每经编辑｜欧阳夏丹    

当地时间2025-11-10,mjwgyudsiughewjbtkseudhiwebt

编者按：主流媒体如何顺应变革、拥抱变革、引领变革，在瞬息万变、唯变不变的时代找准变革路径、把握发展主动？6月9日，以“聚智聚力求新求变”为主题的中国报业推进主流媒体系统性变革学习研讨会在龙南市举办，8位专家以前沿的思想和生动的案例，共话变革，共谋发展。现摘登专家精彩发言，以飨读者。

6月9日，中国报业推进主流媒体系统性变革学习研讨会在江西龙南举行。

激活数智发展新动能

人民网数据统筹小组成员 郑光魁

当前，面对传统媒体市场规模大幅下滑和收缩、内容同质化严重、版权保护不力、技术创新不足等问题，各地媒体积极转型推进变革，媒体融合发展已形成六大趋势。一是地方媒体融合驶入快车道。截至2024年，全国挂牌成立的地方融媒体中心达155家，占比超46%。二是以数字化和智能化驱动变革。主流媒体以数据驱动变革，深度赋能策采编发、效果评价、用户运营、业务决策、安全防护、组织变革等全场景工作。三是更加注重市场需求。媒体改革更加注重用户体验的优化，“数据+算法”赋能媒体精准把握市场动态和用户需求变化。四是跨界合作成为媒体新趋势。媒体跨界合作日益频繁，不仅为内容创新提供更多可能性，也推动传媒行业的多元化发展。五是深挖区域资源打造特色产品。各地方媒体努力挖掘本地文化、地域资源，打造特色产品，满足受众多样化需求。六是强化内容安全风控。各类机构积极探索，并推出相关使用规范，力图减少生成式AI带来的不可控性与负面影响。

数字经济时代，媒体变革浪潮正涌。推进媒体深度融合、系统性变革，必须要与时代同频、与受众同步、与市场共存。对于主流媒体而言，数据已成为推动媒体业态系统性变革的驱动力。以“新闻+服务”为抓手，拓展在智能感知、智慧沟通等方面的作用，充分发挥主流舆论阵地、综合服务平台和社会信息枢纽的作用。

以人民网为代表的单位以数据确权、数据交易为核心业务，充分发挥人民网政治、传播、科技、平台、投资等五大价值优势。

第一，先试先行数据确权新服务。提出108项确权审查标准，与多个单位完成600多个确权，对取得数据确权“三证”的机构进行公示公告，在《人民日报海外版》刊发，确保数据确权“三证”的公平公正和权威，让这些机构能够得到行业认可、社会认可、资本认可。

第二，探索数据交易业务。基于人民网及下属多个分（子）公司的数据及合作第三方数据基础，在数据源授权、脱敏、建模及数据描述主体授权下，合法合规为政企客户提供服务。

第三，打造全国性数据要素服务平台。推出全国性数据要素服务平台及多个地方性数据平台，帮助各地开展数据质量评估、数据资产评估、数据资产入表、数据融资、数字人才培养等全产业链服务，实现区域数据与全国数据的融合联通。

第四，推出数据资本交互平台。通过对现金流数据的深度分析，帮助数据持有者提升信用，破解企业与个人融资难问题，最终推动数据资源资产化的深度融合。

第五，完善数据要素发展基础设施。人民链作为拥有独立知识产权的数据链，主打数据确权存证链，为数据的确权、上链存证提供了可靠的技术支撑。通过人民链，能够确保数据的真实性、完整性和不可篡改性，符合公共数据资源登记管理中对数据安全和可追溯性的要求。

第六，建设数字经济高端智库。推出“数据元素周期表”研究，将数据要素拆解为数据元素，并推出国内首个“数据元素标识体系”，与国内知名科研院所共同研究“数据反应”，探索多个数据资源交互反应生成的数据场景和规律。

打造有效商业模式 实现可持续发展

在《原神》波澜壮阔的提瓦特大陆上，有无数身怀绝技的冒险者。而要说起能够瞬间点燃戰火，带来爆炸性输出的角色，那么璃月七星之一的“往生堂”堂主——胡桃，绝对是绕不开的传奇。这位看似娇小，实则掌控着生死之力的少女，以其独特的战斗方式，尤其是那如同艺术品般的“脚法”，征服了无数玩家的心。

今天，我们就来深度剖析胡桃的“脚法”艺术，揭示其“精品价值”，并探讨如何在游戏中将其运用到极致。

一、胡桃“脚法”的诞生：技能机制的精妙设计

胡桃的“脚法”，并非字面意义上的踢腿，而是指她通过一系列技能组合，围绕其核心输出机制——“血梅香”和“彼岸蝶舞”，所展现出的独特输出节奏和伤害爆發方式。理解这些機制，是掌握胡桃“脚法”的第一步，也是最关键的一步。

