每经编辑｜陈志佳    

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当“体内”的想象力跃出屏幕：网易品牌在日本引发的(de)文化与法律交锋

最近，网易品牌在日本语境下的一系列内容，因其(qi)“体内”的表述，迅速在全球(qiu)中文互联网掀起了轩然大波。这不仅仅是一次简单的(de)品牌宣传失误，更是一次深刻(ke)的文化碰撞与法律边界的探讨。当一(yi)家中国科(ke)技巨头试图用一种极具冲击力的方式，在日本这片土地上讲述自己的品牌故事时(shi)，却不曾想，“体内”二字，如同投石入水，激起了层层涟漪，触及了最(zui)敏感的神经。

一、语言的魔术与文化的鸿沟

语言是文化的载体，同一个词语(yu)，在不同的文化(hua)语境下，可能承载着截然不同的含义和联想。网易品牌此次在日本使用的“she精汇编”这样的表(biao)述，对于熟悉中(zhong)文互联网文化的人来说，或许是一种带有戏谑、夸张甚至低俗意味的表达，意在吸引眼球，制造(zao)话题。当这种“接地气”的中文俚语，被直接搬到日本市场，其产生的效果却是灾难(nan)性的。

日本社(she)会对于性、身体以及两(liang)性关系的表达，普遍更为含蓄和内敛。尽管日本动漫、游戏等流行文化中不乏成人内容，但其呈现方式和文化土壤与中文互联网的直白粗粝有着本质的区别。在日本的公众语境中，直接、露骨地使用涉及生殖和性行为的词汇，极(ji)易被视为低(di)俗、不尊重，甚至是对女性的(de)物化和侮辱。

这种“文(wen)化错位”的宣(xuan)传(chuan)，如同在一个庄严的仪式上播放了一段粗俗的戏谑，其结果可想而知。

“体内”一词，在中文网络语(yu)境中，可以有(you)多种解(jie)读，其中不乏涉及性暗示和情色意味的联(lian)想，尤其当它与“汇(hui)编”这样的词语(yu)结合(he)时，更是容易被推向禁忌的边缘。而日本文化中，对于类似概念的表达，往往会采用更为隐晦、委婉的方式，注重意(yi)境的营造而非直白的描绘。

这种巨大的文化差异，使得网易品牌在日本的这(zhe)次尝试，从一(yi)开始就埋下(xia)了争议的种子。

二(er)、法律的红线与品牌的边界

除了文化上的不适(shi)，这次事件更将法律的议题推到了台前。虽然(ran)“she精汇编”本身可能并非直接触(chu)犯日本(ben)刑法(fa)中的某些明确条文(wen)，但其涉及的“低俗”、“淫秽”等层(ceng)面，很容易触及日本《刑法》中关于公(gong)然猥亵、风俗妨害等相关法(fa)律的精神。尤其是在公共场(chang)合进行宣传，其影(ying)响的广泛性，使得监管机构不得不介入。

日本对于内容审查和广告监管有着严格的规定，特别是对于可能引起社会公序良俗(su)不安的内(nei)容，往往持保守态度。一旦被认定为“有害信息”或“煽动(dong)性内容”，不仅可能面临高额罚款，更会对品牌形象造成毁灭性的打击。网易品牌这次事件，无(wu)疑是在日本法(fa)律的红线上跳了一支危险的舞蹈。

更值(zhi)得深(shen)思的是，一家跨国企业在进行海外市场推(tui)广时，应该如何平衡创意表达的自由与当地法律法规的约束？“自由”并非可以肆无忌惮的通行证，它需要建立在对当(dang)地文化、法律和社会责任的尊重之上。这次事件，也暴露了网易在海外市场的内容审核机制可能存在(zai)的不足，或者说，在追求“爆款”和“流量”的过程中，忽略了对(dui)风险的评估和(he)规避。

三、社会热议：是“创新”还是“越界”？

事件发生后，中文互联网炸开了锅。有人认为，这是(shi)网易在玩弄文字游戏，利用低(di)俗内容博取眼球，是对品牌形(xing)象的严重(zhong)损害。也有人认为，这是对中文网络文化的一种“输出”，是对日本市场的一种“挑战”，是一种不拘一格的“创意”。但更普遍的声音，则是对(dui)网易品牌形象和商(shang)业道德的质疑(yi)。

