun)体(ti),我(wo)们可(ke)以(yi)关注他们(men)的(de)社交需(xu)求(qiu)、个性(xing)化(hua)表(biao)达以(yi)及对(dui)新(xin)技(ji)术的(de)接受(shou)度,从(cong)而(er)开(kai)发出(chu)更具(ju)吸引(yin)力(li)的(de)产品(pin)和(he)服(fu)务。
场(chang)景分析(xi)的(de)深度(du)化(hua):创(chuang)意并非空(kong)中楼(lou)阁,它往往(wang)与特(te)定(ding)的使(shi)用(yong)场(chang)景紧(jin)密(mi)相连(lian)。17.c18要求(qiu)我们深入(ru)分(fen)析用户在(zai)不(bu)同场景(jing)下的行为(wei)和心理。思考(kao)在什(shen)么情(qing)境下(xia),用(yong)户(hu)最需要我(wo)们的创(chuang)意(yi)?他们(men)在使用(yong)过程中(zhong)会遇(yu)到(dao)哪些困(kun)难?有(you)哪(na)些可(ke)以(yi)优化的(de)环节?例(li)如,为(wei)通(tong)勤(qin)人群(qun)设计的解决方案,就需要考(kao)虑他们在交通(tong)拥(yong)挤、时(shi)间有(you)限(xian)等特(te)定场景(jing)下的(de)需求(qiu)。
竞(jing)品分(fen)析(xi)的策略化(hua):了解(jie)市(shi)场(chang)上的(de)竞争(zheng)对(dui)手,是创(chuang)新不(bu)可或缺(que)的一(yi)环(huan)。17.c18并非鼓励盲目模仿,而是(shi)要(yao)通过分析竞(jing)品的优(you)劣(lie)势,找到市(shi)场空白点和差(cha)异化(hua)机会(hui)。关注他们(men)的产品(pin)策(ce)略、营销手段、用户反(fan)馈,从(cong)中汲取(qu)经验教(jiao)训,并(bing)在此基(ji)础(chu)上进(jin)行突破。技(ji)术趋(qu)势的(de)落(luo)地化:17.c18鼓(gu)励拥抱新技(ji)术(shu),但关(guan)键在于如(ru)何(he)将(jiang)技(ji)术转(zhuan)化为实际(ji)的(de)商业(ye)价值。
我(wo)们(men)需要(yao)评估(gu)新技术的(de)成(cheng)熟度、成本以(yi)及与(yu)现(xian)有(you)业务(wu)的契合度(du)。与其盲目追(zhui)求(qiu)前沿(yan),不如思(si)考如何(he)将成(cheng)熟(shu)的新技(ji)术(shu)巧妙(miao)地应用(yong)到(dao)现(xian)有产(chan)品或(huo)服务(wu)中,实现性(xing)能(neng)的(de)提(ti)升或成(cheng)本的(de)降低。
“c18”的系(xi)统化(hua)方法(fa)论,为我们将创意(yi)从(cong)想(xiang)法转(zhuan)化(hua)为可执行(xing)的(de)解决方(fang)案提供了(le)清晰(xi)的(de)指(zhi)引。
流程化的创意工(gong)作坊:组(zu)织(zhi)跨(kua)部(bu)门的创意(yi)工作(zuo)坊(fang),运用(yong)17.c18的(de)框架(jia),引导(dao)团(tuan)队成员(yuan)进行头脑风暴(bao)、概(gai)念碰(peng)撞(zhuang)、方案(an)设计。确(que)保每个环(huan)节都有明确(que)的目标和(he)产出。例(li)如(ru),可(ke)以采用(yong)“设计冲刺”(DesignSprint)等方(fang)法,在(zai)短(duan)时间内(nei)快速(su)迭代(dai)出解(jie)决方案。
可视(shi)化(hua)工具(ju)的应(ying)用(yong):利(li)用思维(wei)导图、流(liu)程(cheng)图、故事(shi)板等可视(shi)化工具,将(jiang)复杂的(de)创意和(he)解决(jue)方(fang)案清晰(xi)地(di)呈现出来。这(zhe)有助(zhu)于团队成(cheng)员之(zhi)间的(de)沟通(tong)理解,也(ye)能帮助(zhu)管理(li)者(zhe)把握整体(ti)进度(du)。原型(xing)制(zhi)作与MVP(最小可行(xing)产品):在创意构(gou)思的早(zao)期阶段(duan),就应该着(zhe)手制(zhi)作原型,并(bing)开发MVP。