普攻与重击的衔接：翩跹的蝶舞胡桃的普攻虽然伤害不俗，但其真正的威力体现在与重击的巧妙结合。她的重击會消耗体力，并向前突進，对路径上的敌人造成伤害。而当胡桃处于“彼岸蝶舞”状态下时，她的重击会转变为“安神秘技”，附带范围伤害，并為敌人施加“血梅香”效果。

這种快速的普攻、重击、普攻的循环，配合“安神秘技”的爆发，构成了胡桃输出最基础的框架。玩家需要熟练掌握体力管理，确保在关键时刻能够打出完整的重击连段，讓敌人闻风丧胆。

配图1：展示胡桃在“彼岸蝶舞”状态下，使用重击突进并对敌人造成范围伤害的瞬间。背景可以虚化，突出胡桃的动作和技能特效。

元素战技“桃源赞歌”：生命燃烧的序章“桃源贊歌”是胡桃“脚法”的灵魂所在。使用该技能時，胡桃会消耗当前生命值，击退周围敌人，并進入“彼岸蝶舞”状态。进入此状态后，胡桃的攻击将转化為火元素伤害，并且重击会附带“安神秘技”。更为关键的是，“彼岸蝶舞”状态下的攻击，会根据胡桃的生命值上限来提升伤害。

这意味着，胡桃的输出上限，直接与她的生命值挂钩。因此，堆叠生命值，成为了提升胡桃“精品价值”的核心思路之一。

配图2：描绘胡桃施放“桃源赞歌”，周围泛起火元素和蝴蝶特效，生命值下降但攻击力飙升的视觉冲击。

元素爆發“安神秘技”：死亡的华尔兹“安神秘技”是胡桃的终结技，也是她瞬间爆发的最高体现。该技能能够造成大范围的火元素伤害，并且如果释放时胡桃的生命值低于50%，则会额外造成更高的伤害，并有更大的几率附带“血梅香”效果。这里的“血梅香”是胡桃持续输出的关键，能够在短时间内对敌人造成多次火元素伤害，即使在胡桃切换角色后，效果依然存在。

掌握“安神秘技”的释放时机，特别是选择在低生命值时释放，能够将胡桃的“精品价值”發挥到极致。

配图3：展现胡桃施放“安神秘技”，巨大的火元素伤害爆炸，将范围内的敌人一次性覆盖，形成视觉上的震撼。

“血梅香”机制：持续燃烧的印记“血梅香”是胡桃输出体系中不可或缺的一环，它能够使被标记的敌人持续受到火元素伤害，且该伤害可以被胡桃的重击进一步触发。这意味着，即使胡桃不是持续站场输出，她留下的“血梅香”也能为队伍贡献可观的额外伤害。这种機制也使得胡桃在面对大量小怪时，能够通过快速标记，实现范围性的持续打击。

配图4：一个带有“血梅香”印记的敌人，身上冒着红色的火焰，暗示着持续的伤害。

二、实战中的“脚法”艺术：从理论到实践

理解了胡桃的技能机制，接下来便是如何在实战中将這些“脚法”运用得炉火纯青。这需要玩家对战斗节奏、敌人行为以及队伍搭配有深入的理解。

循环输出的艺术：普攻-重击-普攻的完美节奏胡桃的输出核心在于“桃源赞歌”开启后的“彼岸蝶舞”状态。在这个状态下，玩家需要围绕“普攻-重击-普攻”的循环来打出最高伤害。由于重击会消耗体力，玩家需要时刻关注体力条，避免體力耗尽而无法进行有效的输出。

通常的连招是：施放“桃源赞歌”进入“彼岸蝶舞”状态→3-4次普攻→重击→3-4次普攻→重击，如此循环。在体力不足以完成完整连段時，可以穿插使用“安神秘技”来补充伤害，并触发“血梅香”。

配图5：展示胡桃在战场上，連续使用普攻和重击，形成一道道红色的攻击轨迹，配合“彼岸蝶舞”的蝴蝶特效。

“安神秘技”的時机把握：低血量爆發的极致胡桃的“精品价值”在低血量时得到了最大程度的体现。许多玩家會选择在胡桃生命值低于50%時，甚至在受到伤害后，再释放“安神秘技”，以获得更高的伤害加成。但这并不意味着鼓励玩家故意将角色置于危险境地。更合理的做法是，通过队伍中的护盾角色（如钟离、迪奥娜）来维持一定的生存能力，同时在合适的时機，利用“安神秘技”打出爆发，迅速清理战场。

有時，也可以通过切换角色，利用其他角色的技能为胡桃回血（虽然不推荐），或者利用元素反应（如蒸发）来强化“安神秘技”的伤害。

配图6：胡桃处于半血状态，施放“安神秘技”，配合“蒸發”反应的蓝色水元素特效，打出惊人的伤害数字。

队伍搭配的考量：协同作战，价值倍增胡桃的“脚法”虽然强大，但一个人的力量终究有限。合理的队伍搭配能够进一步放大胡桃的“精品价值”。

护盾角色：钟离是胡桃的绝配，他的护盾不仅能提供强大的生存保障，还能降低敌人抗性，进一步提升胡桃的输出。迪奥娜、迪卢克（尽管不是护盾）等也能提供一定的生存或辅助能力。增伤角色：莫娜、班尼特等角色能够提供强大的攻击力加成，配合胡桃的爆发，能够瞬间清场。