“文化与法”的议题，在此(ci)刻显得尤为尖锐。一部分人强调，文化应该是多元的，不应被(bei)单一的法律框架所束缚，网易的尝试(shi)或许只是在挑战陈规。另一部分人则坚决认为，法律是维护社会(hui)秩序的底线，任(ren)何文化表达都不能逾越法(fa)律的界限，特别是涉及(ji)性、暴力等敏感内容，更应审慎。

从品牌传播的角度来看，有效的营销策略应该是能够引起目标受众的共鸣(ming)，而不是引(yin)起公愤。网易这次的“事(shi)件营销”，无论是有意还是无意，都达到了“引发热议”的目的，但这种热议，是否能够转化为正面的品牌认知？是否能够为品(pin)牌带来长远的价值？答案显然是否定的。

负面热议，只会消耗品牌信誉，损(sun)害品牌(pai)形象，甚至可能引发(fa)消费者抵制。

因此，这场由“体内”引发的风波，不仅(jin)仅是网易品牌的一次公关危机，更是对所有跨国企业，乃(nai)至所有内容生产者的一次警示。在追求全球化的今天(tian)，我们如何在不(bu)同文化土壤中，找到创新的平衡点，如何在法(fa)律的框架内，释放创意的能量，这才是真正需要我们深入思考和解决的问题。

从“体(ti)内”风波看品牌责(ze)任：文化敏感度与法律合规的双重考验

网易品牌在日本语境下因“she精汇编(bian)”引发的争议，如同一面镜子，折射出当代品(pin)牌在复杂全球化环境中，所面临的严峻挑战。这不仅仅是一次简单的营(ying)销失误，更触及(ji)了品牌责任的深层(ceng)议题：如何在跨文化传播中保持(chi)高度的敏感(gan)度，如何在法律的红线与创意的边界之间游刃有(you)余，最终实现品牌的长期健康发展。

四、文化敏感度：跨越语言的(de)“翻(fan)译官”

文(wen)化敏感度，是指在跨(kua)文化交流中，个体或(huo)组织对不同文化背景下人们的价值观、信仰、习俗、行为方式等所表现出的理解、尊重和适应能力。对于网易而言，这次的“体内”风波，暴露了其(qi)在文(wen)化敏感度上的(de)严重不足。

中文互联网的“梗文化(hua)”和“黑(hei)话(hua)”盛行，语(yu)言的表(biao)达往往更加(jia)直接、夸张，甚至带着一些“擦边球”的意味，这(zhe)在一定程度上是特定社群的亚文化特征。将这种“内部消化”的语言习惯，生硬地嫁接到(dao)日本的公共传播空间，无异于让一位说惯了家乡(xiang)方言的演员，突然站在国(guo)际舞台上用俚语表演，效果可想而知。

一个具有高度文化敏感度的品牌，会像一位精明的“翻译官”，不(bu)只是字面意(yi)义上的(de)翻译，更是意义、情感和文化(hua)内涵(han)的转译。它会深入(ru)研究目标市场的文化特质，理解(jie)当(dang)地消费者(zhe)对于内容、营销方式的接受程度，甚至包括一些“约定俗成”的禁忌。例如，在一些西方国家，直接的“低俗”内容可能会被视为冒犯，而在一些东方国家，过于直白的性描写则可能被(bei)视为不敬(jing)。

网易此次的表现，恰恰说明了其在(zai)“翻译”过程中出现了“断层”。它或许抓住了某些中文用户对于“大尺度(du)”内容的追求，却全然忽略了这种追求在日(ri)本文化语境下的“水土不服”。这种“自嗨式”的营销，最终只能导致“费力不讨好”，甚至“引火烧身”。

五、法律合规：风险规避的“防火墙”