MVP的核心在(zai)于快(kuai)速验证核(he)心创意和(he)用户需求(qiu),及时(shi)收集用户(hu)反(fan)馈,并以此(ci)为(wei)基(ji)础进行迭代(dai)。例如(ru),一个(ge)APP的MVP可能只(zhi)包含(han)最核心的(de)功(gong)能(neng),但足(zu)以吸引(yin)早(zao)期用(yong)户(hu)并(bing)收(shou)集他(ta)们(men)的宝贵(gui)意(yi)见。数(shu)据驱动的决策(ce):17.c18强(qiang)调在整(zheng)个过(guo)程(cheng)中运用数(shu)据(ju)进行支(zhi)持(chi)和(he)决策。
无论是用户(hu)行为(wei)数据(ju)、市场调研(yan)数据,还是(shi)A/B测试数(shu)据,都能(neng)为我们(men)提供(gong)客(ke)观的依据(ju),帮(bang)助我(wo)们优化(hua)创(chuang)意,规避(bi)风(feng)险(xian),提高(gao)成功的(de)几率(lv)。敏(min)捷开(kai)发(fa)与持续(xu)迭代:创意(yi)实现(xian)是一个(ge)持(chi)续迭代的(de)过程(cheng),而非(fei)一(yi)蹴而就。采用(yong)敏捷开发模式(shi),能够(gou)让我(wo)们快(kuai)速响(xiang)应(ying)市场变(bian)化和(he)用户(hu)反馈,不断(duan)优(you)化产品(pin)和服务(wu),保持(chi)竞争优势。
除了方(fang)法(fa)论(lun),以下几个关键(jian)要素更(geng)是(shi)决定(ding)17.c18创意能(neng)否(fou)成功(gong)落地的(de)关键。
赋(fu)能个体,激(ji)发主(zhu)动性(xing):创造(zao)一(yi)个(ge)鼓励尝试、容忍(ren)失败(bai)的环境。给(gei)予(yu)员(yuan)工(gong)足够的(de)自主(zhu)权和(he)资源(yuan),让他(ta)们(men)能(neng)够大(da)胆地提出想法(fa),并积极(ji)地(di)去实(shi)现。当个(ge)体被赋能(neng)时(shi),他们的(de)创(chuang)造力将得(de)到(dao)极(ji)大(da)的(de)释(shi)放(fang)。跨部(bu)门协同(tong),打(da)破壁(bi)垒:创(chuang)意往往需(xu)要不同(tong)部(bu)门、不(bu)同职(zhi)能的协(xie)同(tong)合作(zuo)。
打破信息孤岛,建立(li)顺(shun)畅(chang)的沟通渠(qu)道,鼓(gu)励跨(kua)部(bu)门的(de)交(jiao)流与合(he)作(zuo),能够(gou)让创(chuang)意在更广阔的(de)平台上(shang)碰(peng)撞出火花(hua),并得(de)到更全(quan)面(mian)的支持(chi)。建(jian)立创(chuang)新文(wen)化,持续内(nei)化:创新不(bu)应仅(jin)仅是(shi)某个(ge)项目或团(tuan)队的(de)任务,而应(ying)成为企业文化的一部(bu)分(fen)。通(tong)过(guo)表彰(zhang)创新行为(wei)、分享成功案(an)例(li)、提(ti)供培训机(ji)会(hui)等(deng)方(fang)式,将17.c18的(de)理(li)念(nian)融入日常工(gong)作(zuo)中,形(xing)成一种全员(yuan)参与(yu)的创(chuang)新氛围。
拥抱变(bian)化,持续学(xue)习(xi):市(shi)场和技(ji)术(shu)都在(zai)不断(duan)变化(hua),创意(yi)也需(xu)要(yao)与(yu)时俱(ju)进(jin)。保持开(kai)放的(de)心(xin)态(tai),持续(xu)学习(xi)新(xin)知(zhi)识、新技能,并勇(yong)于拥抱变化(hua),才能让我们(men)的创意始终保(bao)持(chi)活(huo)力和(he)竞争(zheng)力。
17.c18,不(bu)仅仅(jin)是一个数字,它(ta)代(dai)表(biao)着一(yi)种深刻的(de)洞察力,一种系统化的方(fang)法(fa),以(yi)及一种将(jiang)创意(yi)转(zhuan)化为(wei)现实的力(li)量(liang)。通过对(dui)“17”的深入(ru)理(li)解(jie)和“c18”的(de)精细(xi)落实,我们(men)能够点燃无限创(chuang)意的火(huo)花,在激烈(lie)的竞争中(zhong)脱颖而出,开辟(pi)属于自己的崭新天(tian)地。让(rang)我们(men)从(cong)今(jin)天开始,践(jian)行17.c18,让(rang)创意(yi)在实(shi)践(jian)中(zhong)无(wu)限生长(zhang),为世界带(dai)来(lai)更(geng)多可能!
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图片来源:每经记者 陈钧
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