副C/挂元素角色：行秋是胡桃的最佳搭档之一，他的元素戰技和元素爆发能持续为敌人挂水，配合胡桃的火元素伤害，能够稳定触发“蒸发”反应，大幅提升胡桃的输出。

通过巧妙的队伍搭配，胡桃的“脚法”不再是孤军奋戰，而是成为整个队伍协同作战、输出最大化的核心。

（此处可以再补充几張图，例如钟离与胡桃的配合，行秋挂水与胡桃蒸发的反應示意图等，但由于字数限制，这里仅作文字描述）

在《原神》的世界里，胡桃的“脚法”不仅仅是技能的组合，更是一种战斗的哲学。它要求玩家精准地把握时機，巧妙地管理资源，并在不断的练习中，将理论转化为流畅而致命的输出。掌握了胡桃的“脚法”，你就掌握了璃月最强的火焰力量，让你的冒险之旅，如同胡桃的“脚法”一般，燃烧出属于你的“精品价值”！

胡桃的“脚法”解析，从技能机制到实战运用，已在上一部分为大家做了详尽的阐述。我们深入了解了“桃源赞歌”如何开启“彼岸蝶舞”状态，重击如何转化為“安神秘技”，以及“血梅香”如何持续為敌人施加痛苦。这些基础的機制，是理解胡桃“精品价值”的基石。

仅仅理解理论知识是远远不够的，真正的“脚法”大师，是在实战中将理论融会贯通，化繁为简，最终以最优雅、最致命的方式，收割战场。本部分将進一步拓展胡桃“脚法”的深度，从更多维度探究其“精品价值”的养成与升華。

三、胡桃“脚法”的养成：从萌新到大神的全方位进阶

要让胡桃的“脚法”真正发挥出“精品价值”，离不开精心的角色养成。这包括了圣遗物、武器、天赋以及命之座等多个方面。

圣遗物选择：生命、暴击、爆伤的黄金三角对于胡桃而言，圣遗物词条的选择至关重要。首选的套装是“魔女4件套”（炽烈的炎之魔女），它能够显著提升火元素伤害和触发元素反应后的伤害。如果没有凑齐，散搭“魔女2件套”+“乐团2件套”（乐团效果对重击有加成）或“渡火2件套”（虽然需要站场，但某些情况下也不失为一种选择）也是可行的过渡方案。

词条方面，沙漏部位优先选择“生命值百分比”，杯子部位优先选择“火元素伤害加成”，帽子部位则根据队伍整体暴击率情况，选择“暴击率”或“暴击伤害”。副词条方面，则要尽可能追求“暴击率”、“暴击伤害”、“生命值百分比”和“元素充能效率”（少量即可，胡桃不太依赖大招的充能）。

（此处可插入一張胡桃毕业圣遗物面板图，直观展示各项数值）

武器选择：从决斗到护摩的阶梯式提升胡桃的武器选择，直接影响她的攻击力和暴击/爆伤属性，从而影响“脚法”的威力。

四星武器：“决斗之枪”（纪行武器）是性价比极高的选择，它能提供稳定的暴击率，并且在有敌人时提供攻击力加成。如果实在没有，一些提供生命值或暴击伤害的四星武器，如“匣里灭辰”（如果队伍有水系角色稳定挂水，效果更佳）也是不错的选择。五星武器：“护摩之杖”是胡桃的毕业武器，它提供的生命值加成和暴击伤害，以及低血量时的攻击力加成，完美契合胡桃的机制，能够将她的“精品价值”推向巅峰。

（此处可插入一张胡桃搭配护摩之杖的精美图片）

天赋升级顺序：普攻、战技、大招的优先级胡桃的天赋升級顺序，直接决定了她的输出能力。最优先升級的是“普攻”，因为胡桃大部分的输出都来自于“彼岸蝶舞”状态下的普攻和重击。其次是“元素戰技·桃源赞歌”，它决定了“彼岸蝶舞”状态的開启和增伤效果。最后升級的是“元素爆发·安神秘技”，虽然大招伤害很高，但在胡桃的输出循环中，普攻和重击的占比更高。

命之座的价值：从C1到C6的质变胡桃的命之座，可以说是“精品价值”的另一种體现。

1命（“血梅香”重击不消耗体力）：這是胡桃最关键的命之座，它解决了胡桃体力不足的问题，使得玩家可以无限打出重击，极大地提升了输出的流畅性和持续性。可以说，1命胡桃的“脚法”才算真正成型。2命（“安神秘技”额外附加“血梅香”）：进一步提升了“血梅香”的覆盖率和伤害。