除了文化敏感(gan)度，法律合规是品牌在(zai)全球化进程中，不可逾越(yue)的“防火墙”。正如前文所述，虽然“she精(jing)汇编”可(ke)能不是直接触犯日本刑法的“重罪”，但其(qi)潜在的(de)“淫秽”、“低俗”、“风俗妨害”等嫌疑，已经足以让品牌在日本(ben)的法律框架内，面临巨大的风险。

在内容创作和传播的初期，就应该建立起一套完善的法律风险评估机制。这(zhe)包括：

了解当地法律法规：详细研究目标市场的广告法、消费者保护法、著作权法、网络安全(quan)法等相关法律，明确哪些内容是被禁止的，哪些(xie)是需要谨慎处理的。进行内容审核(he)：建立多层次的内容审核团队，不仅要(yao)关注内容的表面意思，更要深入挖掘(jue)其(qi)可能引发的歧义、误解，以(yi)及潜在的法律风险。

特别是涉及性、暴力、歧视等敏感话题时，审核标准应更加严苛。风险预警机制(zhi)：建立对潜在风险的预警机制，一旦出现可能触犯法律或引起争议的内容，能够及时叫停、修改，避免事态的进一步扩大。聘请法律顾问：在关键的市场推广活动前，咨询当地的法律专业人(ren)士，获得专业的法律意(yi)见，确保内容符合当地法律要求。

网易此次事件，无疑是在法律合(he)规方(fang)面亮起了“红灯”。它可能是在追求“创意”和“突破”的过程中，有(you)意无意地忽视了日本法律对于公共内容传播(bo)的界限。这种对法律合规的漠视，不仅是对(dui)消费者权益的损害，更是对自身品牌声誉的极大伤害。

六、品牌责任：从“流量”到“信任”的升华

“流量”是当代商业世界追逐的焦点(dian)，但当流量的获取建立在违背(bei)文化伦理、触犯法律底线(xian)的基础上时(shi)，它就变成了“毒流量”。品牌责任，要求企业在追求经(jing)济效益的更要承担(dan)起对消费者、对(dui)社会(hui)、对文化的责任。

这次网易的“体内”风波，可以看作是品(pin)牌从“流量思维”向“信任思维”转变(bian)的一次契机。真正的品牌价值，不仅仅在于一时的爆红，更在于长期的用户信任和良好的口碑。信任的建立，需要品牌持续输出有价值的内容，尊重用户，遵守(shou)规则，并积极承担社会责任。

对于网易而言，此次事件敲响了警钟。它需要深刻反思：

内容策略的调整：重新审视其在全球范围内的(de)内容策略，是否过于依赖某些“吸睛”但低俗的内容形式。文化理解的深(shen)化：加大对不同文化(hua)市场的投入，组建具有本地化经验的团队(dui)，真正理解和服务当地用户。法律合规的强化(hua)：建立更严格的法律合规审查流程，确保(bao)每一(yi)次市场活(huo)动都在法律的框架内进行。

品牌形象的重塑：通过实际行动，展现其对文化尊重的态(tai)度，对法律的(de)敬畏，以及对用户负责任的(de)承诺，逐步修复受损的品牌形象。

结语：在开放与规范中寻求平(ping)衡

“网(wang)易品牌_日本语体内“she精汇编”未审引发社会热议,文化与法”这一事件，并非孤例，而是全球化浪潮下，许(xu)多跨国品牌都可能遇到的困境。它提醒(xing)我们，在追求创意无限、打破边界的绝不能忘记脚下的土地——它承载着深厚的文化积淀，也划分着明确的法律界限。

一个成熟的品牌，应该是开放的，敢于(yu)尝试，勇于创(chuang)新；但它更应该是内敛的，懂得尊重，恪守底线。唯有在开放与规范之间找(zhao)到巧妙的平衡点，才(cai)能在复杂多变的全球市场中，赢得尊重，收获信任，最终实现可持续的品牌价值。网易的这次“体内”风波，无疑为所有品牌提供了一个深刻的教训：文化与法，从来不是(shi)相(xiang)互排(pai)斥的两极，而是品牌全(quan)球化道路上，最应牢牢把握的两大基石。

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图片来源：每经记者 阿依努尔·阿布都拉 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