3命（桃源赞歌等级+3）：直接提升战技等级。4命（敌人死亡時，为胡桃充能）：间接提升了大招的释放频率。5命（安神秘技等级+3）：直接提升大招等级。6命（生命值低于25%时，必定触发暴击；且“彼岸蝶舞”状态下，胡桃的暴击率提高）：這是胡桃质变的命之座，能够让胡桃在低血量时打出毁天灭地的伤害，并且极大地提升了其生存能力，堪称“站撸”的存在。

（此处可插入一张胡桃6命后，站在战场上，周围环绕着强大光环的图片，展现其无敌之姿）

四、胡桃“脚法”的实战技巧与进阶拓展

除了基础的养成，掌握一些进阶的实战技巧，能让胡桃的“脚法”更加出神入化。

“跳A”与“冲A”的精妙運用：在没有1命的情况下，胡桃的重击会消耗体力，影响连招。此时，“跳A”（普攻后立刻跳跃取消后摇，再接重击）或“冲A”（普攻后立刻冲刺取消后摇，再接重击）就显得尤为重要。这些技巧能够有效地规避重击的后摇，节省体力，打出更多的重击，从而提升整體输出。

熟练掌握“跳A”或“冲A”，是进阶胡桃玩家的必修课。

低血量管理：风险与收益的博弈胡桃的“精品价值”与低血量挂钩，但这并不意味着要将角色置于危险之中。玩家需要学會通过精妙的操作，在保证生存的前提下，尽可能维持低血量状态。例如，在面对一些高伤害的攻击時，可以适时使用闪避；或者在敌人攻击间隙，快速施放“安神秘技”打出爆发。

当队伍中有护盾角色时，更是可以大胆地维持低血量，享受胡桃带来的高额输出。

元素反应的精妙触发：蒸發、融化与超载胡桃作为火元素角色，与水、冰、雷等元素能够产生强大的反应。

蒸发：与行秋、莫娜等角色配合，稳定触发“蒸发”反应，能够大幅提升胡桃的伤害。這是胡桃最常用的输出方式。融化：与凯亚、甘雨等角色配合，虽然不如蒸发稳定，但在某些情况下也能打出不错的伤害。超载：与雷电将军、菲谢等角色配合，虽然会击飞小体型敌人，但在面对大型敌人时，也能造成可观的伤害。

精通元素反应的运用，能够让胡桃的“脚法”威力倍增，实现“一脚踢翻全场”的效果。

（此处可插入一张胡桃与行秋配合，触發大量蒸发反应的精美CG图）

循环的极限优化：多角色配合的藝术在满命胡桃的加持下，她几乎可以成为站场输出的保证。但即便如此，与其他角色的协同作战依然是提升队伍整体效率的关键。例如，在胡桃进入CD期时，可以切换出副C或辅助角色进行输出和充能，待胡桃技能CD完毕，再次回到战场。

这种“站桩输出”与“技能循环”的完美结合，是胡桃“脚法”艺术的终极体现。

胡桃的“脚法”，是一种将角色机制、装备养成、实戰操作融为一体的艺术。从最初的萌新玩家摸索，到资深玩家的精雕细琢，每一步都充满了对角色“精品价值”的追求。通过深入理解她的技能，精心打造她的装备，并不断在实战中磨练技巧，你就能让这位“往生堂”堂主，在你的手中，绽放出最耀眼的光芒，成为提瓦特大陆上，最不可忽视的存在。

掌握了胡桃的“脚法”，你就掌握了《原神》中最具爆發力的输出之一，让你的冒险之旅，充满火焰与荣光！

澎湃新闻常务副总裁 徐香

在媒体融合转型发展的探索中，“新闻+政务+服务+商务”的经营模式，已经有了很多优秀的实践案例，但资源禀赋各异、处于不同发展阶段的媒体如何实现有效“相加”？转型新媒体如何找到有效的商业模式实现可持续发展？作为国内媒体整体转型的标杆，澎湃新闻上线10年多来通过“产品平台化、运营多元化”的发展思路，为媒体行业强化内生发展动力、提升自我造血能力提供了具有一定借鉴意义的实践范本。

产品平台化，构建开放内容生态。2014年上线的澎湃新闻，早期营收以广告和版权为主。2016年底，澎湃新闻完成A轮融资，上海6家国企联合注资6.1亿元，为澎湃新闻的高质量发展提供了基础。澎湃新闻构建开放内容生态，把功能相对单一以原创新闻为主的新闻客户端，逐步打造成一个以原创新闻为基石、开放包容的媒体聚合平台，吸引了超过2万个“湃客号”“媒体号”和“政务号”入驻，极大丰富了平台内容生态，强化了优质内容供给和用户黏性。

经营多元化，寻求符合互联网产品运营规律的营收增量。澎湃新闻寻求更多符合移动互联网产品特性的收入板块，以改变广告加版权的简单营收结构，谋求经营规模的突破和增长。

首先切入的是移动互联网的热门赛道——知识付费和媒体电商，同步拓展政务服务、技术输出等，就此开启多元业务经营的探索。

在多元化的发展探索中，有些已经成长为支柱性的收入板块，有些则处于增收但不能同步增利的状态。澎湃新闻启动系统性变革，在经营层面主要从优化资源配置、提升经营效率和创新商业模式入手，以“聚焦、补强、完善”这三个关键词为主要切入点：聚焦有盈利能力的主营业务板块；补团队能力短板，应对商务、政务营销传播越来越高的能力要求；完善绩效、管理制度，提升经营效率。

优化资源配置，首先从优化人力资源配置着手。鼓励员工在内部各经营板块之间流动，结合各自能力特点和发展规划，实现人员与不同业务板块之间的双向奔赴。今年以来，累计超过20%内部人员实现了流动和新的匹配。

此外，在结合实际的业务发展中，实事求是做“减法”，通过全成本核算，针对经营效率偏低的业务板块，在资源配置上适度收缩。

连接资源，提升能力，以先进媒体技术赋能寻求第二增长曲线。澎湃新闻充分利用媒体的资源连接能力，经营思路求“新”求“活”。无论是品牌客户的内容传播，还是地方文旅品牌宣传，对于KOL的需求越来越大。澎湃新闻采取了“类MCN”的运营方式，连接抖音、小红书等全网的网红资源，通过视频、代言以及落地商业活动等不同形式，全面拓展商务、政务合作。

在技术层面，澎湃新闻技术团队独立成立“派生万物”技术公司，全面发力AI在新媒体技术的应用，进一步打磨人工智能内容生成技术，为政府机构、媒体同行等客户提供安全、独享的AI能力。

对于以生产优质内容见长的媒体来说，不仅仅是一个传播渠道，还要承担起内容共创的角色，这也对经营团队的能力提出了全新要求。优秀的媒体经营人才，往往都是“六边形战士”。因此，优秀经营人才的培养以及整体经营团队的能力提升，也成为后续发展的重要课题。

强化技术驱动 深化机制创新

潮新闻党委委员、常务副总编辑 童俊

自潮新闻上线以来，历经两次重大改革，始终秉持打造“好看的党端、有烟火气的平台、智联用户的新生态”的定位，以创新驱动媒体深度融合，以技术赋能传播效能提升，建设具有鲜明新时代味、人文味、浙江味的新闻传播平台。

理念革新，以“四种思维”重塑媒体发展逻辑。面对全媒体时代的挑战，必须打破传统媒体思维定式，以互联网思维重构发展逻辑。潮新闻提出并强化“平台思维、用户思维、数据思维、产品思维”，推动媒体从“内容生产者”向“生态构建者”跃迁。

一是以平台思维打造全域融合的生态枢纽。潮新闻对内打造报端一体化生产传播机制，整合浙江日报报业集团旗下所有媒体资源建立统一稿库，形成以端为龙头，报、网、微协同联动，高效扁平的工作格局；对外联动全省市县融媒体中心，共建内容池、共享技术平台。同时，吸引多元主体入驻“潮鸣号”，拓展外部优质内容生产主体，共同打造特色栏目。二是以用户思维深化从单向传播到深度服务。潮新闻坚持以用户需求为导向，针对党政群体，升级政策解读、公文查询、内参汇编、AI写作等服务，打造“云端智库”；聚焦普通用户，开发“提分宝”等高频民生应用，将新闻服务融入日常生活。同时，通过“话题征集”“用户共创”“直播互动”等形式，鼓励用户参与选题策划与内容生产。三是以数据思维让“流量”成为“留量”的引擎。潮新闻搭建覆盖全链条的数据分析平台，利用阅读量、互动率、用户留存等核心指标，精准分析用户行为与偏好，指导内容生产与运营方向。四是以产品思维推动从内容生产到IP运营。以“产品经理”视角重构内容逻辑，将优质内容视为可迭代、可运营、可商业化的产品。

科技驱动，以数智技术驱动内容生产与传播变革。潮新闻将数智技术深度融入内容生产、传播、运营全流程，打造智能化、精准化、高效化的传播体系。

一是以AI技术赋能内容生产全链条。依托传播大脑自主研发的“传播大模型”，潮新闻构建了智能采编系统和AI创作平台，将AI能力贯穿新闻“策、采、编、审、发、评、馈”全流程。二是以数字人技术创新内容呈现形式。潮新闻积极探索数字人技术在新闻传播中的应用，为名记者、名编辑、名主持量身定制数字人IP，打造多样化的垂类数字人IP，可以全天候、全场景开展新闻采访、出镜主持等工作。三是融媒众创空间拓展内容运营新场景。集虚拟演播、多机位拍摄、数字人生成、AIGC内容创作于一体，实现虚实融合、实时制作、云端直播等功能。四是智能化平台优化用户服务体验。为提升用户服务的精准性与便捷性，潮新闻打造“潮评”等系列智能化平台，满足特定用户集聚的需求。

机制变革，以系统性改革激发内生动力。潮新闻以体制机制改革为抓手，推进扁平化管理、项目化运行，构建科学规范、运行高效的新型主流媒体组织体系。

一是优化组织架构，实现扁平化管理。按照“采访、编辑、垂类、保障”4个类别，将原有25个部门整合为12个中心和4个职能部门，通过精简层级、整合资源，打破部门壁垒，提升决策与执行效率。二是深化省域联动，构建融媒生态。以“全省融媒一张网”为牵引，潮新闻成立共创统筹部，建立周周有联动、月月有活动、半年有研讨的常态化协同机制。

舆论导向为魂 产业突破为要

杭州日报报业集团编委、都市快报总编辑 胡红斌

去中介化的时代，媒体需要重新定义。

都市报的发展，和所处区域、所在城市是紧密相关的，在城市里扮演的角色、承担的职责、服务的能力、品牌的认同，支撑着都市报的商业模式。经过2016年G20杭州峰会、2023年杭州亚运会，杭州城市能级实现巨大跃升，2025年“DeepSeek时间”更是站到了全球科创前沿。“后亚运、两万亿、超大城市”，这种城市能级的提升，是杭报集团和都市快报近10年取得较好发展的最大推力和未来发展的最大机遇。

都市快报致力于在杭州这座中国新的超大城市重新定义媒体：一是坚持做复杂互联网语境下公共舆论场的建设者，推动杭州成为一座“善沟通城市”；二是全力创新“产业即媒介”，做城市生活的多元服务供应商，依托产业突破重新定义媒体。我们认为，产业突破的过程，就是重新找到并激活市民对公共媒体需求的过程，这样的用户连接，才是真实而有深度的。

都市快报首先是坚持做复杂互联网语境下杭州公共舆论场的建设者。我们认为，在当前的传播领域，情况通报不能替代媒体关于事实真相的深度调查。当下，流量在淹没事实和细节，情绪在替代情感和宽容，我们迫切需要重构回归人性、尊重常识、有温度的公共舆论场。都市快报依托AI等新技术的赋能，打造了“灵光沟通系统”，全力推动有温度、善包容、重创新的杭州成为一座“善沟通城市”。

第二件在超大城市重新定义媒体的事情，是产业创新。媒体系统性变革，碰到最根本的问题是用户和城市对公共媒体的需求流失。所以重建需求，一定是我们重新定义媒体中极为重要的事情。

都市快报最新推出十大产业的布局，完全重构了传统的媒体部门设置，使之和产业方向进行了完整的“新闻+政务服务商务”的融合。当然产业突破必须紧紧依托媒体基因、城市属性、自身禀赋。

举4个相对比较特别的“产业即媒介”的例子。

一是在城市运营方向，组建了一支“痛快文化”团队，这个团队一个重要任务，就是破解如何吸引年轻人Z世代和我们对话互动的课题。我们在2023年的全案策划中，设计“亦可赛艇、野趣杭州”的城市系列户外活动，引领杭州周末风尚。

二是成立“九千光年新质生产力研究院”。聚焦杭州极具特色的数字科创产业，推出了杭州（国际）未来生活节，2017年举办了第一届全球人工智能高峰论坛，邀请了《未来简史》作者尤瓦尔·赫拉利和诺奖得主同台演讲；去年又推出“九千光年”品牌，搭建科创平台。

三是会展策划。我们在以一支艺术运营团队为核心的基础上，打造中国最先锋的媒体会展团队，承接了联合数据论坛、亚运村等重大项目。

四是新零售产业。10年前我们依托杭州电商产业基因，推出内容电商品牌“快抱团”，目前正在全面升级成新零售品牌“橙柿家”，同时布点线下业态。

这些产业发展是媒体重新连接用户需求、激活媒体社会公共价值的过程，并最终重新定义了媒体，让都市报在以舆论导向为魂、以主力军姿态引领建设公共舆论场的坚强基石上深耕城市，成为财务状况健康、生命力顽强、被社会需要、被老百姓喜爱的主流媒体和优质文化企业。

系统融合、深度变革，打造充满活力的创新平台

长兴传媒集团资深总编 王晓伟

长兴传媒集团组建于2011年，是全国第一家把原来的广电报业和县委报道组政府网络新闻板块组合在一起的县域传媒集团，也是从那一年起，“长兴模式”正式开启。

浙江媒体的融合发展之路起步相对较早。2014年，“长兴模式”在浙江成为全省推广的商业模式；2015年，长兴传媒集团被授予全国文明单位，国家广电总局在全国推广我们的经验。2022年12月30日，县委、县政府出台文件，明确提出长兴传媒成为长兴县委宣传部下属的文化国企。

坚定改革赋能，打造更有活力的传媒企业。我们采取“融媒体中心+传媒集团”的事业单位结合运作模式，全员执行企业薪酬制度，对领导班子进行双重管理。

创作更具新样态、视频化的内容产品。多年来，集团积极发展短视频产业，与华策、诸侯以及横店影视合作，创作了很多新媒体产品。同时，创新内容生产，打造更具影响力的精品力作，做有立场、年轻态的主题报道。

保持发展定力，塑造更有价值的服务内涵。我们坚守初心，将主营业务向公共服务信息安全和社会治理延伸。参与策划的一些基层项目，如未来乡村、未来景区、未来医疗等在全省进行复制推广。自建本地APP公司，“掌心长兴”APP下载量达300万，为集团自主研发，没有依托第三方。

坚持示范引领，做更有担当的履责媒体。我们注重社会责任，2021年开始发布县域责任报告，目前已连续发布4年，多个公益活动获浙江新闻奖一等奖。今年4月23日至27日，由中国记协主办的全国县级融媒体中心骨干培训班在长兴举行，拉开了长兴媒体融合向外推广的序幕。

在长兴传媒这些年，我们有几点体会：第一点是推进新一轮主流媒体系统性变革，要更加突出发展新媒体，建立移动互联网思维；第二点是优质内容、强大平台、领先技术与有生命力的生态缺一不可；第三点是要发掘和培养年轻人，保障媒体融合的生生不息。

变中求进，走好媒体融合之路

龙南市委常委、市委宣传部部长 李俊锋

近年来，龙南市围绕“推进主流媒体系统性变革”这一目标，走出了一条“体制破壁、传播破圈、产业破局”的融合发展之路。在江西省县级融媒体中心考核评估中，龙南市融媒体中心连续四年排名前三，其中2020年、2023年名列全省第一。2024年，龙南市入选全国融媒体影响力百强县(市)，位列第五。

高位推动，在变革保障上突出一个“强”字。龙南以“一盘棋”思维统筹布局，为主流媒体系统性变革吃下“定心丸”。一是加强顶层设计。龙南市委、市政府专门出台了关于支持融媒体事业持续发展的若干措施，从打造综合平台、做活产业经营、加强政策保障等15个方面加大支持力度。二是调整机构设置。推行“大中心制”改革，整合原有的报道组、报社、广电新闻中心，组成现在的县级融媒体中心。三是完善用人机制。选拔懂协调、善管理、专业能力强、媒体经验丰富的优秀干部，担任融媒体中心主任和总编辑。

整合资源，在运行质效上突出一个“高”字。龙南以资源整合为杠杆，撬动全链条效能提升，着力打破“各自为战”的局面。一是强化媒体矩阵。重点打造以龙媒体客户端为主，微信、微博、抖音等重点平台为依托的“1+N”全媒体矩阵，创作差异化新闻产品，实现更广泛、更深入的信息传播。二是优化资源配置。以“跳出媒体办媒体”的思路，将探索龙媒体客户端“指尖服务”改革，列入龙南市委重点改革事项进行推进；将“智慧食堂”服务平台与媒体客户端整合，提高平台使用率，增强用户体验感。三是深化用户互动。深耕新媒体“民意池”，将粉丝留言、私信建议转化为选题“金矿”，以“百姓议题”破圈策划，用“痛点追踪”倒逼内容升级，让“双向对话”成为主流舆论的“压舱石”。

贴近群众，在服务发展上突出一个“实”字。一是走好群众路线，把镜头留给群众。深入挖掘本土资源，让群众成为内容主角，推出《爱在龙南》等精品栏目，实现“我们想说的”与“群众想看的”同频共振，引发群众共鸣。二是聚焦家乡之美，助力文旅产业发展。去年，中央广播电视总台、湖南卫视、河南卫视等来到龙南进行节目拍摄。三是增强造血功能，反哺中心发展。2024年龙南市文化传媒有限责任公司正式运营，通过“媒体+公司”运营模式，全年营收达621万元。

关于推进主流媒体系统性变革，我们有四点体会。一、加强保障是推进系统性变革的关键。我们制定纲领政策为变革“定向”，以制度创新为变革“破局”，让主流媒体从零散探索转向系统推进，确保变革稳健推进、高效落地。二、整合资源是实现系统性变革的路径。以“一体化协同”为突破口，探索政府、社会、媒体资源整合，打通“策采编发传”全链条，完善内外联动机制，激发全媒体传播新活力。三、增强造血是激活系统性变革的引擎。通过市场化运营，让主流媒体从“财政输血”变为“市场造血”，实现社会效益与经济效益“双丰收”。四、服务群众是抓好系统性变革的根本。从群众视角、群众语言、群众需求出发，打造爆款产品，实现新媒体平台粉丝量、用户黏性与传播力显著提升。

以多模态人工智能重塑媒体传播范式

中国科学院自动化研究所副总工程师、中科紫东太初（北京）科技有限公司董事长 王金桥

我认为，人工智能主要还是做铲子，数据做原料，供大家更好地完成从传统媒体传播到智能化媒体传播的转变，今天，我跟大家分享的是以多模态人工智能重塑媒体传播范式。

人工智能主要集中在内容理解任务，如图像、语音和语言理解。但从2022年开始，人工智能开始迈向认知世界，包括认知、生成和创作，所以我们看到今天的新闻，是运用基于人工智能的大模型等新技术新方法，来提高新闻传播效能和影响力。大模型已经成为通用智能的探索方向，通过大数据和大参数，持续推动模型性能升级。

紫东太初大模型主要有以下特点，第一个是我们基本上完成了数百个国产化芯片的算子适配，所以它的模型都是建立在国产化的芯片上；第二个是我们提出了多模态跨监督学习的框架，通过融合多学科交叉数据来探索科学范式的转变。人工智能发展有五个阶段，现在发展到第三个阶段智能体，下一个阶段是做发明。

我们也推出了一个多模态数字人一体机，数字人一方面支持手语的识别和教学服务，另一方面在手语教学时配图，比如学习“瀑布”这个词，大模型可以自动生成一张图片在现场展示。目前已经有十几所特教学校在使用。现在，在智慧城市、城市智能座舱，都在用大模型对信息流进行智慧化处理和流转。比如，文旅大模型能够通过耳机，自动解说当地的文化和历史，还有本地故事和特色小吃。

我们还专门做了多模态内容的审核智能体，能够处理上传的视频、电视频道和流媒体内容，进行风险控制和内容审核。我们打造了大模型开放服务平台，提供数据标注、模型研发、微调和部署等完整的工具链，内置了十亿、百亿、千亿的模型，支持用户自己研发一些场景和应用模型，使行业应用进入工业化开发新范式。

现在，我们已经部署了全国15个计算中心，通过提供大模型开放服务平台，赋能千行百业快速实现智能化转型。下一步，我们将与报业进行深度结合，促进报业智能化升级迈向智能媒体新时代。

AI赋能“讲好中国故事”模式创新

上海交通大学智能传播研究院院长、教育部“长江学者奖励计划”特聘教授 李本乾

互联网经历了从Web1.0到Web3.0的发展，在Web1.0的时候，它的交互方式可以概括为“读”字。Web1.0时代，文字、图片、音频和视频等符号已经可以在电脑屏幕上呈现，实现了符号融合、媒介融合。

在Web2.0时代，其交互方式除“读”字外，多了一个“写”字。究竟是传者写，还是受众写？究竟是传媒行业来写，还是其他行业能写？它并未受到任何限制，也就是说以往传受之间以及传媒行业内外之间的壁垒已被打破。各行各业都能写，所以在Web2.0时代出现了产业融合。

在Web3.0时代，利用区块链技术对内容的认证，“拥有”是Web3.0时代的主要特征之一。内容由用户创造，数据归用户所有，我们将迎来创作者的经济时代。

值得我们反思的，第一是技术不可逆性。技术一旦投入使用，我们就很难回到原点。在人工智能条件下，人与人、人与社会、人与媒介之间究竟是什么样的关系，引人深思。

其次是核心能力。当人工智能代替了传媒业大部分业务以后，人类的核心能力是什么？

最后一个问题是虚假新闻。人类默认眼见为实的规律，但在生成式人工智能条件下，创建一个假图片或视频成本太低，那么真假难辨的问题，将成为人类面临的又一个重要难题。

AI时代对传媒生态的影响，首先是平台的变迁。年轻的用户更多关注音视频的社交平台。其次是内容形式的变迁。在人工智能条件下，一些媒体将更多资源投入数字音频、视频，以及新闻订阅服务等方面。再次是功能变迁。算法推荐成为2023年社交媒体的标配，但需要是平衡AI推荐与用户的体验。最后是收入变迁，数字订阅多模态收入可能是一种新的收入方式。

运用AI技术“讲好中国故事”，必须符合传播新生态的要求。第一是短视频+算法推送。第二是“文化+沉浸式”游戏、电竞出海。第三充分利用社交媒体。最后是“讲好中国故事”理念转型，要实现从完美中国向完整中国的战略转型，从正面报道向全面报道的结构优化，从虚拟中国向真实中国的战略转型，从被动他塑向主动自塑的战略转型，从宏观叙事向具体趣味的模式转型。

综上所述，我认为，互联网与人工智能带来的挑战是一种系统性风险与系统性挑战，需要通过媒介系统性变革来应对。在此，我主要提出如下三个方面建议：一是媒介体系的系统性融合创新，互联网Web1.0、2.0、3.0推动媒介融合，不仅是报纸、广播、电视和互联网的融合，还包括像电竞、元宇宙等新型媒介的融合。二是虚实世界系统性融合创新，现实世界跟虚拟世界要联动发展。三是人机主体系统性融合创新，人工智能出现之后人与机器的高度融合。只有人机主体之间实现系统性的融合创新，才能赶上AI时代发展步伐。期望我国主流媒体在系统性变革中，创造中华文明新的智慧。

（文字由刘新权、江西日报全媒体记者杨文斌整理，图片由江西日报全媒体记者吴文兵摄）

图片来源：每经记者 赵普 摄

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封面图片来源：图片来源：每经记者 名称 摄